公司职位等级划分

1. 公司职位等级划分

2. 公司职位等级有哪些?

公司职位等级：
1、董事长、主席级别(3个级别：高级主席、主席、副主席)
2、CEO，向董事局汇报
3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报
4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)
5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。

扩展资料：
董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。
其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。 
参考资料来源：百度百科-岗位等级

3. 公司职位等级怎么划分

公司职位等级：
1、董事长、主席级别(3个级别：高级主席、主席、副主席)
2、CEO，向董事局汇报
3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报
4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)
5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。

扩展资料：
董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。
其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。 
参考资料来源：百度百科-岗位等级

4. 公司有哪些职位等级？

公司有董事长、董事、监事、董秘；总经理、副总经理、部门经理、普通员工等等。
职等是针对岗位的等级划分，各个序列下的岗位，可依据职等进行横向比较。例如：各部门经理如财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职等。职级是同一序列岗位薪资维度在级别上的区分，例如销售代表岗位，可分为普通销售代表，中级销售代表，高级销售代表三个职级。

5. 公司职位等级划分

总经理大总经理>业务板块总监>各部门经理>各小组主管>工作组成员这里说的总经理，不是某部门经理，而是公司或事业部的负责人，对经营结果负责随便一提公司基本的职位关系吧【总经理】公司第一负责人需要考虑公司要持续增长，需要做什么事情确定了方向，就需要向板块的负责人分发任务

作者：股市陆先生
链接：https://www.zhihu.com/question/280013173/answer/1575055712
来源：知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。【摘要】
公司职位等级划分【提问】
您好，我是红玉咨询老师，很荣幸为您解答问题，您的问题这边已经看到了哦，
我正在快马加鞭为您整理答案，5分钟内回复给你~请您稍等一下【回答】
大多数中小型公司，职位等级分为员工、主管、经理、总监、副总和总经理等6个等级；建立了系统职级体系的大中型企业，职位等级一般分为M1、M2，一直到M7七个管理职级，和P1、P2一直到P7七个专业职级【回答】
总监大还是总经理大【提问】
总经理大总经理>业务板块总监>各部门经理>各小组主管>工作组成员这里说的总经理，不是某部门经理，而是公司或事业部的负责人，对经营结果负责随便一提公司基本的职位关系吧【总经理】公司第一负责人需要考虑公司要持续增长，需要做什么事情确定了方向，就需要向板块的负责人分发任务

作者：股市陆先生
链接：https://www.zhihu.com/question/280013173/answer/1575055712
来源：知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。【回答】

6. 公司职位等级如何划分？

一般公司职位等级从小到大排列如下：
普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。
组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。
主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。
经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。
总监 (相当于项目经理 Project Manager)。
总经理（2个级别-总经理，副总经理）。
总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。
董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。

扩展资料：
总裁"总裁"一词有多种含义，始见于《宋史·吕蒙正传》，意思是"汇总裁决其事"，后逐步演变为政府、商业组织机构中的一种职位，一般是组织中某一事务主要负责人或行政领导人，亦可以理解为:总的全权裁决组织内事务的人。

7. 公司职位等级如何划分？

一般公司职位等级从小到大排列如下：
普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。
组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。
主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。
经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。
总监 (相当于项目经理 Project Manager)。
总经理（2个级别-总经理，副总经理）。
总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。
董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。

公司职位架构可以分为两大部分：
业务架构和IT架构，大部分企业架构方法都是从IT架构发展而来的。
① 业务架构：是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道，业务战略决定业务架构，它包括业务的运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容。
② IT架构：指导IT投资和设计决策的IT框架，是建立企业信息系统的综合蓝图，包括数据架构、应用架构和技术架构三部分。
对比 RUP 和其他主要关注于实现的规程，企业架构领域原则上的关注点是企业范围内的业务需求的识别、规范，及优先级划分，感觉它也是一个做企业信息化规划的方法。我认为，做工具型产品和企业级产品有个差别，那就是做企业级产品需要由工具型产品的产品型公司向咨询类的服务型公司转型。

8. 公司的职位等级怎么排列的啊？

一般公司职位等级从大到小排列具体如下：
1、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。
2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。
3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。
4、总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。
5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。
6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。
7、组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。
8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。

扩展资料：
董事长（英语：Chairman of the board，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。
董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。
其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。
董事长（Chairman）可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，完成工作任务。
参考资料来源：
百度百科-岗位分类分级