持股只有0.74%，董明珠为何能够强力控制格力

1. 持股只有0.74%，董明珠为何能够强力控制格力

 董明珠是格力电器的董事长，是格力的符号，只要提到格力就绕不开董明珠，而董明珠在格力的持股比例却很低，只有0.74%。虽然持股很少，董明珠却强力控制着格力，在格力内部具有绝对的话语权。
   一般来说，所拥有的股权和话语权是对等的，占股比例越大拥有的话语权就越大，除非采用AB股架构，而格力并不是这种股权结构。在这种情况下，能以极少的股权控制好公司，董明珠的能力绝不一般。
      董明珠能够强力控制格力，主要有以下四个原因。
    第一，现在的格力没有控股者，这很有利于公司管理层。  
   格力电器的大股东2019年前是格力集团，而格力集团隶属珠海国资委，所以说以前的格力是国企。国企混改之后，珠海明骏接下格力集团15%股权，成为大股东。珠海明俊的背后是高瓴资本，高瓴旗下基金持有格力0.72%的股份，两者加起来持股15.72%。
   格力的另外几个大股东分别是香港中央结算公司（持股15.46%）、京海担保公司（减持后持有8.2%）、格力集团（持股3.22%）。
      可以说，现在的格力股权比较分散，没有控股者。在股东里面，没有谁能够一家独大，觉有绝对的话语权，大家不分伯仲。这种情况下，有利于既是公司管理层最高领导者，又是股东的董明珠。当公司面临重大决策的时候，董明珠用更大的博弈空间和主动权。
    第二，多年积累下的功劳和威信。 
   董明珠在格力从一个小业务员干起，一路拼搏，一直到当上格力董事长，为格力的发展立下了汗马功劳。格力能够从一个地方小企业发展到今天的规模，董明珠功不可没。在格力的发展过程中，朱江洪（格力创始人、前董事长）主内，董明珠主外，两个人通力合作，才有了格力的今天。朱江洪退休后，董明珠成为格力的第一功臣。
   董明珠的管理风格非常霸道严厉，被称为“铁娘子”“霸道总裁”，格力的员工都很怕她。而董明珠霸道严厉的前提条件是为了格力好，维护格力的利益，所以大家也没有什么话说。有一次，陈鲁豫在格力采访董明珠。当时有一名员工出了纰漏，董明珠当众在镜头前严厉训斥了那名员工，丝毫情面都不留，弄得陈鲁豫都非常尴尬。
   这种功劳和威信的积累，让董明珠在格力拥有了绝对的权威。
       第三，董明珠比较高调，成为了格力的符号。 
   在中国现有企业家里面，董明珠算是比较高调的一位。她经常在网络、电视等媒体上露面，还不时地制造热点，比如和雷军打赌、与马云互相调侃、直播带货、格力董明珠店等等，都让董明珠的名气暴增，被称为著名的网红企业家。
   董明珠的名气与格力深度绑定，人们一提到格力必然想到董明珠，一提到董明珠必然想到格力。这对格力的知名度提升很有好处，但同样也有很大的风险。董明珠出事了，就等于格力出事了。在这种情况下，不管是股东还是管理层，都只有力挺董明珠，保护董明珠。那么，董明珠对格力的控制必然会很强。
       第四，在董事会，董明珠的表决权并没有表面上那么弱。 
   从股权的角度来说，董明珠没有多大话语权，但只是表面现象。董明珠的实际表决权与其他大股东实力不相上下。
   格力董事会共有9名成员。珠海明骏作为大股东，能够提名三名董事，而这三名董事，其中有一名来自格臻投资，另外两名中的一人则要得到格臻投资的同意才行。为什么会这样？因为格臻投资通过GP（一般合伙人）的身份实际控制着珠海明俊。
   有意思的是，格臻投资的控制人是董明珠及其格力的一众高管。也就是说，表面上董明珠在格力董事会的表决权有限，但实际上很强。
   正是因为以上四个原因，持股只有0.74%的董明珠，才能够强力控制格力。

2. 董明珠占格力多大股份持有0.74%股份

董明珠是中国最励志的女企业，她曾是格力普通销售员，依靠不断努力拼搏，如今成为格力董事长，并且获得格力个人股份。董明珠占格力多大股份？下面来了解下这件事情。
董明珠小编了解到，董明珠是格力电器最大个人股东，持股比例为0.74%，最新股权价值为16亿元。格力电器最大的三个股东分别是：珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）、香港中央结算有限公司、京海互联网科技发展有限公司。格力电器成立于1991年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌。格力董事长是董明珠，这家公司最新市值为2160亿元。

