雅戈尔西装怎么样

1. 雅戈尔西装怎么样

问题一：雅戈尔西装怎么样  等级算是中上的西服，西服都是必须乾洗的。 西服很好；需要干洗 不一定 毛料西装需要干洗 化纤成分的可以水洗 雅戈尔在中国男装品牌当中算是 
  
   问题二：雅戈尔西服怎么样  别到雅戈尔西安钟楼店买，里面有些营业员态度太差了，昨天骑个电动车在他们门口停下，进去看西服，营业员就给我推荐了一款很老气看着质量一般的西服，我说这个太老气了跟我爸穿的一样，然后那女的就说只有这些适合你，其他没有你穿的，我没理她，然后我就进去看其他展示的衣服，她在我后面很不耐烦的说，你不用看了，没有适合你的衣服！然后我就这么被变相的撵出来了，所以长的不像土豪的还是别去了，免得进去被人拿异样的眼光看 
  
   问题三：frogniezila西装和雅戈尔西装哪个更好  雅戈尔与杉杉同为服装类上市公司和驰名商标拥有者，但分别走上了不同的个性化道路 　　中国企业界近20年来一直流行这么一句话：江山代有“名企”出，各领 *** 两三年，说的就是中国企业寿命很短，许多突然冒出来的“著名”企业很快又衰落下去。原因何在？大多是战略出了问题，多元化道路误入歧途。 　　在我看来，企业生存的第一要素就是战略。如果战略发生错误，做任何事情都是徒劳。因此，中国企业面临的第一项修炼就是一定要走自己的个性化道路。 　　所谓个性化道路，简单来说就是发现别人很难取代的优势，利用这种优势构建企业的核心竞争力，为自己量体裁衣，设计并坚持一套自己的发展战略，这才是企业保持长盛不衰的法宝。 　　案例：雅戈尔和杉杉之争 　　我们可以通过一个身边的例子，来看一看选择适合企业自身的战略有多么重要。 　　几年前，雅戈尔和杉杉曾经发生过非常激烈的竞争，当时这两家企业有着太多的共同之处：它们都在宁波，相隔只有五公里；都是服装业的龙头，均以服装和房地产为主导产业；都是上市公司、中国驰名商标拥有者，具备强大的融资能力。但是从1999年开始，形势发生了微妙的转变：雅戈尔越做越实，杉杉越做越虚。 　　产生这种变化的原因，首先是他们两家企业的老总性格差异很大。杉杉老总郑永刚和雅戈尔老总李如成两位先生都是我的朋友，彼此交流很多。熟悉他们的人也都知道，这两位的性格截然相反。 　　郑永刚军人出身，豪爽，有魄力，所以他坐的车是全宁波最好的，而且只穿乔治・阿曼尼这样的顶级品牌，在任何场合他都能唱主角。 　　雅戈尔的老板李如成恰好相反。他的性格非常内敛，喜欢安静，经常说自己是个农民。晚上，他基本不陪人吃饭，都是和女儿、太太吃一点宁波小菜，喝一点稀饭。 　　那么雅戈尔是怎么做呢？雅戈尔首先把自己的产品定位在中高档，强调“量”，无意去做顶级品牌。为了控制营销渠道，雅戈尔在全国建立了1000多家连锁店，一直发展到县一级市场。他们的广告基本上都投放在中央电视台，辅以大量的户外广告，李如成说这是“空中威慑”和“地面部队”相结合，他要牢牢控制整个营销终端和生产源头。 　　而杉杉则不然。杉杉觉得雅戈尔这种做法比较老土，自己生产自己卖，那是农民的做法，所以杉杉要挖掘核心价值，做品牌、做投资。郑永刚认为，杉杉发展的方向应该是成为一个围绕服装的投资产业公司，生产环节可以全部外包，去OEM（贴牌生产），他们只做品牌管理。其间，杉杉炒作了两个顶级的设计师，给予他们很高的年薪，让他们搞设计，做概念。 　　点评：为自己量体裁衣 　　所以，这两个企业对彼此的发展战略都不太理解，更不认同。郑永刚曾笑话雅戈尔，说他们还应该去放羊，因为羊毛也是自己生产的最好。 　　雅戈尔也非常自豪地说，我们不光从杉杉手中抢得衬衫领域的第一把交椅，而且还赢得了西服的头把交椅，事实证明我们是赢家。 　　同时，雅戈尔还坚持认为：对于中国品牌服装的生产来说，把生产环节外包、做贴牌生产的时机还没到。雅戈尔并非没有能力做OEM，也并非没有钱去请顶级的设计师，但中国服装业的水平显然没到“顶级”的地步，目前还只能达到“美观”这一层。而西方的时尚产业有数百年的历史，服装设计有深厚的历史渊源和浓郁的现代元素，所以他们做设计才能引导时尚。我们无意去评价这两个企业最后怎样，他们当然也各有各的问题。我举这个例子是想说明，如今企业发展和品牌战略共性化的东西会越来越少，个性化的东西会越来越多，这是我们必须注意的。不管怎样，我们的战略基点都应放在我有但别人没有的个性化比较优势上，企业要设计一条适合自己的独特道路，为自己......>> 
  
