首都旅游集团的集团简介

2024-05-14

1. 首都旅游集团的集团简介

首旅集团拥有众多的知名企业,北京首旅建国酒店管理有限公司是中国极具知名度的酒店管理品牌;“首旅股份”作为首旅集团控股的上市公司,设立于1999年2月,2000年4月成功发行7 000万A股,6月1日在上海证券交易所挂牌上市,拥有3家分公司、7家控股公司和多家参股公司;首旅集团控股4家大型全资质旅行社,分别为中国康辉旅行社、北京神舟国际旅行社集团、中国海洋国际旅行社和中国民族旅行社;首旅集团控股的“首汽股份”是中国大型的旅游汽车公司;首旅集团所属的北京展览馆是北京最早的大型多功能展览馆。

首都旅游集团的集团简介

2. 北京首都旅游集团有限责任公司电话是多少?

北京首都旅游集团有限责任公司联系方式:公司电话85629988,该公司在爱企查共有3条联系方式,其中有电话号码1条。
公司介绍:北京首都旅游集团有限责任公司是1998-01-24在北京市通州区成立的责任有限公司,注册地址位于北京市通州区颐瑞东里2号楼10层1002。
北京首都旅游集团有限责任公司法定代表人宋宇,注册资本442,523.23万(元),目前处于开业状态。
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3. 首都旅游集团的介绍

中国大型旅游企业集团。以经营旅游业为主,涵盖饭店、旅行社、汽车、购物、餐饮、会展、娱乐、景区等业务,并向旅游房地产和金融市场以及其他相关领域发展的现代化企业。首旅集团控制的总资产量超过200亿元,其资产总量、经济实力、经营成果等主要经济指标均居全国旅游企业前列。

首都旅游集团的介绍

4. 北京首都旅游集团有限责任公司的公司简介

首旅集团旗下拥有众多的知名企业。北京首旅建国酒店管理有限公司,是我国最著名的酒店管理品牌之一;首旅股份作为首旅集团控股的上市公司,在旅游板块中业绩卓然;首旅集团控股着四家大型全资质旅行社——中国康辉旅行社、神舟国旅集团、中国海洋国际旅行社和中国民族旅行社;首旅集团控股的“首汽集团” 是中国最大的旅游汽车公司之一;首旅集团所属的北京展览馆,是北京最早的大型多功能展览馆。酒店业将形成符合国际惯例的、高中低档次配置合理的运营体系。包括由北京饭店、贵宾楼饭店、凯宾斯基等品牌管理的近10家五星级高档酒店、以首旅建国为品牌管理的数十家三、四星级中档酒店、以如家和欣燕都为品牌管理的近百家经济型酒店,使首旅集团投资及管理的酒店总数超过100家。旅行社业将以中国康辉旅行社在全国近百家家分支机构、神舟旅行社在北京地区100多个营销网点为基础, 形成以北京为中心、辐射全国及海外主要客源市场的接待体系。餐饮业将充分发挥著名老字号的餐饮品牌和200多家连锁经营店的经营优势,汇集全聚德、东来顺、仿膳、丰泽园、四川饭店和聚德华天等著名品牌。汽车服务业拥有8000多辆运营汽车和相对完善的汽车销售、汽车修理、汽车租赁、油品供应的综合服务体系。旅游商业将突出燕莎品牌优势,进一步整合燕莎友谊商城、贵友大厦、金源新燕莎MALL、燕莎奥特莱斯购物中心和古玩城等颇具特色的旅游商业资源,建立具有国际化水平的高档购物体系。景区景点业将以资源开发为重点,形成旅游客源地与旅游目的地的有机联系。会展业将充分发挥北京展览馆及酒店会展设施的资源优势,实现会展市场开发及接待服务整体效益最大化。旅游培训将充分利用集团资源优势,依托首旅集团培训中心和博士后科研工作站,加强与国内外企业集团和培训教育机构的合作,建立起为首旅集团及旅游行业培养各级各类专业人才的品牌培训体系。

