李宁的市场定位是什么

1. 李宁的市场定位是什么

李宁的定位是体育用品的中高端市场，是国内品牌体育用品的领头人，立足于中端市场并逐渐向高档市场转移，并推出低档市场。

1、李宁一方面沿着运动与休闲两方面发展，力图占据中高端市场，既比耐克阿迪等品牌便宜，又比国产其他品牌等新潮。

2、李宁是中国最早迎战外资品牌的国产运动服装企业，李宁公司与中国的体育界始终保持着良好的关系，得到体育界的充分认可。在国内有很多忠实的客户，且有很多国际知名体育明星做代言。所以成为仅次于阿迪，耐克的中高端成品。

3、李宁品牌价值高，品牌概念：“李宁，一切皆有可能”后重塑品牌形象“90后，李宁”。国产最好体育品牌的形象，且在国际体育用品品牌当中仅次于耐克，阿迪。



运动品牌
1990年，李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥林匹克委员会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。

1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。

2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。

李宁品牌在世界品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第50位，品牌价值达142.52亿元。

李宁公司重视产品研发，不断创造纪录、刷新纪录程。

以上内容参考 百度百科-李宁

2. 李宁的市场定位是什么？

李宁的定位是体育用品的中高端市场，是国内品牌体育用品的领头人，立足于中端市场并逐渐向高档市场转移，并推出低档市场。
1、李宁一方面沿着运动与休闲两方面发展，力图占据中高端市场，既比耐克阿迪等品牌便宜，又比国产其他品牌等新潮。
2、李宁是中国最早迎战外资品牌的国产运动服装企业，李宁公司与中国的体育界始终保持着良好的关系，得到体育界的充分认可。在国内有很多忠实的客户，且有很多国际知名体育明星做代言。所以成为仅次于阿迪，耐克的中高端成品。
3、李宁品牌价值高，品牌概念：“李宁，一切皆有可能”后重塑品牌形象“90后，李宁”。国产最好体育品牌的形象，且在国际体育用品品牌当中仅次于耐克，阿迪。

运动品牌1990年，李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥林匹克委员会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。
1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。
2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。
李宁品牌在世界品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第50位，品牌价值达142.52亿元。
李宁公司重视产品研发，不断创造纪录、刷新纪录程。
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3. 李宁是在怎么样的背景下转型的呢

