职场面试成功的次数平均数是多少次?

1. 职场面试成功的次数平均数是多少次?

(38+74+50+62)/4 = 177.5

2. 求职面试如何一次成功?

基本每一个人都要参加面试，不论是小面试，大面试，正式面试还是谈话类的面试；不同的场合，不同的职位，不同的企业在挑选人才时一般会有一个提示，可以从以下进行考虑面试一次成功的技巧：
一，针对职位
很多面试人员在找工作时，是海量投送简历，只要看到差不多的简历都会投递一份；接听到的电话也是多样的，高低层次不同的，不建议这样做，不仅浪费时间也会让自己造成迷失的状态，可以从下几点去投递简历，成功率会比较高。
根据自己的专业特长、个人能力或是兴趣爱好拟定1-3份简历；
在网络招聘网站，针对专业、技能、能力、兴趣爱好等去搜索相关的职位，感觉自己能达到招聘要求的或是能力范围内的，进行投递；针对现场招聘时，先查看招聘职位职能、要求等，再进行发送自己的简历给对方招聘人员，会在现场进行短暂的沟通，这时也要做好适当的临时面试准备，做一些简单的介绍：个人能力、专业职位、个人意向等。

在接到面试电话时，上网查一下此职位的职责，此公司的产品或服务特征等；做一些准备，再按照约定的时间去指定点面临。
在与面试官沟通时，保持安静、真诚、有续的交流；一般稍大点的会有三次面谈的机会，建议在第一、第二次把握好机会，第三次基本上是大领导面试谈的比较高深一些，尽量把理想沟通一下，表现做事积极的一面即可。重点在第一、第二考察的是个人能力方面等。

二，针对企业或市场
在不知情的情况下，或是说不知道企业是否招聘的情况下前去的面试，这个一般表现在朋友介绍、自己自行找到的企业。
提前查看网络招聘信息或是通过里面的工作人员，进行了解招聘消息；
提前了解此企业的情况，欠缺的职位，招聘单位领导是谁，喜欢什么样的人才等；
挑时间，建议挑周三至周五这个时间段，因为周一至周二时间一般领导事比较多、周六周日的话一般开会总结比较多，尽量不要占用他们的开会时间。
要主动沟通，谦虚表达，挑重点引话题；同时也要表达自己能做到事项以及个人能力、特长等。




面对一些自己投递简历的企业，面试人员会说：你先回去等通知，等消息等，一般都是没戏的也就是不再考虑的；行政人员或是小领导觉得不错的，都会给自己一个提示自己是能感觉到的。

