股权分配方案

1. 股权分配方案

B方案：大股东占股到67%以上，拥有绝对的话语权，该方案下，可以大大提高公司经营管理效率，但是，掌握绝对话语权，往往容易形成独断专权、很难采纳其他的意见，公司经营风险高而且无法集思广益，企业很难做大。C方案：创始人占公司51%以上股份，比如说，创业人是在5个人以下的，那老大要占股51%以上，如果创业人在5人以上的，那老大可以占股不超过51%。在该方案下，可以保证创始人的大股东地位，同时可以让其他股东可以参与公司经营管理，集纳谏言，同时可以预留一定的激励股份，以股权激励的方式，转让给公司高管等核心员工，可以增加员工工作的积极性。投资人选择：可以选择具有雄厚资金的国有企业、也可以选择能够提供行业资源的风险投资机构。附件：股份分配方案理论依据科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的，无疑，这四类人对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配股权时，一定要照顾到这些人的利益，给予他们一定比例的股份。【摘要】
股权分配方案【提问】
亲亲~，您好哦。[鲜花][鲜花][鲜花]我是百度特邀职业律师答主，张律师。我已经收到您的消息。正在整理答案，会尽量在3-5分钟内回复您。您有其他问题也可以随时补充哈[开心][开心][开心]【回答】
你好【提问】
您好，股权分配方案：科学得股权架构（即股权分配）一般包括:创始人、合伙人、投资人（风投机构）与核心员工（包括高管、关键员工等）不同股东在公司创立与经营管理过程中得关键点：1＞（创始人一控创始人:掌控公司得发展方向,保障创始人得控制权制权）。2（合伙人、合伙人:凝聚合伙人团队，保证合伙人得经营权与话语权-经营权与话语权）O3、投资人（国有企业、风险投资机构）:促进投资者进入，保证投资人（投资人一优先权）。得优先权4（核心员工、核心员工:激发员工得创造力，保证核心员工得分红权一分红权）。制定股权分配方案得两个核心点:一就是保证创业者拥有对公司得控制权;二就是要实现股权价值得最大化（吸引合伙人、风险投资机构、融资与人才）、现结合公司实际情况制定以下三种股权分配方案：A方案:股权平均分配该方案得唯一好处分险共担、收益共享，但就是该方案下,在公司实际经营工程中就是很难生存下来得，针对重大经营决策问题,往往很难达成一【回答】
致,导致推诿扯皮，降低公司经营管理效率，甚至，影响公司得正常经营发展，错失关键机遇、B67%方案:大股东占股到以上，拥有绝对得话语权，该方案下，可以大大提高公司经营管理效率,但就是，掌握绝对话语权，往往容易形成独断专权、很难采纳其她得意见，公司经营风险高而且无法集思广益，企业很难做大。C51%5方案:创始人占公司以上股份，比如说,创业人就是在个人以5 1 5下得,那老大要占股%以上,如果创业人在人以上得,那老大可以占股不5 1%超过。在该方案下，可以保证创始人得大股东地位, 同时可以让其她股东可以参与公司经营管理，集纳谏言,同时可以预留一定得激励股份，以股权激励得方式，转让给公司高管等核心员工，可以增加员工工作得积极性【回答】
2个股东投资我出力，战股20％有一个股东不干活另外，补我3000块钱一个月，这样合理吗？有一个股东干活【提问】
您好，2个股东投资我出力，占股20％有一个股东不干活另外，补我3000块钱一个月，这样合理吗？有一个股东干活。这样合理的。做好股权分配和退出机制。【回答】
B方案：大股东占股到67%以上，拥有绝对的话语权，该方案下，可以大大提高公司经营管理效率，但是，掌握绝对话语权，往往容易形成独断专权、很难采纳其他的意见，公司经营风险高而且无法集思广益，企业很难做大。C方案：创始人占公司51%以上股份，比如说，创业人是在5个人以下的，那老大要占股51%以上，如果创业人在5人以上的，那老大可以占股不超过51%。在该方案下，可以保证创始人的大股东地位，同时可以让其他股东可以参与公司经营管理，集纳谏言，同时可以预留一定的激励股份，以股权激励的方式，转让给公司高管等核心员工，可以增加员工工作的积极性。投资人选择：可以选择具有雄厚资金的国有企业、也可以选择能够提供行业资源的风险投资机构。附件：股份分配方案理论依据科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的，无疑，这四类人对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配股权时，一定要照顾到这些人的利益，给予他们一定比例的股份。【回答】
我就问一下我这样子吗划不划算还是亏他们两个分别占股40%【提问】
你没有出钱，占小股，你干活给工资合理的。总共出资多少钱？【回答】
这个3000元是什么职能？【回答】
总共投资80万【提问】
你正常是薪资一年有多少？这样赞估是否合理【回答】
A的股份=60%*50%+40%*0%=30%
A股东只出资，占有30%的股份
B的股份=60%*50%+40%*70%=58%
B股东出资又出力，占有58%的股份；
C的股份=60%*0%+40%*30%=12%
C股东只出力，占有12%的股份；
考虑了资金和人力投入的因素分配的股份比较合理了，只出力的股东我们一般是不建议的，作为核心的创始团队，多少都要出资的，除非那个人有非常核心和关键的技术能对项目起到推动作用【回答】
以前我是跟他们其中的股东合伙开了一个店因为疫情原因后面就把店转掉了现在是另一个店，有一个股东想退股，我们现在又拿不出那么多钱，所以就做了这个方案，你觉得这样子我亏不亏【提问】
你不出钱，20%的股份还好，不多也不少，就是基本工资少了点，给个4000-5000，毕竟你是真正干活的。【回答】
那这样子我就心里有底了【提问】
如果我的解答对您有所帮助~，还请给个赞(在左下角进行评价哦)，期待您的赞，您的举手之劳对我很重要,您的支持也是我进步的动力。如果觉得我的解答还满意,可以点我头像一对一咨询。最后再次祝您身体健康,心情愉快[鲜花][鲜花][鲜花]。【回答】