您好亲亲，很荣幸为您解答哦~[开心]李宁是在怎么样的背景下转型的呢：一，（背景）李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司2004年，李宁在香港联交所主板成功上市后，重新规划了公司的发展目标：2005-2008年，专注国内市场，争取在本土市场从内外夹击中突围：2009-2013年为国际化准备阶段，专注加强国际化能力：2014-2018年为全面国际化阶段。2006-2007年，李宁公司对消费者的市场调查报告显示，李宁品牌实际消费人群与目标消费人群相比，有了一定偏移，即整体年龄偏大，近35-40岁的人群超过50%。另一方面，消费者，尤其年轻消费者，对李宁品牌的印象上，“积极向上”、“有潜力”、“中国特色”、“认同度”等方面得分很高，而“酷”、“时尚”、“国际感”等特质则相较国际品牌略逊一筹。由此可知，李宁的主要消费人群集中在70后和80后，在90后市场则表现不给力。另外作为本土体育品牌最早的上市公司，李宁最早与国际品牌短兵相接，而经验和教训是要想与阿迪达斯和耐克这样的国际品牌相抗衡，仅仅成为物美价廉的大众品牌是不够的。二.这些促使李宁开始着手研究品牌重塑课题，启动品牌重塑工程。于是李宁开始采用密集型成长战略，着重市场渗透和产品开发，李宁的国际化也踏上了征程。2007年5月，李宁公司开始与外部合作伙伴接触，探讨品牌重塑事宜。2008年1月李宁集团美国设计中心在美国俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学科研和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。2008年8月，李宁在北京奥运会开幕式上点燃主火炬，凌空绕场一周的飞天表演，在奥运开幕式的历史上留下浓重的一笔，也大大提高了李宁品牌的知名度2009年4月，李宁签约中国国家羽毛球队，至此李宁已与中国乒乓球队、中国体操队、中国射击队、中国跳水队五支金牌梦之队签约。2009年5月，李宁冠名赞助苏迪曼杯世界羽毛球混合团体邀请赛。以李宁全套装备全新亮相的中国国家羽毛球队勇摘桂冠。也是在此年，李宁品牌在中国市场上超越它的竞争对手阿迪达斯。【摘要】
李宁是在怎么样的背景下转型的呢【提问】
互联网高速发展的条件下，结合李宁公司发展现状，试分析李宁是在怎样的背景下转型的？【提问】
您好亲亲，很荣幸为您解答哦~[开心]李宁是在怎么样的背景下转型的呢：一，（背景）李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司2004年，李宁在香港联交所主板成功上市后，重新规划了公司的发展目标：2005-2008年，专注国内市场，争取在本土市场从内外夹击中突围：2009-2013年为国际化准备阶段，专注加强国际化能力：2014-2018年为全面国际化阶段。2006-2007年，李宁公司对消费者的市场调查报告显示，李宁品牌实际消费人群与目标消费人群相比，有了一定偏移，即整体年龄偏大，近35-40岁的人群超过50%。另一方面，消费者，尤其年轻消费者，对李宁品牌的印象上，“积极向上”、“有潜力”、“中国特色”、“认同度”等方面得分很高，而“酷”、“时尚”、“国际感”等特质则相较国际品牌略逊一筹。由此可知，李宁的主要消费人群集中在70后和80后，在90后市场则表现不给力。另外作为本土体育品牌最早的上市公司，李宁最早与国际品牌短兵相接，而经验和教训是要想与阿迪达斯和耐克这样的国际品牌相抗衡，仅仅成为物美价廉的大众品牌是不够的。二.这些促使李宁开始着手研究品牌重塑课题，启动品牌重塑工程。于是李宁开始采用密集型成长战略，着重市场渗透和产品开发，李宁的国际化也踏上了征程。2007年5月，李宁公司开始与外部合作伙伴接触，探讨品牌重塑事宜。2008年1月李宁集团美国设计中心在美国俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学科研和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。2008年8月，李宁在北京奥运会开幕式上点燃主火炬，凌空绕场一周的飞天表演，在奥运开幕式的历史上留下浓重的一笔，也大大提高了李宁品牌的知名度2009年4月，李宁签约中国国家羽毛球队，至此李宁已与中国乒乓球队、中国体操队、中国射击队、中国跳水队五支金牌梦之队签约。2009年5月，李宁冠名赞助苏迪曼杯世界羽毛球混合团体邀请赛。以李宁全套装备全新亮相的中国国家羽毛球队勇摘桂冠。也是在此年，李宁品牌在中国市场上超越它的竞争对手阿迪达斯。【回答】
2010年4月，李宁公司率先宣布鞋类产品提价11.1%，服装类产品提价7.6%；同年6月，李宁公司又宣布鞋类产品平均售价提高7.8%，服装类产品提价17.9%。同年9月，李宁公司再次宣布鞋类和服装类产品各提价7%和11%以上2910年6月30日，李宁有限公司高调宣布品牌重塑战略，发布全新的标识和口号，并对品牌DNA、目标人群、产品定位等做了相应调整，打造“90后李宁”。李宁公司新口号为“Make The Change”。三.但事实上李宁什么也没改变。从2007年李宁开始转型到现在，李宁的库存大量增加，到2011年8月，李宁的库存已经达到了10亿元，李宁陷入了巨大的库存困境。李宁高层也危机四起，到2011年11月，李宁已经有5位高层出走。2012年2月，李宁又放出了裁员的信号。以上种种迹象表明，李宁的战略转型已经失败，而李宁如何处理高库存、品牌转型窘境成为了李宁活下去的关键。四.究其原因，不难看出是李宁的“大跃进”让李宁跌了跟头。可以说，李宁做了与自己身份不符的事情，即在自己的产品开发还没有达到国际一流水平的时候，仅仅依靠市场渗透难以达到理想的程度。详细的来说，李宁在产品还没有大的改变，至少说在消费者心目中还没有改变的情况下，单纯的涨价和广告宣传难以起到理想的作用，反而让70后和80后感觉李宁背叛了自己，李宁与70后和80后渐行渐远，而90后则对李宁的时尚、酷、国际感依旧保持怀疑，90后市场也没有取得大的改变。【回答】
以下相关拓展，希望对您有所帮助：李宁，是“体操王子”李宁在1990年创立的专业体育品牌。李宁公司拥有完善的品牌营销、研发、设计、制造、经销及销售能力，以经营李宁品牌专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件产品为主，已在中国建立庞大的零售分销网络和供应链管理体系，并持续加码电商阵地、构建电商生态。李宁公司于2004年6月在香港上市（股票编号：02331.HK）。截至2020年10月，李宁公司市值突破千亿港元。【回答】
还有问题吗？亲亲，可以具体讲讲吗？或者有什么想聊的吗？[微笑][微笑]【回答】