3. 一次求职要进行八次面试

 一次求职要进行八次面试
                      　　 第1次：被动等待 
    
  　　一个月后，我接到G公司某部人力资源部电话，希望我去 面试 。接到电话我有点意外。我以为我已与G公司无缘了，因为报纸上写着：收到 简历 后二周内即会有反馈。对于这份意外的惊喜我当然很高兴，不过我由此却有一种感觉：G公司并不缺人，否则也不会1个月之后才来电话。我想，当他们看到某个潜在的可造之材时，他们会拿过来做储备———我大概属这种情况吧。
  　　两天后我进行了第一次 面试 。女 面试 官是HR经理，男 面试 官则是浙江地区销售经理。销售经理很忙，没一会儿就有事出去了， 面试 基本就是我与HR经理“一对一”。
  　　很多问题都是司空见惯的，比如说，介绍一下你自己等等。当她问到我为什么想离开现在的公司时，我说，其实倒不是对现在的工作有什么不满意，我只是希望自己有更好的发展。这完全是我的真实想法，如果不是G公司，那时候的我并不想跳槽。HR经理接着问我，你期望的工资是多少？我略想了一下说了个5000元。我想HR经理对我的要价很不以为然，因为她紧接着对我说：年轻人不该让收入成为职业发展的“瓶颈”，发展是第一位的。我并没有顺着她的意思，还是明确地表达了我的意思：发展是很重要，但保证一定的生活水平也很重要。
  　　在 面试 即将结束时， 面试 官给了我一个建议：以我当时的经验与能力，去直接销售部门可能还不能完全胜任，她建议我换一个职位———维护合同。这其实是个售后服务部门。G公司是个大公司，部门很多，分工很细。对于这个建议我也表示认同，所以我答应考虑。
  　　又过了一个星期左右，G公司电话通知我第二次 面试 。当时我正在温州出差，一时无法赶回杭州。事实上我也不想赶回来参加 面试 ：首先，我觉得G公司这样的大公司有良好的培训体系和储备计划，所以他们一般不会像小公司那样对人才“求贤若渴”，我这样的人若想摆谱是不知天高地厚；其次，我觉得自己入医疗器械这一行不久，经验、人脉都不足，此时进入GE未必是最好的时机。G公司人才济济，他们当然希望招熟手，能很快为企业带来效益。所以，当时的我与其匆忙进入很快被淘汰，倒不如在小公司充分地历练。
  　 　找好工作一定不能心太急，掌握时机很重要。 我相信，只要自己愿意进G公司，以后总会有机会。
  　　 第2次：主动出击，我又与G公司连上了线 
  　　2004年6月，我觉得在当时的那家公司已经学不到更多东西了，工作已无法让我充满激情，这时我真的想跳槽了。我的目标不变，还是G公司。我知道像G公司这样的公司不可能再主动来找我，那我就采取主动。我打电话给第一次 面试 时认识的销售经理，问他是不是有空接受我的拜访，他说现在有空。我觉得有戏，立刻赶过去了。销售经理说，他的部门暂时没有职位空缺，但是他们最近会有一个技术销售的培训生计划，问我是否愿意考虑。培训生有底薪，但没有奖金，半年内没有销售指标。条件比先前是差了很多，但我还是答应了，因为那时的我想跳槽，而且最想去的还是G公司。
  　　 第3次：有点多余，炒的是第一次的`“冷面” 
  　　两个星期后，G公司又通知我去 面试 。不过，准确地说这只能算是半次 面试 ，因为还是那个HR经理，还是那个销售经理。HR经理说她还记得我，只是忘了名字。我赶紧作了自我介绍，并再次解释我上次不能参加二面的原因，亡羊补牢，找回点好印象。
  　　估计HR经理自己都不愿意重复那些她已经问过的话题，说她没什么要问的了。销售经理也表示没什么问题了。 面试 草草结束，但我倒觉得这不是什么坏事，因为可以感觉到两个 面试 官认为我可以进入下一轮了。
  　 　第4次：努力地想套出 面试 官对我的看法，没有成功 
  　　两天后， 面试 在G公司上海医疗系统总部进行。那天，我刻意穿一件比较保守白色连衣裙，只是在唇上涂了淡淡的口红。 面试 官是医疗系统大中国区的销售经理，看上去很忙，所以准时到达的我不得不在门外等了一会儿，心情也慢慢地紧张起来。不过，走进办公室后，经理的第一句话打消了我的紧张：“对不起，让你久等了。”他请我坐下，并问我想喝点什么。我要了可乐。
  　　经理 面试 的问题很具体，都是销售工作中的一些细节，如何打单、如何“摸意”（摸清对方意图）、如何收款等等。我都一一作了回答。
  　　 面试 很快结束。经理说，你回去吧，HR会通知你。我很想知道我能否进入下一轮，于是壮着胆子问：“是否录用我，决定权在你吧？”“我不能说决定权是否在我，我只会把我对你的感受如实地提供给HR.”我又接着问：“你认为我的特点是什么？”经理很机敏，回答说：“你的特点你在 简历 上写得很清楚了。”我看套不出什么，于是告辞。不过之后我没有顺利进入G公司。