2. 公司股权分配方案

公司股权如何分配？

3. 股份分配方案

2个20万加上3个十万，就是共投资70万。
2个20万分别占股份为20/70=28.57%
3个10万分别占股份为10/70=14.29%

4. 股权分配怎么做

　　如果算小账，算到白头偕老也没法算明白，各自该拿多少股权。根据创业团队的贡献大小与分工，有绝对控股型、相对控股型、不控股型三种模型供你参考。创业搭班子，和家庭搭班子，长一样一样的：)

　　1、绝对控股型

　　绝对控股型，大家可以民主讨论，大家有权反对，但大事小事最后都是你拍板。这是不是很像，那些妻管严的家庭?


　　2、相对控股型

　　相对控股型，大家可以民主讨论，有权反对，但除了少数几件大事，大部分事情都是你拍板。这是不是很像，那些有商有量，但有人拍板的夫妻家庭?


　　3、不控股型

　　不控股型，公司大事小事，你都拍不了板。少数几件大事，你可以 投投反对票。这是不是很像，那些谁说了都算，谁说了都不算的夫妻关系?结果是，家庭少不了冷战热战，鸡飞狗跳。


　　对于公司创始人不控股的情况下，如何控制公司，七八点有4点建议：一是投票权委托制度;二是一致行动人制度;三是持股平台制度;四是AB股计划制度。

　　阿里巴巴与万科，一样的股权分散，一样的经营团队不控股。但是，马云依靠事业合伙人制度(董事提名权+投票权委托)，稳坐钓鱼台。王石不断遭受控制权挑战。股权制度一开始的任性，决定了未来无限的折腾和麻烦。

