财务部经理可以兼任出纳吗？

1. 财务部经理可以兼任出纳吗？

财务部经理不可以兼任出纳职务。财务制度规定，会计与出纳不得由一人同时担任，应当分别由人担任。
公司财务部门的职能：
(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
(三)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。

扩展资料：
第六条
会计的主要工作职责是：
(一)按照国家会计制度的规定，记账、算账、报账做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报帐。
(二)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
参考资料来源：百度百科-财务制度

2. 请问高级财务经理是做什么的？跟出纳是什么关系？

同学你好，很高兴为您解答！

　　高顿网校为您解答：

　　在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。因此，作为财务经理，您需要在这个日趋复杂但却日趋重要的岗位上提升您的职业技能，增强在企业中的影响力，同时为职业发展更上一个台阶奠定坚实的基础。
　　高级财务经理是出纳的上级。

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3. 会计经理和财务经理工作上有什么区别？

　　会计经理和财务经理工作上没有什么区别。

　　会计经理审阅公司对外报送的财务报表。公司的费用支出和现金管理，并组织实施预算管理，起草拟定会计报告等。审核签字就意味着重要的责任，因此会计经理一定要有锐利的眼光可以从报表中发现问题，要具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。
　　1、根据国家会计准则，组织会计核算工作。监督和管理日常会计业务；
　　2、审阅公司对外报送的财务报表，及时准确提供会计信息；
　　3、审核公司的费用支出和现金管理，组织实施预算管理；
　　4、起草拟定会计报告，为公司目标的确定和实现提供会计支持；
　　5、跟踪国家会计政策，按照标准流程执行会计工作。

　　财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。
　　1、全面负责财务部的日常管理工作；
　　2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
　　3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
　　4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
　　5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
　　6、负责资金、资产的管理工作；
　　7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
　　8、管理与银行及其他机构的关系；
　　9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；
　　10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

4. 会计经理与财务经理有什么不同？

　　“会计主管、财务经理、财务总监”区别,根据企业的规模不同而设立的,有些单位只有会计主管,有些单位有财务经理也有会计主管,规模大一些的单位会计有主管,也有财务经理还有财务总监。
　　会计主管是指小型的单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。
　　会计主管的主要职责是：
　　1.遵守国家法规，制定企业财务制度。具体领导本企业的财务会计工作，对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度。要把专业核算与经营管理紧密结合起来，不断改进财务会计工作。组织制定本单位的各项财务会计制度，并督促贯彻执行。根据《企业财务通则》和《企业会计准则》，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务会计制度，要贯彻经济核算的原则，以便提高经济效益。要随时检查各项制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的情况，要及时制止和纠正，重大问题并向领导或有关部门报告。要及时总结经验，不断地修订和完善本企业各项财务会计制度。考试大助你成功
　　2.组织筹集资金，节约使用资金。组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行。
　　3.认真研究税法，督促足额上缴。对于应该上缴的税金、费用等款项，要按照国家税法等规定进行严格审查，督促办理解缴手续，做到按期足额上缴，不挤占、不挪用、不拖欠、不截留。积极组织完成各项上缴任务。
　　4.组织分析活动，参与经营决策。按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出管理中的漏洞，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘增收节支的潜力。参加生产经营管理会议，参与经营决策。充分运用会计资料，分析经济效果。提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋助手。
　　5.参与审查合同，维护企业利益。审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。对于违反国家法律和制度，损害国家和集体利益，以及没有资金来源的经济合同和协议，应拒绝执行，并向本单位领导报告。对重要的经济合同和协议，要积极参与拟定，加强事前监督。
　　6.提出财务报告，汇报财务工作。负责按规定定期或不定期地向企业管理当局、职工代表大会报告或股东大会报告财务状况和经营成果，以便高层管理人员进行决策。要按照会计制度和上级有关规定，认真审查对外提供的会计报表，保证会计资料的真实可靠，并及时按规定报送给有关部门。
　　7.组织会计人员学习，考核调配人员。要建立学习制度，组织会计人员学习业务技术，不断提高会计人员的业务水平。定期召开专业研讨会，研究工作问题。要制定对会计人员的考核办法，按期进行考核。参与研究会计人员的任用和调配。对不适合做会计工作的人员，要提出建议，进行调整；对不能胜任会计工作的人员，要帮助培养提高，或者另行安排适当的工作。