3. 董明珠持有多少格力股票

格力电器（000651）；根据其二〇一七年三季报董明珠持有格力电器44,488,492股

4. 董明珠又增持3万股格力股票是真的吗？

格力电器公告称，董明珠于2017年5月8日，通过竞价交易增持格力电器股票3万股，成交均价31.76元/股，耗资约95.28万元。


增持后，董明珠共持有格力电器股票44，478，492股，约0.74%股份。按照一季报，董明珠位列格力电器第九大股东。此次增持是2017年以来，董明珠第二次增持格力电器，是2016年以来董明珠第13次增持。


4月末格力电器发布2016年分红预案，每10股派18元（含税），总分红额高达108.28亿元，其中董明珠分得7977万元。格力电器的年报显示，董明珠去年在上市公司获得税前619.83万元薪酬。7977万元的分红额将是董明珠去年年薪的近13倍。


据媒体统计，算上这次的分红金额，“董明珠时代”，格力电器累计分红超过363亿元。而董明珠本人也在历次的分红中获得了超过2亿元的收入。

5. 董明珠持有的格力电器股票有多少

截止于2017年11月5日董明珠持有（000651）格力电器44,488,492股；

6. 格力“翻盘”无望？董明珠再放大招

 截止2021年7月6日，格力电器市值为3014亿，美的市值为4835亿。格力电器董事长董明珠曾申明“格力没有把美的当做竞争对手”。然而，美的在多元化经营明显已经超越了格力，并且格力在空调领域的优势也局部缩小。 美的、格力对各自的估值都不满意，试图通过回购提振市场信心。 
       然而，格力的三期回购，收效甚微。在营收增速放缓，主营业务差距也在局部缩小，格力“翻盘”无望之际，2021年7月6日的中国新消费品牌增长峰会上，格力再放大招，能否助力格力“逆风翻盘”？ 
      格力宣布“第一期回购”——2020年4月10日，动用自有资金30亿~60亿进行回购，价格不超过67.8元/股。第一期回购累计买入1.08亿股，均价55.36元/股，总对价60亿。
   格力宣布“第二期回购”——2020年10月13日，动用自有资金30亿~60亿进行回购，价格不超过69.02元/股。第二期回购累计购入1.01亿股，回购均价59.3元/股，总对价60亿，。
   格力宣布“第三期回购”——2021年5月26日，运用自有资金75亿~150亿进行回购，价格不超过70元/股。截至2021年6月30日，累计回购6000万股，回购均价52.9元/股，总对价31.75亿，按计划还将投入118亿进行回购。
      回购价目前都高于现收盘价，并且但三期回购也是格力史上规模最大的一次回购计划，最终效果微乎其微。 由于资本投资者基本只会看中一家公司的营收和利润增速，单单靠回购来提振信心，投资者是不会买单的，这一决策基本宣告失败。 
        
   2012年，格力、美的市值均从千亿出发。随后2016-2020年，美的在方洪波带领下， 领先优势扩大到近40个百分点。 
      营收增速方面：  美的营收同比增速均是个位数，反观格力，2019年零增长，2020年同比下降15%。不仅在营收方面未能超过对手，连自己的“战绩”也没能保住。    不论从横向看格力自身，还是纵向对比美的，营收增速完全没有优势。  
      2018年， 格力家用空调业务营收1557亿，美的“家用空调+暖通空调”加起来不到格力的一半。随后，2020年，美的“家用空调+暖通空调”收入达1212亿，首次超过格力“家用空调”收入。而美的的多元化经营全面开花，而格力家用空调在2018年冲高之后，连年下降，此消彼长。   美的的超越只是时间问题。  
       虽然，格力喊了多年   “加快多元化布局，培育新增长点”   。智能手机、精密器械、新能源、半导体、医疗 健康 等这些板块格力也是积极布局参与，但是依然没有摆脱格力电器对空调业务的高度依赖，    这种多元化业务终究成不了格力“翻盘”的重要手段。   
      董明珠在CBNData举办的2021中国新消费品牌增长峰会上称，“格力开发了一种新技术，可把光能、储能和空调结合起来，当足够的能源聚集起来后通过空调发电。 把这个技术深入研究，一个家庭可以完全自我发电，照明不用花一分钱电费 ”。
      首先，从技术层面分析： 董明珠所说的是基于该技术已经能得到验证才能实现“全球温度可降半度”，目前该技术处于开发中，有待研究深入，才能实现“新招”。   董明珠这项新技术方向，或许能够成为格力的“翻盘”大招。    这里不加评论，用时间来证明。  
      然后，从降本增效方面来说： 2018-2020年， 格力在成本控制方面显然更胜一筹，而且优势越来越大。现今，格力四大成本合计比美的低7.6%。     这也是目前仅存的优势，并且，随着美的的多元化加速，这种优势只会逐渐缩小。   
        最后，不论格力“翻盘”能否成功，格力在降本增效这一方面是值得学习的。如果格力的多元化经营突破不了“空调天花板”，可以试试把“空调路”走到极致，可以把董明珠的“新招”早日全球化使用，不仅企业能轻松“破局”，对环境也是一大助力。  