5. 最合理的股权分配方案

1.创始人的股权1.1确定创始人。创始人是承担了风险的人。判断创始人的简单方法是看，拿不拿工资，如果在最开始，都不能支付工资给你，那你就是创始人。1.2创始人的身价如何确定。1.2.1初始(每人均分100份股权)。我们给每个人创始人100份股权。假设加入公司现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为100/100/100。1. 2.2召集人(股权增加5%)。召集人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5%股权。假设A是召集人。那么，现在的股权结构为105/100/100。1. 2.3创业点子及执行很重要(股权增加5%)。如果创始人提供了最初的创业点子并执行成功，那么他的股权可以增加5%(如果你之前是 105，那增加5%之后就是110.25%)。1. 2.4迈出第一步最难(股权增加5%-25%)。【摘要】
最合理的股权分配方案【提问】
您好，根据你的问题我正在整理答案请稍等一下哦[微笑]【回答】
能确切问下吗【提问】
您好，最好的分配应该按这三种分配方式一是创始人的股权。二是员工的股权。三是众筹的股权【回答】
内容多 你稍等一下【回答】
1.创始人的股权1.1确定创始人。创始人是承担了风险的人。判断创始人的简单方法是看，拿不拿工资，如果在最开始，都不能支付工资给你，那你就是创始人。1.2创始人的身价如何确定。1.2.1初始(每人均分100份股权)。我们给每个人创始人100份股权。假设加入公司现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为100/100/100。1. 2.2召集人(股权增加5%)。召集人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5%股权。假设A是召集人。那么，现在的股权结构为105/100/100。1. 2.3创业点子及执行很重要(股权增加5%)。如果创始人提供了最初的创业点子并执行成功，那么他的股权可以增加5%(如果你之前是 105，那增加5%之后就是110.25%)。1. 2.4迈出第一步最难(股权增加5%-25%)。【回答】
我和朋友开超市，他投资25万，我投资10万带技术管理，各占50％股份，他全程不参加超市管理，只拿分红，这可以吗【提问】
这样你是技术加投资入股 是可以的【回答】
这样算，你得技术是占据股份分配的 一定要写入合同【回答】
你觉得这样合理？【提问】
不是我觉得 ，是你们签署的合同是这样规定的话就是合理的【回答】
还没签订呢【提问】
按正规的来说这算合理吗？【提问】
所以说 你的技术加投资是可以写入合同 分开计算股权的分数【回答】
对 是可以的【回答】
1. 2.3创业点子及执行很重要(股权增加5%)。如果创始人提供了最初的创业点子并执行成功，那么他的股权可以增加5%(如果你之前是 105，那增加5%之后就是110.25%)。1. 2.4迈出第一步最难(股权增加5%-25%)。【回答】
你们合同不要写50%的分配 一定要有一个多一点 那样才正规【回答】
多少合适？【提问】
避免出现后期 没有决断权【回答】
一个49%一个51%就行 最常见的分配方案【回答】
出力的一方，技术性越高，越不能代替，占比就越高，就算是另一方出资，占比也是不可以控股的。出力的一方，不拿薪水，股份占比才能最大；而假如要给出力的一方出薪水，就需要进行折算，股份可以适度减少，仍然是控股的一方【回答】

6. 公司股权分配方案

公司股权如何分配？

7. 股权分配怎么分配

（一）股权的分配一般是看双方创业初期的协商，后期的话就看出资额。具体而言，股权分配的关键是公平，保障公司的运行，应该因此首先将股权分成资金股权部分和经营管理股权部分，股权分配时注意实现股权价值的最大化，保证创业者拥有对公司的控制权。因此对于股权的分配，公司管理者可以根据上述规定来处理。
（二）第二百一十六条控股股东，是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。
一、什么是科学的股权结构
（一）合理的股权分配结构，对企业可以起到保驾护航的作用。首先，合理的股权分配最重要的一点，任何一个企业无论几人合伙，前提是必须要有一个领军人物，也就是老大，老大享有决策权并掌握公司的控制权。
（二）其次，创业者必须知道的股权生死线：绝对控股，需要三分之二以上股权，即67％以上。相对控股，需要二分之一以上股权，即51％以上。一票否决权，需要三分之一以上股权，即33％以上。一般情况下，根据合伙人数的多少，可以参照以上数据，制定出合理的股权分配方案
二、股权分配是什么
（一）资金股权的确定得区分投资者的类型，一般来说个人投资得看投资人的个人特性了，机构投资则更多有一套价值评估的系统。下面我们来谈谈对个人投资者的对待方法。投资者为什么要投团队，最重要的一般都是看重人，其次才是项目。因此，也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题。比如一个投资者的控制欲特别重，而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大；如果投资者是特别豪爽的，或许您可以获得控股权。

8. 股权分配方法