李一男为什么会离开华为？

1. 李一男为什么会离开华为？

李一男为何离开华为？一个敢让华为任老道歉的人，到底怎么回事？

2. 李一男为何离开华为

然而，令人大跌眼镜的是，他2000年却从华为离职，拿着从华为股权结算和分红的1000多万元设备北上北京，创办港湾网络公司。李一男的出走，任正非痛心不已。毕竟李一男是有着真正才华的人，他创办的港湾网络公司，很快就成了华为强有力的竞争对手。面对此种情况，自然而然受到了华为的强力压制，终于在2006年，港湾网络公司被华为兼并，李一男又重新回到深圳坂田华为公司总部，出任“华为副总裁兼首席电信科学家”。

许是重新回到华为后的种种不得意，毕竟曾经撕下的裂痕，不可能在重回怀抱后就能迅速恢复，到了2008年，他又离开华为出任百度首席技术官，之后又在中国移动旗下12580出任CEO；2011年以合伙人身份加盟金沙江创投。2015年4月，李一男公布了新的创业项目——智能电动车。
是金子到哪里都会闪光。然而，离开了华为之后，李一男似乎一直没有找到过自己的准确定位，也没有干过一件超过在华为的成就，最最不堪的是，他在2015年，因涉嫌内幕交易罪被深圳市公安局刑事拘留。检方指控称，李一男涉嫌内幕交易发生于其在金沙江创投任职期间。在2014年4月，他通过妹夫和母亲的股票交易账户，满仓武汉华中数控股份有限公司，成交额达1148万余元，实际获利508万。他还让妹妹同期购买华中数控，成交金额499万余元，实际获利236万余元。也就是说总获利也就700多万元，之后被判刑2年6个月。虽然去年已经出狱了，但是这块金子还会不会闪光，显然还需要时间来证明。
如果单从其内幕交易的情况来看，以李一男的实力，断然不应该发生如此低级别的错误，700万对于普通人来讲是一个天文级数字，但对于李一男而言，理应是一笔根本不值得冒险的财富。然而，即使真相如此，李一男还是做了，而且还实实在在的被判了刑，蹲了大牢，实在是不值当。
当然，更不值当的是他从华为的离职，若是按照今天华为的市值计算，他丢失的又是多少个700万呢？毕竟他作为当时最年轻的常务副总裁，他的股份仅次于任正非，可惜的是，他已经没有了回头路，当初的任性出走，虽然有人说是他技术男的耿直，是他为人处事的不圆滑，但真正的原因，怕还是他自己内心的轻狂才以及目空一切吧。虽然有值得骄傲的资本，但是任何个体都没有狂妄到目中无人的资格。华为并没有因为他的出走而陷入绝境，也没有因为他的出走而走下坡路，相反，华为在任正非的领导下，越来越辉煌，而这，却是李一男所不具备的。

3. 李一男离开华为的行为合适吗

这一期间，李一男崭露了对未来技术趋势的惊人的洞察力，华为内部员工也不由惊叹：“李的一举一动都会影响华为的发展方向。” 

华为内部私下有种说法，称李一男当时的实际地位和权力仅次于“左非右芳”，不少人猜测他将成为任正非的接班人。任与李之间的关系更类似于师生或者父子的亲情，有知情人士透露，直到现在，任正非提起李时仍感慨不已。不过，也有华为人士透露，华为人才济济，与李一男水平不相上下的还有四五位高手。 

2000年，华为销售收入已做到接近200亿，30岁的李一男却出人意料地起意进行内部创业。 李一男出走的真实原因至今仍不为外人所知，因为他和当事双方中的另一方任正非一样对外界刻意保持低调。有知情人士猜测，在华为取得傲人成绩之后，李一男似乎觉得陷入了人生瓶颈，他更渴望通过单独创业来赢得新的成功，就像一位离家出走的倔强男孩要以更大的成功向父亲证明自己。

 任正非当时鼓励华为员工内部创业的想法，源于任预测到一场电信业寒冬即将到来，为此任曾经写下流传至今的《华为的冬天》。任正非认为，要应对电信业的冬天，可以把华为的分销、培训、内容开发、终端设备等业务，外包给华为创业元老，团结一大群志同道合的合作者，这样，华为自身可以把全部精力集中在核心竞争力的提升上。但结果却有些南辕北辙，一位前员工回忆，“该走的没走，不该走的如李一男这样的技术尖子却放跑了”。 

