当你的小企业开始赢利了,你是老板会给那些和你一起创业的员工股份吗?为什么?

1. 当你的小企业开始赢利了,你是老板会给那些和你一起创业的员工股份吗?为什么?

首先可以肯定的是，一定要给予他们回报，不管是什么样的形式。因为他们是你成功的“恩人”！
如果是我的话，我会从两个方面做思考：
1、给予股份的话，一定是限制股（像马云那样的），还有就是给出小部分就可以了，因为你一定要对公司有绝对的控制权，私人方面的我就不说了，是我们应得的回报。我就说说客观面的，公司是按照我们的梦想或者想法做起来的，从某方面说，公司就是你一手捏造出来的，只有你知道它将来是怎么样，方向怎么走、、、
2、不给予股份的话，那么我们可以给予这些功臣以月奖金和年分红，让他们知道，你和他们是“有福同享有难同当”的。

2. 初创公司给员工股份有什么用

愿意给股份还是不错的。但是靠不靠谱要靠你自己判断了。行业前景、公司前景、老板能力、变现能力等。总体上做成是个低概率事件。
一、初创公司股权怎么分配
公司的发起设立方式不同，也会影响初创公司股权分配的比例。依据《公司法》第八十条：股份有限公司采取发起设立方式设立的，注册资本为在公司登记机关登记的全体发起人认购的股本总额。在发起人认购的股份缴足前，不得向他人募集股份。股份有限公司采取募集方式设立的，注册资本为在公司登记机关登记的实收股本总额。法律、行政法规以及国务院决定对股份有限公司注册资本实缴、注册资本最低限额另有规定的，从其规定。第七十八条：设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
二、初创公司股权分配有何规定
参与公司股权分配的人，除了公司合伙人（创始人和联合创始人）以外，还包括员工与外部顾问和投资方。所以，创业初期进行股权结构设计的时候，要考虑后期融资、人才引进及员工激励方面的问题，在股权分配前期，预留出部分股份。
我认为这部分预留出来的股份，可以分为三个部分如下：
1、股权激励份额
股权激励是培养员工主人翁意识的法宝，能有效提高员工的工作效率。在海外资本市场，股权激励甚至是获得投资人认可的必要条件。
2、预留新合伙人份额
前期预留充足的股权份额，有利于企业持续吸引优秀的人才，为企业不断注入新鲜血液，保持企业的实力和活力。
3、预留融资稀释份额
融资是企业发展道路上的必要环节，每轮融资股份都会被稀释，因此，需要将这部分提前预留出来。
在分配剩余股份的时候，合伙人之间的股权分配原则有以下几点。分别是：
1、创始人绝对控股；
2、杜绝平均主义，分配规则尽早落地；
3、股权绑定，分期兑现；
4、遵守契约精神。

3. 老板的股份这样分配比较好，对企业将来的发展和对创始人的保护？