经管类的优秀书籍

1. 经管类的优秀书籍

 　　读书虽然不能直接帮我们解决人生的困惑，实现致富，却能让我们从别人成功的故事里吸取经验，为我们提供更多角度去思考问题。推荐给你经管类的优秀书籍，助你实现自我的提升。
   　 　1.《新经济，新规则》 
   　　作者：[美]凯文·凯利
   　　译者：刘仲涛、康欣叶、侯煜
   　　出版：电子工业出版社
   　　导读：本书是硅谷“游侠”凯文·凯利(KK)1998年的作品。KK在书中对互联网科技革命将以何种方式改变经济社会做出了清晰而有力的预言，并将之总结为十条新规则，例如：“拥抱集群：去中心化的力量”，“回报递增：胜利连着胜利”，“普及，而非稀有：丰富产生的价值”，“追随免费之道：唯有慷慨才能在网络中胜出”，“机遇优于效率：与其解决问题，不如寻求机遇”。这些预言在1998年并不为众人理解，而如今却多数应验。其中本书最精准的预言之一是，关系技术将在21世纪大行其道，谷歌、脸书、苹果等企业用实际表现印证了KK的远见。
    　　2.《互联网的误读》 
   　　作者：[英]詹姆斯·柯兰、娜塔莉·芬顿、德斯·弗里德曼
   　　译者：何道宽
   　　出版：中国人民大学出版社
   　　导读：本书从传播学、社会学、政治学和经济学等视角，评述了互联网普及对社会的影响。作者在书中一一对照过去流传甚广的多种版本的互联网预言，探讨互联网发展的现实走向与预言出现偏离的原因。互联网经济催生了诸多新型的商业模式，有效推动了等级结构的扁平化，但这些变化并没有带来财富分配的扁平化。本书指出，大量积极的`“生产型消费者”以获得部分免费服务的方式，将个人隐私信息及劳动付出免费过继给了数字经济巨头，强者愈强已固化为难以扭转的趋势。在纯粹依托互联网的新经济中，行业的集中度在提升，龙头企业对前景看好的创业企业的并购愈来愈频繁。
   　　 3.《人口峭壁》 
   　　作者：[美]哈瑞·丹特
   　　译者：萧潇
   　　出版：中信出版社
   　　导读：本书提出，与政府政策和金融市场变动等因素相比，人口趋势更能决定一个国家经济快速增长和繁荣的周期何时到来、维系多久;在“人口红利”消失殆尽时，一个国家也会不可避免地迎来萧条;一个人所处的人生阶段和生活状况决定了其消费内容。本书对美国、日本、欧盟等国家近年来陆续出台的货币刺激、量化宽松政策给予了严厉批评，称这些政策对人口趋势等背景环境忽略不察。作者批评道，美国金融监管部门基于消费者都是理性人这一错误的经济学假设，无视美国人口结构发展特点及各年龄段消费者的刚性需求，认定消费者有一致、趋同的消费方式(比如，监管部门认为人们会因为经济不景气而丧失消费信心和欲望，也会因为政府政策刺激或金融市场上的变动信号而改变消费结构)，结果使政府债务和私人债务进一步累积。
   　 　4.《当音乐停止之后：金融危机、应对策略与未来的世界》 
    　 　作者：[美]艾伦·布林德
   　　译者：巴曙松、徐晓乐等
   　　出版：中国人民大学出版社
   　　导读：美国著名经济学家、美联储前副主席艾伦·布林德在本书中以史诗般的笔调，再现了2008年金融危机前前后后的故事：美国如何遭遇了危机，怎样躲过了衰退，为什么没有完全复苏，现在还应该做些什么，面向未来有何建议。艾伦·布林德凭借其丰富的金融经验、独特的视角、精准的第一手资料与数据，十分可信地描绘了金融危机的全貌和美国政府的救助行动，其中对央行问题资产救助计划的分析尤见功力。他总结的“金融十诫”和政策制定者的“七步法”，对优化当下中国经济和金融政策可以起到很好的借鉴作用。
   　 　5.《日航重生：稻盛和夫如何将破产企业打造为世界一流公司》 
   　　作者：[日]引头麻实
   　　译者：陈雪冰
   　　出版：中信出版社
   　　导读：日本航空公司长期以来都是日本“民族的骄傲”，然而2010年初，日航步入绝境，申请破产。78岁的日本“经营之圣”稻盛和夫临危受命，应日本政府邀请出任破产重建的日本航空公司会长。这是一个不被看好的拯救使命，当时的人们普遍不相信稻盛和夫能够救活日航，除了稻盛和夫年事已高、精力有限外，更因为很多人认为稻盛和夫经营哲学已经过时。然而奇迹真的出现了。仅用了短短一年时间，日航就从破产重整的低谷走出，还创造了史上最高的利润纪录，一举成为全球盈利水平最好的航空公司。2012年，日航重新在日本证券市场上市。稻盛和夫是如何导出这场震惊业界的日航重生大戏的?本书给出了解答。
     

