如何理解财务管理环境?

2024-05-13

1. 如何理解财务管理环境?

财务管理环境,或称理财环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。环境构成了企业财务活动的客观条件。企业财务活动是在一定的环境下进行的,必然受到环境的影响。企业的资金的取得、运用和收益的分配会受到环境的影响,资金的配置和利用效率会受到环境的影响,企业成本的高低、利润的多少、资本需求量的大小也会受到环境的影响,企业的兼并、破产与重整与环境的变化仍然有着千丝万缕的联系。所以,财务管理要获得成功,必须深刻认识和认真研究自己所面临的各种环境。财务管理环境,主要包括经济环境、法律环境和金融环境等。
  环境是个相对的概念,它是相对于主体而言的客体。任何事物都是在一定的环境条件下存在和发展的,是一个与其环境相互作用、相互依存的系统,作为人类重要实践活动之一的财务管理活动也不例外。在财务管理活动中,财务管理主体需要不断地对财务管理环境进行审视和评估,并根据其所处的具体财务管理环境的特点,采取与之相适应的财务管理手段和管理方法,以实现财务管理的目标。因此,企业财务管理环境就是影响企业财务主体的财务机制运行的各种外部条件和因素的总和。不难看出,由于影响企业财务主体的财务机制运行的外部条件和因素错综复杂,且变幻莫测,因此,财务管理环境本身就构成了一个复杂多变的系统。
 
 企业财务管理环境是指财务管理以外的,并对财务管理系统有影响作用的一切因素的总和。它包括微观理财环境和宏观理财环境。
  1.微观理财环境
  微观理财环境指企业的组织形式企业的生产、销售和采购方式等。
  中国的经济体制改革由政策调整转向企业制度创新的过程中,建立了适应市场经济的产权清晰,权责明确,政企分开、管理科学的现代企业制度。企业的生产经营方式也由生产经营型向资本运营型转变,在这种方式下,财务管理处于企业经营管理的中心,企业财务管理目标决定着企业经营管理的目标。在微观理财环境下,企业不仅要获得最大利润,而且要争取企业价值有所增加。
  2.宏观理财环境
  宏观理财环境主要是指企业理财所面临的法律环境、金融市场环境、经济环境和社会环境等。
  (1)法律环境企业和外部发生经济关系时应遵守有关的法律、法规和规章。企业的理财活动,无论是筹资。投资还是利润分配,应当遵守有关的法律规范,如:公司法、证券法、金融法、证券交易法、经济合同法、企业财务通则、企业财务制度、税法等。
  (2)金融市场环境金融市场与企业的理财活动密切相关。金融市场是企业筹资和投资的场所,金融市场上有许多资金筹集的方式,并且比较灵活。企业需要资金时,可以到金融市场选择适合自己需要的方式筹资。企业有了剩余资金,也可以灵活地选择投资方式,为其资金寻找出路。并且在金融市场上,企业可以实现长短期资金的转化。金融市场为企业理财提供有效的信息。金融市场的利率变动,反映资金的供求状况;有价证券市场的行市反映投资人对企业经营状况和盈利水平的评价。
  他们是企业经营和投资的重要依据。
  (3)经济环境指企业进行财务活动的客观经济状况,如经济发展状况,通货膨胀状况、经济体制等。
  经济发展的速度对企业有重大影响。随着经济的快速增长,企业需要大规模地筹集资金,需要财务人员根据经济的发展状况,筹措并分配足够的资金,用以调整生产经营。经济体制是指对有限资源进行配置而制定并执行决策的各种机制。
  (4)社会环境社会舆论监督对企业价值的影响,主要体现在企业对社会的贡献方面,如满足就业、增加职工福利、保护环境、节约资源、创新意识等。这些直接影响企业的经营目标和投资方向,对企业理财目标有重大影响。

如何理解财务管理环境?

2. 企业,单位在理财过程中,会形成哪些财务关系?这些财务关系对企业有什么影响?

1、投资者和被投资者之间的关系。影响:风险收益均衡。
2、债权人和债务人之间的债权债务关系。影响:风险收益均衡。
3、财务和经营之间的监督和被监督的关系。影响:起监督作用。
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3. 企业单位在理财过程中,会形成哪些财务关系?这些财务关系对企业有什么影响?

