总公司董事长可以担任分公司总经理吗

1. 总公司董事长可以担任分公司总经理吗

法律分析：如果公司章程对此也并没有禁止规定，那么总公司董事长可以担任分公司总经理。公司可以设立分公司。设立分公司，应当向公司登记机关申请登记，领取营业执照。分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。
法律依据：《中华人民共和国公司法》 第十四条 公司可以设立分公司。设立分公司，应当向公司登记机关申请登记，领取营业执照。分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。
公司可以设立子公司，子公司具有法人资格，依法独立承担民事责任。

2. 有限公司总经理由谁任命？

法律分析：
总经理是由有限责任公司或股份有限公司董事会任命，股东会可以任命公司的董事，监事。
董事会可以任命公司的总经理。副总经理和财务负责人由总经理提名，董事会任命。

法律依据：
《中华人民共和国公司法》 第四十九条 由董事会或执行董事决定聘任或者解聘。

3. 总公司董事长可以担任分公司总经理吗

依据我国相关法律的规定，对于总公司董事长能不能担任分公司总经理是没有规定的，由公司章程进行规定，章程有规定的，是可以担任的。《中华人民共和国公司法》第十一条设立公司必须依法制定公司章程。公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。第二十五条有限责任公司章程应当载明下列事项：
（一）公司名称和住所；
（二）公司经营范围；
（三）公司注册资本；
（四）股东的姓名或者名称；
（五）股东的出资方式、出资额和出资时间；
（六）公司的机构及其产生办法、职权、议事规则；
（七）公司法定代表人；
（八）股东会会议认为需要规定的其他事项。股东应当在公司章程上签名、盖章。分公司欠债，能要求其总公司清偿吗对方公司欠账，债权人把该公司还有它的总公司一并告上了法庭，这些债务到底由该分公司还是由总公司还？分公司不能偿还债务时，总公司清偿剩下的债务，因为分公司由总公司亲自设立，本身没有独立法人的资格，因此总公司要对分公司不能清偿的部分承担责任。分公司的债务按照以下步骤来清偿：首先，用分公司的财产来清偿。虽然分公司不具备法人资格，但它是总公司依法设立并领取营业执照，具有一定的组织机构和财产，需要对自身的债务承担责任。然后，分公司的财产无法清偿所有债务的，由总公司清偿剩下的部分。分公司的财产也是总公司财产的一部分，分公司在管理财产范围内承担责任实质上也是总公司承担责任，分公司的财产不足以清偿其债务的，就要总公司对其分公司债务承担补充责任。根据债务金额大小选择被告在小额诉讼中，将分公司列为被告，只要得到总公司的授权或者认可，分公司管理的财产又足以承担民事责任时，不需将总公司列为共同被告。只有当债权数额巨大或者较大时分公司管理的财产不足以承担民事责任，或者所产生的争议较为复杂，超出了分公司处置的权限时，需要将公司列为共同被告。

4. 有限公司总经理由谁任命

法律分析：总经理是由有限责任公司或股份有限公司董事会任命，股东会可以任命公司的董事，监事。
董事会可以任命公司的总经理。副总经理和财务负责人由总经理提名，董事会任命。
法律依据：《中华人民共和国公司法》 第四十九条 由董事会或执行董事决定聘任或者解聘。

5. 公司职员由董事长任命还是总经理任命

由于信息量比较大，容小的仔细斟酌推敲，给亲一个满意的答复【摘要】
公司职员由董事长任命还是总经理任命【提问】
由于信息量比较大，容小的仔细斟酌推敲，给亲一个满意的答复【回答】
1.董事长(董事会)任命总经理、总裁
2.总经理、总裁任命其他人岗位职员;根据每个公司不同,董事长(董事会)或者总经理、总裁可以任命副总、总会计、总工程师、总监等总要岗位。其他中小岗位,董事长(董事会)是不理会的【回答】
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6. 有限公司总经理由谁任命