4. 李宁的发展策略

李宁公司还采取多品牌业务发展的策略，在聚焦自有核心李宁品牌的同时，还(i)与Aigle International S.A成立合资经营，并获授予专营权在中国生产、推广、分销及销售法国AIGLE（艾高）品牌户外运动用品；(ii)透过附属公司从事生产、研发、推广及销售红双喜品牌乒乓球及其它体育器材；(iii)获Lotto Sport Italia S.p.A旗下公司授予独家特许权，在中国开发、制造、推广、分销及销售意大利运动时尚Lotto（乐途）品牌特许产品；及(iv)从事Kason（凯胜）品牌羽毛球专业产品的研发、制造及销售。创新是李宁品牌发展的根本。

5. 李宁成立之初任何进行品牌定位？

您好，对于您的问题【李宁成立之初任何进行品牌定位？】这个问题为您做出如下解答。李宁品牌主要针对的对象是运动产品，主要包含鞋子衣服等。通过比较李宁最近这些年也一直致力于自己的品牌整合和改进，通过不断适应青年花和潮流，提升自己品牌的影响力。具体分析它的品牌分析主要有以下几点。优势：1.名人效应。创始人李宁的个人影响力对品牌的起步和传播起到了决定性的作用.2.与体育界保持着良好的关系，容易得到体育界的认可。曾经赞助了奥运会和亚运会的中国体育代表团，容易树立起李宁是一个专业体育品牌的概念。3.具有较为超前的品牌意识。90年代初，中国的李宁公司在国内首先确立了品牌经营行为，很大程度上吸引了消费者的注意，在国内具有一定的影响力。4.具有较高的知名度和消费者忠诚度，国内市场占有率较高，有较为成熟的市场运作经验。5.进入较早，建立了自己的营销网络，尤其是在二三线城市的占有率较高，6.比国际品牌更容易了解中国消费者的实际求，也具备了一定的设计高档时尚产品的能力。【摘要】
李宁成立之初任何进行品牌定位？【提问】
您好，对于您的问题【李宁成立之初任何进行品牌定位？】这个问题为您做出如下解答。李宁品牌主要针对的对象是运动产品，主要包含鞋子衣服等。通过比较李宁最近这些年也一直致力于自己的品牌整合和改进，通过不断适应青年花和潮流，提升自己品牌的影响力。具体分析它的品牌分析主要有以下几点。优势：1.名人效应。创始人李宁的个人影响力对品牌的起步和传播起到了决定性的作用.2.与体育界保持着良好的关系，容易得到体育界的认可。曾经赞助了奥运会和亚运会的中国体育代表团，容易树立起李宁是一个专业体育品牌的概念。3.具有较为超前的品牌意识。90年代初，中国的李宁公司在国内首先确立了品牌经营行为，很大程度上吸引了消费者的注意，在国内具有一定的影响力。4.具有较高的知名度和消费者忠诚度，国内市场占有率较高，有较为成熟的市场运作经验。5.进入较早，建立了自己的营销网络，尤其是在二三线城市的占有率较高，6.比国际品牌更容易了解中国消费者的实际求，也具备了一定的设计高档时尚产品的能力。【回答】
以下相关拓展，希望对您有所帮助：李宁，是“体操王子”李宁在1990年创立的专业体育品牌。李宁公司拥有完善的品牌营销、研发、设计、制造、经销及销售能力，以经营李宁品牌专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件产品为主，已在中国建立庞大的零售分销网络和供应链管理体系，并持续加码电商阵地、构建电商生态。李宁公司于2004年6月在香港上市（股票编号：02331.HK）【回答】
还有问题吗？亲亲，可以具体讲讲吗？或者有什么想聊的吗？[微笑][微笑]【回答】
完善一下问题：李宁成立之初如何进行品牌定位【提问】
您好，对于您的问题【李宁成立之初任何进行品牌定位？】这个问题为您做出如下解答。李宁品牌主要针对的对象是运动产品，主要包含鞋子衣服等。通过比较李宁最近这些年也一直致力于自己的品牌整合和改进，通过不断适应青年花和潮流，提升自己品牌的影响力。具体分析它的品牌分析主要有以下几点。优势：1.名人效应。创始人李宁的个人影响力对品牌的起步和传播起到了决定性的作用.2.与体育界保持着良好的关系，容易得到体育界的认可。曾经赞助了奥运会和亚运会的中国体育代表团，容易树立起李宁是一个专业体育品牌的概念。3.具有较为超前的品牌意识。90年代初，中国的李宁公司在国内首先确立了品牌经营行为，很大程度上吸引了消费者的注意，在国内具有一定的影响力。4.具有较高的知名度和消费者忠诚度，国内市场占有率较高，有较为成熟的市场运作经验。5.进入较早，建立了自己的营销网络，尤其是在二三线城市的占有率较高，6.比国际品牌更容易了解中国消费者的实际求，也具备了一定的设计高档时尚产品的能力。【回答】
未来李宁应该如何协调运动系列和潮牌系列的关系?【提问】
亲亲，李宁官网暂时没有公布相关信息哦。【回答】
还有问题吗？亲亲，可以具体讲讲吗？或者有什么想聊的吗？[微笑][微笑]【回答】