2. 有谁有关于经济管理销售方面的著名书籍推荐的呢？如题 谢谢了

1、一般管理  《经理的职能》————（1938） 巴纳德  《动态的行政管理》————（1941） 帕克.福列特  《工业管理和一般管理》————（1949） 法约尔  《管理的原理与实践》————（1953） 布鲁克  《管理的实践》————（1954） 德鲁克  《管理工作的实质》————（1973） 明茨伯格  《管理：任务、职责和实践》————（1974） 德鲁克  《管理》————（1985） 杰林和莫斯考  《艰难的管理》————（1990） 帕斯卡尔  《独树一帜！》————（1993） 塞姆勒  2、管理方法  《论机器和制造业的经济》————（1832） 巴比奇  《科学管理原理》————（1911） 泰勒  《动作研究》————（1911） 吉尔布雷斯  《专业化管理》————（1973） 路易斯.埃兰  3、质量管理  《质量是免费的》————（1979） 克罗斯比  《走出危机》————（1982） 戴明  《质量的计划》————（1988） 朱兰  4、营销管理  《营销中的改革创新》————（1962） 列维特  《营销管理》————（1967） 科特勒  《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986） 加菲尔德  《真理时刻》————（1987） 卡尔松  《建立一条顾客链》————（1990） 施纳博格  5、组织  《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利  《组织的科学原则》————（1938）厄威克  《社会与经济组织理论》————（1947） 韦伯  《个性与组织》————（1957） 阿基里斯  《帕金森定律》————（1958） 帕金森  《我在美国通用汽车公司的年代》————（1963） 斯隆  《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔  《提升组织》————（1970） 汤赛德  《理解组织》————（1976）汉迪  6、管理者  《管理的新模式》————（1961） 利克特  《管理方格图》————（1964） 布莱克和穆顿  《理性管理者》————（1965） 凯佩勒赫特里高  《官僚主义的一般性原理》————（1976） 雅克斯  《称职的管理者》————（1982） 博亚茨  《一分钟经理》————（1982） 布兰查德  7、领导  《君王论》————（1513） 马基雅维里  《我的生活和工作》————（1923） 福特  《管理行为》————（1947） 西蒙  《一个企业和他的信念》————（1963） 沃特森  《领导和有效管理》————（1974） 菲德勒和钱姆斯  《领导》————（1978） 彭斯  《情景领导》————（1984） 赫西  《领导者：掌管的策略》————（1985） 本尼斯和纳纽斯  《追求繁荣》————（1988） 松下幸之助  《管理的奥妙》————（1990） 赞勒尼克  8、组织行为  《产业文明的人类问题》————（1933）梅奥  《组织人》————（1956）怀特  《企业的人事方面》————（1960）麦格雷戈  《企业的行为理论》————（1963）赛叶特和马奇  《组织内学习》————（1978）阿基里斯和施翁  《行动学习》————（1979）瑞万斯  《管理队伍：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾  9、竞争  《孙子兵法》————（公元前500年） 孙子  《竞争战略》————（1980）波特  《重建我们的竞争优势》————（1884）海涅斯和威怀特  《与时间竞争》————（1990）斯道克赫豪特  《国家的竞争优势》————（1990）波特  10、激励  《激励因素》————（1959） 赫茨伯格  《激励与个性》————（1954） 马斯洛  《Z理论》————（1981） 大内  主要的参考书（文化）  《如何赢得朋友并影响他人》————（1937） 卡耐基  《公司文化》————（1982） 迪尔和肯尼  《组织文化与领导》————（1985） 沙因  11、战略  《战略与结构》————（1962） 钱德勒  《公司战略》————（1965） 安索夫  《战略家的思想》————（1982） 大前研一  《战略与风格》————（1987） 古尔德和坎布尔  《公司层次的战略》————（1994） 吉尔德，亚力山大和坎贝尔  《战略计划的兴衰》————（1994） 明茨伯格  《为未来而竞争》————（1994） 哈默尔和普拉哈拉德  12、环境  《国富论》————（1776） 斯密  《临时社会》————（1968） 贝尼斯  《不连贯的年代》————（1969） 杜拉克  《第三次浪潮》————（1980） 托夫勒  《大趋势》 ————（1982） 奈斯比特  《在聪明的机器年代》————（1988） 苏伯夫  《非理性的年代》————（1989） 汉迪  《改变世界的机器》————（1990） 沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革  《革新的管理》————（1961） 伯恩斯和斯道克  《小既是美》————（1973） 舒马赫  《追求卓越》————（1982） 彼得斯和沃特曼  《变革大师》————（1983） 坎特  《混乱中的壮大》————（1987） 彼得斯  《第五项修炼》————（1990） 圣吉  《变革的力量》————（1990） 科特  《管理的解放》————（1992） 沙因  《重造企业》————（1993） 钱匹和汉默  《建立并延续》————（1995） 科林斯和波里斯  14、全球化  《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯  《三位一体的力量》————（1985）大前研一  《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙尔  《没有国界的世界》————（1990）大前研一  《跨越文化的浪潮》————（1993）琼潘纳斯  15、其它  《横向思维的运用》————（1967）博诺  《当巨人跳舞时》————（1989）坎特