　　财务经理是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。
　　财务经理主要职责是:
　　1.严格执行《会计法》,遵守财经纪律、财政法规和财务规章制度;
　　2.全面负责财务部的日常管理工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;
　　3.负责组织和编制公司年度财务收支计划并监督其执行;
　　4.负责组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高公司盈利水平;
　　5.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总公司和总经理报告;
　　6.组织本部门按总公司规定和要求及时编制财务决算工作;
　　7.充分运用财务数据,客观、真实地对财务收支执行情况进行分析,为领导决策提供参考;
　　8.掌握税收政策,组织做好公司税务申报和纳税工作;
　　9.负责债权、债务和固定资产的核查工作;
　　10.完成领导交办的其它工作。

　　财务总监职责包涵了会计长（CONTROLLER，或COMPTROLLER，两字的意义及发音皆同）与财务长（TREASURER）两种职务功能。会计长的职责主要为对外会计报告；而财务长之职责为资金运动的管理。

　　财务总监岗位职责是:
　　1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
　　2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
　　3.制定和管理税收政策方案及程序。
　　4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
　　5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
　　6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

5. 出纳和财务的工作区别是什么

会计和出纳的区别有：
1、定义不一样：出纳工作是管理货币资金、票据、有价证券进进出出的一项工作。会计是对一定主体的经济活动进行的核算和监督，并向有关方面提供会计信息。

2、特点不一样：出纳的特点是社会性、专业性、政策性和时间性。会计的特点则是它是一种经济管理活动、经济信息系统、以货币作为主要计量单位、具有核算和监督的基本职能以及采用一系列专门的方法。
3、工作内容不一样：出纳主要进行货币资金核算、往来结算、工资结算。会计的工作内容则比较繁杂，例如每发生一笔业务都要根据记账凭证登记明细账，月末须注意提取折旧，待摊费用的摊销等，若是新办企业开办费在第一个月全部转入费用。月末编制完科目汇总表之后，编制两笔分录。等等。
参考资料：
百度百科-出纳
百度百科-会计

6. 财务经理是干什么的

在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

7. 财务经理平时的工作,与会计有什么关系

会计经理和财务经理工作上没有什么区别。

会计经理审阅公司对外报送的财务报表。公司的费用支出和现金管理，并组织实施预算管理，起草拟定会计报告等。审核签字就意味着重要的责任，因此会计经理一定要有锐利的眼光可以从报表中发现问题，要具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。
1、根据国家会计准则，组织会计核算工作。监督和管理日常会计业务；
2、审阅公司对外报送的财务报表，及时准确提供会计信息；
3、审核公司的费用支出和现金管理，组织实施预算管理；
4、起草拟定会计报告，为公司目标的确定和实现提供会计支持；
5、跟踪国家会计政策，按照标准流程执行会计工作。

财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。
1、全面负责财务部的日常管理工作；
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
6、负责资金、资产的管理工作；
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
8、管理与银行及其他机构的关系；
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

8. 财务出纳是做什么的

简单讲就是做做资金收付业务的人员。
从广义上讲，既包括会计部门的出纳工作人员，也包括业务部门的各类收款员(收银员)。收款员(收银员)，从其工作内容、方法、要求，以及他们本身应具备的素质等方面看，与会计部门的专职出纳人员有很多相同之处。他们的主要工作是办理货币资金和各种票据的收入，保证经手的货币资金和票据的安全与完整；他们也要填制和审核许多原始凭证；他们同样是直接与货币打交道，除了要有过硬的出纳业务知识以外，还必须具备良好的财经法纪素养和职业道德修养。所不同的是，他们一般工作在经济活动的第一线，各种票据和货币资金的收入，特别是货币资金的收入，通常是由他们转交给专职出纳的；另外，他们的工作过程是收入、保管、核对与上交，一般不专门设置账户进行核算。所以，也可以说，收款员(收银员)是出纳（会计）机构的派出人员，他们是各单位出纳队伍中的一员，他们的工作是整个出纳工作的一部分。出纳业务的管理和出纳人员的教育与培训，应从广义角度综合考虑。狭义的出纳人员仅指会计部门的出纳人员。
（1）货币资金核算
①办理现金收付，严格按规定收付款项。
②办理银行结算，规范使用支票，严格控制签发空白支票。
③登记日记账，保证日清月结。根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金日记账和银行存款日记账，并结出余额。
④保管库存现金，保管有价证券。对于现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺。
⑤保管有关印章，登记注销支票。
⑥复核收入凭证，办理销售结算。
（2）往来结算
①办理往来结算，建立清算制度。
②核算其他往来款项，防止坏账损失。
（3）工资结算
①执行工资计划，监督工资使用。
②审核工资单据，发放工资奖金
③负责工资核算，提供工资数据。按照工资总额的组成和工资的领取对象，进行明 细核算。根据管理部门的要求，编制有关工资总额报表。