美团管培生(销售岗)怎么样？

1. 美团管培生(销售岗)怎么样？

不好。
说到底，没有什么公司需要各种招聘毕业生作为管理培训生，内部晋升一直是默认的，不然以此名义进去的，也就是让你做销售方面的，然后告诉你好好努力，争取升职，你所学所见都会与一般销售无异，且发现你周边全是管培生。
很多在国内创造了“神话”的管培生公司，都是在十几年前。国内的巨头模仿的好的，都是那个行业在那一时期也实现了公司业绩的成倍的增长。
在这种情况下培养管培生，就像学校培养人才一样，可以按部就班，让你在成熟的体系里快速学习和成长，你不用去摸索什么不可预知的东西，大部分事情都有章可循。
所以如果你能力出众，你学习曲线就会增长得很快，最后把这个公司一整套成熟的经验体系全学会了，就可以带着经验去行业内别的公司再去复制了。
在培养管培生的过程中有两个很重要的点，第一个是有足够多的部门里的位置，可以让这些管培生去轮岗，而且还得有职位足够高的人传授经验；第二个就是有足够多的晋升空间。
单单是这两点，在很多公司里面就是做不到的。

介绍
如果是一个还处在成长期的公司，每个部门都急需人手，他们是不会让你来轮岗几个月，刚变成熟练工，就让你走的，往往是来了就赶紧学习，学会了就马上上手工作去了。
如果是一个处在成熟期的公司，这个公司本身已经不扩张了，如果整个行业也不再增长了，那公司的人员流动率也会下降，留给新人的晋升空间就会很少，那所谓的管培生制度即使存在，也会是流窜于各个部门打杂的代名词。
这也是为什么很多人会觉得，明明是一家挺大的公司，也挺有名气，可为什么管培生制度这么坑的原因。因为他们从一开始就没有想好好地培养你，他们只是缺干活的人手。

2. 美团管培生(销售岗)怎么样？

不好。
说到底，没有什么公司需要各种招聘毕业生作为管理培训生，内部晋升一直是默认的，不然以此名义进去的，也就是让你做销售方面的，然后告诉你好好努力，争取升职，你所学所见都会与一般销售无异，且发现你周边全是管培生。
很多在国内创造了“神话”的管培生公司，都是在十几年前。国内的巨头模仿的好的，都是那个行业在那一时期也实现了公司业绩的成倍的增长。
在这种情况下培养管培生，就像学校培养人才一样，可以按部就班，让你在成熟的体系里快速学习和成长，你不用去摸索什么不可预知的东西，大部分事情都有章可循。
所以如果你能力出众，你学习曲线就会增长得很快，最后把这个公司一整套成熟的经验体系全学会了，就可以带着经验去行业内别的公司再去复制了。
在培养管培生的过程中有两个很重要的点，第一个是有足够多的部门里的位置，可以让这些管培生去轮岗，而且还得有职位足够高的人传授经验；第二个就是有足够多的晋升空间。
单单是这两点，在很多公司里面就是做不到的。

介绍
如果是一个还处在成长期的公司，每个部门都急需人手，他们是不会让你来轮岗几个月，刚变成熟练工，就让你走的，往往是来了就赶紧学习，学会了就马上上手工作去了。
如果是一个处在成熟期的公司，这个公司本身已经不扩张了，如果整个行业也不再增长了，那公司的人员流动率也会下降，留给新人的晋升空间就会很少，那所谓的管培生制度即使存在，也会是流窜于各个部门打杂的代名词。
这也是为什么很多人会觉得，明明是一家挺大的公司，也挺有名气，可为什么管培生制度这么坑的原因。因为他们从一开始就没有想好好地培养你，他们只是缺干活的人手。

3. 美团做客服部管培生的面试是怎样的?想去的话会很难吗?

美团做客服部管培生的面试感觉还不错，相对来说不算难。
管培生的前景较好，尤其是大型企业公司的管培生。通过轮岗、指定的导师、和管理层的交流、各种丰富的机会等做个方面的优势，管培生能获得更好的成长和发展，所以综合来说前景较好。
1.管培生需要轮岗，通过轮岗，可以了解公司的组织架构、产品线；可以拓展人脉，和不同的人打交道，不光光是同事，还有客户、代理商等；可以学会学会跟不同层次的人相处；拓展专业技术和能力。

2.管培生有指定的导师，导师能给工作上提供很多不错的建议，能够为生活、想法提供一些建议。
3.在和管理层的交流方面，作为管培生，有不少的机会同管理层交流。除了一些会议上和之后的交流，还有平时定期的交流，能知道公司的方向在哪里，重心在什么地方，发展的策略是什么等，这些可能是非管培生不太能够得到的信息。
4.在机会方面，有很多专门为管培生举办的活动、会议以及培训，能得到很多人得不到的待遇，如果是大平台，可以见识更多、了解更多行业最前沿的信息，如果是发展势头良好的创业公司，随着公司的发展自己也会有更快的成长和更多的机会。

4. 美团做客服部管培生的面试是怎样的?想去的话会很难吗?

美团做客服部管培生的面试感觉还不错，相对来说不算难。
管培生的前景较好，尤其是大型企业公司的管培生。通过轮岗、指定的导师、和管理层的交流、各种丰富的机会等做个方面的优势，管培生能获得更好的成长和发展，所以综合来说前景较好。
1.管培生需要轮岗，通过轮岗，可以了解公司的组织架构、产品线；可以拓展人脉，和不同的人打交道，不光光是同事，还有客户、代理商等；可以学会学会跟不同层次的人相处；拓展专业技术和能力。

2.管培生有指定的导师，导师能给工作上提供很多不错的建议，能够为生活、想法提供一些建议。
3.在和管理层的交流方面，作为管培生，有不少的机会同管理层交流。除了一些会议上和之后的交流，还有平时定期的交流，能知道公司的方向在哪里，重心在什么地方，发展的策略是什么等，这些可能是非管培生不太能够得到的信息。
4.在机会方面，有很多专门为管培生举办的活动、会议以及培训，能得到很多人得不到的待遇，如果是大平台，可以见识更多、了解更多行业最前沿的信息，如果是发展势头良好的创业公司，随着公司的发展自己也会有更快的成长和更多的机会。