任正非最终同意了李一男内部创业的请求。

4. 如果李一男没有离开华为，华为会更上一层楼吗？

任何一位人才的流失对于华为来说都是损失，况且是李一男这样的天才！依靠华为这个平台成功的人很多，脱离华为平台成功的人很少；这也是我们常说选择平台的重要性，李一男离开华为平台依然成功，可见实力。让我们一起了解一下李一男，以及他不平凡的事迹吧！

开挂的人生经历
1、进入华为
15岁考入华中理工大学少年班，23岁时研二进入华为实习，便留在了华为。
进入华为两天升任华为工程师、之后半月升任主任工程师、半年升任中央研究部副主任、来那个年后任中央研究部总裁。
开挂的人生，你我普通人是无法了解的，能力太强也是李一男离开华为的主要原因。
2、离职创业

离开华为创办港湾网络，市场份额直逼华为。
华为收购港湾网络，李一男重归华为，并担任首席电信科学家、副总裁。
不安分的性格，再次促使李一男出走。
2008年，李一男进入百度，成为百度的首席CTO。
2015年入狱，2018年小牛电动上市，李一男还在演义他传奇的人生。
出走华为时给属下的忠告

1、好好规划自己的路，不要跟着感觉走！2、可以做技术，切不可沉湎于技术。3、不要去做技术高手，只去做综合素质高手！4、多交社会三教九流的朋友！5、知识涉猎不一定专，但一定要广！6、逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷！7、工作的同时要为以后做准备！8、要学会善于推销自己！9、该出手时便出手！永远不可能有100%把握！！！
总结如下：规划是人生发展重要之路，不能盲目毫无计划！技术与管理同等重要、人脉更加如此。知识的涉及在于面而不在于点，客服自身障碍，当机会来临时应该勇于把握。
李一男认识较为深刻，但是选择颇为坎坷，年少成名、不慎入狱也使其颇具传奇色彩。

5. 如果李一男没有离开华为，华为会更上一层楼吗？

互联网是个讲故事的地方，尤其是武侠小说题材的故事，特别受欢迎。
李一男是个很有故事的人，华为是个很招人眼的企业，一来一回，双方相互成就了一段传奇。
对李一男最直观的描绘无疑是：任正非的接班人。
这个故事最初来自哪里无从考证，但稍微有点头脑都应该明白：绝不可能。
为什么不可能，任总今年才70多岁，这个故事已经流传20多年，所有人都当做真的，但你静下心想想，任总四十多岁创业，五十多岁的人会考虑接班人吗？现在都七十多岁了，也没有明确谁是接班人。
再者说了，私营企业是老板个人财产，又没有上市，怎么会交给一个外人。
有人说，任总只有公司1.5%的股份，企业是大家的。
这么问的人对华为完全不了解，之前有个叫做中国IT杂谈的签约媒体还因为这事怼过我，我说他不懂，他笑话我不懂。
1.5%的股份，只代表1.5%的分红，与权力无关，与公司所有权无关，华为就是任老板的私产，你有98.5%的控股权都没有用，他说不给你，你一毛钱都没有，他早上让你滚蛋，你等不到下午。
华为的股权更像是奖金，钱给你，权没有，如果这点想不明白，就不要抬杠了。
李一男如果在华为，公司现在会不会更好？
我认为，完全不会有影响。
李一男离开华为这么多年，公司也发展的很好。
如果说公司离不开谁，只有一个：任正非。
中国天才多的是，不缺一个李一男。如果说谁离不开谁，我认为李一男更离不开华为。
余承东当年不过是李的小弟，现在呢，谁不的客客气气喊一声余总。
李一男呢？辗转流落，身陷囹圄！
当年与李一男一起掌控华为的那些人，大多已经做鸟兽散，离职的离职，退休的退休，生病的生病。
风流总被雨打风吹去，郑宝用、洪天峰。。互联网时代，谁还记得他们？
不变的是老板。
铁打的营盘流水的兵，千万别被那些网络写手给骗了！