  　　 第5次：只要是G公司，我愿意重新开始 
  　　2004年7月8日早上，我接到G公司另一个部门HR的电话，说是从G公司的另一个部门看到了我的 简历 。她似乎很急，问我能不能当天赶到上海去 面试 。那天我虽然决定赶到上海去，但一是怕来不及，二是怕匆匆忙忙会影响 面试 成绩，于是我打电话要求将 面试 改在第二天上午10点。
  　　 面试 的问题还是大同小异，分英语 面试 与中文 面试 两段。比如她还是问了为什么跳槽，我的长处又是什么等等。接着她希望我用英语来回答，我的职业理想是什么？如何来达到自己的预期目标等等。我的回答有点疙疙瘩瘩，但是我还是表述清楚了。我为我的“疙疙瘩瘩”作了解释：因为用得少而显得生疏。但相信只要在英语环境里练一下，我的英语沟通应该没问题。
  　　我觉得这个解释是必须的，因为你必须让 面试 官了解你英语的真实水平，你也必须让 面试 官知道，通过练习你能进步。果然， 面试 官很客气地说：“你的英语能力还行，相信你练习一段时间会进步很快。”
  　　当 面试 官问我，为什么想进入G公司？知不知道在G公司压力会很大？我记得我是这样回答的：G公司是令人向往的公司。至于压力，人生就像弹簧，压力越大弹得越高。我渴望压力，因为压力让我成长得更快。第一句话是实话实说，可第二句话多少有点“取悦” 面试 官的意思，谁不渴望找一个又轻松钱又多的工作？
  　　我相信 面试 官对我的表现还算满意，因为她接着让我进入下一轮：几天后，东区销售经理将到杭州出差。
  　　 第6次：适时适量地指出自己的缺点，别忘了提出改进方法 
  　　几天后销售经理到了杭州。销售经理是个气质美女，穿着职业套装，很温和的样子。所以 面试 并没有剑拔弩张的气氛，倒有点像接受一次采访。在她的要求下，我讲述了以前工作中一个成功的销售案例。
  　　当我说完之后，她没有任何表示。我看她似乎不想问什么，决定以攻为守。我说：“您是不是想了解一下我的一些工作经历以及我的特点？”经理多少有点惊讶，这样的情形恐怕以前没碰到过。不过我觉得这样的“鲁莽”是必要的， 面试 时间很短但很重要，必须学会充
  　　分展示自己的优点。而我也没有一味地说自己的长处与优势，我适当地说了一些自己的缺点。比如，我的性格比较活泼，但可能会有一些小冲动；我表现欲很强，在工作中也可能会有一些错误的判断。当然，我强调我会及时发现并改正自己的错误。我以为，把自己的不足“和盘托出”是一种成熟与自信的表现。人无完人，但知道如何改正才是最重要的。
  　 　第7次：加出来的一次 面试 就在酒店大堂 
  　　第六次 面试 从上午10点进行到11点半。12点，我又接到了电话，另一位销售经理正在杭州出差，他希望见我一面。
  　　我感觉这次 面试 是加出来的，尽管我很累了，但我不是不愿放弃。在不同的场合接受不同人的 面试 ，一是有助于他们更好地了解我，一也是有助于我更多地了解企业。等我赶到经理下榻的酒店，经理正准备结帐离开，所以这次 面试 就在大堂的咖啡厅里进行。还是中英文二段式，还是这些问题，更像是在聊天。
  　　也许是 面试 次数多了，我倒觉得 面试 其实没什么可紧张的，也无须什么准备，只需充分表达自己的特点就行了。
  　 　第8次：终于见到大老板的面 
  　　第七次 面试 结束后不久，我被通知星期五上午去上海总部 面试 。 面试 官是大中国区销售经理，高个，北方口音，看上去是个直率的人。 面试 前的一段对话让我放松了很多。
  　　他说：不要紧张，这应该是最后一次 面试 了。
  　　我说：这次 面试 对我很重要，所以我还是有点紧张。
  　　他说：这是第几次 面试 了？
  　　我说：第8次。
  　　他说：很辛苦，这花费你不少时间吧。
  　　我说：我很愿意，因我想进入G公司。
  　　 面试 还是分二段，英文 面试 时， 面试 官的问题都很常规，比如说，你为什么选择G公司；你最早是从哪里了解G公司的？你凭什么说服我给你这个职位？你认为英语是不是必要的技能？等等。
  　　我觉得虽然问题大同小异，但别忘了不断地提醒对方自己的优点。
  　　我大体是这样回答的：从一本名人自传里我了解了G公司，我非常希望能亲身体验G公司的企业文化，这是件令人向往的事情。而我的沟通天赋应该能让我适应这份工作。至于英语，虽然我现在的英语还不太流利，但我是个活到老学到老的人，我会很好地学习，直到能与每 个人 无障碍地沟通。
  　　最后走进办公室的HR经理让我终于知道我确实是有惊无险地跨进了G公司大门：“我们做这个决定很难，因为大家对录用你有一定的分歧。我们最终决定录用你，不是因为你的客户关系或是现有能力，而是认为你有潜质……”  
  责任编辑：天道酬勤 ;

