朗讯的公司简介

2024-05-13

1. 朗讯的公司简介

朗讯科技公司总部位于美国新泽西州的茉莉山。 朗讯已与法国阿尔卡特公司合并为阿尔卡特朗讯。 朗讯科技(中国)有限公司致力于为中国信息产业的发展提供业界领先的综合解决方案以及涉及整个网络生命周期的专业服务,成为其面对当前及未来市场挑战的可靠合作伙伴。朗讯目前在中国设有八个地区办事处、两个贝尔实验室分部、五个研发中心、多家合资企业和独资企业,员工总数近4,000名。

朗讯的公司简介

2. 朗讯中国的主营业务

朗讯中国的业务主要集中在无线网络、无线市话(PHS)网络、光网络、数据网络、专业服务等在中国最具发展前景且最能发挥朗讯优势的领域。朗讯的综合解决方案目前已成功部署于中国电信、中国网通、中国联通、中国移动等国内所有主要电信运营商的网络中,并发挥着重要作用。

3. 朗讯中国的介绍

依托贝尔实验室的创新,朗讯科技(中国)有限公司致力于为中国信息产业的发展提供业界领先的综合解决方案以及涉及整个网络生命周期的专业服务,成为其面对当前及未来市场挑战的可靠合作伙伴。朗讯中国目前在中国设有八个地区办事处、两个贝尔实验室分部、五个研发中心、多家合资企业和独资企业,员工总数近4,000名。

朗讯中国的介绍

4. 朗讯的业务

 贝尔实验室是朗讯麾下全球著名的研发机构,遍布全球16个国家,自1937年以来已经产生出11位诺贝尔奖获得者。贝尔实验室的科学家和研究人员自1925年以来已经获得了28,000多项专利,平均每个工作日超过4项。2001年,贝尔实验室发明了世界上第一个分子级晶体管,从而成为继1947年发明标志着通信和技术新时代到来的晶体管之后的又一个科学里程碑。2002财政年度,朗讯科技公司来自连续运营的收入为123亿美元。 朗讯公司对自己使命的描述是:要成为全球最大的通信产品公司,成为以客户为中心最好的公司。当年朗讯刚刚从AT&T分开时,公司的增长额为7%,在互连网络时代,一个电信公司的增长速度不是双位数字情况就不算太好。朗讯开始不遗余力地推行GROWS文化。朗讯中国公司推行文化的步骤分三步走:第一步公司对新文化进行广泛宣传,让大家知道公司要力推的企业文化的每一项含义是什么。朗讯人力资源部先请中高级职称的经理来,通过管理游戏来检测他们的行为模式,发现不少成员的反映与GROWS的要求有很大差距。人力资源部制定一个计划,通过许多场合和形式让员工熟悉GROWS的内容。第二步人力资源部和各事业部门开始将员工的业绩考评和企业文化结合在一起。“任何一个好的管理的理念,如果没有实际的支持,和员工的个人利益升迁有关,恐怕很难达到目的。”李剑波说,“作为每个员工制定年度计划的一个标准,GROWS上要做什么,都制定得很清楚,每个财务年终会由主管经理来打分。”员工的业绩考评中业务成就是一个指标,另一个是员工的行为表现,即GROWS表现。第三步朗讯开始加强管理人员对GROWS的理解,作为管理人员,要真正能够成为这样一个典范。朗讯的GROWS文化真正只走到了第二步,GROWS方面的差距在什么地方?“员工能够将GROWS变成具体行为方面还有差距。我们试图在沟通交流中,将本地化过程中做得很好的实际例子,可以捕捉的东西,可运作的好例子,推到员工手里。”朗讯的员工对GROWS的计划性比以前强许多,他们已经开始用GROWS行为去思考问题,GROWS的最终目的是让客户满意。朗讯中国执行GROWS文化的体会是:“公司企业文化的创建很难,难是因为创建这种文化很重要,公司必须非常认真去做。朗讯公司以前是WestElectronic公司,后来被ATT收购,1996年ATT又将其剥离出来,成立之初朗讯的文化历史驳杂,也没有明显的特色。朗讯公司将GROWS文化提炼出来,将GROWS文化行为准则做到业绩考评和选择人才里面。朗讯中国创立新文化的过程,从定义到理解再到员工变成行为是一个漫长的过程。”

5. 朗讯的介绍

朗讯,致力于设计和提供推动新一代通信网络发展所需的系统、服务和软件。以贝尔实验室研发为后盾,朗讯充分借助其在移动、光、软件、数据和语音网络技术以及服务领域的实力,为客户创造全新的创收机遇,帮助其快速部署和更好地管理网络。朗讯的客户群包括全球范围内的通信运营商、政府和企业。

朗讯的介绍

6. 朗讯科技的老总是谁

本·韦华恩
  本·韦华恩,阿尔卡特朗讯首席执行官  本·韦华恩  凭着在通信业三十多年的经验,韦华恩坚信这个行业会在应对全球气候变化的挑战中起到关键作用。作为英国工业气候变化联合会董事会主席和世界经济论坛上的活跃分子,韦华恩在全球范围内向商业领袖、政坛人士和利益相关者倡导低碳经济是创新和发展的基本驱动力。 
  自从2008年9月成为阿尔卡特朗讯的首席执行官,本围绕三个领域强化公司对生态可持续性的承诺:开发和提供低碳通信技术方案,减少自身的碳排放,积极参与全球应对气候变化的关键讨论。 
  韦华恩和阿尔卡特朗讯已经在一系列对低碳经济的主要承诺书上签字,包括世界经济论坛就政府和民间合作处理气候变化的重要性给G20领导人的信、“绿色责任”宣言和关于气候变化的“哥本哈根协定”。 
  在加入阿尔卡特朗讯之前,本·韦华恩是英国电信的首席执行官,他同样拥护和支持气候变化和低碳方案对公司以及客户的重要性。 
  韦华恩是荷兰人,他获得荷兰乌特勒支州立大学法律和国际政治硕士学位 
附上百科链接:http://baike.baidu.com/view/8621658.htm
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