   问题四：雅戈尔的衣服是个什么档次？  雅戈尔 属于正装品牌 大多出西装 
  杰克琼斯 大多出的是休闲 
  以年龄来说 你还是穿休闲比较得体 。。 
  至于品牌之间 好不好 我感觉 没有必要比较 因为风格就不同。。 
  质量还好吧 国内的品牌衣服 大多是本地制造 或者 亚洲的一些 品牌分厂(大多东南亚)制造.. （走私除外） 基本都是3个月的 质保 
  我建议你 穿休闲 
  
   问题五：罗蒙和雅戈尔哪个好一点，罗蒙西服怎么样  相对来说是雅戈尔名气更大。 
  
   问题六：雅戈尔怎么样  雅戈尔属于高档次的服装品牌，以衬衫、西服、西裤、休闲服、T恤为主营产品。 
  简介： 
  1、雅戈尔集团（600177）创建于1979年，经过近30年的发展，逐步确立了以品牌服装、地产开发、股权投资三大产业为主体，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。 
  主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免验产品，连续17年获得市场综合占有率第一位，西服连续12年保持市场综合占有率第一位。 
  2、“雅戈尔”品牌是国家第一批“中国驰名商标”，也是国家第一批“重点支持和发展的名牌出口商品”品牌，并被国家商标局列入全国重点商标保护名录，多次入选 “中国最佳服装品牌”、“最受消费者欢迎的男装品牌”。 
  3、品牌服装是雅戈尔集团的基础产业，自1979年从单一的生产加工起步，经过不断努力，迄今已经形成了以品牌服装经营为龙头的纺织服装垂直产业链。 
  
   问题七：威可多西服属于什么档次的，相比于罗蒙，雅戈尔如何  你所说的价位基本能买到市场上所有的国产西服了（国内投资跑国外去注册的可能还不能挑，比如奥德臣）。 2008年官方的十大西服有：新郎.希努尔，罗蒙，雅戈尔，杉杉，报喜鸟，红豆，庄吉，红领，法派，国人（排名按照评选官方给出的顺序）。虽然... 
  
   问题八：雅戈尔西装定制 35分 金斯帝正装私人定制 
  
   问题九：想买个雅戈尔西服套装，但是雅戈尔的男西装模特怎么那么丑? 他穿出来也没型。  模特标准身材穿的都不好看，你还指望穿自己身上有型！ 
  = =建议选择定制或者换其他品牌。 
  
   问题十：威可多西服算是什么档次的，相比于雅戈尔和九牧王一类的衣服怎么样  罗蒙和步森的也不错。 雅戈尔应该还是最好的。 雅戈尔给很多国家大牌代工， 比如tommy, 还有杰尼亚之类的。 雅戈尔做工都是很一流的，只是设计上差些。 品质绝对可比国际大牌。 罗蒙和步森也不错。 很多国外品牌上万元的西服都是雅戈尔代工。 如...

2. 新郎希努尔和雅戈尔西装哪个好

　　雅戈尔西装更好些，因为“雅戈尔”品牌是国家第一批“中国驰名商标”，也是国家第一批“重点支持和发展的名牌出口商品”品牌，并被国家商标局列入全国重点商标保护名录，多次入选 “中国最佳服装品牌”、“最受消费者欢迎的男装品牌”。
　　关于西装可以分为正装和休闲西装，雅戈尔的西装在中国男装品牌当中算是比较好的了，西服的主要特点是外观挺括、线条流畅、穿着舒适。若配上领带或领结后，则更显得高雅典朴。所以，西服在用料方面比其他任何服装都要讲究，首先是西服的大身衬和驳头衬均以有纺粘合衬替代黑碳衬，而且大身和驳头部位的粘合衬通常又连在一起进行裁剪与粘合；其次是西服胸部和肩部的覆衬广泛采用预先加工定型制成的组合胸衬（开片衬），根据工艺流程要求在流水线上直接进行缝纫组装；第三是西服领里常用的领底衬改用可塑性更好的领底呢，经归拔定型后，可使西服的领部造型和贴体效果更好。现代工艺西服选配的衬布要求质轻、柔软，富有弹性，以充分体现现代西服的轻、薄、挺、软和穿着舒适的要求。
　　另外，还要根据自己的身材和穿着舒适程度来判断你究竟适合穿哪一个品牌！光听老婆的没用，毕竟是自己穿，合不合适自己最有发言权了！价位只要不是太贵，都可以接受，现在西装品牌都有折扣的，1800左右应该能卖套不错的雅戈尔西装，推荐买休闲款的西装，比较容易搭配衣服，平时也可以经常穿，穿着也很舒适！

