如何降低食堂成本?

2024-04-28

1. 如何降低食堂成本?

您好,很高兴为您解答要想降低成本,就必须采取灵活多样的采购方式,将各种采购方式结合起来,才能更好地发挥各种采购方式的优势,最终达到控制采购成本的目的。 
1.本地采购与外地采购相结合。餐饮经营中,大量的原材料最好都能在本地就近购买。但由于市场经济的作用,各地产品的价格都不相同,尤其是干货,调料等,各地的价格差异较大。需要深入市场调查研究,摸清本地和外地的价格行情,有计划地去外地采购等质量不同价格的原材料,存放在冷库里备用。
2.采购的时间与采购的地点相结合。研究采购的时间和地点,就等于研究采购的价格。任何事情都有它的规律可循。就市场行情来看,一般早上一手批发的鸡、鱼、蔬菜等价格较【摘要】
如何降低食材成本【提问】
亲,您好,正在为您解答这一道题,您需要耐心等待三分钟左右的时间,答案马上为您揭晓,请不要着急哦【回答】
您好,很高兴为您解答要想降低成本,就必须采取灵活多样的采购方式,将各种采购方式结合起来,才能更好地发挥各种采购方式的优势,最终达到控制采购成本的目的。 
1.本地采购与外地采购相结合。餐饮经营中,大量的原材料最好都能在本地就近购买。但由于市场经济的作用,各地产品的价格都不相同,尤其是干货,调料等,各地的价格差异较大。需要深入市场调查研究,摸清本地和外地的价格行情,有计划地去外地采购等质量不同价格的原材料,存放在冷库里备用。
2.采购的时间与采购的地点相结合。研究采购的时间和地点,就等于研究采购的价格。任何事情都有它的规律可循。就市场行情来看,一般早上一手批发的鸡、鱼、蔬菜等价格较【回答】

如何降低食堂成本?

2. 如何减少食堂成本浪费情况?

就如何减少食堂浪费食物的情况;具体的讲;有两个方面;其一是食品的加工环节,其二是食品的销售环节,不知道你所讲的是那个环节?
现在单说一下第二个环节,食堂应该以销售量的大小来制定食品加工数量的多少,最好做到提前有一个订单,加工出的食品也应该色、 香 、味 、型、具全,就餐的人员也应该各取所需,吃多少就买多少,这样我觉得比较好一些。
答案补充 就如何减少食堂浪费食物的情况;其一食品的加工环节,造成浪费的因数有 (1)食物的采购。所购买的东西,要质优价廉。(2)食物的保管。所保管的东西应无过期、无腐烂、无变质。(3)食物的加工.应职尽所能,物尽其用。(4)食物的销售,销售应做到先进先出四个方面。

3. 因物价上涨食堂提高费用说明

食堂餐费调整请示近期食品原料价格涨幅较大,为保证伙食质量,食堂申请调价。下文是食堂餐费调整请示,欢迎阅读!食堂餐费调整请示一育才公司领导暨高培中心工会生活福利委员会:上半年食堂原辅材料上涨很快,仅三至六月总的平均涨幅达到55%,其中:肉食品平均上涨17%,蔬菜上涨120%,主副食品上涨28%【摘要】
因物价上涨食堂提高费用说明【提问】
食堂餐费调整请示近期食品原料价格涨幅较大,为保证伙食质量,食堂申请调价。下文是食堂餐费调整请示,欢迎阅读!食堂餐费调整请示一育才公司领导暨高培中心工会生活福利委员会:上半年食堂原辅材料上涨很快,仅三至六月总的平均涨幅达到55%,其中:肉食品平均上涨17%,蔬菜上涨120%,主副食品上涨28%【回答】
在整个上半年,我们开动脑筋,想出各种办法以求缓解物价上涨的影响。如原辅材料价相对便宜时多进料、平时少进料,等等。尽管作了很大的努力,但由于原辅材料价格的全线上涨,食堂还是出现了较大的亏损。为了食堂的正常运营,保证菜肴质量,我们拟于9月1日起上调食堂的菜肴价格,上调幅度为20%。望各位领导批准为盼。【回答】

因物价上涨食堂提高费用说明

4. 食堂如何降低管理费用

亲亲~您好,很荣幸为您解答    根据您的问题作出回答:食堂降低管理费用方案如下哦食堂成本控制的费用,意思要减少流通环节,也就是要直接到生产厂家、农户或一手批发商处进货,以减免多层盘剥。二是找准供货商,在市场经济条件下,相同货物不同价格是司空见惯的事情,这就要求采购和监督做到腿勒眼亮:货比三家,在质量相同的前提下,设法寻找价格适宜的供货商。三是在同等条件下(质量、价格相同),就近进货,这样可以减少运输费用。食堂财务管理人员需要积极去市场调研,找到更好的材料供应商,把这些信息反馈给食堂承包经营者,如果食堂承包经营者不采纳食堂管理员意见,需提交合理的书面解释。【摘要】
食堂如何降低管理费用【提问】
亲亲~您好,很荣幸为您解答    根据您的问题作出回答:食堂降低管理费用方案如下哦食堂成本控制的费用,意思要减少流通环节,也就是要直接到生产厂家、农户或一手批发商处进货,以减免多层盘剥。二是找准供货商,在市场经济条件下,相同货物不同价格是司空见惯的事情,这就要求采购和监督做到腿勒眼亮:货比三家,在质量相同的前提下,设法寻找价格适宜的供货商。三是在同等条件下(质量、价格相同),就近进货,这样可以减少运输费用。食堂财务管理人员需要积极去市场调研,找到更好的材料供应商,把这些信息反馈给食堂承包经营者,如果食堂承包经营者不采纳食堂管理员意见,需提交合理的书面解释。【回答】
最新文章
热门文章
推荐阅读