俞敏洪为什么后悔新东方上市呢？

1. 俞敏洪为什么后悔新东方上市呢？

新京报：你最后悔的事情是什么？

俞敏洪：最后悔新东方上市。

新京报：为什么？

俞敏洪：上市把自己和公司全部透明，没有了边界，没有了隐私。

第二个是，上市公司要求你每年增长百分之二十、三十以上，失去了做事的从容。

第三是上市公司的钱我一分都没用到。尽管股票增值了，但是我也不能随便动。

分红的话，分个十年八年，也和股票差不多。

新京报：但如果回到上市前的瞬间，你还是会选择上市吧？

俞敏洪：我不会选择上市。最初的时候我也没有任何心动感，那时候内部股东都想上市，我挡不住这个潮流。

2. 新东方半年巨亏57亿，俞敏洪不认输，新东方若想转型成功有哪些难点？

新东方这家公司转型面临着以下三个方面的困难：糟糕的行业环境、缺乏了投资者的信任以及下降的利润。
对于新东方这家公司来说，在未来如果想要转型成功的话，必须要克服资金方面的压力，而且也必须要提高自身在社会当中的口碑，只有这样才能够得到外界的认可。新东方在未来面临的压力是非常大的，所以必须要在有限的资源的情况之下做出最好的配置。
行业环境是比较糟糕的。众所周知我们国家在过去，一年之内已经对在线教育行业进行了打击，新东方也是被打击的对象，可以说整个行业的环境是比较糟糕的，因为我们国家对于这个行业的监管力度是比较严格的。
缺乏了投资者的认可。在资本市场上同样也面临着非常大的困难，因为很多投资者认为这个行业已经没有了太好的发展机会，新东方在两个月的时间之内仅仅卖出了450万元的课程，从一定程度上说明这家公司没有太好的发展前途，所以很多投资者已经减少了对于这家公司的投资。
利润在不断的下降。我认为存在的最大的一个问题，其实就是不断下降的利润率，就必须要有充足的利润，对于这个说目前的利润率正在不断的下降，所以在未来可使用的资金在不断的减少，对于转型来说是非常致命的。拥有了更多的利润之后，就能够让投资者看到希望的，而且也能够让外界更好的相信这家公司能够获得发展。
对于新东方来说虽然面临着挑战，但是在未来也充满了希望，因为这家公司依然是教育行业第一大公司，而且这家公司已经在美国上市，在资本市场上依然是能够获得一定的资金支持。

3. 俞敏洪新东方怎么了

不可思议的是，新东方的股票会突然大跌90%，直接损失2000亿，余一夜老去。
突然间，这一秒，新东方是一个巨人，下一秒，它是一座正在倒塌的大楼。令人惊讶的是，在如此艰苦的条件下，创始人于向农村小学捐赠了8万套全新的课桌椅。
余每年都会去贫困山区当助教，希望能让更多的孩子走出大山。今天的余虽是泥菩萨过江，但仍是一个山村。这样的企业家真的很有良心！
工程师杨曾说:“当时代决定抛弃你的时候，他们不会打招呼。”耶！长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。这是时代发展的规律。
当时代抛弃了你，悄悄地，让我们在今天走进于的自救之路。

4. 新东方一夜蒸发500亿，俞敏洪哭了，这只是刚刚开始

课外培训政策的这只靴子终于落地了，7 月 24 日，针对校外教培和在线教育行业的 “双减” 文件正式落地。家长们纠结、焦虑的心终于安定了下来，但课外教育培训机构却坐不住了。 
  
  与以往低调从容的教育政策出台不一样的是，此次政策的出台，国家通过新闻联播、人民日报、新华社等国家主流媒体进行的播报或发布。可谓层次之高，事情之重要，前所未有。 
  
  这个“双减”政策的出台可谓像一攻原子弹一样，瞬间炸开了锅，让教育股、培训行业瞬间蒸发数千亿，其中好未来、高途集团、新东方三家教育机构市值一夜之间蒸发了1092亿。 
     