3. 10本经管类好书

 　　如果你是一名金融经济学的外行人，想要进入这个行业窥探一番。这张书单的每一本书都非常经典，每一本书都能成为您学习的教材、阅读的佐料。帮助读者快速成为一名经管金融类行家。
   　 　1 
    　　《让大象飞》 
   　　[美]史蒂文·霍夫曼
   　　中信出版集团
   　　上榜理由
   　　这是一本为中国创业者量身定做的创业指南，将帮助创业者理解创新的基本方法、模式和硅谷的创业理念。作者霍夫曼频繁地穿梭于中美两地，与不同的创业者、投资人、政府负责人进行对话，积累了大量的来自中国创业者的第一手经验。在这本书里，从创业团队的人员配备到创业融资的成败再到团队的高效管理，从创业者的心理素质到创业者的独到眼光再到企业赖以生存的根本，360度无死角地呈现了一家公司从初创到惊艳到立足再到稳定的全过程，可谓《从0到1》的实践版。
   　 　2 
    　　《不可消失的门店》 
   　　[美]大卫·贝尔
   　　浙江人民出版社
   　　上榜理由
   　　第一部全面深度阐释新零售时代电商与实体门店如何可持续发展的著作。贝尔教授通过对Bonobos.com、 Diapers.com 和 WarbyParker.com三家初创企业的追踪研究，结合自己多年的理论研究与实践，率先提出了新零售引力法则。本书集结了大量零售案例与数据分析，针对零售未来的实体与电商何去何从进行了大胆预测。线上渠道便于销售，更易于扩大规模;线下渠道则利于将消费信息直接传递到消费者个人，提高客户的忠诚度，提升企业的美誉度。未来的零售业将是虚拟与现实的完美整合，“O+O”模式，将是未来新零售时代的新模式，这种模式能够为顾客打造全新的消费场景，提供完美的个性化体验。
   　 　3 
    　　《成就卓越领导者的三大基石》 
   　　[美]朱莉·斯乔等
   　　电子工业出版社
   　　上榜理由
   　　培养卓越领导者的指南，引导组织走向成功的战略性工具。本书提供了有用的工具和模型，读者能够利用从中学到的知识与他人开展建设性和审慎的对话，学习如何成为更成功的领导者。依据VAE模型，本书分为三大部分(愿景、结盟和执行)，每部分都有单独的概述，然后是三个驱动因子和一段总结。“驱动因子”是基本元素，为过程中的每个步骤奠定基础，从而实现每个步骤。在每个驱动因子中，你将找到两个最佳实践或为驱动因子提供支持的特定行为。
    　　4 
    　　《创新者》 
   　　[美] 沃尔特·艾萨克森
   　　中信出版集团
   　　上榜理由
   　　《创新者》是沃尔特·艾萨克森继全球畅销书《史蒂夫·乔布斯传》之后的又一部力作，不仅讲述了计算机和互联网从无到有的发展历程，还深度挖掘互联网的精神内核，解读了“诗意科学”这个重大主题。在近200年的数字化进程中群星闪耀，艾萨克森从第一个计算机程序的创造者埃达·洛夫莱斯伯爵夫人说起，细数了这一群将科学与人文融合的创新者。这些拥有不羁创意的先锋者、黑客、天才、企业家们，秉承着开放与共享的`精神，通过跨越世代的合作，让科技实现了创造性的飞跃，而他们沉淀下来的社会和文化力量成为滋养创新的坚实土壤。展现在我们面前的这一卷大气磅礴的创新图景，彰显了数字时代的独有气质，即科技和艺术完美交织的奇迹，这也是天才乔布斯一生所追求的主题。只有理解了互联网的精髓实质，才能成为下一个引领时代的创新者。
   　 　5 
    　　《最佳工作场景》 
   　　罗恩·弗里德曼
   　　电子工业出版社
   　　上榜理由
   　　职场心理学家罗恩·弗里德曼博士揭秘引领现代企业的创新管理方法，开启互联网时代的全新管理模式!本书从办公场所设计到员工激励再到冲突解决，都给出了真知灼见。没有谷歌、Airbnb、Facebook等巨头的预算，小公司也可以打造非凡工作场所。本书会让更多的人在清晨迫不及待地奔向自己真正心向往之的工作场所。“别人家的公司”和“我的公司”的距离，这是一本让很多人都舍不得推荐给别人的书，而且你也不可能通过其他途径获得这样的洞见。
