国铁集团半年亏损达955亿,亏在哪些方面?

2024-05-14

1. 国铁集团半年亏损达955亿,亏在哪些方面?

 
   你这955亿的亏损是2020年的上半年的数据,实际上2020年全年的财报数据国铁还没有公布,但截止2020年前三季度,国铁实现营收6,795亿元,同比下降1,306亿元,降幅16.1%,不过在第3季度扭亏为盈,所以前三季度净亏损已经缩小到787亿元,而随着第4季度客运以及货运量的恢复,国铁集团的亏损会进一步缩小。
    实际上最近几年时间,国铁已经开始慢慢扭亏为盈,比如2019年盈利25.2亿元,2018年盈利20.4亿元。 
    而进入2020年之后,国铁集团之所以出现这么大的亏损,最直接也是最重要的原因是受到疫情的影响。 
   2020年因为受到疫情的影响,很多行业都受到了不同程度的影响,其中交通 旅游 这些行业影响是最大的。
   比如在2020年2月份,全国铁路旅客发送量只有3,723万人,同比下降87.2%,另外3月份到5月份,旅客发送量同比下降也基本在49%以上。
   目前12月份的旅客发送量数据还没出来,但2020年1~11月份,全国铁路旅客发送量累计达到19.95亿人,同比下降达到41.2%。
    虽然2020年1~11月份铁路货运量有所增长,1~11月份累计发送货运量413637万吨,同比增长3.1%,但因为受到旅客发送量下滑比较明显的影响,所以全年铁总的营收和利润都是比较低的。 
   根据铁总公布的2020年第三季度财报数据显示,2020年前三季度铁总客运收入1632.69亿元,而2019年前三季度客运收入是3042.23亿元,相当于2020年前三季度客运量比去年同期下降了1409.54亿元。
    通过这些数据可以明显的看出,2020年铁总之所以出现较大的亏损,最直接的原因就是旅客发送量下滑太严重。 
    当然除了旅客发送量下滑严重之外,一直以来铁总的利润之所以比较低,还有几大原因。 
    第一、投资规模比较大。    铁总作为我国铁路建设的主要企业,每年的铁路投资是非常庞大的,比如2020年,尽管受到疫情影响,但是1~11月份铁总固定资产投资累计完成额仍然达到6,713亿元。
   这些投资金额主要用于铁路建设,包括高铁、货运、车站等等各种建设费用,这些费用并不是铁总完全自有资金,有很大一部分都是向银行等其他金融机构借的钱。
   所以目前铁总的负债非常庞大,截止2020年第三季度,铁总的负债余额已经达到47494.54亿元,其中国内借款达到44,494.28亿元,国外借款余额335.36亿元,其他类型负债余额2664.9亿元。
   正因为负债余额非常多,所以每年光支付的利息就是一笔不小的开支,比如2020年前三季度铁总支付的利息总额就达到547.88亿元。
    第二、运输成本高昂。    我国铁路的总体运输成本其实是比较高的,特别是对于高铁来说,每公里耗电就是一笔不小的开支,此外还有大量的设备维护费用,设备采购费,车站运行费等等,所以每年的运输成本其实非常高昂。
   比如2020的前三季度铁总的运输总成本达到6101.61亿元,其中不含折旧的运输成本就达到4733.68亿元。
    第三、维修及折旧比较大。    我国铁路网络非常庞大,这些铁路网络每年都需要投入大量的资金进行维护,还有的还要进行折旧计提,这部分费用其实也是非常高昂的。
   比如2020年前三季度,铁总的折旧就达到1367.93亿元。
    第四、人员成本支出庞大。    铁总是目前我国规模最大的央企之一,全国有18个铁路局,还有几十个二级分公司,所以整个铁总系统的人员规模非常庞大,目前整个铁路系统的员工数量至少达到200万人以上,光是一个太原铁路局员工数量就超过10万人。
    也正因为人员众多,所以铁总每年的人员成本开支也是非常庞大的, 
    相比铁总庞大的开支而言,目前我国铁路的定价,尤其是客运定价相对是比较低的,比如过去十几年时间,物价已经上涨了很多,但是铁路的票价并没有太明显的上涨,很多地方的绿皮车价格还是十几年前的价格。 
   比如2019年世界银行曾经发布过一份研究报告《中国的高速铁路发展》,这份报告显示,从全球范围来看,中国的高铁票价是最低的,其中高铁二等座票价每人每公里0.46元,一等座每人每公里0.74元;相比来说,法国高铁每人每公里售价1.65元到2.13元之间,德国为2.34元,日本为2元到2.13元之间, 相当于中国高铁票价仅为国外的1/4~1/5之间。 
   可以明显的看出,目前我国铁路其实带有很大的公益性质,所以票价比较低,这里面有很大一部分原因就是国家承担了一部分费用。
   所以综合各项因素之后,铁总一直以来利润比较低,甚至有的年份出现大额亏损,其实也很正常。
   
