蓝田股份现状如何？

1. 蓝田股份现状如何？

2001年3月5日,本公司就收购中国蓝田总公司所持北京蓝田园国际高 
科技农业有限公司80%股权的关联交易事项签订协议. 本公司以2320 
万元向中国蓝田总公司收购蓝田园公司80%的股权. 协议生效日30天 
内,本公司付清全部转让款.本次收购完成后,本公司成为蓝田园公司 
控股股东,持有80%的股权,北京市京普物资有限公司为蓝田园公司少 
数股东,持有20%股份.2001年10月26日,公司注册名称由"湖北蓝田股 
份有限公司"变更为""湖北江湖生态股份有限公司" 
自2001年12月11日起我公司的A种股票简称由"蓝田股份" 变更为"生 
态农业",证券代码:600709"不变. 
自2002年3月19日起我公司的A种股票实行特别处理,处理后, 股票简 
称变为"ST生态",其代码不变.

2. 什么叫蓝田股?

ST生态就是更名前的蓝田股份，蓝田股份曾经创造了中国股市长盛不衰的绩优神话，1996年发行上市以后，在财务数字上一直保持着神奇的增长速度：总资产规模从上市前的2.66亿元发展到2000年末的28.38亿元，增长了10倍，历年年报的业绩都在每股0.60元以上，最高达到1.15元,即使遭遇了1998年特大洪灾以后，每股收益也达到了不可思议的0.81元，创造了中国农业企业罕见的“蓝田神话”，曾被称作是了“中国农业第一股”

而真正揭开蓝田业绩之谜的是ST生态2001年年报，三年来的财务指标来了一个“大变脸”：主营业务收入，1999年调整前是18亿5千多万元，调整后是2千4百多万元，2000年调整前是18亿4千多万元，调整后不到4千万元，2001年是5千5百多万元。调整后的主营业务收入不到调整前的零头，净利润和每股收益调整后来了一个“乾坤大挪移”，数据全都由正变副了，蓝田股份也由一只“绩优股”变成了“垃圾股”！

不难看出，作为蓝田股份的第一大股东中国蓝田总公司，一直利用蓝田股份做圈钱机器，资金移动就象是“左口袋到右口袋”。而圈钱是瞿兆玉控制蓝田系公司的主要目的。整个蓝田系公司欠银行的资金超出20亿元。而蓝田公司已经是空壳，股东权益是负数。

而投资者却完全蒙在鼓里，随着刘姝威的揭露，神话扑哧破灭。更名为在生态农业侯戴上ST的帽子，股价从24元开始一直跌落到如今2003年的3元，而且2003年4月公告若继续亏损，将终止上市。至今参与其中不得出局的投资者如同噩梦一般。

3. 蓝田股份（600709）以后会怎样？

　　蓝田股份（600709）于1996年发行上市,从公布的财务报告来看,该公司上市后一直保持着优异的经营业绩：总资产规模从上市前的2.66亿元发展到2000年末的28. 38亿元,增长了近10倍；上市后净资产收益率始终维持在极高的水平, 最近三年更是高达28.9％、29.3％、19.8％,每股收益分别为0.82元、1.15元和0.97元,位于上市公司的最前列。(套牢一族要小心 你的股票也许马上要疯涨!)

　　作为一家传统的农业和食品加工企业, 能够取得如此骄人的业绩确实出乎一般人的想象。笔者依据蓝田股份上市后历年的财务报告（截止2000年报）以及相关公开信息对该企业的财务作了客观分析, 发现其中一些问题可能还需要公司方面作出进一步说明。

　　历年财务报告显示,该公司资产规模这几年扩张过快,其增长与业务的扩张不成比例,这反映在公司的总资产周转率近三年内下降较快,分别为0.96、0.79和0.65。(剖析主流资金真实目的，发现最佳获利机会！)

　　具体地从资产构成来看, 蓝田股份上市后的流动资产规模基本在一定区间内变动,而固定资产（包括在建工程）的增长速度却要远远高于流动资产,公司每年都有巨资用于工程建设。至2000年底,蓝田的固定资产已达21.69亿,占总资产的76.4％, 可以说公司经营收入和其他资金来源大部分都转化为了固定资产。