财务关系是指企业在生产经营过程中所体现的经济利益关系。这些财务关系主要包括八个方面,要注意各种财务关系的体现,如果给出举例能够辨别出属于哪种财务关系。 
1.企业与投资者之间的财务关系:主要是企业的投资者向企业投入资金,企业向其投资者支付投资报酬所形成的经济关系; 
2.企业与债权人之间的财务关系:主要是指企业向债权人借入资金,并按合同的规定支付利息和归还本金所形成的经济关系; 
3.企业与受资者之间的财务关系:主要是指企业以购买股票或直接投资的形式向其他企业投资所形成的经济关系; 
4.企业与债务人之间的财务关系:主要是指企业将其资金以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系; 
5.企业与供货商、企业与客户之间的关系:主要是指企业购买供货商的商品或劳务以及向客户销售商品或提供服务过程中形成的经济关系; 
6.企业与政府之间的财务关系:是指政府作为社会管理者通过收缴各种税款的方式与企业形成的经济关系; 
7.企业内部各单位之间的财务关系:是指企业内部各单位之间在生产经营各环节中,互相提供产品或劳务所形成的经济关系; 
8.企业与职工之间的财务关系:主要是指企业向职工支付劳动报酬过程中所形成的经济利益关系。

企业单位在理财过程中,会形成哪些财务关系?这些财务关系对企业有什么影响?

4. 企业单位在理财过程中,会形成哪些财务关系?这些财务关系对企业有什么影响?

财务关系是指企业在生产经营过程中所体现的经济利益关系。这些财务关系主要包括八个方面,要注意各种财务关系的体现,如果给出举例能够辨别出属于哪种财务关系。
1.企业与投资者之间的财务关系:主要是企业的投资者向企业投入资金,企业向其投资者支付投资报酬所形成的经济关系;
2.企业与债权人之间的财务关系:主要是指企业向债权人借入资金,并按合同的规定支付利息和归还本金所形成的经济关系;
3.企业与受资者之间的财务关系:主要是指企业以购买股票或直接投资的形式向其他企业投资所形成的经济关系;
4.企业与债务人之间的财务关系:主要是指企业将其资金以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系;
5.企业与供货商、企业与客户之间的关系:主要是指企业购买供货商的商品或劳务以及向客户销售商品或提供服务过程中形成的经济关系;
6.企业与政府之间的财务关系:是指政府作为社会管理者通过收缴各种税款的方式与企业形成的经济关系;
7.企业内部各单位之间的财务关系:是指企业内部各单位之间在生产经营各环节中,互相提供产品或劳务所形成的经济关系;

5. 影响企业财务管理的环境因素有哪些?各自对财务活动有什么影响?