6. 2022年中国李宁市场定位策略是什么

您好亲亲，很荣幸为您解答哦~[开心]2022年中国李宁市场定位策略是什么：李宁品牌市场现状的劣势分析发达国家设置技术壁垒。一些发达国家的科学技术水平比我国高，制定了严格的检验审批程序，对我国的体育用品设置贸易壁垒进而保护自主品牌市场的发展，给我国体育用品业带来巨大损失。李宁公司在产品设计创新方面、店面风格特色、赞助活动形象代言人等的选择存在问题，不能让消费者有一目了然，十分鲜明的印象。李宁肯花重金在体育赞助上，经常能在大赛的场地中见到“李宁”1ogo，然而钱花出去之后，并没有很好的对赛后的品牌进行管理维护。没能准确定位产品目标顾客，对实际的消费者和目标消费者有一定程度认知偏差，导致实际消费者流失而目标。【摘要】
2022年中国李宁市场定位策略是什么【提问】
您好亲亲，很荣幸为您解答哦~[开心]2022年中国李宁市场定位策略是什么：李宁品牌市场现状的劣势分析发达国家设置技术壁垒。一些发达国家的科学技术水平比我国高，制定了严格的检验审批程序，对我国的体育用品设置贸易壁垒进而保护自主品牌市场的发展，给我国体育用品业带来巨大损失。李宁公司在产品设计创新方面、店面风格特色、赞助活动形象代言人等的选择存在问题，不能让消费者有一目了然，十分鲜明的印象。李宁肯花重金在体育赞助上，经常能在大赛的场地中见到“李宁”1ogo，然而钱花出去之后，并没有很好的对赛后的品牌进行管理维护。没能准确定位产品目标顾客，对实际的消费者和目标消费者有一定程度认知偏差，导致实际消费者流失而目标。【回答】

7. 从多个角度展望李宁未来的发展

亲您好，李宁未来的发展完善核心品类产品矩阵，优化生意效率李宁有限公司为中国领先的体育品牌企业之一，以经营李宁品牌专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件产品为主。集团拥有品牌营销、研发、设计、制造、经销及零售能力，目前已于中国建立庞大的零售分销网络以及供应链管理体系。李宁持续优化主品牌核心品类产品结构，满足消费者多元需求。其中，篮球品类根据消费者需求，将科技、球星资源、故事包裹进行整合，全面覆盖高中低端消费用户；跑步品类基于跑者的多层次需求，将专业跑鞋产品分类为竞速、弹速、保护和超轻四大板块；运动时尚方面，通过挖掘运动生活市场潜力，抢占市场先机，攻占消费者心智。产品矩阵稳步扩张，同时精准匹配大众消费者市场需求，助力改善品牌市场份额。加快推出新产品，稳步提升生意中新品占比，助力生意效率。李宁在细分领域精准匹配消费者需求，加速推出新品，配合渠道升级，助力零售流水增长。李宁提升生意中新品占比，新科技植入配合品牌调性，有望推动吊牌价上浮，改善零售折扣，加速新品售罄提升生意效率。【摘要】
从多个角度展望李宁未来的发展【提问】
亲您好，李宁未来的发展完善核心品类产品矩阵，优化生意效率李宁有限公司为中国领先的体育品牌企业之一，以经营李宁品牌专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件产品为主。集团拥有品牌营销、研发、设计、制造、经销及零售能力，目前已于中国建立庞大的零售分销网络以及供应链管理体系。李宁持续优化主品牌核心品类产品结构，满足消费者多元需求。其中，篮球品类根据消费者需求，将科技、球星资源、故事包裹进行整合，全面覆盖高中低端消费用户；跑步品类基于跑者的多层次需求，将专业跑鞋产品分类为竞速、弹速、保护和超轻四大板块；运动时尚方面，通过挖掘运动生活市场潜力，抢占市场先机，攻占消费者心智。产品矩阵稳步扩张，同时精准匹配大众消费者市场需求，助力改善品牌市场份额。加快推出新产品，稳步提升生意中新品占比，助力生意效率。李宁在细分领域精准匹配消费者需求，加速推出新品，配合渠道升级，助力零售流水增长。李宁提升生意中新品占比，新科技植入配合品牌调性，有望推动吊牌价上浮，改善零售折扣，加速新品售罄提升生意效率。【回答】
李宁篮球鞋产品定位根据消费者需求划分，可分为 4 个不同级别：旗舰、专业、训练和基础，全面覆盖高中低端客户。不断细化现有产品线，进一步加深篮球鞋产品深度，完善产品矩阵。李宁通过科技配置迭代，丰富品类分化定位，精准匹配消费者需求。其中，旗舰与专业产品搭载品牌前沿科技，携手国际球星代言，凸显专业硬实力。2021 年发布的“韦德之道 9 Infinity”系列是国产运动品牌篮球鞋价格最高，与国际一线运动品牌旗舰篮球鞋价格趋同，大幅超过其他国产运动品牌旗舰产品。专业篮球鞋持续打造“音速”、“驭帅”、“空袭”、“闪击”四大明星家族核心 IP，国际球星合作背书，丰富配色设计，强化实战性能。2020 年内，NBA 球星弗雷德 · 范弗利特与吉米 · 巴特勒相继成为李宁篮球的签约球星，获得广大球迷的关注与期待。吉米 · 巴特勒在赛场频繁上脚“驭帅”系列篮球鞋，李宁也相继推出具有纪念意义的配色鞋款，强化李宁专业篮球的形象。“闪击 8 Premium”与范弗利特深度绑定，推出了范弗利特的个人版本配色，结合其所在球队的复古元素，增加了实战篮球鞋的收藏价值，打造属于李宁的球鞋文化。李宁推出 CJ 麦科勒姆【回答】
李宁公司的组织结构类型【提问】

