总经理助理和助理总经理有区别吗?

2024-05-13

1. 总经理助理和助理总经理有区别吗?

总经理助理和助力总经理是有区别的,一个属于领导层一个则是普通员工。
总经理助理是仅仅针对于总经理的一个助理,他协助总经理处理一些日常的事务,并没有什么特别的职位权力,相当于秘书一类的职务。而助理总经理则不同,他是总经理的一个代言人,协助总经理来从事一些管理类的事务,本身职位属于高级职位,是一个经理级的人物。
换作古代官位好理解点就是总经理助理就是皇帝身边的太监总管,而助理总经理就是摄政王。
总经理助理帮助总经理处理一些日常事务,是总经理手的延伸。总经理助理是协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标的助理人员。总经理助理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”,是总办这一运转中枢的“首脑”。总经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用,爱岗敬业,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地做好总办工作。
助理总经理助理经理属于经理职务,经理是指公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

总经理助理和助理总经理有区别吗?

2. 总裁助理是什么级别

总裁助理是协助总裁工作,属于高级管理级别。
总裁助理属于高级别的管理岗位,可以理解为“总裁助力”,介于总裁与下属或部门总监之间,参与总裁的决策类与管理类事务,并协助总裁监控公司的整体运营,属宾客、智囊类职务,职位级别为中高级管理层。对总裁的一些决定要无条件服从去执行,一切结果可能都要以总裁的名义,所做的很多工作可能都是不为人知的,但总裁知道即可。

扩展资料:
总裁助理不是总裁秘书。两者一个最大的区别就是总裁秘书是在总裁指导下的最基本的工作,而总裁助理是要协助总裁工作,工作的重点包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。
参考资料 :百度百科_总裁助理

3. 助理总经理与副总经理有什么区别


助理总经理与副总经理有什么区别

4. 总经理助理行政级别上算哪层

总经理助理与总经理、副总经理等一起并称公司高层人员。国企中总经理助理一般是升为副总经理前的过渡职务。总经理助理的工作职责如下:
1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。
2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。
3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划,实现公司经营管理目标。
4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促,落实执行情况。
5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。
6、协助总经理调查研究,汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况,提供分析意见及改进建议。
8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划,经总经理审批后,监督、协调各职能部门执行。
9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。
11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作,并督促、检查、落实贯彻执行情况。 十二、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见,负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
12、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。
13、在总经理授权内,负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。
14、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。
15、负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理并向总经理汇报。 十七、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
16、落实总经理交办的其他工作内容。

扩展资料
跟总经理助理相关联的职位是总经理秘书,两者有显著的区分,总经理助理协助总经理的工作,秘书多指文员职位,专长是速记、打字、安排日程、会议、订机票、订酒店等。秘书的职能如下:
1、日常事务管理(办公室管理、通信管理、值班事务、日程管理、印章管理)
2、接待事务(来访接待、安排服务等)
3、会议事务(会议安排、会场布置、会议服务、会议文件的处理等)
4、行政事务,信访事务(群众的来信来访或顾客的投诉处理等)
5、文书档案事务(文书撰写、制作、处理和档案管理)
参考资料:百度百科-总经理助理

5. 总经理助理与副总的职别关系是什么?

都是各公司根据自己的情况定的,没有统一规定
不过一般而言,总经理助理的职位低于或相当于副总级别
补充:
1、二者没有上下级关系,也没有管理从属关系——总助是总经理直接管理的
2、薪资方面一般总助低于副总
3、上述情况对大公司,总经理还有专门的秘书(甚至二秘)的情况使用。一些小公司,总助可能只是总经理秘书的高级形式或者另一种称呼,那么总助的级别就要低副总很多了)

总经理助理与副总的职别关系是什么?

6. 助理总经理与副总经理有什么区别

助理总经理与副总经理的区别从权利,工作职责和职位这三方面来看。

一,从权利看区别
助理总经理对公司决策所提的决策方案只能作为参考,有些公司的助理根本无权参与公司决策会议。
副总经理对公司决策所提的决策方案可以做出决定。
二,从工作职责看区别
助理总经理主要是协助总经理工作,协助总经理管好各方面的工作。
副总经理一般是全面负责某一方面的工作,比如销售副总,行政副总,生产副总,等等。
三,从职位看区别
助理总经理级别低于副总经理。
副总经理的级别职位比助理总经理大。
扩展资料:
公司行政班子的组成人员,由总经理提名,董事会聘任,是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。

教育背景:由各企业自行制定标准,通常需要有企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经历:由各企业自行制定标准,通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经验:由各企业自行制定标准,通常需要有8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。
技能技巧:由各企业自行制定标准,通常需要熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。
熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的中英文写作、口语、阅读能力;熟练使用办公软件。
态度:由各企业自行制定标准,通常需要有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力。
严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。
总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问。与总经理、副总经理等一起并称公司高层人员。国企中总经理助理一般是升为副总经理前的过渡职务。
但是因为是总经理助理,所以首先该知道不该你做和过问的事,绝对不要去做.
其次不要打别人小报告.
第三要按时完成工作.要注意细节.比如安排同事吃饭吧,你要知道坐哪路车去,收费多少,吃饭地方卫生\味道\价钱\能坐多少人,还有留守人员安全.
第四就是对老板态度要不亢不卑
首先要把老板交待的事情做好,该做的做好,不该做不该问的千万不要去问,就算你很好奇,也不要去打听,还有最重要的一点要与下属搞好关系,就算是最低层的也是一样,因为人家的经验比你多。
参考资料:百度百科——副总经理
百度百科——总经理助理

7. 副总裁助理和部门经理哪个级别高

总裁助理按级别来说和副总经理是同级的。是一个公司的高层管理者之一,而部门经理只能算是公司的中层管理者。做为管理权限来说甚至比一些只负责某些只管理部分部门的副总来说还要高,因为总裁助理的管理范围和总经理没什么区别,只不过是一个总裁是起决定的因素,而助理起协助建议的作用。最重要的是当总经理不在时总经理助理经过授权可以行使总裁的职权。【摘要】
副总裁助理和部门经理哪个级别高【提问】
总裁助理按级别来说和副总经理是同级的。是一个公司的高层管理者之一,而部门经理只能算是公司的中层管理者。做为管理权限来说甚至比一些只负责某些只管理部分部门的副总来说还要高,因为总裁助理的管理范围和总经理没什么区别,只不过是一个总裁是起决定的因素,而助理起协助建议的作用。最重要的是当总经理不在时总经理助理经过授权可以行使总裁的职权。【回答】
我是问副总裁助理【提问】
一样的【回答】

副总裁助理和部门经理哪个级别高

8. 总经理助理行政级别上算哪层

国有企业有行政级别,非国有企业,没有行政级别。国有企业总经理助理行政级别,要看总经理的行政级别如何,如果总经理是部级,总经理助理就是副部级,如果总经理是厅级,总经理助理就是副厅级,如果总经理是处级,总经理助理就是副处级,如果总经理是科级,总经理助理就是副科级。【摘要】
总经理助理行政级别上算哪层【提问】
国有企业有行政级别,非国有企业,没有行政级别。国有企业总经理助理行政级别,要看总经理的行政级别如何,如果总经理是部级,总经理助理就是副部级,如果总经理是厅级,总经理助理就是副厅级,如果总经理是处级,总经理助理就是副处级,如果总经理是科级,总经理助理就是副科级。【回答】
总经理助理的工作职责如下

1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划,实现公司经营管理目标。

4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促,落实执行情况。

5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。

6、协助总经理调查研究,汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。【回答】
亲亲看一下呢[吃鲸][吃鲸]【回答】
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