   　 　6 
    　　《轻文明》 
   　　[法]吉勒·利波维茨基
   　　中信出版社
   　　上榜理由
   　　在超现代时代中，随处可见对“轻”的崇拜。消费主义之轻并不可耻，但当它变成占绝对优势的、无处不在的生活法则，它便是人类的浅薄。法国哲学家吉勒·利波维茨基，从生活消费、瘦身健康、材料科技、艺术、时尚、建筑设计、家庭与性、政治与思想这8个角度分析当代世界中体现出来的轻，帮助我们清醒地认识尚处于萌芽阶段的轻文明。轻文明并不代表轻松的生活;社会和政治规约都日渐宽松，可心灵本身却更加沉重;一切都更轻盈、更灵活，生活却表现出迷茫、不安全感和高度的脆弱。真正的轻呼唤勤奋、守纪和承受痛苦的勇气：它在于用严格的要求来自我约束，“带着镣铐起舞”。正是在对抗现代世界的躁动与狂热中我们才能真正变“轻”。
    　　7 
    　　《基因泰克：生物技术王国的匠心传奇》 
   　　萨莉·史密斯·休斯
   　　中国人民大学出版社
   　　上榜理由
   　　Genentech，中文译作基因泰克，是全球顶尖的生物科技公司。该书忠实介绍了基因泰克跌宕起伏的精彩创业史，似乎能让读者回到那个让人激动的年代。基因泰克是由罗伯特·斯万森与生物化学家赫伯特·伯耶共同创立，其中伯耶是重组DNA领域的专家，而年轻有为的斯万森当时则是一位失业的落魄风险投资家。斯万森敏锐的商业头脑与眼光，加上伯耶精深的专业技能，迸发出巨大的能量。基因泰克公司的成立被认为是生物科技研究的起点。之后，众多生物技术公司紧随其后，纷纷成立。对于生物医学界的创业者而言，这一领域充满了诱人的机遇与巨大的挑战，只有深谙生物技术创新天平的黄金定律：敬重科学的力量，并且利用成熟的商业手腕不惜一切保护其研发利益，才能造福人类，为创业者带来巨大的财富。
   　　 8 
    　　《市场法估值》 
   　　[美] 香农P.普拉特
   　　机械工业出版社
   　　上榜理由
   　　香农P.普拉特的《市场法估值》(原书第2版)为市场法的有效执行提供了大量经过证实的准则和资源，包括关于中小型企业估值及其应用和案例研究的信息，以及市场法最新发展的详细分析，同时还有：
   　　最近25年美国并购案件的评论
   　　价值的效应量分析
   　　运用市场法的常见错误
   　　《市场法估值》是拥有或持有小型或大型企业部分股东权益的人士或从业人员，以及提供估值咨询的注册会计师、评估师、公司高管、中介、风险投资家的必备阅读材料，它将告诉你如何成功地达成一项公允协议，满足买方和卖方需求，并能经受住相关各方的严密调查。
   　 　9 
    　　《一路顺丰》 
   　　刘志则 张吕清
   　　北京时代华文书局
   　　上榜理由
   　　本书既是一本顺丰成长史，也是一本最贴近王卫的个人传记，细述了王卫作为快递一哥的成长经历：创立顺丰、力排众议进行直营化改造、进军电商、布局互联网、跨界金融、谋求上市，不断扩大自己的商业版图。顺丰在快递业的成功，反映出王卫不平凡的商业智慧。本书将向读者展现王卫的精彩故事，讲述王卫怎样实现自己的理想，让顺丰做一家令人尊敬的企业。
   　 　10 
    　　《增长的革命》 
   　　岳文厚、白津夫等
   　　机械工业出版社
   　　上榜理由
   　　增长、创新、绿色、发展，既是政治家的工作重点，也是企业家的核心工作，与每个人都休戚相关。本书信息量大，有观点，有做法，有问题，有建议，有方案，有路径，用数字和案例进行说明，具有针对性、权威性和规律性，有很强的可读性、可操作性。特别是总结了增长模式与规律，是科学定位个人、学习先进文化、发展区域经济、引领企业增长的工具书、指南书。
     

