华为考评a怎么考评b的拿的还少

1. 华为考评a怎么考评b的拿的还少

绩效就是平时A,B,C,D，可以带“+”、“-”的，就是你平时表现和干的活的多少，任务完成是否跟上进度，这个直接关系到你的当年年终奖；每半年会有一个等级考试。有个职级考核，等级匹配什么的，等你近华为了自然到公司内部网站上就能找到很多相关资料，还是有点复杂的，或者登陆华为官网然后进入，看一些资料；去C114通信网上论坛可以查到很多这方面的讨论。

2. 华为绩效b年终奖几个月

一般来说的话，可能他的一个奖励的话，是在三个月左右，因为可能就是他们也三个月为一个周期的

3. 华为如何进行绩效考评的，绩效主要分几部分，如何确定等级？谢谢

绩效就是平时A,B,C,D，可以带“+”、“-”的，就是你平时表现和干的活的多少，任务完成是否跟上进度，这个直接关系到你的当年年终奖；每半年会有一个等级考试。有个职级考核，等级匹配什么的，等你近华为了自然到公司内部网站上就能找到很多相关资料，还是有点复杂的，或者登陆华为官网然后进入，看一些资料；去C114通信网上论坛可以查到很多这方面的讨论。

4. 事业单位B类岗位是什么意思？

介绍事业单位ABCDE类。

5. 考试:华为公司每一年都会淘汰一批员工的原因是什么？

华为末位淘汰制指的其实就是一种强势管理，旨在给员工压力，激发员工的积极性与工作效率，通过强而有力的竞争是整个团队处在一种向上的状态，进而提高企业效益。华为老总任正非曾表示：“每年华为要保持5%的自然淘汰率。”其实并不止华为实行末位淘汰制，现在非常多的企业都有末位淘汰制，前阵子市值刚刚破万亿的亚马逊，20万员工的每次绩效考核，后10%的人都有可能被淘汰。

6. 什么是员工考核标准

员工考核标准：
1、德：即考核员工的思想政治表现与职业道德。
2、能：是指员工的工作能力。主要包括员工的基本业务能力、技术能力、管理能力与创新能力等。
3、勤：是指员工的工作积极性和工作态度。
4、绩：主要指工作业绩。包括可以量化的刚性成果和不易量化的可评估成果。
5、个性：主要了解员工的性格、偏好、思维特点等。
6、创新：鼓励员工有创新精神，时代在进步，处事方式也要变革。
员工考核是指公司或上级领导按照一定的标准，采用科学的方法，衡量与评定员工完成岗位职责任务的能力与效果的管理方法，其主要目的是为了让员工更好的工作，为公司服务。
员工考核的作用包括4点：
（1）考核有利于评价、监督和促进员工的工作,有明显的激励作用；
（2）为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据；
（3）为个人认识自我、组织进行考核，促进员工的全面发展创造条件；
（4）有利于管理者了解下属，以便进行合理的岗位调整及职务晋升。

扩展资料：
员工考核的方法：
1、实测法是指通过各种项目实际测量进行考评的方法。例如，对员工进行生产技术技能的考评，通常采用现场作业，通过对其实际测量，进行技术测定、能力考核。
2、成绩记录法是指将取得的各项成绩记录下来，以最后累积的结果进行评价的方法。这种方法主要适用于能实行日常连续纪录的生产经营活动，如生产数量、进度、质量投诉等。
3、书面考试法是指通过各种书面考试的形式进行考评的方法。这种方法适用于员工所掌握的理论知识进行测定。
4、直观评估法是指依据对被考评者平日的接触与观察，由考评者凭主观判断进行评价的方法。这种方法简便易行，但易受考评者的主观好恶影响，科学性差。
5、情景模拟法是指设计特定情境，考察被考评者现场随机处置能力的一种方法。
6、民主测评法，即由组织的员工集体打分评估的考核方法。
7、因素评分法，即分别评估各项考核因素，为各因素评分，然后汇总，确定考核结果的一种考核方法
参考资料：百度百科：员工考核

7. 华为试用期考试都考些什么?