   雄安、川藏高铁了解一下,南方的火电供煤了解一下,疫情的生活物资了解一下,吃的平价粮油运输了解一下,只有一个乘客的小火车站了解一下,低峰时空跑的高铁了解一下,零下45 深山里的线路旁的线路工了解一下,地震洪涝时的救灾物资了解一下。
   一个纸巾盒都是一千多块钱

国铁集团半年亏损达955亿,亏在哪些方面?

2. 国铁集团半年亏损达955亿,亏在哪些方面?

 雄安、川藏高铁了解一下,南方的火电供煤了解一下,疫情的生活物资了解一下,吃的平价粮油运输了解一下,只有一个乘客的小火车站了解一下,低峰时空跑的高铁了解一下,零下45 深山里的线路旁的线路工了解一下,地震洪涝时的救灾物资了解一下。
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   去看看国铁负担的政治任务就知道亏在哪儿了。如果国铁严格按照市场经济来搞,那么国铁就是最赚钱的企业,而且没有之一。
   国铁集团半年亏损达955亿,亏在哪些方面?
   国家铁路建设集团一直是运行压力比较大的,原因很多。
   首先,这些年来,铁路集团为了发展高铁事业,投入了大量的人力、物力和财力进行发展,高铁里程确实建了很多,也方便了广大居民出行,联通了铁路大动脉,形成了越来越密的铁路网,解决了广大居民出行难的问题,但是,铁路集团的债务压力也非常大,亏损是非常正常的。别的不说,仅仅是债务利息,就够铁路集团承受的了。
   第二,高速铁路盈利的极少,除京沪高铁等有限的几条高铁是赚钱的之外,绝大多数高铁都是不赚钱的,有的还亏损很严重。但是,为了方便广大居民出行,又不能不建。所以,在这方面,铁路集团的亏损压力很大。
   第三,疫情对铁路集团的经营带来了极大的压力,原来还能基本承受的高铁,现在也是人越来越少,包括京沪高铁,都难以承受,亏损自然是无法避免的。
   第四,铁路集团的资产过于庞大,有的资产实际已经不能产生效益。因此,应当剥离一部分无效资产,或转让变现,降低铁路集团负债。同时,通过改革,引进战略投资者,以增强企业活力的同时,减少企业的债务规模。企业不需要有那么大的国有资产,可以降低国有资产的比重,同时减少国有债务。
   首先14亿人不是每天都坐火车,其次中国各类火车票价相较于欧洲、美国,票价/工资比已经非常低了,国家铁路支出大头包括:线路折旧、器械车辆折旧、设备维修、日常运营成本、新线路建设、工作人员工资和管理成本、各类风险对冲资金等等,仅高铁这一种类型的轨道系统一天折旧就高达十几亿人民币,还不算其他支出大头,还能维持低票价,已经很不容易了。西方不喜欢建铁路尤其是高铁,就是因为建设、运行成本太高,回不了本钱,更愿意发展航空业,这是资本的本质
   
