如果富士康真的退出了中国，到底会造成什么样的后果?

1. 如果富士康真的退出了中国，到底会造成什么样的后果?

富士康如果搬离中国，对中国制造业造成的冲击有多大？

2. 富士康暂停了位于深圳的中国总部生产，这意味着什么？

富士康暂停了位于深圳的中国总部生产，这意味着苹果手机的全球需求量下降了，同时不少工人也有可能因此受到影响而失去工作。对于苹果公司来说，这只不过是少赚点钱而已；但对于工人来说，这却是面临无钱开放的局面。
随着苹果公司在俄罗斯市场的关闭，苹果公司生产的产品从此也就缺掉了一个几乎2亿人的市场，苹果公司肯定会因此大为肉疼。但是苹果公司作为一家美国的成功商业公司，肯定不会因此而被别人发现自己的肉疼，同时也会将自己的业务范围限缩，富士康位于深圳的中国总部生产就是如此。由于富士康对外公告是得到政府批复以后才会复工，这意味着富士康的停止生产也是受到了深圳本地疫情影响的。
首先，富士康在深圳的中国总部生产停止是苹果公司产品全球需求量下降以及疫情影响的结果。富士康此次的暂停生产已经可以看出苹果公司在全球需求上的力竭，苹果公司以豪言壮志的方式失去了俄罗斯市场，但同时失去的还有庞大的客户量。再加上疫情肆虐，此时的停止生产只不过是自己需求量下降的一个遮羞布。苹果公司尽管是一家成功的商业公司，但如果在世界范围内失去部分用课，还是会让他肉疼不已。
其次，富士康暂停生产也意味着不少工人有可能因此而受到影响失去工作。对于打工人最为直接的影响就是因此而失去工作，企业停工不一定会辞退员工，但员工如果没有基本收入，那就跟没有工作没有什么区别了。现在的生活是需要以金钱作为基础的，如果没有钱很多事情都无法实现，就连自己的基本温饱都没有办法实现。
综上所述，富士康是一个加工工厂，这个工厂有着巨大的能量，富士康停止自己在深圳的中国总部生产肯定会让大量工人失去工作，这多多少少都会有一些社会负面影响。

3. 富士康会撤离大陆吗

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4. 深圳富士康的问题

制造部门就是生产部门，但不知你是生产部门直接部门储干还是间接部门储干。
直接部门储干，进厂后，都分配到产线上，跟老线长或是老组长学习，了解生产线构造，学习各种生产排配和应急问题处理等，工作很轻松，不用担心，跟人家学习几个月以后，你就是这名老线长或是老组长的副手，职位也就是副线长或副组长。更有可能老领导会调动，你将直接成为他的接班人。
如果是间接部门储干，那么，恭喜你，你未来的工作将比生产线上的储干更加轻松，有更多的自由时间，而且升职机会更大。（直接部门人多事杂，有点乱，间接部门人少事也少）
（直接部门就是生产制造单位，间接部门：有生管，仓库，设备，模具，工程等，是服务生产和制约生产的部门，比如生管，就是排配生产量，直接部门既生产线，按生管的意思生产既可，再比如设备，设备就是生产单位的机器坏了，请你们修一下，我们单位的设备每天没事干……）
只要是储干，只要稍微有点工作能力，升职肯定优先考虑你们的。我是烟台富士康成型部的一名线长，从一名小小的作业员做到物流员，做到操作员，做到副线，做到正线，经历了三年，而你一进厂就是储干，不高兴反而怎么有点沮丧呢？
烟台富士康的战友为你解答。

5. 如果富士康真的关闭中国工厂，国内当前有哪些企业可以替代富士康?

我觉得中国的任意一个工厂都能代替富士康，就看美国苹果方面想不想跟我们合作了，论软件技术美国的苹果手机比我们强一点，论生产制造，中国说第一，没人敢说第二，无论是人力物力，还是财力，我们比任何一个国家都要更适合做这种事，郭台铭不也想把工厂转移到印度吗？成效好像并不大，印度工厂现在也停工了，除了印度跟中国有这么低廉的劳动力哪里还有呢？

除了富士康，第二大手机配件市场也在中国，还有我们熟悉的华为，这些都可以作为富士康的代工厂，我们中国的手机品牌像是曾经的联想，都可以作为富士康的代工厂，你就说你想要什么样的配件，你说我们就能做，做的绝对不比富士康差，当然了最主要就是看美国方面想跟谁合作了。

随便找，没有任何一个国家适合做苹果手机的代工厂，像是韩国、日本、这些小国家，地贵，人贵，成本高，印度人便宜，地便宜，可是效率不高，没人愿意加班，工厂还总停电，苹果如果想继续生存下去只能跟我国合作，不过我觉得富士康不会把中国所有的代工厂都关闭，若是这样受损失最大的是郭台铭，这么一块肉说放弃就放弃了，我觉得不太可能。
关闭中国工厂有几个可能性，第一是因为苹果手机销量越来越低了，所以需要的配件就越来越少，只能关闭部分代工厂，第二进口税上调，成本上升，郭台铭要选择更适合的国家作为苹果手机的代工厂，不过很难实现，所以说，并非是富士康倒闭，而是富士康顺应大局，郭台铭不会放弃苹果，苹果暂时也不会放弃富士康。