4. 工作面试初试过了,复试能过的几率多大?

应该比较大。一般来说，HR和你的部门负责人没有意见，所以总经理不会有太大变化。试过很多次了，总经理面试还是有点看人的，不会有大的变化。人员很少表态，她说她很满意，所以我猜她会尽量推荐你，你也很好。
首先，找工作进入复试后，和你竞争的人会减少，成功的机会会增加。其次，能够进入复试证明你有一定的能力。成功的概率与你的能力、复试次数、新兵人数成正比。



招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作：
中国劳动部规定：招聘者与被招聘者应订立劳动合同，将工资、待遇、工时、试用期以及招往远地者的来往路费、安家费等加以规定，并向当地劳动行政机关备案。有的企业规定应聘人员须经业务考核、面试，根据需要择优录取，试用半年再正式聘用。

5. 工作面试初试过了,复试能过的几率多大?

应该比较大。一般来说，HR和你的部门负责人没有意见，所以总经理不会有太大变化。试过很多次了，总经理面试还是有点看人的，不会有大的变化。人员很少表态，她说她很满意，所以我猜她会尽量推荐你，你也很好。
首先，找工作进入复试后，和你竞争的人会减少，成功的机会会增加。其次，能够进入复试证明你有一定的能力。成功的概率与你的能力、复试次数、新兵人数成正比。



招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作：
中国劳动部规定：招聘者与被招聘者应订立劳动合同，将工资、待遇、工时、试用期以及招往远地者的来往路费、安家费等加以规定，并向当地劳动行政机关备案。有的企业规定应聘人员须经业务考核、面试，根据需要择优录取，试用半年再正式聘用。

6. 工作面试初试过了,复试能过的几率多大？复试跟初试相比,难度是多少？

工作面试初试过了,复试能过的几率有80%。复试跟初试相比,难度是初试的升级。
面试是通过书面、面谈或线上交流（视频、电话）的形式来考察一个人的工作能力与综合素质，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。

是一种经过组织者精心策划的招聘活动。在特定场景下，以面试官对应聘者的交谈与观察为主要手段，由表及里测评应聘者的知识、能力、经验和综合素质等有关素质的考试活动。
面试是公司挑选职工的一种重要方法。
面试给公司和应聘者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。

7. 能不能详细说下怎么进去的，面试要面几次？

企业初面一般都是和人事助理一对一，做初步筛选。复试一般两个人，一个人事，一个部门主管。有些岗位还要三面，要经得总经理的同意。四面五面就有点作秀了。有些企业为了提高员工忠诚度，故意多弄几面，让你感觉进来不容易，有成就感，就不会轻易跳槽。无论如何，每轮面试都不能放松。
应届生也经常发生这样的情况：一些大型企业将需要招聘的下属企业人事集中起来，把应届生也集中起来，来个集体相亲，这个时候就是一对多或多对多了。
你要面对很多考官，面试时间会比较长，一般一个小时以上。但轮到你表现的时间一般不会超过10分钟。
企业面试时间一般和岗位重要性成正比。越是普通岗位，时间越短。毕竟企业做事也要讲效率的，如果一个人面试一个小时，那么一天才面8个，估计这个人事要饭碗不保。所以应届生如果单独面试的，一般超过20分钟就表示有希望留下来。
面试一般没简历的先填简历，然后第一个问题基本就是先介绍自己，记得一定要根据岗位职责和要求介绍自己的优势，要有理有据。与岗位无关的话，自夸的话尽量别讲。然后对方会针对岗位职责和要求在问你一些问题，并对你简历中的一些话提出质疑，要求你补充说明。通过问答，面试官主要了解你的知识、技能、态度，据此进一步判断你是否符合岗位要求。
也有一些公司喜欢做游戏的，人事在旁边观察应聘者的表现。
总之公司面试不会提与岗位无关的问题，因此你在面试前一定要把招聘广告拿出来好好研究一下。确定面试该如何表现。
网上通过率低其实是因为投的人太多。其实合适的人并不多。我以前招销售员，几百个人投简历，90%以上都在瞎投。还有6%面试下来不胜任，3%我们请不起。能有1%符合要求我都要偷笑了。所以你在投简历前就要研究招聘广告，既要你适合这份工作，又要有自己的，强有力的竞聘优势。不然是自己玩自己。

8. 一般工作单位的求职面试最多面试几轮?

有的企业只是简单的一轮或两轮面试，而有的企业则会安排4、5轮面试。
HR负责招聘的人员经过简历筛选，一般会给用人部门看一下，然后确定可以通知初试的人员。有的企业会在初试环节安排笔试，笔试不合格的会直接pass掉，失去初试机会。
剔除明显不合适的人员，所以一般正规一些的公司，HR是有权力在面试时直接否掉候选人的，因为你可能根本没有机会通过简历筛选或在HR初试时就被否，根本无法进入到复试。
但也有的企业的初试是由用人部门来进行的，HR在初试环节仅仅起着简历筛选和通知安排的作用。

HR初试合格之后，会交由部门进行复试，复试的面试官通常有两种情况，一个是由用人部门（部门经理）单独面试，二是HR经理和部门经理共同面试，所以有时候你发现对面坐了几个人，就应该有此判断了。
规范一点的公司，在面试环节，用人部门和HR部门的面试评估要点是有分工的，一般用人部门更多的考察你的专业知识与技能，HR更多考量你的软技能，如团队协作、表达沟通、逻辑思维、理解反应、动机与稳定性等等。
在这个环节，用人部门意见为主，但不代表HR也无关紧要，在我此前的公司明确规定，用人部门和HR都有权利在任何一个面试环节提出否定一个人，只有意见达成一致才能进入后一环节。