什么是三重一大呢?

1. 什么是三重一大呢?

三重一大指的是重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作。最早源于1996年第十四届中央纪委第六次全会公报，对重要干部在政治纪律方面提出要求的第二条纪律要求。凡属三重一大事项，除遇重大突发事件和紧急情况外，必须由集体以会议形式研究决定，不得以付阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。

三重一大基本原则
三重一大事项坚持集体决策原则，国有企业应当明确三重一大事项的决策规则和程序，完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。国有企业党委、董事会、经理班子等决策机构要依据各自的职责、权限和议事规则。集体讨论决定三重一大事项，防止个人或少数人专断。

2. 三重一大是指什么？

指重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。

“三重一大”最早源于1996年第十四届中央纪委第六次全会公报，对党员领导干部在政治纪律方面提出的四条要求的第二条纪律要求。

具体表述如下：认真贯彻民主集中制原则，凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用，必须经集体讨论作出决定。



扩展资料

基本原则

“三重一大”事项坚持集体决策原则。国有企业应当健全议事规则，明确“三重一大”事项的决策规则和程序，完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。

国有企业党委（党组）、董事会、未设董事会的经理班子等决策机构要依据各自的职责、权限和议事规则，集体讨论决定“三重一大”事项，防止个人或少数人专断。

要坚持务实高效，保证决策的科学性；充分发扬民主，广泛听取意见，保证决策的民主性；遵守国家法律法规、党内法规和有关政策，保证决策合法合规。

3. 三重一大是指什么内容？

“三重一大”是：重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用。
1、“三重一大”最早源于1996年第十四届中央纪委第六次全会公报，对党员领导干部在政治纪律方面提出的四条要求的第二条纪律要求。
2、凡属“三重一大”事项，除遇重大突发事件和紧急情况外，必须由领导班子以会议形式集体研究决定，不得以付阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。

集体决策
1、决策“三重一大”事项的会议，应有三分之二以上党政领导班子成员到会方可召开。
2、在决策“三重一大”事项时，党政领导班子成员应对决策建议逐个明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。因故未到会的党政领导班子成员可以书面形式表达意见。党政领导班子主要负责人或主持会议的其他负责人应在其他班子成员充分发表意见的基础上，最后发表意见。

4. 什么是"三重一大"，有什么要求

5. 三重一大是指什么

三重一大指的是重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作。
最早源于1996年第十四届中央纪委第六次全会公报，对重要干部在政治纪律方面提出要求的第二条纪律要求。凡属三重一大事项，除遇重大突发事件和紧急情况外，必须由集体以会议形式研究决定，不得以付阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。

三重一大基本原则
三重一大事项坚持集体决策原则，国有企业应当明确三重一大事项的决策规则和程序，完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。国有企业党委、董事会、经理班子等决策机构要依据各自的职责、权限和议事规则。集体讨论决定三重一大事项，防止个人或少数人专断。

6. 三重一大是指什么内容

三重一大指的是重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作。
最早源于1996年第十四届中央纪委第六次全会公报，对重要干部在政治纪律方面提出要求的第二条纪律要求。凡属三重一大事项，除遇重大突发事件和紧急情况外，必须由集体以会议形式研究决定，不得以付阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。

三重一大基本原则
三重一大事项坚持集体决策原则，国有企业应当明确三重一大事项的决策规则和程序，完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。国有企业党委、董事会、经理班子等决策机构要依据各自的职责、权限和议事规则。集体讨论决定三重一大事项，防止个人或少数人专断。

7. 三重一大是指什么？

指重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。
“三重一大”最早源于1996年第十四届中央纪委第六次全会公报，对党员领导干部在政治纪律方面提出的四条要求的第二条纪律要求。
具体表述如下：认真贯彻民主集中制原则，凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用，必须经集体讨论作出决定。



扩展资料
基本原则
“三重一大”事项坚持集体决策原则。国有企业应当健全议事规则，明确“三重一大”事项的决策规则和程序，完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。
国有企业党委（党组）、董事会、未设董事会的经理班子等决策机构要依据各自的职责、权限和议事规则，集体讨论决定“三重一大”事项，防止个人或少数人专断。
要坚持务实高效，保证决策的科学性；充分发扬民主，广泛听取意见，保证决策的民主性；遵守国家法律法规、党内法规和有关政策，保证决策合法合规。

8. 四重一大是指什么内容

“三重一大”，即：重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度）。最早源于1996年第十四届中央纪委第六次全会公报。扩展资料一、“三重一大”的范围“三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。（一）重大决策包括1、交通事业、产业发展规划、年度工作计划、重大工作部署、机构改革方案等重要问题；2、行政机构改革、人事制度改革、党风廉政建设、安全稳定、市级以上荣誉人选推荐、对干部职工的表彰奖惩等重要问题；3、管理过程中对人、财、物所作出的宏观管理上的’重要决策、决定；4、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。（二）重要干部任免包括1、副科级以上干部任免和调整；2、人事、财务等重要岗位的人事调整；3、后备干部人选推荐；4、工作人员的调入和调出。（三）重大项目安排及大额资金使用包括1、基础设施建设、修缮、改造在五万元及以上工程建设项目；2、动用资金在五万元及以上的其他项目；3、国有资产出租出借；4、年度经费预算方案及决算报告。二、“三重一大”的决策形式及程序（一）重大决策涉及重大决策问题，应根据具体情况，经局长或分管领导酝酿，提出初步设想，在认真听取各方面意见的基础上，由局班子集体讨论后做出决策。（二）重要干部任免根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，科级干部的任免，应通过个别酝酿、组织考察、征求意见、公示等必要程序后，由局班子集体讨论后向县委组织部提出拟任（免）建议方案。（三）重大项目安排及大额资金使用1、重大项目的安排必须由承办科室（部门）在充分调查研究或论证的基础上提出方案或报告，经主管领导审阅同意后，按照审批权限，提交局长长办公会讨论决定。2、大额资金使用必须由使用部门拟定支出计划或报告，经主管领导审阅同意后，按照审批权限提交局长办公会讨论决定。3、一次性支出在一千元以内的由主管财务的局领导审批；一千元以上的由主管财务的领导和局长共同审批；两万元以上的提交局长办公会讨论决定后实施。4、凡属于政府采购目录内的物品，必须通过有关部门统一进行采购。法律依据：重大决策事项，是指依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国保险法》以及其他有关法律法规和党内法规规定的应当由股东大会（股东会）、董事会、未设董事会的经理班子、职工代表大会和党委（党组）决定的事项。