一年卖49亿，卫龙构建起辣条帝国

1. 一年卖49亿，卫龙构建起辣条帝国

最近又有公司要打算上市了，
  
 路透社IFR最新报道，卫龙食品正与中金公司、摩根士丹利和瑞银合作，计划2021年在香港IPO，拟募资10亿美元。
  
 “不是所有的辣条都是卫龙。”伴随官网这条霸气的口号，卫龙从最初的一家面食小作坊，一路变成了如今年营收49亿的辣条帝国。
  
 
  
     
 1999年卫龙辣条诞生，创始人刘卫平并没有满足家庭作坊的现状。2002年，他主张开亮设备，生产量开始猛增。2003年，卫龙商标注册，刘为平正式开始了品牌营销工作。
  
 过去20年，辣条一直以“垃圾食品”闻名，这是卫龙们所面临的最尴尬事情。2005年开始，央视相继曝光辣条生产的地下黑作坊，一时间，辣条成为众矢之的。但刘为平早有远见，2004年的时候便从欧洲购买了一条生产线，将包装机从半自动变为全自动。并成立漯河平平食品有限公司，成为首个成立公司的辣条企业。
     
 为了打破大众对辣条的固有认知，卫龙投入了大量资金，建立食品生产基地，并采用全自动化无菌生产车间。2016年，卫龙还邀请了当时红透半边天的“富士康第一质检员”张全蛋进入工厂做直播，以第一视角展示卫龙辣条的制作过程。
     
 时至今日，卫龙已经在整个辣条界奠定了行业老大的地位。2019年卫龙整体营收49.09亿元，比2018年收入35亿元同比增幅超四成。从1999年到2020年，高中学历的刘卫平用了20余年的时间，白手起家将“五毛零食”做成了营收几十亿元的大生意，也打造了一个庞大的辣条帝国。

2. 一根辣条铸就的百亿生意，卫龙是如何成功的？

一根辣条铸就了百亿的生意。卫龙之所以能够做到如此成功，也是因为卫龙在做辣条的问题上把口感改良了一下，能够让更多的年轻人接受卫龙的口感。现在年轻人在吃平时的时候首选都会购买辣条，购买辣条的时候大部分也都是考虑到购选大品牌，在这当中卫龙是当之无愧的辣条龙头企业。卫龙做的之所以能够如此成功，这和年轻人喜欢吃这样的零食有一定的关系。
卫龙的口感在早前都知道辣条是其实于湖南，但是湖南做出来的，让许多年轻人都难以接受湖南的辣条口感。而卫龙企业的老板在看到辣条这个小吃有一定的影响力，就专注发展卫龙品牌的口感。在卫龙旗下的品牌不光是有5毛钱一包的辣条，同时还有各种各样的辣条零食小吃，这能够满足更多不同年龄段人的消费水平。尤其是辣条是许多年轻人和小孩子难以抵挡的零食诱惑。
卫龙的价格现在年轻人在购买零食的时候，首先也会考虑到零食的价格。而在购买卫龙的时候，因为卫龙从起始5毛钱一包，涨到现在两块5一包。对于许多人而言它的口感并没有下降，而是做出来的品质受到了更多人的喜欢，年轻人都清楚的知道辣条都是垃圾食品，在看到卫龙的生产线时，觉得卫龙做出来的辣条也是更具有食品卫生安全性。
年轻人吃卫龙现在年轻人在购买卫龙的时候，大多数也是考虑到卫龙产品是儿时的一种回忆。这对于许多人而言，在考虑寻找童年回忆的时候，都会选择购买这样的零食。卫龙产品也是一代90后心目中追捧的零食之一，这当中辣条的品牌虽然说非常的多，但是像卫龙这样的企业做的如此强大还是很少见的，同时卫龙的产品能够满足不同年龄段人的口感。