6. 深圳富士康全面停工，iPhone也“停摆”，是否会影响到产品的供应？

这个问题确实会影响到iPhone产品的供应，同时也会导致iPhone的市场供应情况变弱。
之所以会这样说，主要是因为深圳富士康本身就是iPhone的重要加工厂，新款iPhone的很多机型都在深圳富士康的生产线完成。当深圳执行了一系列的疫情防控措施之后，深圳的富士康园区已经全面停，这就意味着iPhone产品至少在7~14天内不能正常生产，这个问题会进一步影响到iPhone在全球市场的供应情况。
一、这个事情是怎么回事？
因为深圳地区需要应对新冠疫情的紧急来袭，所以深圳已经执行了又是以来最严格的一次疫情防控措施，深圳更是直接停运了所有的地铁和公交线路。在疫情的影响之下，深圳地区的很多工厂已经紧急停工，包括深圳富士康在内的很多园区需要执行严格的疫情防控措施，富士康的生产线也全面暂停。
二、这个问题会影响到iPhone很多产品供应。
正如我在上面所讲的那样，虽然并不是所有的iPhone产品都在深圳富士康生产，但深圳富士康的生产线在iPhone的新品的比重非常多。当深圳富士康的生产线不能正常工作的时候， iPhone的产品供应肯定会受到不同程度的影响。从短期的时间来看的话， iPhone的新品会有一定的市场储备，所以这个问题很可能会在7~14天之后才会呈现出来。
三、我们没有必要过分担心iPhone的供应问题。
之所以会这样说，主要是因为深圳的疫情防控措施比iPhone的供应问题更为重要，如果我们不能有效防控新冠疫情的话，即便我们开放，包括iPhone在内的其他工厂的生产线，我们的生活也会受到新冠肺炎的剧烈冲击。从某种程度上来说，防控新冠疫情始终是所有事情的最高优先级。

7. 富士康全面撤出中国

你好亲。富士康全面撤出中国是假的，目前富士康需要国内的供应链供应。1.富士康之后一直没有从中国撤离，也是基于现实最优的选择。其他国家要么劳动力存在问题、要么就是供应链存在问题。而对富士康而言，中国是他们最好的选择。2.但富士康在我国一个普通工人的年薪也才几万元，从中美两国对比来看，显然我国的劳动力成本更具有优势。而且美国这个国家非常崇尚自由，当地民众很多不愿意去到流水线做如此枯燥乏味的工作。比如，富士康在美国的工厂原计划招聘人数为5200人。但最后所招聘的员工数量只有100多人，而且这100多人也极其不稳定。由于富士康在美国的工厂所招聘人数未达到富士康的预期，也导致富士康在美国的工厂无法正常运转，产能问题始终无法解决。从以上对比来看，对富士康而言，在中国建造工厂或许是最优的选择。【摘要】
富士康全面撤出中国【提问】
你好亲。富士康全面撤出中国是假的，目前富士康需要国内的供应链供应。1.富士康之后一直没有从中国撤离，也是基于现实最优的选择。其他国家要么劳动力存在问题、要么就是供应链存在问题。而对富士康而言，中国是他们最好的选择。2.但富士康在我国一个普通工人的年薪也才几万元，从中美两国对比来看，显然我国的劳动力成本更具有优势。而且美国这个国家非常崇尚自由，当地民众很多不愿意去到流水线做如此枯燥乏味的工作。比如，富士康在美国的工厂原计划招聘人数为5200人。但最后所招聘的员工数量只有100多人，而且这100多人也极其不稳定。由于富士康在美国的工厂所招聘人数未达到富士康的预期，也导致富士康在美国的工厂无法正常运转，产能问题始终无法解决。从以上对比来看，对富士康而言，在中国建造工厂或许是最优的选择。【回答】