4. 谁能推荐一下经管类的书籍？

1.《增长的奇迹》


该书以楼宇经济从1.0时代到2.0时代的10年为时空背景，呈现了作者对楼宇经济的所闻、所见、所思、所感，书中的90多个观点聚焦楼宇经济变革，对破解中国城市化难题、指点“后房地产时代”迷津，具有启示、借鉴意义。
2.《管理学通识课》


这是一本读起来既轻松又能获得启发的通俗管理学读物——一连串看似与管理学无关的问题，实际上却涵盖了一系列职业经理人理应了解的管理学知识点，它们出现在日常的生活场景之中，也出现在耳熟能详的故事之中。一套高效简洁的管理学思维框架，不仅是理解这个世界的有效工具，更是你在职场中不断成长、开拓的强大保障。
3.《时刻》


本书收录了资深媒体人、财经观察家秦朔2018-2019年间的文章，内容囊括全球经济、金融和商业热点，着眼于中国商业的发展、对企业家精神的洞悉和中国商业文明的探索，既有对历史的回顾，也有对未来的展望。在过去的一年中，秦朔考察或调研了那些在时代风口浪尖上的企业及行业，他会在本书中告诉你，当我们面对不曾想象的困难时，会更有机会拥抱美好。
4.《地理上的经济学》


从最简单的地理知识开始，了解经济运转的根本逻辑。其实经济的本质就是对土地和资源的争夺，而从“地理”中，我们能够学到的不只是地形气候这类自然环境科学，更有农业、工业、交通、信息、种族、宗教、语言、城市、贸易等，影响整个现代社会的各个领域。用“地理”这面放大镜，发现世界的本质！
5.《新生代消费者要什么》


本书为想要精准锁定这个时代的品牌提供全面指南，涵盖从社交媒体、内容创建、营销活动、游戏化、细分，到尚在体验阶段的新兴技术等各个方面。通过对耐克、Instagram等强势年轻品牌的案例研究，详解“95后”市场营销五大真理，让你的品牌与新生代消费者建立统一战线。
经管类入门书籍，供参考。

5. 推荐几本经济、管理类的书籍，要比较出名的、有用的。。。。

　　管理书籍
　　1.管理学(第7版) 作者：[美]罗宾斯等 著，孙健敏等 译 出版社：中国人民大学出版社

　　2.管理学：原理与方法（第四版）——大学管理类教材丛书 作者：周三多 等编著 出版社：复旦大学出版社

　　3.管理学（中国版）
　　作者：郭朝阳 编著 出版社：北京大学出版社

　　4.中国管理学
　　作者：苏东水，彭贺 等著 出版社：复旦大学出版社

　　5.中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材
　　作者：李雪峰 著 出版社：中国人民大学出版社
　　管理者必读的十本管理学书籍：
　　1.《有效的管理者》

