王健林卖掉万达广场了吗 王健林为什么卖掉万达广场

1. 王健林卖掉万达广场了吗 王健林为什么卖掉万达广场

 【导读】：万达董事在王健林卖掉万达广场是怎么回事？王健林卖掉万达广场了吗？王健林为什么卖掉万达广场？下面就和我一起看看吧。
  王健林卖掉万达广场  在卖掉文旅城、酒店物业后，63岁的王健林持有的“重资产”只剩下万达广场了。但，老王也要把它卖掉！
  当人们还在回味万达融创富力那场637亿元世纪并购案时，王健林正同步操刀同处理他都王牌——万达广场。
  7月5日，南昌西湖万达广场悄然易主，接盘方是珠江人寿保险股份有限公司，法人从齐界变成汪利。珠江人寿成立于2012年，由广东珠江投资控股、广东金融控股、广东新南方集团、广东韩建投资、广东粤财信托持有。
  其中，珠江投资、新南方集团和韩建投资的法人代表分别是朱一航、朱拉伊和朱伟航。他们都是合生创展（）董事局主席朱孟依的家属。
   
  王健林卖掉万达广场的原因是什么  这是万达广场轻资产战略的一部分，南昌西湖万达广场就是第一批轻资产项目。
  万达方面还表示，万达广场轻资产战略早在2015年4月份王健林在深交所的一次演讲中首次提出：万达到了要靠品牌赚钱的时候。所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场，而由万达输出品牌管理。现在已经开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目。2017年万达集团半年报中也有明确公布，上半年新开业项目14个，轻资产万达广场9个，上半年新发展万达广场26个，万达广场全部为轻资产项目。以后万达广场新发展项目多为轻资产项目。
  王健林为什么要卖掉万达广场  7月10日，万达发布公告要将13个文旅城的91%股权卖给融创，作价335.95亿元（后增加了143亿元）。在随后的7月11日-7月19日，这13个万达城中有6个万达城注册资本均出现了增加。
  其中，增资最多的是无锡万达城，注册资本从5亿元增加到40亿元；重庆万达城也从5亿元增加到30亿元；剩下的4座万达城均增资至20亿元。
  此举被看做融创收购万达城后的一次资本动作，因为增资可以调整股东结构和持股比例，也意味着流动资金的增加。如果融创收购后需要向金融机构贷款的话，其贷款额度也会相应扩大。
  2017-07-16万达向融创转让,万达为什么向融创转让 2017-07-14万达卖掉八成国内产业原因是什么 万达破产了吗 2017-01-16万达2017年会视频曝光 王健林变麦霸献唱金曲 
   