3. 雅戈尔的西装好不好?

 雅戈尔与杉杉同为服装类上市公司和驰名商标拥有者，但分别走上了不同的个性化道路
  中国企业界近20年来一直流行这么一句话：江山代有“名企”出，各领 *** 两三年，说的就是中国企业寿命很短，许多突然冒出来的“著名”企业很快又衰落下去。
  原因何在？大多是战略出了问题，多元化道路误入歧途。
  在我看来，企业生存的第一要素就是战略。
  如果战略发生错误，做任何事情都是徒劳。
   
  因此，中国企业面临的第一项修炼就是一定要走自己的个性化道路。
  所谓个性化道路，简单来说就是发现别人很难取代的优势，利用这种优势构建企业的核心竞争力，为自己量体裁衣，设计并坚持一套自己的发展战略，这才是企业保持长盛不衰的法宝。
  案例：雅戈尔和杉杉之争
  我们可以通过一个身边的例子，来看一看选择适合企业自身的战略有多么重要。
  几年前，雅戈尔和杉杉曾经发生过非常激烈的竞争，当时这两家企业有着太多的共同之处：它们都在宁波，相隔只有五公里；都是服装业的龙头，均以服装和房地产为主导产业；都是上市公司、中国驰名商标拥有者，具备强大的融资能力。
  但是从1999年开始，形势发生了微妙的转变：雅戈尔越做越实，杉杉越做越虚。
  产生这种变化的原因，首先是他们两家企业的老总性格差异很大。
  杉杉老总郑永刚和雅戈尔老总李如成两位先生都是我的朋友，彼此交流很多。
  熟悉他们的人也都知道，这两位的性格截然相反。
  郑永刚军人出身，豪爽，有魄力，所以他坐的车是全宁波最好的，而且只穿乔治·阿曼尼这样的顶级品牌，在任何场合他都能唱主角。
  雅戈尔的老板李如成恰好相反。
  他的性格非常内敛，喜欢安静，经常说自己是个农民。
  晚上，他基本不陪人吃饭，都是和女儿、太太吃一点宁波小菜，喝一点稀饭。
  那么雅戈尔是怎么做呢？雅戈尔首先把自己的产品定位在中高档，强调“量”，无意去做顶级品牌。
  为了控制营销渠道，雅戈尔在全国建立了1000多家连锁店，一直发展到县一级市场。
  他们的广告基本上都投放在中央电视台，辅以大量的户外广告，李如成说这是“空中威慑”和“地面部队”相结合，他要牢牢控制整个营销终端和生产源头。
  而杉杉则不然。
  杉杉觉得雅戈尔这种做法比较老土，自己生产自己卖，那是农民的做法，所以杉杉要挖掘核心价值，做品牌、做投资。
  郑永刚认为，杉杉发展的方向应该是成为一个围绕服装的投资产业公司，生产环节可以全部外包，去OEM（贴牌生产），他们只做品牌管理。
  其间，杉杉炒作了两个顶级的设计师，给予他们很高的年薪，让他们搞设计，做概念。
  点评：为自己量体裁衣
  所以，这两个企业对彼此的发展战略都不太理解，更不认同。
  郑永刚曾笑话雅戈尔，说他们还应该去放羊，因为羊毛也是自己生产的最好。
  雅戈尔也非常自豪地说，我们不光从杉杉手中抢得衬衫领域的第一把交椅，而且还赢得了西服的头把交椅，事实证明我们是赢家。