 
  
  
  作为行业的龙头老大—新东方一度暴跌50%，创史上单日最大跌幅，截止7月26日下午港股收盘，新东方收盘价为16.00港元/股，跌幅超过47%，单日内总市值蒸发近500亿港元。 
  
  A股市场大跌，跌得散户、机构都傻了眼，教育培训行业几乎“全军覆灭”，而它带来的影响是全生态链的。 
  
  这个“双减”政策的出台对新东方可谓是致命的打击，其中，文件规定"现有学科类培训机构统一登记为非营利性机构，校外培训机构不得占用国家节假日、 休息日以及寒暑假期组织学科类培训，不得提供‘照搜题’，不再审批新的学科类培训机构，不得上市融资" 等条例，势大力沉，招招致命。 
     
  据说，在近日的新东方存亡之际的内部会议上，有人建议转型做托儿所，俞敏洪没忍住哭了。新东方高层也表示：" 现在教育行业被打击的范围，不只 K12 教育这么简单，还有成人教育，如考研和留学等，这些业务都会受到影响。 
  
  网络上有个段子，孩子不用补课了，开辅导班的崩盘了。不用补课，眼睛就变好了，所以眼科崩盘了。妈妈周末不用送孩子去补课，自己也就没时间去做美容了，所以医美也崩盘了。孩子不送辅导班，爸爸也没时间出去喝酒了，所以白酒也崩盘了…… 
  
  作为教育培训行业的标杆——新东方，一直是行业类存着的一个神话，其公司始人俞敏洪也被大众视为“屌丝逆袭”的典范，俞老师讲过很多课，出过很多励志的书，他的精典语录给不少迷茫中的大学带来了很多信心和希望。 
     
 
  
  
  这些年，教育培训（特别是K12）一直是资本追逐的对象，特别是线上教育更是炙手可热,据相关数据显示，2020 年，在线教育行业融资总额超 500 亿元，超过 2016-2019 年的融资总和。头部在线 K12 玩家获加持最大，猿辅导和作业帮这两家，加起来的融资额高达 380.1 亿元，拿走了全年总额的 7 成。 
  
  谋求上市的教培独角兽们来到生死关口，资本也不得不偃旗息鼓。而这背后，哭声最凄惨的莫过于之前蜂拥而入的投资人们，眼睁睁看着千亿资金被困在教培市场里。 
  
  马云说，教育一直会存在，但新东方不一定在。一语成谶，俞敏洪此次的哭声似乎是预料之中的事，只是来的早与来的迟的区别，我不怀疑俞老师的眼泪是真诚的，但是可以看出他的眼泪是五味杂陈。 
  
  政策的出台似乎让俞老师看起来很悲伤，但我觉是俞老师应该感谢中国的教育，俞老师赶上了中国教育的好几个风口，八九十年代，出国热，俞老师成立新东方，做雅思、托福的英语培训，可谓赚得盆满、钵满，就像他本人所说的，当年是用麻袋来装儿，后又有踩到K12教育的风口，可谓一跃升天，成为中国市值最高的教育股，俞老师不仅赚取了丰厚的资本，还赚得了满身的情怀，可谓名利双收。 
  
  资本的是嗜血的，中国的应试教育，让家长和孩子累得像条狗、简直是不堪重负，那为什么这么多人要选择课外培训呢？ 
  
  这是我看过的最好的解释：“大家一起看电影，本来坐的好好的，但前排的站起来看，你后排的也得站起来看，最后大家都站着看完了电影。电影还是那部电影，但大家都是站着看完的！最终搞得大家都特别不舒服！” 
  