一、影响企业财务管理环境的因素:财务管理的宏观环境因素和财务管理的微观环境因素。

二、财务管理的宏观环境因素
财务管理的宏观环境包括的内容十分复杂,如经济因素、法律因素、社会文化因素、自然资源因素等。下面概要介绍有重要影响的几个因素。
(一)经济环境
财务管理的经济环境是影响企业财务管理的各种经济因素,如经济周期、经济发展水平、通货膨胀状况、经济体制等。
1、经济周期
在市场经济条件下,降级通常不会出现较长时间的持续增长或较长时间的衰退,而是在波动中前进的,这种循环叫经济周期。
2、经济发展水平
财务管理的发展水平是和经济发展水平密切相关的,经济发展水平越高,财务管理水平也越高,经济发展水平较低,财务管理水平也低。
3、经济体制
经济体制是指对有限资源进行配置而制定并执行决策的各种机制。现在世界上典型的经济体制有计划经济体制和市场经济体制两种。
计划经济体制的基本特点是:(1)某层企业单位没有决策权,决策权归某一个高层权利机构(如计划委员会)或某几个高层权利机构(如计委、企业主管部门、财政部门等);(2)决策指令是通过有关计划文件的形式由上往下,最终下达给基层单位的;(3)基层单位必须执行这些决策指令,并努力完成决策中所规定的各种计划指标。
市场经济体制的基本特征是:(1)没有来自(若有也十分有限)高层机构的指令或命令;(2)企业的经营决策由企业根据市场供求关系和价格变动所提供的信息来作出;(3)企业不断对市场信息作出反映,以便不断调整其各种决策。
4、具体的经济因素
除以上几项因素外,一些具体的经济因素发生变化,也会对企业财务管理产生重要影响。这些因素主要包括:(1)通货膨胀率;(2)利息率;(3)外汇汇率;(4)金融市场、金融机构的完善程度;(5)金融政策;(6)财税政策;(7)产业政策;(8)对外经贸政策;(9)其他相关因素。
(二)法律环境
财务管理的法律环境是指影响财务管理的各种法律因素。法是体现统治阶级意志,由国家制定或认可,并以国家强制力保证实施的行为规范的总和。广义的法包括各种法律、规定和制度。财务管理作为一种社会行为,必然要受到法律规范的约束。按照法对财务管理内容的影响情况,可以把法分成如下几类。
1、影响企业筹资的各种法律。企业筹资是在特定的法律约束下进行的。影响企业筹资的法规主要有:公司法、证券法、金融法、证券交易法、经济合同法、企业财务通则、企业财务制度等。这些法规可以从不同方面规范或制约企业的筹资活动。
2、影响企业投资的各种法规。企业的投资活动也必须在特定的约束下进行,这方面的法规主要有:企业法、证券交易法、公司法、企业财务通则、企业财务制度等。这些法规都从不同方面规范企业的投资活动。
3、影响企业收益分配的各种法规。企业在进行收益分配时,必须遵守有关法规的规定,这方面的法规包括:税法、公司法、企业法、企业财务通则、企业财务制度等。它们都从不同方面对企业收益分配进行了规范。
(三)社会文化环境
社会文化环境包括教育、科学、文学、艺术、新闻出版、广播电视、卫生体育、世界观、理想、信念、道德、风俗,以及同社会制度相适应的权利义务观念、道德观念、组织纪律观念、价值观念、劳动态度等。