　　在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

　　德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。

　　2.《孙子兵法》

　　企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

　　3.《领导力21法则》

　　“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

　　在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。

　　4.《基业长青：理想公司的成功理念》

　　1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆•柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

　　5.《从优秀到卓越》

　　2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆•柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

　　亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

　　6. 《360度领导力》

　　如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰•麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。

　　7. 《杰克?韦尔奇自传》

　　原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

　　巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”

　　8.《只有偏执狂才能生存》

　　美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。

　　9.《影响力: 你为什么会说“是”？》

　　企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。

　　10.《真正的成功》

　　真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰•麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。

6. 想买本好的经营管理图书，最近畅销的经管书哪个好?

给你推荐《领导无形 管理有道》。全北京市新华书店经管类第一、全国机场经管类图书销量第一、京华时报经管类排名第一、卓越网经管类第一……
最关键的是，很多网友也好、读者也好对这本书的评价都不错，如果没有实在的内容估计也不会在这么短的时间内卖出30万册，还这么多排行第一。还被那么多名家推荐。
《领导无形 管理有道》介绍
《领导无形 管理有道》用简单的道理，朴实的语言，使人读起来醍醐灌顶，如沫春风。作者姜岚昕在书中阐述了许多领导与管理中的大道，从领导力到激励政策，再到如何授权，虽然只有短短三个方面的内容，却是自成系统，为企业领导者、管理者提供了从管理到领导、从领导到领袖的“要点”，切中企业“死穴”。在管理出版物浩如烟海、泥沙俱下的今天，这本书确实是少有的精品之一。
领导无形，不是不管不问，而是“无为而治”，以一当十。文中提到“领导无形，胜似有形；管理有道，是为无道”，这种气势只是一种外在的形式，而智慧，则是先天的一种灵气，骨子里的东西。于是，我们说，要把领导智慧运用于“无形”当中，让这种“无形”成为企业管理中的一种“有道”的智慧，在企业的发展中，这种智慧的运用也必是终身受用的。