  因为小孩教育带来的心理和经济上的不堪重负，越来越多的年轻人选择不生孩子或少生孩子，这样的结果导致严峻的少子化、老龄化问题的到来。 
  
  为应对严峻的少子化及老龄化问题，今年5月份国家出台了开放三台的生育政策，但不是说政策允许，大家就会生，现在很多年轻人连二胎都不想生了，国家也看到了这个问题，必须从教育、医疗、住房上下硬功夫，而教育当然是首当其冲的。 
  
  不难看出，此次国家出台“双减政策”，这是为了鼓励生育、扭转出生率下降趋势，现在国家首先对这教育行业进行整顿改善，降低人民群众生活成本、改善教育环境，切切实实为人民群众减负。 
  
  春江水暖鸭先知。国策转向早有动静，今年6月中旬，经中央编委批准，教育部还宣布成立校外教育培训监管司。这个从未设立过的部门，预示着教培行业信马由缰的时代彻底过去了。 
  
  随后，市场监管部门先后对猿辅导、学而思、新东方、掌门1对1等15家知名机构挨个顶格罚款，共计3650万元。 
  
  一系列动真格的雷霆手段，把教培行业推入了最后的时刻。迎接他们的是严厉的监管！ 
  
  与此同时，今年北京实施入学随机摇号分配，彻底抛弃的学位房优先的条件，种种迹象表明，国家这次是来硬的，此次重镑出台的“双减政策”只是一个开始，相信下一步医疗系统也会跟上。 
  
  这个国策转向，不但关系到每个家庭和个人，也关系到一个家家未来的发展状况，暂时的阵痛是为了更好的明天。让教育回归初心，这样才能 健康 的发展，俞敏洪老师早已实现了财务自由，不差钱的俞老师应见好就收，及时转型才是正道。 
  
  文/曾海伟

5. 新东方巨亏57亿，市值跌90%，俞敏洪还能坚持下去吗？

我认为他已经坚持不下去了，因为新东方目前已经出现了非常大的亏损，而且业务量一直在不断的收缩。
我相信很多人都已经关注到了新东方这家公司所面临的困境，对于这家公司来说在短时间之内，已经没有办法能够恢复到原来的情况了。这家公司之所以会出现这样的情况，主要是因为在教育行业触犯了我们国家的规则，所以我们国家才会对整个行业进行调控的。
这家公司的业务量一直在不断的收缩。在上个会计年度，我们国家对于这个行业进行非常严厉的打击，超过50%的公司都已经倒闭了，这家公司的业务量也在不断的收缩，主要是因为这家公司的很多业务量涉及到了我们国家所打击的范围。
这家公司的口碑一直在不断的下降。品牌对于一家公司的发展来说是非常重要的，在发展的过程当中投入了大量的自己用来发展品牌，对于这家公司来说已经形成了品牌，但是这家公司的口味一直在不断的下降的，对于这家公司的品牌会造成严重的影响的。
这家公司的外部竞争对手是非常多的。我认为对于这家公司来说，面临最大的一个困境，其实就是外部的竞争，对手比较多，这家公司虽然在我们国家的排名已经达到了前五年的位置，但是这家公司的口碑一直在不断的下降，正是因为如此其他的公司已经填补了这家公司所才留下来的市场，而且有发起进攻的趋势。
对于新东方这家公司来说，如果想要获得更好的发展的话，就必须要进行转型，只有转型才能构成这家公司重新获得大众的好感，才能沟通这家公司的业务不断的扩张，除此之外已经没有其他的办法了。