  同时，雅戈尔还坚持认为：对于中国品牌服装的生产来说，把生产环节外包、做贴牌生产的时机还没到。
  雅戈尔并非没有能力做OEM，也并非没有钱去请顶级的设计师，但中国服装业的水平显然没到“顶级”的地步，目前还只能达到“美观”这一层。
  而西方的时尚产业有数百年的历史，服装设计有深厚的历史渊源和浓郁的现代元素，所以他们做设计才能引导时尚。
  我们无意去评价这两个企业最后怎样，他们当然也各有各的问题。
  我举这个例子是想说明，如今企业发展和品牌战略共性化的东西会越来越少，个性化的东西会越来越多，这是我们必须注意的。
  不管怎样，我们的战略基点都应放在我有但别人没有的个性化比较优势上，企业要设计一条适合自己的独特道路，为自己量体裁衣制定个性化的战略。
  解决之道：拒绝诱惑+规范细节
  对于中国企业来说，要把握好自己的战略方向，坚持属于自己的个性化道路，有两点非常值得注意：既要拒绝诱惑，还要规范细节。
  首先看诱惑。
  我碰到很多成功的企业家，他们桌子上通常都有两份材料：奖状和可行性报告。
  奖状是在展示企业家自己辉煌的过去，可行性报告是下属在告诉他哪儿投资五百万可以挣到五千万，就等他签字了。
  我做过一个分析，中国企业家对自己的行业产生厌倦的时间是五年，由于摆在面前的诱惑太多，而对行业的兴趣又与日俱减，所以耐不住“五年之痒”走多元化道路的企业太多太多，而高度专业化的企业少之又少，最终危机四伏。
  我很佩服万科的创始人王石，在决定做专业的房地产企业后，他毅然退出了当时业绩很好的万佳百货。
  我也很欣赏张瑞敏的一句话：“亮了东窗，亮了西窗。”很多人都说东窗不亮西窗亮，但东窗不亮，西窗怎样亮？正如一棵小树分叉很多，就很难长大。
  曾经风光一时的太阳神，业绩最好的年头仅广告一项支出就达1亿，但是他们觉得每年支付的广告代理费高达一千万，还不如自己赚这个钱，于是就开了一个广告公司，造就了一个很有意思的现象：巨人和侏儒的结合。
  母公司是个巨人，而子公司是个侏儒，一个完全不专业的广告公司最终将母公司拖垮。
  因此我的忠告是企业在专业化能力不具备之前，不要贸然走多元化的道路。
  其次，当公司越做越大时，管理的规范又成了问题。
  与专业化和多元化这组概念一样，企业家还要处理好个性化和规范化的关系。
  我们知道，CEO在西方出现，自有它的原因。
  因为CEO既具备总裁统帅企业的功能，又具备部分董事会专业委员会的职能，它是细致分工后再整合的产物，强调的是规范后的个性。
  然而在中国，非规范性的思维习惯还是根深蒂固。
  我再三强调，如果没有落到实处，制度、规章再多，也不定把一家公司管理好，因为往往破坏规矩的就是企业最高领导，因为只有他才有这个“胆量”和“能量”。
  我们需要牢记：企业运行的质量比速度更重要，质量就体现在管理的规范上，体现管理的细节上，没有这些，个性化管理也无从谈起。
   