三、财务管理的微观环境
财务管理的微观环境也包括许多内容,如企业类型、市场状况、生产情况、材料采购情况等。下面概括介绍对财务管理有重要影响的几个方面。
(一)企业类型
企业的类型很多,按不同标准可作不同分类。首先按国际管理介绍三种类型企业组织形式,然后再介绍其他的企业类型。
1、三种类型的企业组织形式及其对财务管理的影响。
三通常有三类:独资企业、合伙企业和公司企业。
(1)独资企业。独资企业是指由一个人出资,归个人所有和控制的企业。独资企业具有结构简单、容易开办、利润独享等优点。
(2)合伙企业。由两个以上的业主共同出资、共同拥有、共同经营的企业叫合伙企业。合伙企业具有开办容易、信用较佳的优点,但也存在责任无限、权利分散、决策缓慢等缺点。
(3)公司。公司是法人,是有权用自己的名义从事经营、与他人订立合同、向法院起诉或被法院起诉的法律实体。公司的最大优点是公司的所有者——股东只承担有限责任,股东对公司债务的责任以其投资额为限。公司的另一个优点是比较容易筹集资金,可以通过发行股票、债券等形式迅速地筹集到大量资金,这使公司比独资企业和合伙企业有更大发展的可能性。
不同的企业组织形式对企业理财有重要影响。如果是独资企业,理财比较简单,主要利用的是业主自己的资金和供应商提供的商业信用。因为信用有限,其利用借款筹资的能力亦相当有限,银行和其他人都不太愿意借钱给独资企业。独资企业的业主主要抽回资金,也比较简单,无任何法律限制。合伙企业的资金来源和信用能力比独资企业有所增加,收益分配也更加复杂,因此,合伙企业的财务管理比独资企业复杂得多。公司引起的财务问题最多,企业不仅要争取获得最大利润,而且要争取使企业价值增加;公司的资金来源有多种多样,筹资方式也很多,需要进行认真的分析和选择;赢余分配也不像独资企业和合伙企业那样简单,要考虑企业内部和外部的许多因素。
2、按其他标准划分的企业类型及其财务管理的影响
企业还可按其他标准进行分类,这些分类主要有:(1)根据企业所属的部门可分为工业企业、商业企业、农业企业等。(2)根据企业规模的大小可分为大型企业、中型企业和小型企业。(3)根据所有权关系可分为国有企业、集体企业、个体私营企业、外商投资企业、股份制企业等。(4)根据经营方式可分为承包经营企业和租赁经营企业等。
(二)市场环境
在商品经济下,每个企业都面临着不同的市场环境,这都会影响和制约企业的理财行为。构成市场环境的要素主要有两项:一是参加市场交易的生产者及消费者的数量;二是参加市场交易的商品的差异程度。一般而言,参加交易的生产者和消费者的数量越多,竞争越大;反之,竞争越小。而参加交易的商品的差异程度越小,竞争程度越大;商品的差异程度越大,竞争程度就越小。
企业所处的市场环境,通常有下列四种:
1、完全垄断市场。又称“纯粹垄断市场”或“独占市场”,是指整个行业只有一个销售者或竞争者,它可以决定商品的供应数量和价格。这类市场实际上不存在竞争。
2、完全竞争市场。又称“纯粹竞争市场”,是指竞争不受任何因素的阻碍和干扰,完全由买卖双方自由竞争的市场。在这种市场上,生产者和消费者的数量都很多,但都不能控制市场价格,只能接受现行的市场价格。
3、不完全竞争市场。是指存在一定程度控制力的竞争市场。在这类市场上有许多商品生产者,但不同生产厂家的产品存在一定的差异(如质量、牌号等)。这样,消费者在购买时要有所选择,使得有些厂家(如名牌产品的生产企业)可以在一定程度上控制和影响市场。
4、寡头垄断市场。这是指由少数几家生产者控制的市场,这几家企业通常控制该种产品销售量的70%—80%。剩下的较少部分由其他许多企业经营。
企业所处的市场环境,对财务管理有着重要影响。处于完全垄断市场上的企业,销售一般都不成问题,价格波动也不会很大,企业的利润稳中有升,不会产生太大的波动,因而风险较小,可利用较多的债务来筹集资金;而处于完全竞争市场上的企业,销售价格完全由市场来决定,被市场所左右,价格容易出现上下波动,企业利润也会出现上下波动,因而不宜过多地采用负债方式去筹集资金;处于不完全竞争市场和寡头垄断市场上的企业,关键是要使自己的产品超越其他企业的产品,创出特色,创出品牌,这就需要在研究与开发上投入大量资金,研制出新的优质产品,并做好广告,搞好售后服务,给予优惠的信用条件等。为此,财务人员要筹集足够的资金,用于研究与开发和产品推销。
(三)采购环境
采购环境又称物资来源环境,对企业理财有重要影响。按不同的标准可对采购环境做不同的分类。
采购环境按物资来源是否稳定,可分为稳定的采购环境和波动的采购环境。前者对企业所需资源有比较稳定的来源,后者则不稳定,有时采购不到。企业如果处于稳定的采购环境中,可少储存存货,减少存货占用的资金;反之,则必须增加存货的保险储备,以防存货不足影响生产,这就要求财务人员把较多的资金投资于存货的保险储备。
采购环境按价格变动情况,可分为价格上涨的采购环境和价格下降的采购环境。在物价上涨的情况下,企业应尽量提前进货,以防物价进一步上涨而遭受损失,这就要求在存货上投入较多的资金;反之,在物价下降的环境里,应尽量随使用随采购,以便从价格下降中得到好处,也可在存货上尽量少占用资金。
(四)生产环境
不同的生产企业和服务企业具有不同的生产环境,这些生产环境对财务管理有着重要影响。比如,企业的生产如果是高技术型的那就有比较多的固定资产而只有少数的生产工人。这类企业在固定资产上占用的资金比较多,而工薪费用较少,这就要求企业财务人员必须筹集到足够的长期资金以满足固定资产投资;反之,如果企业生产是劳动密集型的,则可较多地利用短期资金。再如,生产轮船、飞机的企业,生产周期较长,企业要比较多地利用长期资金;反之,生产食品的企业,生产周期很短,可以比较多地利用短期资金。

影响企业财务管理的环境因素有哪些?各自对财务活动有什么影响?