3. 卫龙辣条到底是怎么从最初的三无产品，到年收入20亿？

卫龙辣条从当初的三无产品，现在年收入20个亿，这家企业是如何做到逆袭的？这是因为首先他们强打质量这关，当初被新闻媒体曝光以后，他们开始痛定思痛，把厂房进行了改造，然后在网上进行生产直播，并且做了大力的推广和宣传。1、卫龙能够成功逆袭，最主要的一点是严把生产质量关辣条当初出现以后是被新闻媒体一路的猛追猛打，什么三无产品，什么不合格产品等等。很多孩子都被家长禁令不能够买辣条，可以说四面楚歌。但是卫龙辣条能够成功逆袭，就是痛定思痛，他们严把生产质量关，他们把小作坊进行了厂房改造，引进了自动化流水生产线。把卫龙辣条做成了正规的，符合安全卫生要求的合格产品。2、敢于让别人看，在网上直播生产过程在信息化的时代，最好的销售模式就是直销。通过网络直接直播生产过程，我敢这样做，你们那些小作坊敢这样做吗？所以卫龙辣条自己能够成功的逆袭，最主要的一点是敢于吃第一口螃蟹。她敢于在网上直接的播出生产过程，让所有的消费者明明白白的消费，看到他们的生产过程是符合国家卫生标准要求的。3、最成功的企划宣传一个企业如何从三五做到销售过亿？最主要的一点就是有一个成功的企划宣传。广告口号是非常重要的，在这个信息化的时代里面，在这个碎片化的时代里，如何能够利用别人短暂的时间，让他们来看我们的广告宣传？龙辣条抓住了自己的消费群体，是很多的80后和90后，所以用他们喜欢的口号来作为自己的企划宣传语。无疑，在这个信息化的社会里面，卫龙辣条真正的找到了自己的位置。卫龙辣条成为了小伙伴们信任的产品，这是他们自己做出的努力。一份耕耘，一份收获，想要变成天下皆知自己，就要付出一些辛苦和巨大的蜕变。

4. “辣条第一股”卫龙启动招股，辣条在年轻人心中有怎样的地位？

辣条是很多年轻人的童年回忆
辣条是一种小吃，使用麻辣的作料混合豆制品，一度成为了很多儿童和中小学生爱不释手的小吃，而其中卫龙集团研制的辣条则是口感最好，同时也是最卫生的一款；虽然这些年轻人的童年已经逝去，但是仍然想要在日常工作和生活中寻找一些童年回忆，于是购买卫龙辣条也就成为了不二之选；所以目前卫龙辣条的市场份额占比十分巨大，同时每年的销售额也十分多，是我国最具发展潜力的辣条公司，这也是卫龙集团选择股份上市的原因。
卫龙集团的上市旅程可能并不顺利
由于目前的国际经济局势十分不景气，这也影响到了我国的经济发展十分缓慢，所以很多大型公司都在计划裁员，可见我国未来的经济形势可能并不乐观；而卫龙集团现在启动招股准备上市，很有可能并不会得到很好的市场反应，得到的投资可能也会十分稀少；同时卫龙集团也只是辣条和食品制作公司，所以想要达到上市的规模仍然十分困难，可见卫龙集团此次的上市之旅可能并不顺利。
希望卫龙集团能够开发出更多优秀的食品
虽然上市能够让卫龙集团公司规模高速发展，但是也会影响到卫龙集团生产的食品质量，所以希望卫龙集团也能够脚踏实地，开发出更多优秀的辣条产品，在保障健康卫生的情况下带来更好的口感；同时卫龙集团旗下的其他食品也应该拿出更多的特点和优势，不要让人们一起到卫龙集团，就想到卫龙集团的辣条；同时希望我国的其他食品生产公司也能够学习卫龙集团的产品，更加安全可靠，同时口感更加优秀，即使不进行会上市，也是一个优秀的食品公司。

5. 卫龙半年亏损达2.61亿元，曾经的“辣条一哥”为何不再受宠?