7. 有哪些经济管理书籍比较实用的,能不能介绍几本

《活学活用博弈论:如何利用博弈论在竞争中获胜》中国财政经济出版社 2006.1 

《卓有成效的管理者》 （彼得·德鲁克 著）机械工业出版社 出版日期：2005年6月 

《阿里巴巴：天下没有难做的生意》（郑作时） 浙江人民出版社 2005年9月 

《21世纪的管理挑战——德鲁克管理经典》（德鲁克）机械工业出版社 2005年6月

8. 帮忙介绍几本管理类的书籍。

《经理的职能》————（1938） 巴纳德 
　　《动态的行政管理》————（1941） 帕克.福列特 
　　《工业管理和一般管理》————（1949） 法约尔 
　　《管理的原理与实践》————（1953） 布鲁克 
　　《管理的实践》————（1954） 德鲁克 
　　《管理工作的实质》————（1973） 明茨伯格 
　　《管理：任务、职责和实践》————（1974） 德鲁克 
　　《管理》————（1985） 杰林和莫斯考 
　　《艰难的管理》————（1990） 帕斯卡尔 
　　《独树一帜！》————（1993） 塞姆勒 
　　2、管理方法 
　　《论机器和制造业的经济》————（1832） 巴比奇 
　　《科学管理原理》————（1911） 泰勒 
　　《动作研究》————（1911） 吉尔布雷斯 
　　《专业化管理》————（1973） 路易斯.埃兰 
　　3、质量管理 
　　《质量是免费的》————（1979） 克罗斯比 
　　《走出危机》————（1982） 戴明 
　　《质量的计划》————（1988） 朱兰 
　　4、营销管理 
　　《营销中的改革创新》————（1962） 列维特 
　　《营销管理》————（1967） 科特勒 
　　《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986） 加菲尔德 
　　《真理时刻》————（1987） 卡尔松 
　　《建立一条顾客链》————（1990） 施纳博格 
　　5、组织 
　　《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利 
　　《组织的科学原则》————（1938）厄威克 
　　《社会与经济组织理论》————（1947） 韦伯 
　　《个性与组织》————（1957） 阿基里斯 
　　《帕金森定律》————（1958） 帕金森 
　　《我在美国通用汽车公司的年代》————（1963） 斯隆 
　　《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔 
　　《提升组织》————（1970） 汤赛德 
　　《理解组织》————（1976）汉迪 
　　6、管理者 
　　《管理的新模式》————（1961） 利克特 
　　《管理方格图》————（1964） 布莱克和穆顿 
　　《理性管理者》————（1965） 凯佩勒赫特里高 
　　《官僚主义的一般性原理》————（1976） 雅克斯 
　　《称职的管理者》————（1982） 博亚茨 
　　《一分钟经理》————（1982） 布兰查德 
　　7、领导 
　　《君王论》————（1513） 马基雅维里 
　　《我的生活和工作》————（1923） 福特 
　　《管理行为》————（1947） 西蒙 
　　《一个企业和他的信念》————（1963） 沃特森 
　　《领导和有效管理》————（1974） 菲德勒和钱姆斯 
　　《领导》————（1978） 彭斯 
　　《情景领导》————（1984） 赫西 
　　《领导者：掌管的策略》————（1985） 本尼斯和纳纽斯 
　　《追求繁荣》————（1988） 松下幸之助 
　　《管理的奥妙》————（1990） 赞勒尼克 
　　8、组织行为 
　　《产业文明的人类问题》————（1933）梅奥 
　　《组织人》————（1956）怀特 
　　《企业的人事方面》————（1960）麦格雷戈 
　　《企业的行为理论》————（1963）赛叶特和马奇 
　　《组织内学习》————（1978）阿基里斯和施翁 
　　《行动学习》————（1979）瑞万斯 
　　《管理队伍：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾 
　　9、竞争 
　　《孙子兵法》————（公元前500年） 孙子 
　　《竞争战略》————（1980）波特 
　　《重建我们的竞争优势》————（1884）海涅斯和威怀特 
　　《与时间竞争》————（1990）斯道克赫豪特 
　　《国家的竞争优势》————（1990）波特 
　　10、激励 
　　《激励因素》————（1959） 赫茨伯格 
　　《激励与个性》————（1954） 马斯洛 
　　《Z理论》————（1981） 大内 
　　主要的参考书（文化） 
　　《如何赢得朋友并影响他人》————（1937） 卡耐基 
　　《公司文化》————（1982） 迪尔和肯尼 
　　《组织文化与领导》————（1985） 沙因 
　　11、战略 
　　《战略与结构》———— （1962） 钱德勒 
　　《公司战略》————（1965） 安索夫 
　　《战略家的思想》————（1982） 大前研一 
　　《战略与风格》————（1987） 古尔德和坎布尔 
　　《公司层次的战略》————（1994） 吉尔德，亚力山大和坎贝尔 
　　《战略计划的兴衰》————（1994） 明茨伯格 
　　《为未来而竞争》————（1994） 哈默尔和普拉哈拉德 
　　12、环境 
　　《国富论》————（1776） 斯密 
　　《临时社会》————（1968） 贝尼斯 
　　《不连贯的年代》————（1969） 杜拉克 
　　《第三次浪潮》————（1980） 托夫勒 
　　《大趋势》 ————（1982） 奈斯比特 
　　《在聪明的机器年代》————（1988） 苏伯夫 
　　《非理性的年代》————（1989） 汉迪 
　　《改变世界的机器》————（1990） 沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革 
　　《革新的管理》————（1961） 伯恩斯和斯道克 
　　《小既是美》————（1973） 舒马赫 
　　《追求卓越》————（1982） 彼得斯和沃特曼 
　　《变革大师》————（1983） 坎特 
　　《混乱中的壮大》———— （1987） 彼得斯 
　　《第五项修炼》————（1990） 圣吉 
　　《变革的力量》————（1990） 科特 
　　《管理的解放》————（1992） 沙因 
　　《重造企业》————（1993） 钱匹和汉默 
　　《建立并延续》————（1995） 科林斯和波里斯 
　　14、全球化 
　　《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯 
　　《三位一体的力量》————（1985）大前研一 
　　《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙尔 
　　《没有国界的世界》————（1990）大前研一 
　　《跨越文化的浪潮》————（1993）琼潘纳斯 
　　15、其它 
　　《横向思维的运用》————（1967）博诺 
　　《当巨人跳舞时》————（1989）坎特