华为新员工转正笔试题(附答案）（仅供参考）
【第一部分公司篇】 
 1、华为公司的全称为（） 
A、深圳市华为技术有限公司 B、华为技术有限公司 
C、华为公司 D、我司 
（答案：B，答A、C者酌情给分，答D者立即辞退，我司三令五申禁止使用该华为内部
　　土语，屡禁不止，老员工不可教也，只好从新员工抓起，格杀勿论） 
 2、华为公司的企业性质是（） 
A、民营 B、私营 C、国营 D、上市公司 
（答案：A，本题主要让考生了解公司的性质） 
 3、华为公司的商标象征（） 
A、红太阳 B、菊花 C、扇贝 
（答案：B，答A者酌情给分，答C者立即辞退，天天就想着吃） 
4、从下列选项中选择出公司的常务副总裁（）
A、任正非 B、孙亚芳 C、李一男 D、郑宝用 E、张燕燕 
（答案：BD，答C者立即辞退，让他到李一男的公司去报到吧）
 5、华为公司的年终奖一般是在每年的什么时候发（） 
A、元旦后 B、春节前 C、7月下旬或8月上旬 D、劳动节前 E、国庆节前 
 (答案：C，切记，因为是年中奖，而不是年终奖） 
 6、华为公司的配给你的股票是（） 
A、**发的 B、用自己的奖金去买 
(答案：B） 
7、老板常说的土八路，是指（） 
A、老板自己的革命年代的光辉历史 
B、本地化的用服兄弟 
C、季度考核为D的兄弟 
（答案：B）
　　【第二部分部门篇】 
 1、你所在的一级部门为（） 
A、技术支援部 
B、国际技术支援部 
C、国际技术支援部国内分部 
D、用服 
（答案：B，答A、C者酌情给分，答D者作不合格处理，为了提高技术支援部形公司
　　早就取消用服这个字眼，而且于2001年春节后悄悄地将技术支援部前加“国际”二字） 
 2、你所在的二级部门为（） 
A、传输产品技术支援管理部 
B、传输工程部 
C、传输用服工程中心 
D、光网络产品技术支援管理部 
（答案：A，首先得把自己的部门搞清楚，答D者，有远见，有潜力，可以酌情给分，很可能
　　在2001年未就改成这个名字，因为市场中研已经改了，就差技术支援部了）
 3、传输的商标为（） 
A、SBS 
B、SDH 
C、OptiX 
D、Metro 
 (答案：C，答A者酌情给分，最起码还知道老商标） 
 4、技术支援部与国际技术支援部的关系（） 
A、国际技术支援部是技术支援部下面的一个部门，负责海外
  B、技术支援部是国际技术支援部下面的一个部门，负责国内 
C、技术支援部是国际技术支援部的前身 
D、国际技术支援部是技术支援部的前身 
（答案：C）
　　【第三部分业务篇】 
 1、SBS是（） 
A、传输产品的老商标 
B、同步骨干系统 
C、傻不傻的拼音缩写 
D、帅不帅的拼音缩写 
（答案：AB，答CD者立即辞退） 
 2、SDH是（） 
  A、传输产品商标 
B、同步数字序列 
C、傻得很的拼音缩写 
D、傻得好的拼音缩写

8. 华为员工考核拿C遭辞退，在阿里面试成功后，发文讽刺华为，你怎么看？

其实我个人认为这个员工是非常没有道德的，因为华为作为一个在世界上都非常响亮的公司，他们肯定有自己的员工淘汰制度，那么这个员工在考核的时候拿到了C，肯定是已经到了华为的淘汰标准，所以说华为才把他辞退的，严格的来讲，这是按照程序办事，可以说华为一点错误都没有犯，但是这个员工遭到了淘汰以后，在其他公司面试成功，却要反过来讽刺华为，那么这是不是代表着这个员工觉得华为开除他的行为是不对的呢？也就是说这个员工觉得他非常优秀，可以无视华为的制度吗？这显然是不对的，说明这个员工的心胸非常狭隘，我觉得他在阿里的发展也是非常有限的。

其实从一个人的行为，我们就可以看出这个人是否真的会发展的比较好，因为一个胸怀宽广的人是不会做出诸如此类的行为的，而一个优秀的员工也首先就会懂得如何尊重公司的制度，如果他真的非常有能力而且非常优秀，那么为什么在员工的考核当中，他就只拿到了C呢？他应该明白考核对于员工来说的重要性吧？

当然，站在他的角度来考虑的话，毕竟他是比较没有面子的，因为被华为这样的著名公司因为考核而开除的话，他很可能被同事笑话，发文讽刺华为，也有可能是为了找回一些面子，这种行为我们是可以理解的，因为面子对于每个人来说也是比较重要的。

其实归根结底，只有我们的内心变得强大了以后，我们才能真正的变得强大，一个内心真正强大的人，是不会在乎一些细枝末节的东西的，他会自然而然的无视一些世俗的东西，所以我劝大家还是要做一个内心坚强的人，在我们生活和工作当中会经历很多波折，这也正是锻炼我们的机会。