万科股权为什么被收购了

1. 万科股权为什么被收购了

万科股权之争是中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战。2015年12月17日，一份王石内部讲话公开挑战宝能系，万科股权之争正式进入正面肉搏阶段。
按照万科公告披露，宝能系持股比例已经达到了25.04%，距离控股股东地位仅一步之遥。2017年6月9日晚，中国恒大转让14.07%万科股权予深铁，终破"万宝之争"僵局。 [1]  此次转让后，深圳地铁正式成为万科第一大股东，万科大股东再次易主。

温馨提示：以上内容， 仅供参考。
应答时间：2021-08-06，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 
[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ 
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

2. 万科a流通股越来越少,是好事吗?

有个词汇，叫做控制权溢价---是指拥有控制权的股份超出其市场价值的利益，一般为控制股东享有。现代企业制度，理论上应该同股同权，表现为按比例获得股息和投票权。 但现实社会中控股股东会有超额利益，有权力控制公司决策的人，一定会有额外的红利。 这样想来就很简单了， 各方为什么会争得头破血流？就是在争夺企业的控股权溢价。好的商业模式和有前景的公司，这个是更关键的。有了这个东西以后，才值得投资，才有了坚持，否则你坚持没用的。

3. 万科总股本多少

万科的总股本是110亿，而流通股本是97.1亿

4. 姚振华会因摧毁万科名留青史：王石为什么不值得同情

原文
不管最后结果如何，这一仗万科团队应该会瓦解，万科品牌应该会毁掉了。这个在中国资本市场和房地产市场发挥过旗帜影响的公司将会成为历史。宝能的老板能不能以一个成功者或者失败者记入历史为未可知，但是他一定已经成为万科的摧毁者而青史留名。

姚振华会因摧毁万科名留青史
　　宝能收购万科斗争的硝烟也传到海外。上高中的女儿，昨天和我问答这个事情。我选择她能够听懂的语言和方式解说了一下我的看法，请各位一笑。

　　凡是本科以上学历和炒股票超过一年的朋友，就没有必要看了。

　　1、宝能这么小为什么敢收购比他大很多的万科？

　　因为宝能的老板过去几年房地产赚了很多钱。国家政策调控的原因，全国很多地产公司都收缩了业务，宝能反而逆势激进扩张，这一把赌对了，所以赚了很多钱。信心有了，胃口也大了，他不认为自己是赌对了，他会认为自己的能力强。他也不再满足一亿一亿的赚钱，他想一百亿一百亿的赚钱了。

　　2、宝能买万科是用自己的钱吗？他的钱够吗？

　　宝能他自己的钱肯定是不够的，目前买了万科20%的股权，前面5%左右可能是自己的钱，后面大多数应该是各种方式，包括寿险公司平台，借的钱，就像大家说的至少是用了2倍以上的杠杆。就相当于说100万自己的钱买了股票，结果还不错，股价涨了，然后就跟周围的人说，你看我厉害吧，不但股票涨了，很大可能把公司买下来，你们把钱都借给我吧，事成之后大家大块吃肉大碗喝酒，所以陆陆续续很多人又借给他300万。

　　3、王石[微博]是万科的老板吗？

　　王石是万科的创建者，从股权和钱的角度他早就不是万科的老板了。他持有万科的股票比例很低很低，但是万科这个公司是他缔造的，万科过去20年他一直在领导这个公司，以郁亮为首的管理团队大多数是原来追随他的部下。几年前王石去哈佛大学学习开始，基本上多数时间呆在海外了。所以本质上王石是属于打工的，他更是万科的精神领袖。

　　4、王石创建了万科为什么还不是万科的老板？

　　这个问题很好，一般情况下，一个人创办了公司，绝大多数都会是这个公司的老板。万科的原因有很多历史的因素，万科过去一点点发展过来，中间经历了很多坎坷，包括被收购。客观上关键的时候不允许他获得万科的控股权。不过更加重要的原因是反应了王石这个人的情怀和无私。这一点也是他赢得团队信任和地产圈子宽厚的老大哥形象的原因。还是因为这一点，宝能判断王石们打不过他。

　　5、万科现在的大股东是谁？他为什么不救万科？

　　万科这个公司股权很分散，没有一家绝对大的股东。现在形式上的老板是华润，一家中国最大的央企。本来华润买下万科没有任何问题，但是华润的大老板去年腐败问题被抓了，内部刚刚完成清洗，没人敢做这样的主张。另外华润是大央企，内部审批流程会很长时间，时间上可能来不及。最后，中国特色的官场文化，新领导一般不愿意理前任的事情，尤其是被抓的前任。

　　6、既然宝能很有钱，王石为什么不让宝能来收购万科？

　　王石觉得宝能是暴发户，没有实力和能力能够带领万科取得更大的成绩，而且知道宝能买万科的钱是借的，而且是借的很高利息的钱，短期的借款。他买下万科会用万科的品牌和信用去借更多的钱，来填