　　企业固定资产的形成是经营收入的转化或者是资金支出的资本化（即将当期的费用支出计为资产的增加,而通过折旧的形式分摊到以后各期 ,如果计入在建工程, 甚至连折旧都不必提）, 因而固定资产计价的不实会虚增企业经营收入或低估当期费用,从两方面都能起到增加当期利润的作用。而蓝田股份固定资产扩张过快,其可靠与否无疑决定了前几个年度利润的质量。

　　具体分析公司历年报表内的在建工程、固定资产、累积折旧等项目, 主要存在以下几点问题：

　　1.在建工程工期拖延,支出超预算

　　比如公司自募资金项目——莲花酒店二期工程,1996年就开始施工一直到 2000 年末尚未完工,至今仍挂在在建工程项目上。又如洪湖菜篮子二期工程,原预算2亿, 但截止到2000年末,公司已累积在此项目上投入4.17亿（包括该工程的细分项目）, 超支100％。对于这些异常,公司还未作出合理解释。

　　2.工程及固定资产项目分类混淆

　　公司对工程项目的分界较为模糊,经常在费用支出的归属上混淆,1999、2000年报内多次出现调整在建工程、累计折旧项目帐面金额的现象。

　　3.固定资产折旧年限过长

　　固定资产折旧年限延长,会降低每年应摊的折旧费用,从而提高早期年度的利润。根据蓝田2000年报信息,该公司以前年度制定的折旧年限过长,2000年依据《农业企业财务制度》,大幅度缩短了一些固定资产的年限,增提了巨额折旧, 致使当期利润比原折旧政策下估算的利润减少4800 万元。 值得指出的是《农业企业财务制度》 1993年就开始实行,为何公司当初不依照执行？ 以往年度折旧年限过长对这些期间的利润产生多大影响,公司年度报告也未作说明。

　　总的来看,农业企业的在建工程、固定资产较多涉及对自然环境的治理改造,具有较大的外部性,一些权益的归属以及费用金额很难明确界定,给资产计量和评估带来困难,一些费用性支出是否可以计入固定资产也没有明确标准。 （由于农业行业的特殊性,上市公司除依照股份公司会计制度外,还应参照一些行业会计制度和财务制度,但这些制度过于笼统,而且大多于1992、1993年制定并实施, 是否能够适应当前上市公司大资本、高产业化程度的运作还存在疑问。）这一问题也反映在长期待摊费用、递延资产等其他资产项目中,比如蓝田股份将数额巨大的湖面开发费、 种植基地开发费用计入长期待摊费用, 这些具有行业特殊性的费用资本化应该加以说明。

4. 2000年买的蓝田股份股票现在怎么没有了

2001年3月5日,本公司就收购中国蓝田总公司所持北京蓝田园国际高 
科技农业有限公司80%股权的关联交易事项签订协议. 本公司以2320 
万元向中国蓝田总公司收购蓝田园公司80%的股权. 协议生效日30天 
内,本公司付清全部转让款.本次收购完成后,本公司成为蓝田园公司 
控股股东,持有80%的股权,北京市京普物资有限公司为蓝田园公司少 
数股东,持有20%股份.2001年10月26日,公司注册名称由"湖北蓝田股 
份有限公司"变更为""湖北江湖生态股份有限公司" 
自2001年12月11日起我公司的A种股票简称由"蓝田股份" 变更为"生 
态农业",证券代码:600709"不变. 
自2002年3月19日起我公司的A种股票实行特别处理,处理后, 股票简 
称变为"ST生态",其代码不变. ST生态已经到三板了，你可以到你开户的证券营业部询问，办个三板交易的手续，就可以在三板交易了．不过，三板市场每星期只交易三次，而且，前两天偶尔看了一眼三板的行情，这只股票好象只有几角钱了．如果你要等到他从新上市，要么他的业绩能够改善，要么有人重组他，否则希望渺茫

5. 几年前不懂买了1万股蓝田股份，现在成了PT了，我该怎么办？

这个好办呀，你只要放上个半个世纪，保证你能赚到大钱的。那可不是10W.20W有可能是100W。200W.（只能留给儿女了）。
    如果你急需要钱，我借给你，要高利息呀，但是我只能借你1000000厘钱。