6. 新东方半年亏损57亿，俞敏洪发声称不认输，他将会如何破局？

俞敏洪很有可能会开辟新的业务，因为传统的学科培训已经不能正常开展了，所以俞敏洪需要在新的业务上有所突破。
对于新东方和俞敏洪来说，因为新东方本身所参与的学科培训的占比非常大，在学科培训被叫停以后，新东方的业绩受到了严重影响，新东方的股价甚至暴跌了70%以上。在这样的巨大影响之下，很多人已经对新东方失去了信心，但俞敏洪表示自己不会认输，同时也会把这种不认输的精神用到企业经营上。
一、新东方在半年亏损了57亿元。
在新东方的学科业务被进一步叫停之后，新东方的股价曾经出现了70%以上的暴跌。在此之后，现在新东方的股价出现了一定的反弹，但新东方的业务量已经受到了严重影响。在公布了自己的半年报的结果之后，新东方的上半年亏损已经达到了9亿美元左右，折合人民币57亿元。
二、新东方的俞敏洪需要开辟新的业务。
虽然新东方的股价有所下跌，新东方的业务受理情况也非常严重，新东方甚至半年就亏损了这么多钱，但新东方的俞敏洪并没有因此而灰心。俞敏洪表示自己一定要开辟出新的业务，同时也坚信新东方一定能够渡过难关。对于广大网友来说，网友也非常支持俞敏洪，因为大家普遍认为俞敏洪是一个非常负责任的企业家。
三、新东方在开展留学服务。
除了学科培训之外，新东方也在重点开展留学服务，并且希望把这些服务做成自己的主营业务。虽然学科培训已经不能经常经营了，毕竟新东方的体量非常大，新东方更是整个培训行业的龙头老大。新东方真的能够找准自己的定位的话，新东方会以最快的速度恢复往日的经营规模，我个人比较看好新东方的后续发展。

7. 新东方创始人叫俞洪敏还是俞敏洪？

新东方创始人叫俞敏洪。俞敏洪，1962年9月4日出生于江苏省江阴市夏港街道，新东方教育集团创始人，英语教学与管理专家。担任新东方教育集团董事长、洪泰基金联合创始人、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员等职。1980年考入北京大学西语系。
1993年11月，俞敏洪选择弃教从商，创建了新东方学校，在34个城市建立了英语学校和其它学习中心。俞敏洪之所以创办新东方，是由于他没能获得美国大学的奖学金。为了筹到足够的钱让自己去美国留学，俞敏洪干起了业余语言家教，同时还在北京大学教授英语。

扩展资料人物经历
1991年，俞敏洪从北大辞职，和女友租下一间农民房。女友给房东的孩子做家教，俞敏洪在社会上的培训学校打工，随后发现观念相差颇大，于是萌发了自立门户的念头。1993年，俞敏洪正式创办北京新东方学校。 
1995年，新东方的学生已经发展到了一万五千人，俞敏洪已经不再考虑出国的事情了，同为北大教师的徐小平和北大同学王强回国加盟新东方。三人号称新东方的三驾马车。2003年，新东方学校注册成立了新东方教育集团，俞敏洪身兼董事长和总裁职务。
参考资料来源：百度百科——俞敏洪

8. 俞敏洪为什么退出新东方?

年纪大了，想退休。
1993年由俞敏洪创立的新东方教育，到如今已经走过了27年岁月，俞敏洪年纪渐长，新东方也从最初的一个小小的教育机构成长为如今的大型教育集团，这段时间漫长却又短暂。
而对于新东方来说，它足够强大却又不够强大。众所周知，新东方算得上是国内一等一的教育集团，俞敏洪也是教育界响当当的高身价名人，但其实，新东方的潜力并没有完全发挥出来。

参照俞敏洪对自己的评价：“对做企业没太大兴趣”。这句话于普通人而言，就仿佛在听着马云说：“我最后悔的事情便是创立了阿里巴巴”一般，让人觉得只有满腹骄傲才能如此狂妄。
就如俞敏洪在昨天的直播上所说“新东方对于高科技的真正重视，并且高质量的去配备科技人才，是去年新东方才开始做的事情，大大的落后了。”俞敏洪称。
这些年，教育界风起云涌群雄揭竿而起，比如学而思，再比如中公教育等等，这些年都作出了比新东方更佳的成绩，其创始人身价更是一度超越了俞敏洪。造成该局面的原因，对科技敏感度的慢一拍定然是其一，但也有部分原因出在新东方内部。