2. 王健林230亿打造的万达广场，如今沦为“空城”，商家为何纷纷撤离？

中国最惨的万达广场，首富投资230亿，仍然难逃沦为“空城”的命运

3. 耗资230亿的万达广场无人捧场？入驻商家接连撤离，王健林败了？

  万达广场，很多人都十分熟悉，曾几何时，一句“万达广场就是城市中心”霸气十足地出现在城市最明显的广告位上，这句话暗示了万达广场在一个城市中的地位。随着经济水平的不断发展，人们消费水平日益增长，万达不再是一些发达城市的专属广场，一些小城市也有了它的身影。 
        截止2019年底，万达集团已经在全国各个省市地区建设了     多达300个万达广场     ，总共持有的广场面积堪称世界第一，其建筑所在的地方往往都会成为当地的标志性建筑物。  
     万达广场的内容包括大型商业中心以及写字楼还有五星级酒店、餐厅等，     是集餐饮购物 娱乐 为一体的大型商场。   
     万达集团建造的商业广场带动的相关就业岗位达到     135万个     。在一些小城市中，万达广场甚至成为当地标志，所在地方周围的房价都会随之上涨，俨然围着万达广场形成一个新的城市中心。  
      但并非所有的万达广场都如此红火，东北长白山的万达就异常萧条，多年来不仅没有盈利，而且还持续亏损，数额多达230亿。   
        长白山是位于东北地区的 旅游 旺地，多年来人气火爆，每年冬天都会吸引大量游客前来观光 旅游 ，夏季还会有很多游客前来避暑，人气相当火爆。  
     商人们纷纷看好长白山地区的优势，想要在这里捞金。     王健林便是其中一个，因为看好这里的 旅游 形势，同样看好游客们的消费能力，决定在长白山地区建立一个万达。   
     根据数据显示，当地的房地产开发商也经过调查十分看好游客们的消费水平，一致认为仅是游客就足以支撑万达的运营，并且保证盈利。  
     经过调查，王健林带着     230亿     前来建造了一个万达，紧接着国内富豪纷纷慷慨解囊，投资了这个项目，还建造了高尔夫球场还有滑雪场等 娱乐 场地，     想把这里改造成一个人气超高的全方位 旅游 度假村。   
        长白山万达占地总体面积巨大，其商业范围基本上与其他城市的大同小异，不论是规模还是设计方面都极其用心。  
     万达声名远扬，所以在建造完成之后，游客与周边的居民纷纷慕名前来，一时间生意爆火，人潮拥挤，     这便给外人营造了一种假象，王健林投资的眼光果然毒辣，将目光投向很多商人都看衰的长白山景区。   
     这里的万达在刚开始时确实人声鼎沸，前景一片光明，但这种情况并没有持续很长时间，反而迅速萧条，让人大跌眼镜。  
        很多商家没有顾客就难以维持高额的支出，有时候淡季与旺季加起来才刚刚维持房租与日常生活的开支，想要盈利几乎是天方夜谭，所以     很多人选择离开     ，这种景象让其他想要在这里做生意投资人望而却步，变得十分谨慎。  
      很多人不敢在这里投资，宁愿在其他稳定一点、人流量较多的地方做生意，也不愿意在这个颇具名气的万达投资。   
     此外，其实万达出现亏损的原因并不仅是淡季没有游客，还有一个原因便是这个商场建造在度假区里面，海拔比外面的居民区高一点，商品在运输时会消耗掉非常多资源，这些消耗掉的资源自然算在了消费者头上，     所以里面的商品与外界相比更高，一般人不愿消费。   
        大部分游客来到这里 旅游 ，都会选择自己携带食物，很少会买 旅游 景区的东西，也不会在景区内过度消费。  
     商家为了弥补消费额减少带来的亏损，只有一味地抬高商品价格，     所以高昂的价格让游客们感叹买不起，导致越来越少的人会在景区内消费，形成恶性循环。   
     这也是王健林投资生涯中最失败的一笔，大多数时间这里都人流萧条，但也不能以现在的情况去看待以后的长白山万达。  
      东北地区正在大力整改 旅游 行业，也在推行 旅游 业的发展，相信在整改之后，会有更多的游客选择去长白山 旅游 ，淡季也能够维持商场运营，这也可能是万达起死回生的关键点。   

4. 王健林的万达真的要走远了？

近来，关于万达的信息不断，昨天，王健林谈万达负债：负债2000亿，偿债没问题。但是，王健林有什么底气说万达不担心负债？

首先贴上他最近公开回应负债的讲话内容：
“今天再讲几句大家可能感兴趣的话题。大家都很关心万达商业的负债问题，绝大多数是真关心，少部分是真的碰瓷，但也有极个别是真造谣，唯恐天下不乱。万达商业全部平台直接就业近200万人，间接就业超一千万人，每年新增就业占全国2%，每年缴纳400亿左右的税收，每年捐款好几亿。成语讲损人利己，我实在看不出造谣者损万达利在何处!要明确一个经济学概念，房地产企业的负债不等于借债，因为商品房预售算负债，只有竣工后才能转为收入，从这个意义讲，预售额越大，负债越多。我今天可以公布万达商业借贷情况，本次转让后，万达商业贷款加债券近2000亿。万达商业账面现金1000亿(不含13个文旅项目账面现金300亿)，加本次转让收回现金680亿(含回收往来款)，现金共计约1700亿。

万达商业决定清偿大部分银行贷款。万达商业还有1300亿销售物业存货，全部卖掉也可以收回几百亿。到年底，万达商业持有3300万平方米商业物业，2018年租金超过330亿。今后5年，预计万达商业租金年均增长20%左右。万达商业究竟经营的好不好，大家可以自行判断。”
而最近一段时间的网络谣言一度把万达推上了风口浪尖，而对于一直充满自信的王健林来说。　他敢于公开解密自己企业的负债以及流动现金数据，这在企业中非常少见，也足见他的勇气和自信，更体现了王健林对近一段时间网络谣言的痛恨。