6. 简述公司理财与财务管理的关系

1、金融市场是资金融通市场,是指资金供应者和资金需求者双方通过信用工具进行交易而融通资金的市场,广而言之,是实现货币借贷和资金融通、办理各种票据和有价证券交易活动的市场。比较完善的金融市场定义是:金融市场是交易金融资产并确定金融资产价格的一种机制 。 2、金融市场在市场经济体制中具有非常重要的作用。 l)有利于提高社会资金使用效率。开放金融市场能有效地从社会各个角落中吸收游资和闲散资金,形成根据货币供求状况在各部门、各地区之间重新分配资金的机制。另外,在资金市场上,资金在追逐利益中自由流动,因而必然流向经济效益高的部门。资金在市场上的融通,也有利于发挥资金的规模效益,而且资金融通能及时满足商品生产和商品流通变化的需要,有效地促进全社会生产要素的合理配置。 2)有利于企业成为自主经营、且负盈亏的商品生产者。资金是重要的生产要素,如果没有金融市场,企业就不可能具有对资金的筹集和运用的权力,也就没有对生产要素的选择和运用的权力;同时,金融市场还可以加强对企业的信用约束,增强企业的投资风险观念和时间价值观念,完善企业的自我约束机制,促进企业自主经营和自负盈亏。 3)有利于市场机制功能的发挥。完整的市场机制是以价值规律、供求规律等客观规律为基础,通过供求变动、价格变动、资金融通以及利率升降等要素作用的总和而形成的一种综合的客观调节过程。培育和完善金融市场,资金可以顺利流动,信贷机制才能发挥调节作用,利率对企业经济活动才能起自发的调节作用,才能使市场机制发挥作用。 4)有利于于全国统一市场的形成和发育。金融市场是现代市场体系中最活跃、最有渗透力的因素。它是商品交易和生产要素交换的媒介,使资金在部门间、地区间、经济单位间流动,因而也是打破封闭、分割,促进全国统一市场形成和发展的有力工具。 3、公司理财是对公司财务活动所进行的管理,MBA、MBA等主流商业管理教育均将其作为一项企业价值管理活动涵括在内。 公司理财主要是根据资金的运动规律,对公司生产经营活动中资金的筹集、使用和分配,进行预测、决策、计划、控制、核算和分析,提高资金运用效果,实现资本保值增值的管理工作。 4.公司理财具有三大特点:开放性、动态性、综合性。 5、公司理财的一般步骤: 1)科学的投资决策。确定最佳投资方向和流量,以期获得最佳的投资效益——筹资决策的基础。 2)科学的筹资决策。合理选择筹资方式、规模和结构,对比分析预期筹资效益与筹资成本,以期最优化企业的资本结构,又提高企业的盈利水平。 3)科学的收益分配决策,正确确定企业利润留存与分配的比例和合理的股利政策

7. 财务管理人员为什么要把握财务管理环境

财务管理环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。财务环境构成了企业财务活动的客观条件
系统性
变动性
复杂性
交互性
不确定性
企业财务活动是在一定的环境下进行的,必然受到环境的影响。企业的资金的取得、运用和收益的分配会受到环境的影响,资金的配置和利用效率会受到环境的影响,企业成本的高低、利润的多少、资本需求量的大小也会受到环境的影响,企业的兼并、破产与重整与环境的变化仍然有着千丝万缕的联系。所以,财务管理要获得成功,必须深刻认识和认真研究自己所面临的各种环境。财务管理环境,主要包括经济环境、法律环境和金融环境等。

财务管理人员为什么要把握财务管理环境

8. 影响企业财务管理的环境因素有哪些?各自对财务活动有什么影响?

影响企业财务管理的环境因素包括财务管理的宏观环境因素和财务管理的微观环境因素。财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理的核心是财务决策。财务管理是组织企业财务活动、处理企业财务关系的一项经济管理工作。财务管理的具体任务为合理安排财务收支,使企业保持较强的支付能力和偿债能力第以较低的资金成本和较小的筹资风险,为企业发展筹集到所需要的资金。财务管理的目标为最大利润目标。所谓利润最大化,即假设投资期望收益一定时,财务管理行为就会朝有利于企业利润最大化的方向发展。利益相关方最大化的基本思想是在保证企业长期稳定发展的基础上,强调在企业价值增值中满足以股东为首的各种利益集团的利益。最大利润可直接反映企业生产剩余产品的数量,在一定程度上反映了企业经济效益和对社会的贡献;利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。财务管理是企业组织财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的一个重要的组成部分,是企业对其资金的形成、分配、消耗、补偿等进行计划、组织、核算和监督等工作的总称。随着我国经济体制的改变,财务管理作为一项综合的管理工作,在追求企业价值最大化过程中,具有举足轻重的位置。企业要想在社会经济中站稳脚跟、谋求发展,必须加强财务管理,建立健全适应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系。