   你这955亿的亏损是2020年的上半年的数据,实际上2020年全年的财报数据国铁还没有公布,但截止2020年前三季度,国铁实现营收6,795亿元,同比下降1,306亿元,降幅16.1%,不过在第3季度扭亏为盈,所以前三季度净亏损已经缩小到787亿元,而随着第4季度客运以及货运量的恢复,国铁集团的亏损会进一步缩小。
    实际上最近几年时间,国铁已经开始慢慢扭亏为盈,比如2019年盈利25.2亿元,2018年盈利20.4亿元。 
    而进入2020年之后,国铁集团之所以出现这么大的亏损,最直接也是最重要的原因是受到疫情的影响。 
   2020年因为受到疫情的影响,很多行业都受到了不同程度的影响,其中交通 旅游 这些行业影响是最大的。
   比如在2020年2月份,全国铁路旅客发送量只有3,723万人,同比下降87.2%,另外3月份到5月份,旅客发送量同比下降也基本在49%以上。
   目前12月份的旅客发送量数据还没出来,但2020年1~11月份,全国铁路旅客发送量累计达到19.95亿人,同比下降达到41.2%。
    虽然2020年1~11月份铁路货运量有所增长,1~11月份累计发送货运量413637万吨,同比增长3.1%,但因为受到旅客发送量下滑比较明显的影响,所以全年铁总的营收和利润都是比较低的。 
   根据铁总公布的2020年第三季度财报数据显示,2020年前三季度铁总客运收入1632.69亿元,而2019年前三季度客运收入是3042.23亿元,相当于2020年前三季度客运量比去年同期下降了1409.54亿元。
    通过这些数据可以明显的看出,2020年铁总之所以出现较大的亏损,最直接的原因就是旅客发送量下滑太严重。 
    当然除了旅客发送量下滑严重之外,一直以来铁总的利润之所以比较低,还有几大原因。 
    第一、投资规模比较大。    铁总作为我国铁路建设的主要企业,每年的铁路投资是非常庞大的,比如2020年,尽管受到疫情影响,但是1~11月份铁总固定资产投资累计完成额仍然达到6,713亿元。
   这些投资金额主要用于铁路建设,包括高铁、货运、车站等等各种建设费用,这些费用并不是铁总完全自有资金,有很大一部分都是向银行等其他金融机构借的钱。
   所以目前铁总的负债非常庞大,截止2020年第三季度,铁总的负债余额已经达到47494.54亿元,其中国内借款达到44,494.28亿元,国外借款余额335.36亿元,其他类型负债余额2664.9亿元。
   正因为负债余额非常多,所以每年光支付的利息就是一笔不小的开支,比如2020年前三季度铁总支付的利息总额就达到547.88亿元。
    第二、运输成本高昂。    我国铁路的总体运输成本其实是比较高的,特别是对于高铁来说,每公里耗电就是一笔不小的开支,此外还有大量的设备维护费用,设备采购费,车站运行费等等,所以每年的运输成本其实非常高昂。
   比如2020的前三季度铁总的运输总成本达到6101.61亿元,其中不含折旧的运输成本就达到4733.68亿元。
    第三、维修及折旧比较大。    我国铁路网络非常庞大,这些铁路网络每年都需要投入大量的资金进行维护,还有的还要进行折旧计提,这部分费用其实也是非常高昂的。
   比如2020年前三季度,铁总的折旧就达到1367.93亿元。
    第四、人员成本支出庞大。    铁总是目前我国规模最大的央企之一,全国有18个铁路局,还有几十个二级分公司,所以整个铁总系统的人员规模非常庞大,目前整个铁路系统的员工数量至少达到200万人以上,光是一个太原铁路局员工数量就超过10万人。
    也正因为人员众多,所以铁总每年的人员成本开支也是非常庞大的, 
    相比铁总庞大的开支而言,目前我国铁路的定价,尤其是客运定价相对是比较低的,比如过去十几年时间,物价已经上涨了很多,但是铁路的票价并没有太明显的上涨,很多地方的绿皮车价格还是十几年前的价格。 
   比如2019年世界银行曾经发布过一份研究报告《中国的高速铁路发展》,这份报告显示,从全球范围来看,中国的高铁票价是最低的,其中高铁二等座票价每人每公里0.46元,一等座每人每公里0.74元;相比来说,法国高铁每人每公里售价1.65元到2.13元之间,德国为2.34元,日本为2元到2.13元之间, 相当于中国高铁票价仅为国外的1/4~1/5之间。 
   可以明显的看出,目前我国铁路其实带有很大的公益性质,所以票价比较低,这里面有很大一部分原因就是国家承担了一部分费用。
   所以综合各项因素之后,铁总一直以来利润比较低,甚至有的年份出现大额亏损,其实也很正常。
   