从他的公开回应来说万达商业贷款加债券共计近2000亿。万达商业账面现金1000亿(不含13个文旅项目账面现金300亿)，加本次转让收回现金680亿(含回收往来款)，现金共计约1700亿。此外，万达商业还有1300亿销售物业存货，既是全部卖掉也可以收回几百亿。在他眼里，负债2000亿根本不会对万达造成什么严重的影响。

而对于万达来说，别说有1000亿账面现金，也别说还有1300亿的存货，即使这两项都不存在，万达商业光有一年330亿的年租金和20%的增长率就足以说明万达商业价值连城。如果2018年330亿，每年增长20%，5年后的2023年，年租金保守也会达到800亿。难怪王健林如此有底气，万达市值这样高，还担心什么负债2000亿！

5. 王健林为什么要宣布万达彻底告别房地产？

8月9日深夜10点52分，万达集团旗下万达酒店发展（0169.HK）公布重大资产重组计划，万达两大轻资产公司——万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司。
8月10日，王健林掌舵的万达集团官方微信转载了一篇题为“解密万达最新大动作：变轻的万达正在驶向蓝海，你看懂了么”文章，文章中提到，“万达从此将彻底告别房地产”，再次表示转型决心。
文章称，对于最近万达的种种大动作，一定有人很好奇，万达不是把酒店和万达城都卖掉了吗，怎么又装进上市公司？其实万达卖掉的是酒店资产，但保留了酒店管理公司，卖掉的万达酒店仍归酒店管理公司管；万达卖掉了万达城91%的股权给融创中国，但是万达依然是万达城品牌拥有者和经营管理者。

同时，文章表示，2017年夏天的另一场“万万没想到”，却促成了一个仓促的转身和一次彻底的告别——万达彻底告别了房地产，从此大步走上轻资产之路。
千亿资产大腾挪，万达的轻资产之路
最近，万达集团给外界的关键词是：瘦身，变现，收缩，退出……
万达集团董事长王健林，在2015年初宣布万达集团进行第四次转型，将从一家房地产公司转为以服务业为主的商业投资管理公司，即走“轻资产”之路。
其具体目标是：一是2020年集团服务业收入、净利占比超过65％，房地产销售收入、净利占比低于35％；二是2020年海外收入占比超过20%。

前后不到十个月的时间里，王健林把一个总资产达到 7961 亿元、年收入达到 2550 亿元的庞然大物变身为一个“轻资产”公司。
而综合今年以来的买卖交易信息计算，王健林已经完成了总金额高达1109.63亿元的资产大腾挪。
而这背后更是道不尽的资本游戏——此前万达与融创的交易，出售给融创的13个文旅项目，万达每年可以收到6.5亿元人民币管理费用，双方合同长达20年，即130元收益。于酒店管理业务，万达同样是收取固定管理费，并与酒店业主分成利润，其他各项支出均由酒店业主出，万达可谓旱涝保收。
彻底告别房地产后，将来万达要做啥？
易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，“从万达酒店发展自身的业务来看，其对于海外高端酒店业务等有较好的发展。此类业务进行重组以后，对于万达文旅产业的发展有两个积极作用。

第一是其明确了将作为万达文旅产业唯一上市平台的战略地位，所以带有很强的资本运作的导向，对于万达文旅后续积极融资和扩大国际化发展战略有积极的作用。
第二是其会不断导入文旅、商旅等资源，对于万达文旅产业的发展将发挥较大的资源补充的作用。”
也有媒体称，说自己再也不是地产公司，万达已经说了大半年。这次之后，接下来，万达的主要业务将变成为其他投资者修建和管理购物中心，王健林也不再说“两三年内实现百亿美元投资美国”了。

6. 请问所有城市的万达，都是王健林企业下的吗

是的！
万达集团创立于1988年，形成商业、文化、金融三大产业集团，2015年资产6340亿元，收入2901亿元。万达商业是世界最大的不动产企业，世界最大的五星级酒店业主；万达文化集团是中国最大的文化企业、世界最大的电影院线运营商，世界最大的体育公司；万达金融是中国最大的网络金融企业。万达集团的目标是到2020年，资产达到2000亿美元，市值2000亿美元，收入1000亿美元，净利润100亿美元，成为世界一流跨国企业。
 
