王石是怎么创立万科的

1. 王石是怎么创立万科的

作为中国企业家中的领袖人物，王石已为人们熟知，这种熟知源于万科企业的优秀，源于王石鲜明的个性和登山的爱好。但是也许不少人对王石的了解只仅此而已，这种了解其实犹如蜻蜓点水般，特别是对于一个想要成功的人，一个致力于中国企业建设的人，一个有着崇高信念和社会责任感的人来说，对王石和万科就非常有必要做一番更加深入的了解，因为知道王石鲜明的个性和万科的卓越对你来说是没有多大的帮助的，因为中国还有很多企业家有着独特的个性，也有许多企业非常的优秀，而对于王石和万科来说，你完全可以从中得到一种更新的、更深邃的启示。你需要了解王石在二十多年的对万科的经营中，是怎样将万科一步步推入正轨，真到如今万科完全可以正常灵活的自动运转，这其中当然大有学问。而为什么王石能做到这一点呢？王石又是怎样做到的呢？王石在创办企业之初就抓住了让企业长青的关键性问题，他的眼光是长远的，他的心胸的博大的，所以他所领导的企业也是大气、理性、成熟而有活力的。
这位万科的创始人同他领导的团队用20年的时间创造了一系列的奇迹。如今，万科已经成长为中国大陆最大的房地产上市公司，且是中国大陆首批公开上市的企业中惟一一家连续14年保持盈利增长的企业。万科之所以能够取得这些辉煌的成绩，是与王石以及万科的价值观和经营理念是分不开的，万科一直以来都在坚持着对人要永远尊重，追求公平回报和牢记社会责任，以及“简单、透明、规范与均好”的企业理念。实践证明，王石和万科二十几年的坚持终于形成了万科的个性，这种个性让万科在变幻莫测的市场中傲然屹立，这种价值观和经营理念也最终形成了万科企业的魂——企业文化。万科一直都非常重视企业文化的建设，直到如今它已形成了颇具竞争力的企业文化。小说关键字： 企业,品牌,建设

2. 为什么作为万科集团创始人，王石的股份却这么少?

因为王石开始成立万科的时候，为了给万科一个合法的身份，就挂在了深特发国企下面，万科才可以发展起来，因此深特发就占有万科60%股份，所以到了以后，王石处于“避险”的考虑，就主动放弃了万科的股份，就留下4%股份打理万科而已。

首先，我们可以看到一个非常奇怪的现状就是王石在万科占有的股份几乎是没有。但是他是管理着整个团队，是公司的最高决策人，可以说是第一话事人，几乎什么事情还是要经过他的同意才可以执行。
其次，王石在万科拥有这么高的权力，可以说公司的经营就是他在负责了，但是分红的时候王石拿是最少的。无非就是他仅仅拥有万科4%的股份，是不是少得可怜，这么看怎么怪异，说白就是王石是一个职业经理人，相当于股东请他管理公司而已。

接着，是不是有小伙伴就非常不理解，为什么会这样的，万达不是属于王石的吗？他的股份是转给自己儿子吗？其实不是的，会变成今天这么怪异的原因是历史遗留下来的。在万科成立的时候，万科是没有没有合法的身份，80年代不批准私企存在，因此王石为了让万科的身份合法，就挂在了深特发国企下面，这才有了合法身份的，企业才可以顺利开业。
加上王石在发展万科的时候，就不少利用深特发这个平台的资源来经营万科，万科也就是在这样的情况下慢慢就发展起来了，还有因为王石把万科放在深特发下面，深特发就占有万科的60%的股份，王石拿40%。
最后，谁也没有想到王石可以把万科发展这么好，王石出于“避险”的考虑，就主动放弃自己手里的40%的股份，从而只是拿万科的4%，所以变成现在这样怪异的局面了，都是历史的原因，也是王石的个人选择。

3. 万科股份王石被谁买走了

王石被踢出万科的原因是：王石在万科的时候，手中掌握的股份很少。而且王石手中的股份在最开始时，是王石主动放弃他手中的股份的，他在万科成立的时候，他不是以总裁这个名头而出现的，而是以职业经理人。所以，在后面，董事会就将王石踢出去了。
王石被赶出万科这件事从王石手中掌握着万科很少的股份，以及王石是作为职业经理人这一点，从中可以看出王石是不能在这个集团留太久的。王石手中的股份是比不上董事会上的其他人的股份联合起来的，这就让万科最后经过董事会的商议。最终将王石给赶了出去。

详细介绍：
对王石来说，万科是他的家，是他的第一选择。一个由他抚养长大的孩子，奉献了他的余生。
事实上，早在1988年，他就放弃了在万科的股份，他希望他的团队成为职业经理人。他放弃了无数的财富，在万科只是一名职业经理人。正因为如此，王石很难真正控制万科，这为他离开万科铺平了道路。王石似乎是因为做出了错误的选择而被赶出万科。
就个人而言，王石是万科的灵魂，他的离开对万科不利。当时王石离开万科并没有切断自己的财政来源。他仍然在其他公司获得权力，仍然在商界享受自己。不幸的是，王石离开万科现在已经成为一个事实，永远无法改变。