曾经的辣条一哥卫龙之所以会不再受宠，主要是因为现在市面上各种品牌层次不穷，而且它的味道发生一定的改变，消费者不再买账。
现在市面上各种辣条的品牌可以说是非常的多，一部分品牌主打他的销量，辣条的价格很低而且口味也受到消费者的喜欢，对于之前的辣条一哥卫龙来说，很多消费者已经逐渐改变了对它的购买力。
卫龙半年亏损2.61亿元。
根据最新消息我们了解到，在今年上半年的整个时间段内卫龙辣条一直属于亏损阶段，而且他们的亏损额已经达到了2.61亿元，对于这个的原因公司方面也做出了一定的解释，他们声称是由于前期投资的一部分股份的原因才导致净利润不断的下降。

口味的改变。
其实卫龙辣条从一开始的受欢迎到现在的逐渐冷落，主要是因为他的口味发生了很大的改变，在原材料方面由于许多产品的费用不断的上升，因此他们在一些口味方面发生了比较大的转变，但对于部分消费者来说，他们最喜欢的就是卫龙的口味。同样价格口味发生了变化，大部分人可能会选择购买其他品牌的产品，毕竟辣条这种零食吃的就是开心。

其他品牌的竞争。
现在市面上的辣条种类可以说是非常的多，除了卫龙之外，其他品牌的辣条也非常受消费者的欢迎，而且他们的价格普遍要比卫龙低很多，这对于大部分消费者而言肯定是要买便宜的，毕竟大家的贪图便宜心理比较严重。从2001年卫龙辣条开始生产，就一直在不断的积累消费者，但随着其他品牌的不断打压和竞争，导致卫龙在各方面已经逐渐的落后，如果不做出一定的改变，会越来越亏损。

6. 估值600亿，“辣条一哥”卫龙是如何炼成的？

   小时候，你有背着爸妈吃过辣条吗？辣条是一代中国人童年的集体记忆，回顾那个年代，开袋辣条可是生化武器，只要闻到那味道，似乎就“难逃一劫”。  
     
     这么多年过去了，很多曾经的国民零食都不见了，而辣条依然活跃在年轻人当中。   即使在0糖0脂消费观念风行的大环境下，年轻人对辣条的热度也没有减，这也就不难解释卫龙为何每天能卖出490吨辣条的原因了。   
     
     在辣条界，卫龙是“辣条一哥”，冲击IPO估值600亿，是三只松鼠的3倍。5毛钱一根的辣条，卖出49亿，并将土味辣条做成国民级零食品牌，   这背后离不开卫龙教科书式的营销功力，与年轻人“打闹嬉戏”玩在一起。   
     
     “辣条一哥”卫龙是做到的呢？  
     
    01 
    从小作坊到卫龙 
    突围！打开品牌知名度 
     
     最开始，卫龙只是一个不起眼的小作坊，正是因为创始人刘卫平一系列神级操作，让卫龙支棱了起来。  
     
     由于不甘心做街头小店买卖，卫龙一方面改良生产设备，通过自动化、规模化，提升辣条的产量，另一方面注册卫龙商标，实现辣条品牌化。  
     
     那时的卫龙，已经有了精准投放的营销意识，围绕辣条的渠道点，即大超市、学校和社区，   通过摆地摊、贴海报、挂彩旗等传统营销方式，让方圆几百里的消费者知道了卫龙的麻辣丝，全方位的信息覆盖，将卫龙这一品牌记忆点根植于大众心智中。   
     
        
     而且，卫龙在产品包装上下了一番功夫，为了让学生方便携带，改小了自己的包装，通过消费体验的提升，收割了一批忠实用户，建立了初步的品牌好感度。  
     
     但2005年，央视曝光一家面筋厂在原料中非法添加霉克星，自此关于辣条的谣言越来越玄乎，“大妈用脚踩的”“原料是卫生纸，在厕所熏的”等等，都快赶上故事会鬼故事了。  
     
      由此，在大众认知中，辣条就和垃圾食品划上了等号，在这轮打压之后，大部分辣条企业倒闭。   
     
     而卫龙早就意识到辣条卫生的问题，实现了生产自动化和现代化，为了摆脱辣条身上的“食品安全卫生原罪”标签，卫龙先是拍摄工厂照片和视频，发到官方微博，尝试重塑品牌形象.  
     