8. “撤出”事件过去2个多月后，富士康想重返大陆招工，可能吗？

 富士康是全世界知名的零部件以及组装代工厂，其创始人郭台铭更是台湾数一数二的富豪。 富士康的规模不仅遍布台湾，在大陆也建有很多的分厂 ，专门帮苹果三星等跨国大企业组装智能手机，然后再卖到世界各地。
      随着我国人口红利的消失，大陆之前便宜的人力成本也逐年上升，许多的代工厂都打算撤出中国市场，将目标转向成本更低廉的印度以及东南亚地区，富士康也是如此。 可是令人奇怪的是，当富士康宣布撤出大陆后不久，竟然又想要重回大陆市场？ 
   从严格的学术范围上来说，我国当前的人口红利确实在逐步衰减，但是这可不代表着中国就在市场竞争中落于下风。 要彻底理解我国当前的竞争环境如何，我们就有必要来好好探究一下这个所谓的”人口红利“。 
      究竟什么是人口红利，在经济学领域中，人口红利指的是某个国家拥有比他国低得多的人力成本，就更容易吸引其他国家那些企业家们来这些国家投资建厂。
    除了能够让这些企业剩下高额的费用外，还可以带动当地的经济发展 ，像我国刚刚改革开放的那段时间里就拥有巨大的人口红利，所以全世界的企业都纷纷往中国跑。
      而当前，随着中国人口老龄化，以及劳动化对工人权益的保障逐步完善的条件下，我国对外的人口红利的确是慢慢消失了，有经济学家做过一个实验，发现 如今在中国雇佣一个员工的成本已经不亚于在美国当地雇佣员工的成本 ，这自然也让我们中国在这场人力资源大战中逐步落于下风。
   但是这并不意味着我国就丧失了竞争力，随着我国自主研发能力的不断提升，越来越多的国产企业开始逐步实现自主化，零部件以及加工等工作都可以自行内部完成，不用再依靠廉价的人力成本却和别人竞争。
      所以对于竞争力这一点，我们完全可以放心， 中国早已不再是以前那个受制于人的状况。 
   其实就富士康在大陆内的表现来看，都称不上是一个全球知名的大企业该有的水平，不得不说，就富士康在中国大陆内的管理是充满问题的。
      不仅有那个著名的“富士康三连跳”的事件，其高强度的工作压力以及工作强度也是在中国大陆出了名的，许多深圳本地的工人提起富士康都会发抖，称其为“ 吃人的血汗工厂 ”。
   如果了解过富士康在台湾的本部，再来对比一下在中国大陆的分公司，你会感觉到有天差地别的变化。
    无论是工作环境还是工作强度，台湾本土的公司都要远胜于在大陆的分公司， 这就体现了富士康对待不同员工之间的差别，员工歧视已经可以说是富士康内部的一个非常严重的问题，但是那些台湾的高层管理者们却对此视若无睹，置若惘然。
      在这样的工作环境下，员工的工作心态和工作积极性就会大幅度地削弱，甚至于萌生想要辞职的想法。
    事实上，富士康的员工流动率非常高，这远远高过一般的企业。 对于这样的现象，富士康的管理者们也根本不管不顾，那么自然而然，整个世界知名代工厂在大陆的口碑也就越来越长，人才也流失得非常快，这也间接造就了其后被本土工厂挤占市场的后果了。
      其实对于富士康来说，在大陆的这些分公司其实承载了大量的利润来源。甚至可以说，如果没有在大陆的这些代工厂，那么富士康是绝对做不到这么高的产能去和世界其他代工厂进行竞争的，而其对于大陆分公司的态度又如此冷淡，真是想不倒闭都难。
   好笑的是，这样的背景下，在今年2月份，网上就流传出了富士康想要撤出大陆的布局。虽说公司辟谣了“撤出”事件，可从其种种做法下，又像是打自己的脸。
      然而“撤出”事件过去2个多月后，富士康想重返大陆招工，可能吗？
    毫不客气地说，当初富士康离开了大陆市场，如今要想再回来，已经是几乎不可能的事情了。 
   首先一点，台湾种种行为下，伤害了热爱和平的中国人的心。
      更何况， 富士康本身存在的那些问题如果不得到改善的话，中国广大的求职者以及相关的合作商都不会愿意再和富士康进行合作。 
   中国本土有着那么多优秀且产量丝毫不逊色于富士康的本土代工厂，那么又为什么要选择充满歧视与压迫的富士康呢？富士康在同行业当中如果都已经丧失竞争力的话，那么谁又谈何回到中国大陆的市场呢？
    两岸人民之间的浅浅的海峡不能阻挡他们交流合作的愿望。 
      自1987年台湾当局开放台湾同胞到大陆探亲以来，福建省吸引了大批台湾同胞到大陆寻根，福建与台湾深厚的 历史 渊源和独特的地理优势，促进了两岸人民的交流，加深了两岸人民的相互了解。这种和平的气氛对两岸同宗的人来说是一个良好的开端。
   然而， 如今的富士康的所作所为可以说是完全打破了这一良好的开端 ，我们只能希望在未来，两岸之间能够打破当前这一僵持的局面，重新开始互相合作，才能真正做到两岸一家亲。
      自古以来，中国自然是最讨厌“ 吃中国人的饭，砸中国人的碗 。”这一的行为，而富士康的郭台铭显然正在做这样的事情，而这无疑只会让他陷入到中国，陷入到无数渴望两岸同一的人们的鄙视，而他的富士康也会逐步失去市场，变得无人问津。
    中国是一个爱好和平的国家，也是一个希望别人能够和我们诚信做生意的国家。 我们中国人从来以恶意去揣度他人，反而是以德报怨，希望诸如郭台铭这样的人能够意识到这一点，深刻反省自己作做的事情有多么可笑。