4. 雅戈尔男装什么档次？

雅戈尔男装是个中高档位。
创国际品牌是雅戈尔的发展目标。经过近30年的发展，雅戈尔已成为中国知名品牌。2007年，世界品牌实验室发布了2006年《中国最具价值品牌500强》。
雅戈尔品牌价值91．81亿元，排名500强第52位，成为宁波市最贵的商标，继续蝉联全国纺织服装品牌第一名。中国管理科学研究院企业发展研究中心和中国资产评估中心也对雅戈尔品牌价值进行了评估，雅戈尔分别获得了187．21亿元和1156．4亿元的评估价值。



扩展资料：

中国是服装生产大国和世界上最大的消费市场，但中国没有世界级的高端男装品牌。雅戈尔集团已与欧洲五大面料制造商签署战略合作协议，力争在10年内打造全球顶级男装品牌。
这五家面料生产企业都很有名。杰尼亚、LV等知名服装品牌都是他们的运营品牌或客户，价格都在3－5万元之间。
而雅戈尔打造的MAYOR系列，将使用世界最好的面料。价格将是国际顶级男装品牌价格的一半甚至更低，在8000－15000元左右，非常划算。
参考资料来源：百度百科-雅戈尔集团股份有限公司

5. 澳嘉西装和雅戈尔西装那个档次高

第二：雅戈尔正装西装其次就是雅戈尔西装雅戈尔，算不上高端偏向于中高端但品牌是偏向于成熟，且他的西装会看起来更加老练。很多人应该也有听过这个品牌，起码在大型商场里面也比较容易看到他的品牌体验店。我是觉得它的西装是更加偏向于中年人，对于年轻小伙伴的话可能会显得太过于严肃一些【摘要】
澳嘉西装和雅戈尔西装那个档次高【提问】
您好，个人觉得澳嘉西装档次高一些：第一款：澳嘉西装西装品牌当中，比如说澳嘉品牌，所突出的是舒适度高，整体品牌比较年轻，成立于2015年，主要是做商务西装。它的西装在整体质量上，裁剪上以及舒适感上都比较舒服，而且也是同价位当中性价比比较高的款。【回答】
第二：雅戈尔正装西装其次就是雅戈尔西装雅戈尔，算不上高端偏向于中高端但品牌是偏向于成熟，且他的西装会看起来更加老练。很多人应该也有听过这个品牌，起码在大型商场里面也比较容易看到他的品牌体验店。我是觉得它的西装是更加偏向于中年人，对于年轻小伙伴的话可能会显得太过于严肃一些【回答】

6. 雅戈尔西服属于什么档次(雅戈尔的西服怎么样)

1、雅戈尔西服属于什么档次。
 
 2、雅戈尔的西服怎么样。
 
 3、雅戈尔西服西服。
 
 4、雅戈尔西服贵不贵。
 
 
 
 1.中等水平级别。
 
 2.雅戈尔西服合适40岁上下发胖的人穿。
 
 3.雅戈尔是较为国际商务的，穿的人并不是许多。
 
 4.而绝大多数年青人都穿马克华菲这类潮流品牌。
 
 5.宁波市雅戈尔服装有限公司的业务范围是服装、皮件、特殊安全防护用品及家纺用品的生产制造和市场销售。
 
 6.服装设计方案。
 
 7.服装技术性、信息内容服务咨询、服装洗衣服务项目。
 
 8.一般货运运输。
 
 9.房产租赁。
 
 10.服装、皮件批发、零售业。
 
 11.服装、皮件进出口贸易。
 
 12.文具用品的生产制造、生产加工。
 
 13.日用品杂品批发、零售业。
 
 14.不涉及到国营企业贸易管理方法货品，涉及到配额、许可证书管理方法货品的，按相关法律法规要求申请办理申请办理。
 
 15.在浙江，相仿业务范围的企业总注册资金为414929万余元，关键资本集中在100-1000万和1000-5000万经营规模的公司中，共1502家。
 
 16.省内范围之内，当今公司的注册资金归属于通常。

7. 雅戈尔西服有几个生产基地

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雅戈尔西服有几个生产基地【提问】
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8. 雅戈尔西服质量太差，怎么维权？请高人指点！

楼主您好我从网上找来了《消费者权益保护法》其中的规定条例 
您可以根据自身情况找当地的工商部门和消费者协会进行维权！ 维权电话：12315 第二章 消费者的权利 
第七条 消费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身、财产安全不受损害的权利。 
消费者有权要求经营者提供的商品和服务，符合保障人身、财产安全的要求。 
第八条 消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。 
消费者有权根据商品或者服务的不同情况，要求经营者提供商品的价格、产地、生产者、用途、性能、规格、等级、主要成份、生产日期、有效期限、检验合格证明、使用方法说明书、售后服务，或者服务的内容、规格、费用等有关情况。 
第九条 消费者享有自主选择商品或者服务的权利。 
消费者有权自主选择提供商品或者服务的经营者，自主选择商品品种或者服务方式，自主决定购买或者不购买任何一种商品、接受或者不接受任何一项服务。 
消费者在自主选择商品或者服务时，有权进行比较、鉴别和挑选。 
第十条 消费者享有公平交易的权利。 
消费者在购买商品或者接受服务时，有权获得质量保障、价格合理、计量正确等公平交易条件，有权拒绝经营者的强制交易行为。 
第十一条 消费者因购买、使用商品或者接受服务受到人身、财产损害的，享有依法获得赔偿的权利。 
第十二条 消费者享有依法成立维护自身合法权益的社会团体的权利。 
第十三条 消费者享有获得有关消费和消费者权益保护方面的知识的权利。 
消费者应当努力掌握所需商品或者服务的知识和使用技能，正确使用商品，提高自我保护意识。 
第十四条 消费者在购买、使用商品和接受服务时，享有其人格尊严、民族风俗习惯得到尊重的权利。 
第十五条 消费者享有对商品和服务以及保护消费者权益工作进行监督的权利。 
消费者有权检举、控告侵害消费者权益的行为和国家机关及其工作人员在保护消费者权益工作中的违法失职行为，有权对保护消费者权益工作提出批评、建议。