        
     而后更是赶上直播东风，2008年，卫龙老板刘卫平请了专业拍摄团队来拍《辣条的诞生》，还找了网红张全蛋到卫龙车间搞直播，借助网红和直播力量，改变了外界对卫龙辣条的印象。  
     
        
     通过直播，将工厂干净的生产线360度呈现出来，   打破了消费者对脏乱差辣条小作坊的认知，重获了消费者信任，并借助网红和社交传播力量，形成快速传播裂变，实现“卫龙 垃圾食品”到“卫龙 辣条”的消费认知转变。   
     
     2010年，卫龙启动明星代言人营销策略，邀请赵薇、杨幂等顶级当红明星做品牌代言人，借助明星的影响力，一下子打开了卫龙辣条的品牌知名度。从此，辣条界只有卫龙和其他。  
        
    02 
    营销升维 
    紧跟潮流，成为会玩的网红 
     
     根据弗若斯特沙利文的数据，卫龙95.0%的消费者是35岁及以下，55.0%的消费者是25岁及以下的年轻人，即卫龙的购买主力是年轻人。  
     
     卫龙之所以受到年轻人的青睐，离不开卫龙神级的年轻化营销手段，年轻人在哪，卫龙就在哪。  
     
      自黑、玩梗、跨界、借势，卫龙用出其不意的创意内容，俘获了一大批年轻受众，通过和年轻人玩在一起，在受众心智中，树立有趣、好玩、新潮、创新的品牌形象，成功成为一个会玩的网红品牌，最大化释放品牌的魅力。   
     
   1、   自黑&玩梗，树立“逗逼”人设   
     
     年轻人喜欢自黑，卫龙就玩命自黑。  
     
     2016年6月，卫龙精心策划了一场“官网被黑”的互联网营销事件。  
     
     当时，卫龙旗舰店的首页被“凭什么不给我发货”几个血红色字样刷屏了。卫龙开始解释不知情。不久页面恢复正常后，再次被“我要给你点颜色看看”等暴走漫画表情包淹没。  
     
        
     在粉丝的一再追问下，卫龙才揭露真相：原来是一名网名为“大魔王”的顾客，要求卫龙天猫客服发货到“新疆克拉马干沙漠77号府邸第32颗白杨树”，收货信息有问题，导致无法发货，导致店铺被黑。  
     
       
        
       
        
     而且，卫龙还特会玩梗。  
     
     2017年双十一，卫龙发布了一支《鉴货》营销视频，视频中鉴宝专家面对着一根卫龙辣条一本正经地胡说八道，辣条被说成了宫廷鸣鞭，辣条呈胡夫金字塔色，黄金比例的辣条.....引起网友的热议，为卫龙带来超高的话题度。  
     
        
    2、   借势碰瓷营销，热度和形象双收获   
     
     在品牌营销中，知名品牌本身就是一种热点，其他品牌跟随模仿名牌做营销，只要方式得当，就能产生不错的效果。  
     
     卫龙是借势营销中的高手，iphone火，就跟风模仿，苹果命名为pro、plus，刘卫平就推出辣条mini、burn kiss……  
     
     2016年9月，卫龙推出了一波「苹果风」营销，为旗下辣条制作了一系列苹果风格的广告，正面展示了辣条产品的「高端」形象，还有模有样地分析了辣条的成分。更有意思的是，开了一家苹果风格的线下辣条门店，从线上到线下，将借势声量搞大。  
     
        
     另外，卫龙还将借势营销延伸到产品力层面，通过对产品包装进行升级，将传统的辣椒红色调升以黑白灰为主的设计，在视觉上营造一种卫生干净的形象。  
     
        
     在卫龙众多借势碰瓷营销中，借势苹果营销最为人知，   不仅热度有了，而且成功借势苹果的高端调性，拔高了卫龙的品牌形象，让原来土味辣条变得精致起来，进一步增强了品牌的影响力。   
     