　　自己借债的窟窿。而且会用万科的钱去买他前面投的项目，违背了万科自身发展的道路，很有可能让万科遭殃。就像我拿1000万现金在美国的银行开个账户都很困难，要填一大堆表格说明钱的来源，而在中国，银行会追着你开户，没人问你钱是哪里来的，有钱就行。说白了，就是王石看不上他。

　　7、郁亮为首的管理团队会支持王石吗？

　　王石本质也是管理团队的一员，他们的利益诉求是一致的。但是特别有能力有本事的人都已经离开创业了，留下来的基本上是对万科品牌认同的人。过去历史证明他的队伍是团结的，但是，20年前君万之争的时候，团队都没啥钱，一伙穷人。现在由于基金会的原因，核心团队都是亿万身价以上的人，还能不能铁板一块支持到底，也变的难说。最终是资本说话。

　　8、为什么王石声明后，似乎网上很多人并不支持他呢？

　　现在网上看到的内幕文章多数是斗争双方的宣传战，舆论从来就是被操控的，谁的力度大，谁就是好人。其实影响这件事情的人包括斗争直接双方、大股东、银行证监会[微博]银监会国土资源部、再加上双方的土豪朋友圈，30人左右，其他都是看客，支持不支持意义不大。这个阶段双方写手开始私生活的互撕，属于下策，于事无补。王石号召小股民支持是不太现实，股民是完全不讲情怀的，谁能把股价打上去，就支持谁。

　　9、往下的发展会怎样进行？


　　会很曲折，还需要很多回合。目前宝能有钱，也做了精心的策划，但缺少的是时间和耐心。王石团队是有长期股权斗争经验的，而且控制着董事会。另外王石是有情怀的人，虽然情怀在中国是不能当饭吃，但是，要注意现在真正的大老板是越来越讲讲情怀的。所以这个事情很复杂，最可能戛然而止的一定是超过推演的某个意外因素。全世界资本市场的规律，只要谁暴漏了自己资金来源，成本，策略等要素，基本上没有什么好下场。再凶猛的老虎背后都有更凶猛的动物潜伏。中国有个古话，机深祸重。

　　10、你认为谁会赢得万科？

　　两个人既然已经公开宣战了，都是在放手一搏。一个是为百亿的钱，一个是为自己30年的荣誉而战，都没有退路的。钱和情怀的大战。说到最后都是经济利益的争夺，不是搏命，不是要杀人，最终应该会妥协，形式上合作。双方在别别扭扭的合作中继续斗争下去。不管最后结果如何，这一仗万科团队应该会瓦解，万科品牌应该会毁掉了。这个在中国资本市场和房地产市场发挥过旗帜影响的公司将会成为历史。

　　宝能的老板能不能以一个成功者或者失败者记入历史为未可知，但是他一定已经成为万科的摧毁者而青史留名。

　　还有一点，这个事件也是保监会向当前处于弱势的证监会的宣战。

5. 可以简单介绍下万科为什么会成为资本并购的对象吗？

公司优质大家都知道的，都想并购万科是因为万科的股份被稀释的散，股份不集中。市值2000亿左右，公司以前的第一大股东才占总股本的15%也就是300亿就能做第一大股东，现在资本市场有这么多钱的人太多了。像之前宝能用几十亿现金加加杠杆就可以坐上第一大股东的位置了。如果大股东占公司51%的股权的话，就不会这样了

6. 股市行情我不是很懂，像万科的几个大股东那样把持住万科的股票不放有何好处？可以分红取出利润吗？（）

有个词汇，叫做控制权溢价---是指拥有控制权的股份超出其市场价值的利益，一般为控制股东享有。现代企业制度，理论上应该同股同权，表现为按比例获得股息和投票权。 但现实社会中控股股东会有超额利益，有权力控制公司决策的人，一定会有额外的红利。

7. 国内公司上市时流通股是不是一般都不超过公司总股本50%？不然的话二级市场给人买太多起不是没了控权？

可参考万科A的情况。万科A属于全流通，你有钱可以在二级市场大量买入万科A股票获得第一大股东位置。全流通是股票市场的大趋势，股东也希望套利，这可是泡沫非常大的A股。

8. 万科的最大股东是什么企业？

万科企业股份有限公司更新时间：07年第1季

股东名称 持股数(万股) 比例 股份性质 
CREDIT LYONNAIS SECURITIES（ASIA）LTD 7,683.09 -- 流通B股 
刘元生 5,831.59 -- 流通A股 
南方高增长股票型开放式证券投资基金 4,800.00 -- 流通A股 
TOYO SECURITIES ASIA LIMITED-A/C CLIENT. 4,747.31 -- 流通B股 
UBS AG 4,317.70 -- 流通A股 
大成积极成长股票型证券投资基金 4,207.74 -- 流通A股 
南方绩优成长股票型证券投资基金 4,092.16 -- 流通A股 
交银施罗德精选股票证券投资基金 3,438.68 -- 流通A股 
内藤证券株式会社 3,375.70 -- 流通B股