8. 李宁用户市场细分

亲亲 李宁的消费群体大致可以分成两个层次：第一，24-35岁之间的中等收入水平的酒费群体。这部分人对于李宁的忠诚度比较高，认为这是民族的企业，是一种民族的象征，而不会轻易的去改变。他们认为李宁的产品给人一种很强的亲和力，是一种体育荣誉的象征。第二，15-24岁之间的还不完全具有T经济实力的喜爱运动的学生群体。这部分人具有比较的创新性和”喜新厌旧”的偏向，他们追求的是时尚，T年轻。而李宁这方面是没有优势的，因而他们改变消费习惯的可能性很大。【摘要】
李宁用户市场细分【提问】
李宁客户细分【提问】
您好亲亲，很荣幸为您解答哦~[开心]李宁用户市场细分：在15~45岁等距分布的基础上，以24~35岁为主，二级城市，中等收入，大众化面非专业运动消费。面李宁公司目标消费群的特征是：14~28岁，学生为主，大中城市，喜爱运动，崇尚新潮时尚和国际流行趋势。【回答】
多一些方面细分【提问】
以下相关拓展，希望对您有所帮助：李宁，壮族，男，生于1963年3月10日，奥运冠军，原中国著名体操队运动员，家乡广西壮族自治区来宾市兴宾区南泗乡人，祖籍广东省佛山市顺德区，曾祖父辈迁至广西谋生， 中国著名男子体操运动员。李宁毕业于北京大学法学院，获得法学士学位及北京大学光华管理学院EMBA。 他创造了世界体操史上的神话，先后摘取十四项世界冠军，赢得一百多枚金牌。 1982年 12月22日，李宁在南斯拉夫萨格勒布举行的第6届世界杯体操比赛中，李宁一人夺得男子全部7枚金牌中的6枚，获单杠、自由体操、跳马、鞍马、吊环和全能6项冠军，创造了世界体操史上的神话，被誉为“体操王子”。【回答】
还有问题吗？亲亲，可以具体讲讲吗？或者有什么想聊的吗？[微笑][微笑]【回答】
亲亲 李宁的消费群体大致可以分成两个层次：第一，24-35岁之间的中等收入水平的酒费群体。这部分人对于李宁的忠诚度比较高，认为这是民族的企业，是一种民族的象征，而不会轻易的去改变。他们认为李宁的产品给人一种很强的亲和力，是一种体育荣誉的象征。第二，15-24岁之间的还不完全具有T经济实力的喜爱运动的学生群体。这部分人具有比较的创新性和”喜新厌旧”的偏向，他们追求的是时尚，T年轻。而李宁这方面是没有优势的，因而他们改变消费习惯的可能性很大。【回答】