      3、频繁大胆跨界，持续撬动注意力   
     
     卫龙也是跨界营销的老司机，从 时尚 界、家居界，再到跨界出手游，通过跨界不断搞事情，渗透不同的年轻圈层群体，持续撬动注意力，刷存在感。  
     
     2017年双十二前夕，卫龙跨入了 时尚 界，在官方旗舰店展示出醒目的 时尚 高街风模特照片，让人误以为进了一家服装店。   兼具了 时尚 元素和传统中国风的东北碎花主题，为卫龙辣条赋予新的内涵，吃辣条更是变成一件潮酷的事情。   
     
        
     2019年3月份，安踏和卫龙在微博上连线，以2000年的回忆杀合作搞一波事情，前期赚足眼球之后，上线“千禧礼包”。  
     
     联名采用了90年代的Windows XP画风，首推出魔鬼 时尚 礼包含5款单品：两个口味的卫龙魔芋爽，加上卫龙风吃海带，然后是安踏的「拉面鞋带」和联名款T恤。  
     
        
     这次联名，   卫龙做出的跨步很大，和安踏合作制造的反差感，打破了人们常规的认知，给足了新鲜度，打响了联名运动的知名度。   
     
     6.18期间，卫龙再次将“魔爪”伸向了生活家居界，推出15款画风清奇的“辣眼睛”系列周边——辣眼睛眼罩、富得流油帆布包、辣条花开晴雨伞、不想洗头鸭舌帽等等，把日常物品变成 时尚 单品，赚足路人的眼球。  
     
       03 
    产品升级 
    全品类抢市场，夯实护城河 
     
     表面功夫背后，最坚实的支撑莫过于产品。好的营销必须搭配好产品，才能产生巨大的市场能量。创意营销对产品而言是锦上添花，并非是复活胶囊。  
     
      业界很多人都知道卫龙的营销功力了得，其实，卫龙能在一众辣条杂牌军中脱颖而出，背后离不开对产品力的打磨和升级。   卫龙通过巨额投入，从口味到品类都重新设计打造，以优质的产品赢得了消费者的信赖。  
     
     1、 首先，口味上的升级，打造网红爆品   
     
     给麻辣加上甜味是一项“伟大的创举”。卫龙通过市场调研发现，除了湖南、四川一带偏爱辣食，中国更多地区的人们并不太能接受食品过于辛辣，因此降低了原先辣条的辣度，将其从“麻辣”调整为“甜辣”，更符合大众口味。  
     
        
     除了甜辣味，卫龙还研发出了多个口味，诸如烧烤味、香辣味、泡椒味、五香味、鸡汁味、五香卤汁味、麦辣鸡汁味等十余种口味，满足当下年轻人多元化的口味需求。  
     
        
     而且不断推出网红爆品，比如解馋佳品“魔芋”、好评如潮的“风吃海带”、香辣入骨的“香辣鸭脖”等，不断刺激着年轻人的味蕾，满足年轻人对新奇体验的追求。  
     
      2、其次，品类多元化，持续重塑品牌力   
     
     卫龙意识到，市场表现不能太依赖明星产品——辣条。毕竟，消费人群单一，发展空间受限，很难支撑上市后的规模化的发展。  
     
     而且，当下辣条产品同质化比较严重，卫龙难构建起品牌的护城河。再者，像三只松鼠、良品铺子、百草味这样的互联网网红零食品牌，早已经将魔爪伸入了辣条领域，如果不做出改变，品牌竞争壁垒将越来越弱。  
     
      因此，通过明星单品撬动市场后，卫龙由【辣条单品】驱动向【全品类】突围。   开始拓展产品线以实现多元化增长，陆续推出了辣条之外的肉食、膨化零食、海味零食、方便速食等产品线。  
     
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     通过产品力的升级，卫龙持续重塑品牌力，逐渐奠定“辣条一哥”的江湖地位，拓展了品牌的想象空间。  
    04 
    总结 
     
     在大众认知中，无论是老品牌年轻化，还是网红品牌的崛起，都离不开高昂的营销成本，元气森林、完美日记，就是最好的例证。  
     
     对于营销频频出圈的卫龙，可能大家都没想到的是，卫龙在营销上十分抠门。2020年，卫龙的推广及广告费用，仅有4600余万，占总收益百分比为1.1%，且过去数年均维持在1%左右的水平。  
     
