已经找到合伙人，正在寻找好项目，谁给推荐个？

1. 已经找到合伙人，正在寻找好项目，谁给推荐个？

如果有朋友想创业的  可以考虑个性diy饰品这一块.


随着市场经济的快速发展，目前的快印业也展示出了前所未有的广阔前景及其旺盛的生命力，已成为中国发展最快、最有发展前景的产业之一。酷印印像已成为流行时尚的核心产品，老式的产品已失去往日的辉煌，在今天的新型产品之下呈现的是那样的苍白无力，一下产品可以开拓更宽更广的广告市场。几千元的投资可以成就一番新的随意印像事业。
 
特色与优势:
1、一机多用：是diy数码印像的一大亮点，该设备集多种功能于一身，可承印平面物体、衣服,抱枕.拼图.金属照片,瓷板印像.诸多平面物品。
2、自由调节：承印高度自由调节，承印部位可随意旋转，功率自行设定，智能化设计，操作方便。
3、智能操作：设备采用电子数码控制，实时显示温度、印像完成后自动报警。

全套仅3999元（费用包括：制作产品的设备、机器、软件、模板、样品、教学光盘、技术培训手册 、超级营销方案、经营管理手册......等） DIY数码印像业务一般在县城一年的收入最少也要达到6万以上，投资小风险低、成本低、利润高，是一项致富的好门路……
 
技术培训：免费培训所有本项目技术，三到五天即可学会，并有教学视频，如果不能前来学习，看教学视频及通过我们专业的网络教学一样可以学会，如同现场教学。
 
此类型投资少、见效快、操作灵活，适合多样化的经营方式（如以网店方式经营、在家里经营…….等）。适合手里资金不多的学生及一些想在业余时间自主创业的客户。同时提供多年的运营市场的运营方式方法.从实战角度为学员一一讲解运营中的各类问题及运营的关键方式. 

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2. 创业项目如何找合伙人

 创业项目如何找合伙人
                    　　好的创业项目需要好的合伙人，那么，创业项目如何找合伙人呢？一起来看看：
  　　 一、诚信原则： 
  　　合伙赚钱诚意当先，以诚相待，不要去管你的伙伴怎么对你！自己先做自己！
  　　 二、目标原则： 
  　　求大同，存小异！小事随它去，大事不糊涂，看准共同的目标价值，把握大局观。
  　　 三、信任原则： 
  　　合伙人最忌讳相互猜疑，要相信，不管任何时候，只有你的伙伴能把利益的天平放在你一边。
  　　 四、宽容原则： 
  　　彼此之间的.宽容理解才能使合伙走的更长。
  　　 五、吃亏原则： 
  　　自己多吃点小亏，让对方多占便宜，要知道没有绝对的公平合理，只有多为你的伙伴做奉献。
  　　 六、交往原则： 
  　　己所不欲勿施于人，把合伙人一直当真心朋友相处，不要把金钱当作合作关系的纽带。
  　　 七、公平原则： 
  　　亲兄弟要明算帐，不要你好我好大家好，最后都是一些无原则纠纷。
  　　 八、谦虚原则： 
  　　多看别人优点，少看别人缺点；相互学习，共同提高。
  　　 九、沟通原则： 
  　　不打肚皮官司，有什么想法不要让其过夜，多沟通。
  　　 十、坚持原则： 
  　　敢于坚持原则，用生命去捍卫共同制订的规则，并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁！
  　　 【最适合做合伙人的10类人】 
  　　1、彼此是谈得来的朋友。
  　　2、有共同的人生价值观。
  　　3、彼此能充分了解信任。
  　　4、遇事彼此易沟通。
  　　5、彼此有奉献牺牲精神。
  　　6、彼此宽容大度。
  　　7、志趣要能基本相投。
  　　8、彼此能坚定支持对方。
  　　9、彼此有一定专业背景。
  　　10、有共同理想。
  　　 【五类绝对不能合伙的人】 
  　　1、不与私欲太重的人合作，因为他们看不见别人的付出，只在意自己的结果 。
  　　2、不与没有使命感的人合作，因为他们只以赚钱为目的。
  　　3、不与没有人情味的人合作，因为在一起会不快乐。
  　　4、不与负面消极的人合作，因为他们会吸干你的正能量。
  　　5、不与没有人生原则的人合作，因为他们不相信梦想抵挡不住眼前的压力和诱惑。
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3. 如何找创业合伙人的项目