万达商业(03699.HK）是全球规模最大的不动产企业，截至2015年，已在全国开业133座万达广场、84家酒店，持有物业面积2632万平方米。万达商业拥有全国唯一的商业规划研究院、酒店设计研究院、全国性的商业地产建设和管理团队，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。2015年，万达商业开始向轻资产模式转型，标志着万达商业的发展进入靠品牌获取利润的崭新阶段。
万达文化产业集团是中国最大的文化企业，资产903亿元，2015年收入512亿元，旗下包括影视、体育、旅游、儿童娱乐4家公司，目标是2020年成为收入排名全球前五的文化企业。
万达金融集团旗下拥有网络金融、投资、保险等公司，为商家和消费者提供一站式创新金融服务，2015年收入209亿元。

7. 王健林宣布万达告别房地产了吗？

高处不胜寒——在中国房地产市场打拼了近30年的王健林可能对此最有体会。最近几个月，通过一系列让人眼花缭乱且又让人惊掉下巴的资本运作（涉及总金额高达1000亿元以上），王健林掌舵的万达集团官方微信在今天宣布：万达彻底告别了房地产！！

先是7月19日，万达商业分别与融创中国、富力地产签署了转让协议，万达以637.5亿元的总价将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目的91%股权分别转让给富力和融创。
“只要有万达，迪士尼十年到二十年之内盈不了利。”王健林的这番豪言壮语随着十三个文旅项目的易主随风飘散。就当大家错愕于首富忍痛割爱的决绝之时，王健林的大动作一个接一个。
综合上述信息计算，王健林已经完成了总金额高达1109.63亿元的资产大腾挪。

万达所有的动作，并非没有规律可循，其主线其实非常明确：轻资产。
今天，万达集团官方微信表示，注入上市公司万达酒店发展的万达文旅和万达酒管都是轻资产公司。万达文旅主要从事主题公园设计、建造及营运管理业务。万达酒管主要从事酒店设计、建设及营运管理业务。
万达卖掉的是酒店资产，但保留了酒店管理公司，卖掉的万达酒店仍归酒店管理公司管；万达卖掉了万达城91%的股权给融创中国，但是万达依然是万达城品牌拥有者和经营管理者。

今年年初，王健林还称，万达商业“轻资产”转型成功，并且公开宣布，万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场，投资合同达1050亿元，2017至2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。

8. 万达狠砸3000亿，王健林能回本吗？

万达在2017年，确实负债累累。看到万达，现在的大手笔，部分网友也在怀疑，万达手里的钱从何而来。在2019年以后，王健林奔赴在全国各地，就在前半年的时间内，王健林就进行了35次见面会，共计投资总额达到了3070亿元。从负债到投资，如此大的转变，更多的原因来自于，企业轻资产的转型，在其它产业上获得了不错的收益。

在项目行为上，王健林更是响应国家“一带一路”政策，得到政府的各项支持，在文旅项目发展的道理上，走得顺风顺水。万达能够从负债千亿，到积极盈利，背后的管理逻辑，看到了王健林身上的管理能力，和市场价值得敏锐度。一个企业的发展，离不开领导者的谋略和胆识。从万达在市场的各种服务变化，看到了当前中国企业的思考和总结。
相信万达在王健林的带领下，会走得更远更长。说到王健林就需要说到两个人，其中一份是他背后的女人林宁，还有一位是他“背后的男人”孙喜双。林宁是王健林的老婆，她十分的低调，不太喜欢在媒体面前抛头露面。她是一位典型的女强人，在王健林创业的时候，帮助了他很多。
林宁旗下的林氏集团和万达集团一直都是很好的合作伙伴，两者之间一直保持密切的合作。正是因为林宁，所以王健林才拥有了众多的人脉。王健林对孙喜双十分的信任，为了让万达私有化，两人在2001年一起成立了一家名为北京合兴的公司，当时注册资本是1000万，孙喜双持股50%，而王健林持股30%。2002年，万达开始了私有化，大连万达以及华信信托将各自持有的3600万股都转让了北京合兴，就这样北京合兴成为了万达的大股东。