案例分析之——王峰为何烦恼?

1. 案例分析之——王峰为何烦恼?

1.王峰就任后所制定的计划应该是减少公司的浪费问题
2.导致他失败的原因是因为他只做出相关的规定，而不制定解决问题的计划与方案。
3.控制的标准是：浪费标准不能超过今年统计资料
4.他所制定的明年目标也不能完成，因为要达到目标并不是靠说，要一定怎么怎么。没有解决问题的计划与方案同样是失败的，光要求各部门限制费用是达不到目标的。