首先不要找好朋友合伙创业。很多人在创业的时候缺个合伙人，第一个想到的就是好朋友。他们心想，和好朋友一起奋斗成就事业，即使再苦再累也能坚持下去。可是，合伙人的选择是最忌讳与好友合伙的。人都是逐利的，在利益面前，在深厚的友情都可能土崩瓦解。也许会有着暂时性的愉快合作，可是一旦涉及到利益的决策或分配时就可能翻脸。不管创业是否成功，都可能会失去一个好朋友。
其次，合伙人需要具备你没有的长处，不然没有必要合伙。合伙创业的初衷就是取长补短，合伙人可能具备你没有的领导力、资金等等，只要有你缺少他拥有的某一项，就可以与他合伙。当然也需要考察他的人品、素质等等，等全面考察之后再确定他是否可以成为一个靠谱合伙人。前面说到不要和好朋友合伙，但是如果和普通朋友合伙创业是可以的，合伙前明确规定好双方的权利、责任以及利益划分即可。
最后，记住你选择合伙人的时候，对方也在选择你。如果你是一条大腿，而不是一根稻草的话，优秀的合伙人自然会竞相加入。所以，要想获得优秀的合伙人，你自己也要足够优秀，你的创业项目要有广阔的发展空间。创业要不要找合伙人因人而异，需要注意的是如果要合伙创业，创业者一定要选对人，不然不但不能发挥出合伙创业的优势，而且还可能葬送自己企业，得不偿失。

4. 如何快速找到合伙人？

5. 如何寻找合适的合伙人？

首先要明确的是找合伙人这事儿不能求快要求稳，正所谓欲速则不达，要快速找到合伙人真的需要掌握好天时地利人和。
首先来说天时，你想想这个时间点找合伙人是否合适，如果说你自己项目还没有梳理清楚就盲目找合伙人的话，很容易就掉坑里了，还有就是自己项目目前所处的阶段，找什么领域的合伙人，找什么阶段的合伙人，这些都是有讲究的。
然后说说地利，你找合伙人的时候竞争环境怎么样，找来的合伙人需要有什么技能熟悉什么领域，是否能够对针对你这个项目顺利开展业务。
最后是人和，合伙人机制有没有设计好，股权激励架构有没有设计好等等。
如果这些问题都想清楚了找合伙人就方便很多了，抛出几个筛选合伙人的问题，然后签署合伙协议，熟悉磨合很重要，最后一步要攻克的就是找合伙人的渠道了。
1.找熟人推荐，这个办法有点土但是省去了信任成本，不过成功率也比较低，像大海捞针一样，如果要快速找到还是有点难。
2.到专业的找合伙人平台或者创业平台上去，这样的平台好在人群精准，你能够快速根据地理位置，行业情况进行第一轮的筛选，目前市面上做合伙人平台的主要有几家：
1.爱合伙
2.青伙
3.缘创派
4.乌鸦部落
你可以多尝试学会混圈子，剩下的就是持之以恒了，找到合伙人以后一定不能操之过急，根据之前想好的方案按部就班，快速落地合伙人计划。

6. 如何找到合适的合伙人

四条选择合伙人的标准
“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。
合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次四个择人标准是需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。

7. 如何寻找合伙人？

一、选择合伙人有四大类型：1、资金型股东，是指单纯资金投入，我们称之为资金型股东；2、人力型股东，有很强的管理经验，有成熟的体系，能够独挡一面，带领团队成长的，我们称之为人力型股东；3、资源型股东，合伙人中有资源投入的，如技术资源、社会关系等，我们称之为资源型股东；4、技术性股东，技术领域很强，在某一学科或某个领域有一定影响力的，我们称之为技术型股东。值得注意的是，轻资产行业中常见的多数的合伙人是复合型的股东，如技术型+资源型+资金型的股东。单一型股东常见是资金型股东。轻资产行业选择合伙人重要的是体现人的价值，方法的价值，管理的重要性。所以作为单一资金型股东可占小股份。二、合伙人选择八大标准1、三观接近。创业寻找合伙人，一定要找三观接近的人，很容易达成共识。如果合伙人三观不合，产生用人难、决策难的问题，将会限制企业的发展；同时对于公司未来发展的格局不同，也会产生资金分配问题。2、能力互补。我们每个人都是有短板的，短板太短阻碍了我们成功的脚步，合伙人中最好能够能力互补。比如在新东方，老俞、王强和徐小平在合伙期间，主要的矛盾，就集中在三个人能干的事情都是一样的，像他们仨都喜欢演讲、上课，喜欢人前表演，但背后专业性、系统性的工作，比如信息系统建设、市场营销搭建、课程体系设计等方面，都是他们的弱项。尽管这些事后来都有人补上了，但这些系统在新东方力量依然不够强大。3、全职投入。合伙人一定是全职投入的，兼职投资的不建议合伙，轻资产公司合伙最重要的是体现人的价值。

8. 如何才能找到更好的合伙人？