总经理是由有限责任公司或股份有限公司董事会任命，股东会可以任命公司的董事，监事。
董事会可以任命公司的总经理。副总经理和财务负责人由总经理提名，董事会任命。
一、总经理有什么权利
总经理的权利有：总经理有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案的权利，对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权，有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权，有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权，有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员，有对公司人力资源管理的审批权，有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权，有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。
二、总经理的工作职责是怎么样的
总经理的工作职责如下：
一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
三、董事会和监事会的关系
1、监事会是由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进行监督的机构. 监事会，也称公司监察委员会，是股份公司法定的必备监督机关，是在股东大会领导下，与董事会并列设置，对董事会和总经理行政管理系统行使监督的内部组织。
2、监事会职权范围：检查公司财务；对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以提正；提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；向股东会会议提出提案；依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；公司章程规定的其他职权。
3、监事会作用：
  监事会对股东大会负责。对公司财务以及公司董事、总裁、副总裁、财务总监和董事会秘书履行职责的合法性进行监督，维护公司及股东的合法权益。 　　
  公司应采取措施保障监事的知情权，及时向监事提供必要的信息和资料，以便监事会对公司财务状况和经营管理情况进行有效的监督、检查和评价。总裁应当根据监事会的要求，向监事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况。总裁必须保证该报告的真实性。 　　
  监事会发现董事、经理和其他高级管理人员存在违反法律、法规或《公司章程》的行为，可以向董事会、股东大会反映，也可以直接向证券监管机构及其他有关部门报告。
【本文关联的相关法律依据】
《中华人民共和国公司法》第四十九条由董事会或执行董事决定聘任或者解聘。

7. 有限责任公司总经理由什么人任命?

总经理是由有限责任公司或股份有限公司董事会任命，股东会可以任命公司的董事，监事。董事会可以任命公司的总经理。副总经理和财务负责人由总经理提名，董事会任命。
一、公司董事长和执行董事长的区别
在股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，在未设立董事会的情况下，可以设一名执行董事。执行董事的职权由公司章程制定，一般情况下执行董事的职权可以参照董事会的职权。总经理是由董事会（或执行董事）聘任，并对董事会（或执行董事）负责的公司管理人员。总经理和执行董事的区别如下：1、两者的产生方式不同；执行董事系由股东会选举产生，总经理由董事会（或执行董事）进行聘任，并对董事会（或执行董事）负责。2、两者的职权及作用不同；总经理是董事会（或执行董事）聘任的，对董事会（或执行董事）负责，在董事会（或执行董事）的授权下，执行战略决策，实现董事会（或执行董事）制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门，聘任管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。执行董事由股东会选举产生，因此其代表的是股东会的利益，其主要是对企业战略发展负责。
二、董事长职责范围有哪些？
1、主持股东大会和召集、主持董事会会议；2、召集和主持公司管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备查；5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；9、处理其他由董事会授权的重大事项；10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；11、签署公司股票、公司债券；12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权；13、提议召开临时董事会；14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。
三、总经理职权范围有哪些
总经理职权范围如下：
1、执行董事会决议，主持全面工作，确保经营目标的实现，及时、全面地完成董事会发布的利润指标；
2、组织实施董事会批准的年度工作计划、财务预算报告和利润分配；
3、组织实施经董事会批准的新项目；
4、组织指挥公司的日常经营管理，代表公司作为法定代表人签订相关协议、合同、合同，并在董事会委托权限内处理相关事宜；
5、决定组织制度和人员编制，决定总经理助理，制定总经理助理的详细职责，严格执行。各职能部门及其关联公司经理及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派出下属办公室和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；
6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬；
7、决定奖励成绩显著的员工，调整资金，晋升，惩罚违纪员工，直至辞退。
【本文关联的相关法律依据】
《中华人民共和国公司法》第一百一十三条股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘。本法第四十九条关于有限责任公司经理职权的规定，适用于股份有限公司经理。

8. 公司总经理可以直接聘任副总经理吗

亲，您好，公司总经理是可以直接聘任副总经理的哦，公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。【摘要】
公司总经理可以直接聘任副总经理吗【提问】
亲，您好，公司总经理是可以直接聘任副总经理的哦，公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。【回答】
总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。【回答】