6. 如果李一男没有离开华为，华为会更上一层楼吗？

华为本质上就是网络天下英才来为华为企业服务，那么这个理念之下，李一男确实是华为非常适合的人选，尤其是在当年，李一男主持C&C08万门数字程控交换机研发，成功之后，不仅是让华为和上海贝尔的竞争之中占据了极大的优势，也为华为后来的发展奠定了巨大的基础，这几乎可以称得上是改变华为整个发展轨迹的一次研发。  　　
要知道作为非常优秀的天才，李一男本身的经历就比较具有话题性，作为华中科技大学首批的天才班学生，在入职华为之后，任正非是非常欣赏这位少年天才的，要知道，仅仅过了很短的时间里，李一男就从工程师转向高级工程师。

李一男出走华为之后，创办港湾网络，挖华为骨干员工，抢华为生意，与华为对着干，一时间生意也是做得风生水起。但姜还是老的辣，华为专门成立打港办把港湾网络打的一败涂地，之后李一男得到李彦宏的赏识去了百度百度，又加入中国移动，都没掀起太大的风浪。又做起了电动车的生意，不过还没开卖又因内幕交易被捕入狱。

纵观李一男的前半辈子，聪明，能干，实力强悍。做技术绝对是一等一的技术大拿，如果能在华为好好做技术方面的工作，研发也好，技术部门负责人也好，一定会让华为比现在更上一层楼。 

李一男离开华为，是创业了港湾网络，他即便不去创业，华为也不是传说中的会让他接班，李是搞技术的，华为起家是靠销售，而且早期靠的很多是不规范的行贿，当年大的办事处比如济南办，都是靠毛升疆这样的牛人，技术其实排队第二，用户服务第三。李一男当时在的小团队，最后基本都离开华为了，包括王良文，所以他离开也是必然。

7. 如果李一男没有离开华为，华为会更上一层楼吗？

事实上，即便是当年李一男，离开华为任正非仍然是非常痛心，他是很不愿意这个爱将离开华为的，要知道，李一男无论是从技术能力还是业务能力来看，都是相当出色的人才。
  
   
  
  
  
 华为本质上就是网络天下英才来为华为企业服务，那么这个理念之下，李一男确实是华为非常适合的人选，尤其是在当年，李一男主持C&C08万门数字程控交换机研发，成功之后，不仅是让华为和上海贝尔的竞争之中占据了极大的优势，也为华为后来的发展奠定了巨大的基础，这几乎可以称得上是改变华为整个发展轨迹的一次研发。
  
 要知道作为非常优秀的天才，李一男本身的经历就比较具有话题性，作为华中 科技 大学首批的天才班学生，在入职华为之后，任正非是非常欣赏这位少年天才的，要知道，仅仅过了很短的时间里，李一男就从工程师转向高级工程师。
  
   
  
  
  
 而李一男在华为内部甚至曾经被很多人认为是任正非已经酝酿的接班人，已经是华为的少帅，但离难后续的离开啊，确实是让华为包括任正非啊，很心痛，因为李一楠本身技术性没有问题，而且在业务上也比较优秀，这种能研发又能做业务的员工，确实是非常难得。
  
 因为我们说李一男的优点其实和华为的本质是非常类似的，李一男是技术型天才，而华为是技术性驱动企业，也就是说技术推动创新创新推动企业更大的发展，这是一个良性的循环，李一男如果在华为的话，相信很多领域的突破其实会更简单一些。
  
   
  
  
  
 当然不能说啊，个人就会对一个企业产生巨大的影响，这已经不是当年交换机的时代，而是5g网络，包括芯片领域，李一男只能从技术上做出正确的选择和做出正确的判断，但这些事情还是要依靠华为大量的团队来协同工作，同时还要学习和吸收国外的先进技术，所以说有李一男肯定是事半功倍的。
  
 你想象不到任正非看中的少年接班人，他的能力到底有多强？李一男26岁就任华为的常务副总裁，放到现在很多人可能26岁才刚刚大学毕业一两年。
  
   
  