     为何？  
     
     从以上我们总结的一些营销手段可以看出，卫龙通过“土味”属性做文章，比如店铺被黑、官网土味 时尚 改版、店铺上线disco画风等，都是靠“自来水”大红出圈。其次是靠“蹭”，蹭热点、蹭高端货。比如苹果发布会、维密走秀，卫龙都能蹭上一波，越蹭越出圈。  
     
     如此看来，靠着创意，卫龙用超低价撬动了大声量，它的营销的底层逻辑，很值得借鉴。  

7. 卫龙上市心不灭，一根辣条如何打开资本“味蕾”？

   
    “辣条一哥”的IPO进程再次按下重启键。 
     
    据港交所披露，卫龙美味全球控股有限公司近日已通过港交所上市聆讯，再次向“辣条第一股”发起冲击。 
     
    卫龙的上市之路可谓是一波三折，此前曾在去年5月和11月两次递交招股书，但最终都未能如期完成。 
     
    这次IPO，卫龙能在资本市场获得多大程度的认可我们仍未可知。但是，相较于一年前，市场情绪却低落了很多，卫龙本次的计划募集金额约为5亿美元，与去年的10亿美元相比缩水了一半。 
     
    此外，根据卫龙提供的全新招股书来看，虽然过去一年公司的毛利率和利润率依旧在持续双增长，但是增速却明显放缓。 
     
    两次都差“临门一脚”的卫龙，这一次能否成功上市呢？ 
     
        
     01  
     
    过去几年，卫龙在休闲零食领域的成绩大家有目共睹，不仅手握两个年零售额超过10亿元的王牌品类，还拥有四个年销售额超过5亿元的大单品。 
     
    从2001年靠着一包5毛钱的辣条起家，到如今产品远销全球160多个国家和地区，卫龙不但实现了自己品牌的崛起，也扛起了中国零食走向世界大旗。 
     
    那么，作为行业龙头老大的卫龙，上市之路为何走的如此坎坷呢？ 
     
    细究一番我们可以发现，“单一”、“食品安全”、“低俗营销”或许能够看作是企业上市路上的几块绊脚石。 
     
    首先，从卫龙目前的营收比例来看，辣条一项就占到整体收入的60.8%，而蔬菜制品和豆制品两项却未能撑起辣条之外的新故事，很难成长为与辣条分庭抗衡的体量，短期内更是无法拉升企业的第二增长曲线。 
     
    对于即将登陆资本市场的卫龙来说，营收过度依赖大单品并非一件好事。当辣条不再“一招鲜，吃遍天”，未来无疑是一个可以预见的天花板。 
     
       
        
    其次，虽然卫龙这些年已经通过一系列的努力为辣条正名，但是却始终难以摆脱高油、高盐、高热量等“垃圾食品”的标签。即便受到资本青睐，也难轻易走出下沉市场。 
     
    更何况，近年来卫龙还频频曝出食品安全问题，在国家抽检中多次出现不合格的情况。在黑猫等投诉平台，也有数百条记录。 
     
    在如今的零食 健康 化风潮下，此类事件无疑会给企业的未来蒙上一层阴影。 
     
    再有就是，卫龙一直被大家称为“辣条界被耽误了的广告公司”，而前段时间却因“低俗营销”问题翻车。 
     
    今年 3 月 , 卫龙因旗下辣条产品外包装印有“约吗”、“贼大” 、“强硬”等宣传字眼，被质疑打擦边球，遭到点名批评。虽然事后及时道歉整改，但品牌形象却严重受损。 
     
    目前来看，休闲零食领域的竞争依旧激烈。虽然卫龙在辣条细分领域做到了绝对头部，但放眼整个赛道优势却并不明显。尤其是随着茶饮、现制点心、网红零食等品类的崛起，卫龙的潜在对手也日渐增多，市场留给它的时间真的不多了。 
     