5. 北京首都旅游集团有限责任公司的发展历程

首旅集团走过了一条国有企业集群式发展、集约化运营的改革发展之路。首旅集团是北京市委、市政府为推进北京旅游业体制改革,于1998年2月组建的地方国有独资公司。集团成立后,根据《公司法》和《首旅集团公司章程》的有关规定,逐步建立起了比较完善的企业法人治理结构的基本框架;以资产为纽带,逐步理顺了企业产权关系,建立起符合现代企业制度要求的管理结构;完成了北京市委、市政府、市国资委赋予的资产重组、业务整合、创新体制、转变机制四项重要任务,实现了从行政翻牌公司逐步向现代企业的转变。改革重组成就了首旅集团的快速发展。首旅集团成立后,抓住三次重大历史机遇,先后进行了四次大规模的资产重组,形成了产业链完备的旅游集团:一是1999年,国家旅游局及国家各部委与其所属企业脱离行政隶属关系,部分在北京的旅游类企业并入首旅集团;二是2004年,首旅集团实现了与北京新燕莎集团、全聚德集团、古玩城集团和东来顺集团的资产重组和业务整合;第三次第四次是2010年,北京农业集团、西单友谊集团先后并入首旅集团,为首旅集团注入了新的资源和活力。通过四次重组,首旅集团经营业态进一步完善,构筑起了涵盖食宿行游购娱全旅游产业链的六大专业板块,成为以经营旅游业为主,涵盖酒店、餐饮、旅行交通、旅行社、商业、景点景区等业务领域的国内具有较强竞争力的大型旅游企业集团。

北京首都旅游集团有限责任公司的发展历程

6. 北京首都旅游集团有限责任公司的介绍

北京首都旅游集团有限责任公司是中国最大的旅游企业集团之一,是以经营旅游业为主,涵盖酒店、旅行社、汽车、购物、餐饮、会展、娱乐、景区等业务发展的现代化企业。首旅集团自1998年成立来积极推进流程再造,进一步完善 “吃、住、行、游、购、娱”旅游六大要素的产业链,导入全新的经营理念,发挥品牌集聚效应,强化网络管理,对酒店、旅行社、餐饮、汽车服务、旅游商业等板块进行业务整合,实现板块互动。

7. 北京首都旅游集团有限责任公司的介绍

北京首都旅游集团有限责任公司是中国最大的旅游企业集团之一,是以经营旅游业为主,涵盖酒店、旅行社、汽车、购物、餐饮、会展、娱乐、景区等业务发展的现代化企业。首旅集团自1998年成立来积极推进流程再造,进一步完善 “吃、住、行、游、购、娱”旅游六大要素的产业链,导入全新的经营理念,发挥品牌集聚效应,强化网络管理,对酒店、旅行社、餐饮、汽车服务、旅游商业等板块进行业务整合,实现板块互动。
2016年8月,北京首都旅游集团在"2016中国企业500强"中排名第339位。[1]2019年9月1日,2019中国服务业企业500强榜单在济南发布,北京首都旅游集团有限责任公司排名第97位[2]。2019年12月,入选2019中国旅游集团20强名单【摘要】
北京首都旅游集团有限责任公司的介绍【提问】
北京首都旅游集团有限责任公司是中国最大的旅游企业集团之一,是以经营旅游业为主,涵盖酒店、旅行社、汽车、购物、餐饮、会展、娱乐、景区等业务发展的现代化企业。首旅集团自1998年成立来积极推进流程再造,进一步完善 “吃、住、行、游、购、娱”旅游六大要素的产业链,导入全新的经营理念,发挥品牌集聚效应,强化网络管理,对酒店、旅行社、餐饮、汽车服务、旅游商业等板块进行业务整合,实现板块互动。
2016年8月,北京首都旅游集团在"2016中国企业500强"中排名第339位。[1]2019年9月1日,2019中国服务业企业500强榜单在济南发布,北京首都旅游集团有限责任公司排名第97位[2]。2019年12月,入选2019中国旅游集团20强名单【回答】