7. 格力电器148天:董明珠喊话上市公司，分红虽重要，但股价不能不管

10月15日，董明珠喊话上市公司的视频风行全网。
  
  彼时，董明珠在中国基本盘论坛上公开喊话上市公司：
  
  “上市公司 不是靠圈钱来发展的，是靠自己的创新，靠自己的技术来发展的。”
  
  “格力没有银行贷款，格力96年上市，在股市上募集到50亿，但我们给股民分红了1000亿！这就是一个上市公司的责任！”
  
  “有些上市公司就是希望股价越高越好，这样他们就可以去银行贷款。”
  
  听其言，观其行，自上市以来格力电器回馈给投资者的还真是这样，为此，我们不能不说格力电器确实是良心公司。
  
  问题是分红固然重要，但股价也不能不管啊，而且管得晚了都不行。
  
  就像现在，公司连续三次巨资回购都没能有效扭转股价下跌的趋势，最终受伤的还是股民。
  
  再说了，股价上涨，大小股东利益均沾，对公司形象也会提升，何乐而不为呢？
  
  当然，董明珠的话，投资者是听懂了，就看有些上市公司是不是揣着明白装迷瞪。
  
  一开盘股价就直接下探，五分钟后至38.56元价位反弹，并于9点39分至38.69元价位回落。
  
  9点43分，以38.58元加仓买入，一分钟后股价继续快速下行。彼时，外盘小于内盘。
  
  9点46分，股价至38.41元止住跌势，转而奋力上返，四分钟后至38.57元震荡横盘。
  
  9点52分，股价从38.50元再次快速上行，三分钟后至38.73元价位稍一盘整便快速回落。
  
  10点时，股价回落至38.51元价位横盘，四分钟后于38.52元价位再图上返。彼时，外盘仍小于内盘，且差距扩大。
  
  10点06分，股价上返至38.60元便止步不前，转而继续回落，五分钟后至38.50元再度横盘。
  
  10点14分，股价从38.52元价位再次快速回落，好在两分钟后至38.38元价位止跌并震荡横盘。
  
  10点35分，股价无力横盘，从38.37元价位再一次向下盘跌，一分钟后至38.28元价位勉强止跌，尽力横盘。彼时外盘仍小于内盘，且差距继续扩大。
  
  10点42分，股价从38.30元继续震荡盘跌，一分钟后即至38.23元，随后震荡，企图上返。
  
  10点48分，股价勉强上返至38.36元，然后遇阻，只能再次横盘，彼时，外盘已远小于内盘。
  
  10点57分，股价实在是无力横盘，只得向下继续寻求支撑，一分钟后再至38.28元价位继续横盘。彼时，上证指数跌幅正在收窄，料想格力上返或许不远。
  
  11点01分，股价终于开始震荡上返，十一分钟后至38.45元价位遇阻复又回落。
  
  11点21分，股价再回38.28元，随后，再次调头上返，至收盘时停留在38.40元。
  
  彼时，盘口显示，外盘仍远小于内盘，上证指数下跌12.41点，跌幅0.35%，超级品牌大跌42.42点，跌幅2.40%，美的集团下跌1.97%。
  
  开盘后股价即开始横盘，十一分钟后逐步回落，并于1点14分至38.34元继续震荡横盘。
  
  1点28分，股价从38.35元价位开始向下，一分钟后至38.28元价位继续横盘。
  
  1点55分，股价进一步向下回落，一分钟时间至38.22元价位后总算震荡上返。
  
  2点08分，股价股价仅上返至38.34元就再次遇阻回落，三分钟后至38.30元继续横盘。
  
  2点19分，股价于38.30元价位突然上蹿至38.39元，但随后又震荡回落，十分钟后至38.30元价位竭力横盘。
  
 2点50分，股价从38.30元开始奋力上返，六分钟后，眼看将要收盘，遂以38.35元价格减量T 出之前加仓部分。
  
 至收盘，股价为38.36元，彼时，盘口显示，外盘仍远小于内盘，上证指数下跌4.23点，跌幅0.12%，超级品牌大跌40.84点，跌幅2.31%，美的集团下跌1.94%。
  