        02  
     
    虽然上市之路依旧任重而道远，但是咱们换个角度来看，能够用20年的时间从0做到49亿营收，卫龙品牌营销的底层逻辑还是相当值得借鉴学习的。 
     
    在其他玩家还只专注于产品生产时，卫龙已经开始意识到品牌认知的重要性。面对市面上千篇一律的透明包装，卫龙另辟蹊径的设计了极具辨识度的不透明纯白包装，并果断申请了外观专利。 
     
    另外，为了颠覆消费者对辣条行业“脏乱差”的认识，卫龙坦诚的向大众公开了自己的厂房，整齐划一、干净先进的生产线瞬间就博得了大家的好感度，进一步夯实品牌形象。 
     
    不仅如此，一直以来卫龙的营销也是自成一派。 
     
    为了加快品牌的发展，从2010年开始，卫龙就陆续邀请了赵薇、杨幂、文章等人为产品代言，利用明星效应迅速提升品牌声量。 
     
    由于品牌清晰定位在年轻消费群体的市场，所以各类风格清奇有趣的「Excel表格」、「微商」、「 游戏 」、「小广告」、「大棉被」、「课本书海报」等广告模式也是层出不穷。 
     
    “除了有趣，我们没别的标准，也没什么秘诀。”这是卫龙营销总监对于自家品牌做营销的核心总结。 
     
    不过，卫龙也将“有趣”和“自嗨”的边界把控的很清楚，无论是之前推出的一米八超长辣条，还是童年回忆洞洞乐辣条，每一款产品戳中消费者猎奇购买欲的同时还能激发大家的分享欲，将传播效果做到最大化。 
     
        
    当然，营销只是唤醒顾客的一个点。对于品牌而言，产品永远都是根本。 
     
    因此，作为国产辣条的先锋，该如何快速拓展品类、提升质量，重新刺激消费者和资本的味蕾，才是当务之急。 
     
    特别是近年来被视为辣条替代品的卤味零食市场迎来爆发，崛起了一批像王小卤、卤味觉醒这样的新晋玩家，他们更懂年轻人、更懂市场，大有赶超卫龙成为新一代“国民网红”的趋势。 
     
    所以，成为“辣条第一股”并不难，但想要突破单品天花板，寻找第二增长曲线，实现长红，卫龙或许还有一场硬仗要打。 
     
        

8. 卫龙半年卖出3.58亿的辣条，这一行业到底有多挣钱？

这一行业真的特别挣钱，因为这一行业受到消费者的依赖，而且也具有比较可观的利润。辣条的确是很多消费者必不可少的美食，而且消费者也无法拒绝辣条的诱惑。因为辣条的口感不仅更佳，而且也能够满足消费者的生活所需。
卫龙公司作为辣条产业的龙头企业，不仅能够获得更加快速的发展，而且也能够不断提高及营收。因为卫龙的确能够获得消费者的支持和信任，而且也能够提高产品销量。卫龙半年卖出3.58亿的辣条，这一行业到底有多挣钱？该行业的确是很挣钱的，之所以这么说的原因有三个:
一、这个行业的需求量较高。
这个行业之所以这么赚钱，就是因为这一行业不仅能够吸引更多消费者的眼球，而且也能够成功获得消费者的青睐。消费者不仅无法拒绝这一行业，而且也能够更加注重对这一行业的支持。因为这一行业极具吸引力，而且也能够具有很强的诱惑力。
二、这个行业的生产和经营成本较低。
这个行业赚钱的另一个原因就是，该行业的确能够进一步压缩生产和经营的成本，并且也能够进一步提高效率。正是因为该行业能够获得更多的优势，并且也能够进一步降低成本，所以才能够获得更多的差额，从而能够真正获利。
三、这个行业的发展潜力大。
这一行业这么挣钱的原因主要是这个行业的确具有较好的发展前景，而且也能够拥有更大的发展潜力。这也就意味着这个行业不仅能够吸引更多的投资，而且也能够引入更加先进的技术，从而能够不断扩大规模。当规模越来越大时，业绩就能够随之增长，因此会产生更加可观的收益。
以上就是我的分析。