北京首都旅游集团有限责任公司的介绍

8. 北京首旅集团的介绍

首旅集团拥有近千家成员企业,投资和管理地域幅度东到山东的日照、西至新疆的库尔勒、南达海南三亚、北抵黑龙江的哈尔滨,在美国、法国、香港等国家和地区还有若干家控股、参股企业;已经成长为以投资经营管理旅游业及现代服务业为主业,涵盖酒店服务业、旅游商业、餐饮服务业、旅游旅行服务业、汽车服务业、景区服务业和旅游地产等业态的全国性、战略型控股投资企业集团。首旅集团一直在加大改制和整合力度,已控股首旅股份、全聚德等两家境内上市公司,参股如家酒店集团等境外上市公司,并且正在积极创造条件,争取推动更多的达标企业进入资本市场。首旅集团不断加强品牌连锁经营管理,提升了核心竞争力。截止2008年末,“首旅建国”品牌连锁经营管理的饭店达到60家;“如家”品牌的开业酒店累计达到471家;“欣燕都”品牌累计开业酒店达到24家;“全聚德”系列品牌(包括丰泽园、仿膳、四川饭店)开业门店累计为80家;“东来顺”品牌累计开业门店已达206家;“首汽”品牌的汽车保有量超过万辆,市场集中度不断提高;“新燕莎”、“首旅股份”、“康辉”、“古玩城”、 “神舟”等品牌得到稳步推广;引进的 “阿缦”、“悦榕”、“凯宾斯基”、“喜来登”、“诺富特”、“日航”等国际高端酒店管理品牌,陆续投入使用。 首旅集团不断加强资产、资金和资本运营管理,开源节流,防控风险。先后建立了经营预算、投资及资本运营预算和总部现金流预算三大体系;结算中心归集资金数十亿元,参与资金归集的企业存款率近90%,资金归集率为85%,节省财务费用过亿元;集中采购平台投入运行,节省采购成本10%左右。首旅集团不断加强人力资源管理,创建学习型企业,共建人本和谐大家庭。加强全员培训,着重提高经营管理人员的素质;提拔了一批中青年干部,外聘了一些中高级管理人员和专业人才;101家在京企业、为数万多名员工建立了企业年金账户。首旅集团积极履行社会责任。常年承担全国党代会、人大政协会等接待任务;出色完成奥运总部饭店、18家签约饭店、“两村两中心”和竞赛场馆集群餐饮、运动员村部分住宿、汽车交通服务、奥博展等服务接待任务,共计接待和服务各国宾客10.05万人次,实现了 “服务零投诉、工作零差错、安全零事故”,受到市委、市政府以及各国宾客的高度评价。为冰雪、地震等灾区总计捐款1017万元,其中95%是广大员工的个人捐款。首旅集团不断加强战略管理。第三个五年发展规划确定未来的发展目标是:总资产、总收入、利润总额等主要经济指标到2013年翻一番,到2018年再翻一番。为实现这个宏伟目标,首旅集团将着重在四个方面推进。一是推进“品牌+资本”战略,全面建设客源、资源、财源、信息共享平台,进一步提升集约经营的水平。二是推进六大板块实体化。每个板块已经或将要以一家上市公司和一个主导品牌为核心,形成企业集群和品牌系列。三是推进物业的全面更新,在北京重点构建“一线六点”产业集群,充分发挥集团效应和“品牌+资本”的优势,即以长安街及其延伸带为轴心,加快推进“新世纪饭店-西苑饭店”、“北京饭店-贵宾楼-北京饭店二期”、“国际饭店”、“京伦饭店、建国饭店、贵友大厦”、“燕莎中心、长城饭店、亮马河大厦”、“燕翔饭店”等六大中心区的建设和档次提升,进一步巩固和增强集团在北京地区的领先优势。四是推进海南首旅产业集群的扩张。以三亚南山旅游文化区、悦榕庄国宾馆为根据地,拓展新的市场。