4. 万科集团董事长王石简介

财经人物：原万科集团董事长，王石

5. 万科集团，为什么王石是创始人，但是股份却这么少？

6. 有人问万科董事长王石，您最敬佩的一位企业家是谁？

有人问深圳万科集团董事长王石：你最尊敬的企业家是谁?王石沉吟了一下，说出了一个人的名字。不是全球巨富巴菲特、比尔．盖茨或李嘉诚，也不是房地产界的某位成功人士，而是一个老人，一个跌倒过并且跌得很惨的人。
他担任一家小厂的厂长后，曾经是位英雄，披荆斩棘，以非凡的胆识和能力，用18年的拼搏，使这家小厂成长为每年利税991亿元的大型集团，一时求他写条子批烟的人络绎不绝。然而，他辉煌的人生之路在他71岁时偏离了航向，1999年他因贪污174万美元被判无期徒刑。
他的女儿在狱中自杀身亡。这对一个七十多岁的老人来说，应该是一生中摔得最重、跌得最惨的一跤。许多人认为他的这辈子完了。但是，这位老人并没有垮掉，他先是获得减刑，改为有期徒刑17年，2002年他因为严重的糖尿病获批保外就医，回到家中居住养病。按照我们的设想，他能在家颐养天年，就已经是最好的结局了。
然而他再次让人大跌眼镜：他承包了2000亩的荒山，开种果园!这时，他已经75岁，身体不好，要承包的荒山又刚经历过泥石流的洗礼，村民都说那是个鸟不拉屎的地方。
这些困难并没有阻挡他的疯狂行为，他带着妻子进驻荒山，昔日的企业家成为一个地道的农民。几年的时间，他用努力和汗水把荒山变成果园，而且他种的冰糖脐橙在云南1公斤8块钱你都买不到，原来这些产品一采摘就运往深圳、北京、上海等大城市，效益惊人。
他使用了以前的方法，采用和果农互利的办法。他给每棵树都定了标准，产量上他定个数，说收多少果子就收多少，因为太多会影响果子的质量。这样一来，果农一见到差点儿的果子就主动摘掉，从不以次充好。他制定了激励机制：一个农民只要任务完成，就能领上4000块钱，年终奖金2000多块，一个农民一年能领到一万多块钱，一户三个人，就能收入三四万块钱，比到外面打工挣钱还多。
他管理烟厂时，想到烟厂上班的人挤破头，现在管理果园，想到果园干活的人也挤破头。这个已经80岁的老人，把跌倒当成了爬起，面对人生的波澜，他流过泪，但又一次点燃希望之火，用心过日子，将日子过得红红火火，让周围的人幸福快乐。
他就是红塔集团前掌门人褚时健。他把一个很小型的玉溪烟厂，办成了可以和进口洋烟抗衡，每年创造200亿税收的大型集团。
王石感慨地说，我得知他保外就医后，就专程到云南山区探访他。他居然承包了2000亩山地种橙子，橙子挂果要6年，他那时已经是75岁的老人了，你想像一下，一个75岁的老人，戴着一个大墨镜，穿着破圆领衫，兴致勃勃地跟我谈论橙子挂果是什么情景。2000亩橙园和当地的村寨结合起来，带有扶贫的性质；而且用沼气作肥料，环保且原生态。他的那种淡定，让他作为企业家的气质和胸怀呼之欲出。

7. 王石现在还是万科的董事长吗？他现在在万科算是什么？万科是王石的吗？

王石是万科的董事长。2.王石在万科还是算一哥，万科形象和精神的代言人。3.万科是上市企业，万科最大的股东以前是华润集团，现在是宝能集团。王石和万科的管理层只占有很少的股份。
根据以下资料，截止至2015年12月17日，万科前十大股东依次为：
1华润股份有限公司     15.25%  

2HKSCC NOMINEES LIMITED      11.92% 


3国信证券-工商银行-国信金鹏分级1号集合资产管理计划    4.14%


4前海人寿保险股份有限公司-海利年年     3.17%  
5.中国银河证券股份有限公司   3.07%    


6中国证券金融股份有限公司    2.99%   


7中信证券股份有限公司     2.70%    


8华泰证券股份有限公司   2.10%  


9招商财富-招商银行-德赢1号专项资产管理计划      2.07%   


10前海人寿保险股份有限公司-聚富产品       1.98%    
由此可以得知，王石不是万科的大股东，只是股东大会任命他为董事长。

8. 万科集团董事长王石简介

王石，万科集团董事长。1951年生于广西柳州，1968年参军，兵种为汽车兵，1973年从部队转业，就职于郑州铁路水电段，1978年毕业于兰州铁道学院，后供职于广州铁路局、广州省外经贸委等机关单位，1984年组建万科前身，深圳现代科教仪器展销中心任总经理，1988年任万科董事长，兼总经理。