 草率了，说好的再看两天。各种指标都不支持早盘时的加仓位置是好买点，看来，心里还是急了，戒骄戒躁吧，还得修炼！

8. 市值蒸发2000亿，格力正式跌下神坛，董明珠到底输在了哪里？

“格力掌握核心 科技 ”这句广告词让大家对格力电器和董明珠印象深刻。而一直以来，格力电器始终是空调行业的老大。不过，在进入2020年之后，格力就开始走下坡路了，并且把空调行业老大的位置让给了美的。资料显示，去年格力在空调业务的营销额为1178.82亿元，同比跌15%；美的营销额为1212.15亿元，同比上涨了1.34%。而今年上半年，格力在空调业务上的营收是671.94亿元，美的为764亿元，两者差距扩大至92亿元。 
     
  另外，在多元化布局上，格力更远逊于美的，美的营收累计为1738亿元，格力累计营收只有910.51亿元，显然，格力现在不仅是主营业务上输给了美的，而且还在多元化发展上面也不及美的，甚至还不如海尔的1116亿高。更让董明珠难堪的是，格力的股价一直跌跌不休，从去年12月的65.25元/股，已经下跌至35.53元/股，市值缩水了2000亿元，几乎被腰斩，目前总市值也不过只有2100亿元。 
  
  面对格力电器市值蒸发2000亿，格力在空调领域，以及其他多元化发展的业绩全面下滑，去年又被美的赶超，格力被美的正式拉下神坛，两者胜负已分。于是，很多人觉得奇怪，难道格力的知名度下降了吗？其实不然，董明珠一直是网红企业家，始终活跃在各大媒体上面，还时不时地搞点小动作来吸引大家的眼球。 
     
  那么，一直有“铁娘子”之称的董明珠究竟输在哪儿了呢？对此，我们总结出三点原因：首先，很多网友反映，同样的空调配置，格力的空调卖得要比美的贵得多，所以他们出于性价比的考虑，就会买美的空调。 
  
  其实，美的空调要比格力更便宜一些也不奇怪，因为，美的是从厂里生产出来，到商店里进行直销的。而格力是要通过各种渠道销售的，这中间就要经过经销商、零售商等环节，而这些中间环节却是层层加价，这就导致了格力空调在价格上失去了竞争优势，销售额被美的超越就不足为奇了。 
     
  再者，一直以来，格力更注重于线下销售渠道，而美的早在2013年就开始布局在网上销售家电了，由于触网时间较早，于是就占得了先机。而等到格力明白过来，也想打通网上销售的渠道，为时已晚，市场份额已经被美的抢去了。特别是2020年受到疫情的影响，格力空调业绩大幅下滑，而美的却有了网上销售这个渠道业绩却实现了正增长。在互联网电商崛起时代里，谁先布局网络，谁就占得先机。 
  
  最后，无论是美的，还是海尔，除了空调主业之外，都在深耕家电领域，而且美的在家电行业的多元化发展也获得了成功，这样一下子就把整体的业绩给提升不少。反观格力，除了空调主业之外，其他多元化领域发展也乏善可陈。 
  
  格力先后做过了智能手机，新能源 汽车 ，以及芯片的研发，但这些都是格力所不熟悉的领域。而在商场上，跨界发展乃是大忌。不管格力进军任何行业，都是雷声大雨点小，没有给企业带来什么效益。而一旦空调业绩下滑，就会把整个格力集团的业绩直接带下来。 
     
  格力在与美的竞争中败下阵来，让出了其掌控多年的空调老大位置，而且股价市值蒸发了2000亿，主要原因是，格力家电的空调价格比美的要高很多，此外，格力布局网络销售时间较晚，而美的却率先抢得先机。更关键的是，美的多元化发展获得了成功，而格力却除了主业空调之外，在其他领域就少有建树。目前，当务之急就是，格力应再回到发展家电的多元化之路，毕竟在家电领域，格力还是有这个技术实力的。