辉瑞并购惠氏?

1. 辉瑞并购惠氏?

　全球最大药品制造商美国辉瑞制药与惠氏在上月27日宣布，两家公司已达成并购协议：辉瑞将以总价值大约680亿美元收购惠氏。受到收购消息的影响，瑞士信贷已经在本月2日将辉瑞的评级从“中性”调升至“优于大盘”。截至北京时间今日凌晨，辉瑞在纽约证交所上市的股票上涨1.07%，至15.05美元。

　　680亿美元收购惠氏

　　根据辉瑞总部发出的声明，两家公司已经确定达成一项并购协议，辉瑞将按惠氏当前50.19美元的股价对后者以现金加换股方式进行收购，总价值大约680亿美元。按照并购协议条款项下的交易条款，每股惠氏流通普通股将转换成33美元现金和0.985股辉瑞普通股。两家公司的董事会也已经批准了这一并购。由多家银行组成的一个财团已经承诺提供总金额达225亿美元的贷款。

　　据悉，此次收购行动，是辉瑞自2000年以850亿美元收购沃纳-兰伯特和2002年以600亿美元收购法玛西亚药厂后，第三次出手。辉瑞与惠氏的合并将产生世界第一的生物制药公司。根据IMS的数据，合并后的公司将是美国生物药品销售额最大的公司，拥有大约12%的市场份额；在欧洲、亚洲与拉丁美洲，将分别拥有大约10%、7%和6%的市场份额。

　　用联姻应对营收下滑

　　受金融危机冲击，去年专利药销量在美国的增长呈现出历来最缓慢。辉瑞在此时出手收购惠氏，有业内人士分析，辉瑞意欲用联姻来应对即将出现的营收大幅下滑问题。

　　据了解，作为世界最畅销的药物，辉瑞生产的降胆固醇药物Lipitor将于2011年失去专利保护。带来的结果必然是辉瑞的销售额直线下滑。而与惠氏的合并，无疑将大大解除畅销药专利失效对辉瑞的困扰。据悉，合并后的新公司涉及到疫苗、心血管、肿瘤、女性健康、中枢神经系统、传染病等多个关键治疗领域，以及营养品和消费产品，并拥有一个多元化的产品组合，其中17种产品每一种的年销售额均超过10亿美元。辉瑞还将成为第二大专科护理供应商，产品包括世界领先的生物药剂Enbrel、全球销量最大的疫苗Prevnar、抗癌药Sutent、精神分裂症药物Geodon，以及抗感染药Zyvox。

　　辉瑞方面也表示，与惠氏的合并，由于具备了庞大和多样化的全球产品组合，将降低对小分子产品的依赖。辉瑞预计到2012年，任何一种药品的营收占新公司总营收的比重都将低于10%。 

　　中国业务暂不受影响

　　根据并购协议，辉瑞与惠氏预计此项交易将于今年第三或第四季度完成。辉瑞方面表示，交易完成后，新公司将按照患者与其他客户的需要来划分业务部门。每个业务部门将负责各自的产品开发，从临床试验到商业化全部包括在内。

　　惠氏中国区公共关系总监席庆坦言，目前惠氏在中国区业务并未受到并购的影响。“由于并购的交易要到今年下半年才能完成，其中还有很多程序要走，因此现在惠氏仍然是独立运作的公司，一切保持原状，照常运作”。 本报记者 陆志霖

2. 辉瑞收购惠氏的风险管理措施

你好！辉瑞收购惠氏的风险管理措施如下:
企业并购和企业并购风险的概念，而后通过企业并购的概念，了解实际并购过程需要经历的步骤，并通过并购财务风险的概念分析并购过程中可能出现风险的环节。有针对性地研究并购各个环节风险的应对方法和规避措施。本文以辉瑞并购惠氏为例，深入分析辉瑞在并购惠氏的过程中实际遇到的在并购前对惠氏的估值定价风险、并购过程中产生的融资支付风险和并购完成后对合并企业进行整合的风险。并根据辉瑞在各个环节的风险控制措施，取其精华，去其糟泊得出企业并购时合理的规避财务风险的方案。【摘要】
辉瑞收购惠氏的风险管理措施【提问】
亲，您好 ！很高兴由我来为您解答这个问题， 我整理资料和打字可能需要几分钟的时间 请您耐心等待哦 ……☺【回答】
你好！辉瑞收购惠氏的风险管理措施如下:
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