   只要能转到私营都能成首富
   主要亏损在了对民生的保障上,以及高负债与高人工成本。
   对中西部铁路的建设。资本具有逐利性,在中国最富裕的地方是东部沿海地带,按正常的企业发展说,国铁的铁路建设基本是铺设于东部地区的。可现实是,国铁集团承担着东西部的道路畅通,承担着中西部很大一部分的亏损铁路建设,完全是民生的考虑。中西部的自然环境,也决定了其建设成本高,但票价却非常的低,实行政府指导价,基本是上个世纪的票价,怎么会不亏损。
   国铁集团的改革也保证了盈利的改善,基本依赖繁华的高铁与货运线路。但人员往来不密集,经济不发达的地区的铁路建设与运行,拖累了利润。
   过去非企业性质前的大规模举债建设,造成高昂的利息成本,让债务的雪球越滚越大,光利息支出就是严重影响收益。铁路基建项目的资金量大与回报周期长也影响收益。铁路项目的建设,基本都是服务于民生的大项目,需要的资金量非常巨大,建设周期长,就造成了需要高投入,慢产出的性质,慢慢就会让债务滚雪球。
   铁路项目的运行是一套非常复杂的系统,需要各种人才的大规模投入,基本相当于综合性的劳动密集型企业。各系统间的协作就需要系统间都需要人员来工作,就需要投入大量的人工成本。同样的,对于东部人员的投入都能实现盈利,中西部大部分是处于亏损状态,但又不得不投入,就形成循环。不可否认的,还是有国企人员过多,效率低,高福利的特性的,也只是成本的一方面,并不是主因。
   国铁的大幅度亏损基本都是源于对民生系统的保障所带来的,我相信国铁未来一定能协调好民生与回报之间的关系。国铁的铁路会越来越畅通,我们出行也会越来越方便的。
   新建铁路是国铁集团的,一些偏远线路根本没有客流也没有货运,就是高铁很多城市上座率也很低,但是政治任务又必须开,能没有负债么,如果国铁集团只负责经营,肯定是盈利的。
   承包给私企,保证两年就把帐还清还盈利

3. 亏大了!国铁集团负债破6万亿,下半年,如何挽回损失?

国铁集团负债达到60000亿,要说扭亏为盈太天真了,大家觉得这个亏损60000亿是一朝一夕的亏损吗?投资的时候没有想过,这个投资会亏损吗?肯定都想到了呀,但是有些事情即使是亏钱也得做。
国铁集团是央企,它存在的意义不是为了赚钱而是为了满足基础设施建设的功能,高速铁路就是他们主要的业务。建高铁很费钱的呀,让一个民营企业去投资,绝对不会搞这个东西的,因为这方面没有什么能赚钱的地方,高速铁路建了之后你用的定价权吗?想定票价多少钱定多少钱吗?当然不行了。有官方的限制政策呀,既不拥有所有权,也不拥有收费权,占的资金还非常大,投资周期太久,30年50年也不见得能完全收回成本,没有一个自己会搞这东西的。
没有私企做就得有央企做,因为他们承担的基础设施建设的重要功能,投资这条高铁的线路可能是800亿。那大家想一想,这一条高铁下路多久能把这800亿收回来收不回来它,不就是亏损吗?所以不可避免会亏损,要说扭亏为盈,半年的时间怎么可能做到呢?而且国铁集团的存在也从来不是以赚钱为目标的,他某些投资活动在投资之前就已经知道了,这个投资肯定亏钱。
能做的只是更好的控制成本,降低管理费用降低三费支出,然后保证工程质量的同时,适当压低成本,减少亏损的程度,这还是比较现实的。原来一个月亏1000亿,现在亏800亿,再不就赚钱了吗?你要说绝对意义上的扭亏为盈,原来一个月亏1000亿,现在想赚个100亿,不可能的。做投资战略做方向要现实一点,要具备真正的可行性,直接扭亏为盈,这个难如登天。

亏大了!国铁集团负债破6万亿,下半年,如何挽回损失?