 首先澄清一下，下面答复中有些朋友说华为的高管全部是销售起家的，这个是误解，华为高管一般是研发出身，也需要具有市场经验，很少有没有研发经验的高管，比如我们熟知的余承东余大嘴，就是属于无线研发出身的。  华为要求高管必须有研发和市场经验的原因是因为，有市场经验，才能够以客户为中心，有研发经验，才能把握产品的发展和竞争力的提升的方向，这也是华为的成功之道。以客户为中心，以产品销售为目标，以核心竞争力为根本
  
 所以，李一男如果不离开华为，最大的可能是去华为的前段一线锻炼一番后，再回来担任华为的CTO这种岗位，提升华为在产品技术和解决方案上的竞争力。有一个好的技术主管来管理华为的技术方向，当然是比较有优势的
  
   
  
  
  
 但是其实华为内部也有一句话，李一男属于时势造英雄，华为现在、未来也不会有另外一个李一男。李一男能够在华为火箭式的升值，在26岁升任华为的常务副总裁，一方面是因为李一男自己的能力非常强，另一方面也是因为任正非当时需要一个“英雄”来造势。

8. 如果李一男没有离开华为，华为会更上一层楼吗？

事实上，即便是当年李一男，离开华为任正非仍然是非常痛心，他是很不愿意这个爱将离开华为的，要知道，李一男无论是从技术能力还是业务能力来看，都是相当出色的人才。
  
   
  
  
  
 华为本质上就是网络天下英才来为华为企业服务，那么这个理念之下，李一男确实是华为非常适合的人选，尤其是在当年，李一男主持C&C08万门数字程控交换机研发，成功之后，不仅是让华为和上海贝尔的竞争之中占据了极大的优势，也为华为后来的发展奠定了巨大的基础，这几乎可以称得上是改变华为整个发展轨迹的一次研发。
  
 要知道作为非常优秀的天才，李一男本身的经历就比较具有话题性，作为华中 科技 大学首批的天才班学生，在入职华为之后，任正非是非常欣赏这位少年天才的，要知道，仅仅过了很短的时间里，李一男就从工程师转向高级工程师。
  
   
  
  
  
 而李一男在华为内部甚至曾经被很多人认为是任正非已经酝酿的接班人，已经是华为的少帅，但离难后续的离开啊，确实是让华为包括任正非啊，很心痛，因为李一楠本身技术性没有问题，而且在业务上也比较优秀，这种能研发又能做业务的员工，确实是非常难得。
  
 因为我们说李一男的优点其实和华为的本质是非常类似的，李一男是技术型天才，而华为是技术性驱动企业，也就是说技术推动创新创新推动企业更大的发展，这是一个良性的循环，李一男如果在华为的话，相信很多领域的突破其实会更简单一些。
  
   
  
  
  
 当然不能说啊，个人就会对一个企业产生巨大的影响，这已经不是当年交换机的时代，而是5g网络，包括芯片领域，李一男只能从技术上做出正确的选择和做出正确的判断，但这些事情还是要依靠华为大量的团队来协同工作，同时还要学习和吸收国外的先进技术，所以说有李一男肯定是事半功倍的。
  
 你想象不到任正非看中的少年接班人，他的能力到底有多强？李一男26岁就任华为的常务副总裁，放到现在很多人可能26岁才刚刚大学毕业一两年。
  
   
  
 首先澄清一下，下面答复中有些朋友说华为的高管全部是销售起家的，这个是误解，华为高管一般是研发出身，也需要具有市场经验，很少有没有研发经验的高管，比如我们熟知的余承东余大嘴，就是属于无线研发出身的。  华为要求高管必须有研发和市场经验的原因是因为，有市场经验，才能够以客户为中心，有研发经验，才能把握产品的发展和竞争力的提升的方向，这也是华为的成功之道。以客户为中心，以产品销售为目标，以核心竞争力为根本
  
 所以，李一男如果不离开华为，最大的可能是去华为的前段一线锻炼一番后，再回来担任华为的CTO这种岗位，提升华为在产品技术和解决方案上的竞争力。有一个好的技术主管来管理华为的技术方向，当然是比较有优势的
  
   
  
  
  
 但是其实华为内部也有一句话，李一男属于时势造英雄，华为现在、未来也不会有另外一个李一男。李一男能够在华为火箭式的升值，在26岁升任华为的常务副总裁，一方面是因为李一男自己的能力非常强，另一方面也是因为任正非当时需要一个“英雄”来造势。