简述项目投资的类型和特点。

1. 简述项目投资的类型和特点。

投资特点：与其他形式的投资相比，项目投资具有投资内容独特(每个项目都至少涉及一项固定资产投资)、投资数额多、影响时间长(至少一年或一个营业周期以上)、发生频率低、变现能力差和投资风险大的特点。
投资分类：按照投资时间，项目投资可分为短期投资和长期投资．短期投资又称流动资产投资，是指在一年内能收回的投资。长期投资则是指一年以上才能收回的投资。由于长期投资中固定资产所占的比重最大，所以长期投资有时专指固定资产投资。按投资与企业生产经营的关系，企业投资可分为直接投资和间接投资。在非金融性企业中，直接投资所占比例很大。间接投资是指把资金投入证券等金融资产，以取得利息，股利或资本利得收入的投资。根据投资方向，企业投资可分为对内投资和对外投资两类。对内投资是指把资金投向公司内部，购置各种生产经营用资产的投资。对外投资是指公司以现金、实物、无形资产等方式或者以购买股票、债券等有价证券方式向其他单位的投资。根据投资在生产过程中的作用，企业投资可分为初创投资和后续投资。初创投资是在建立新企业时所进行的各种投资。后续投资则是指为巩固和发展企业在生产所进行的各种投资。
从决策的角度看，可把投资分为采纳与否投资和互斥选择投资。采纳与否投资是指决定是否投资于某一独立项目的决策。在两个或两个以上的项目中，只能选择其中之一的决策叫做互斥选择投资决策。按其涉及内容还可进一步细分为单纯固定资产投资和完整工业投资项目。单纯固定资产投资项目特点在于：在投资中只包括为取得固定资产而发生的垫支资本投入而不涉及周转资本的投入;完整工业投资项目则不仅包括固定资产投资，而且还涉及到流动资金投资，甚至包括其他长期资产项目(如无形资产、长期待摊费用等)的投资。
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2. 简述项目投资的类型和特点。

项目投资的特点
项目投资具有投资内容独特(每个项目都至少涉及一项固定资产投资)、投资数额多、影响时间长(至少一年或一个营业周期以上)、发生频率低、变现能力差和投资风险大的特点。
类型
按照投资时间，项目投资可分为短期投资和长期投资．短期投资又称流动资产投资，是指在一年内能收回的投资。长期投资则是指一年以上才能收回的投资。由于长期投资中固定资产所占的比重最大，所以长期投资有时专指固定资产投资。
按投资与企业生产经营的关系，企业投资可分为直接投资和间接投资。在非金融性企业中，直接投资所占比例很大。间接投资是指把资金投入证券等金融资产，以取得利息，股利或资本利得收入的投资。

扩展资料
项目投资的作用
是可行性研究的重要组成部分，它包括技术评价、经济评价和社会评价三个部分。技术评价主要是根据市场需求预测和原材料供应等生产条件的调查，确定产品方案和合理生产规模，根据项目的生产技术要求。
对各种可能拟定的建设方案和技术方案进行技术经济分析、比较、论证，从而确定项目在技术上的可行性。经济评价是项目评价的核心，分为企业经济评价和国民经济评价。
企业经济评价亦称财务评价，它从企业角度出发，按照国内现行市场价格，计算出项目在财务上的获利能力，以说明项目在财务上的可行性。
国民经济评价从国家和社会的角度出发，按照影子价格、影子汇率和社会折现率，计算项目的国民经济效果，以说明项目在经济上的可行性。社会评价是分析项目对国防、政治、文化、环境、生态、劳动就业、储蓄等方面的影响和效果。
参考资料来源百度百科-项目投资

3. 简述项目投资的概念及分类

项目投资是一种以特定项目为对象，直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。项目投资按其涉及内容还可进一步细分为单纯固定资产投资和完整工业投资项目。
 
按照投资时间，项目投资可分为短期投资和长期投资．短期投资又称流动资产投资，是指在一年内能收回的投资。长期投资则是指一年以上才能收回的投资。由于长期投资中固定资产所占的比重最大，所以长期投资有时专指固定资产投资。

4. 项目投资的投资特点

5. 项目投资的特点是什么

项目投资的特点是：项目投资具有投资内容独特(每个项目都至少涉及一项固定资产投资)、投资数额多、影响时间长、发生频率低、变现能力差和投资风险大的特点。按照投资时间，项目投资可分为短期投资和长期投资．短期投资又称流动资产投资，是指在一年内能收回的投资。长期投资则是指一年以上才能收回的投资。由于长期投资中固定资产所占的比重最大，所以长期投资有时专指固定资产投资。
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6. 什么是项目,简述项目的特点

项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。

项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会(project Management Institute，PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》(Project Management Body of Knowledge，PMBOK)中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下活动都可以称为一个项目：

1、开发一项新产品

2、计划举行一项大型活动(如策划组织婚礼、大型国际会议等)

3、策划一次自驾游旅游

4、ERP的咨询、开发、实施与培训

【项目的特点】

(1)项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程，业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。

(2)项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散。

(3)项目的目标性。项目都有确定的目标，如功能、特性、效益等。

(4)项目的约束性。项目都有一定的约束条件如，资源、环境等。

(5)项目的一次性。项目是渐进地一次完成的，不能推倒重来。

(6)项目的系统性和整体性。项目是一个系统工程，不能打打停停。

(7)项目的相对独立性。在一个组织内，项目运行要求相对独立。

(8)项目的生命周期性。项目有起始、实施、终结过程，即周期。

(9)项目的多变性。外部条件及阶段结果的不确定性和多变，使项目具有多变。

(10)项目的相对重要性。项目不是常规任务，要求组织重点保证。

7. 什么是项目,简述项目的特点

项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目的特点具体包括如下几点：1、项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程，业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等；2、项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散；3、项目的相对独立性。在一个组织内，项目运行要求相对独立；4、项目的生命周期性。项目有起始、实施、终结过程，即周期；5、项目的多变性。外部条件及阶段结果的不确定性和多变，使项目具有多变；6、项目的相对重要性。项目不是常规任务，要求组织重点保证。项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。项目管理的主要内容有范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。项目管理的主要目标是满足项目的要求与期望；满足项目利益相关各方不同的要求与期望；满足项目已经识别的要求和期望；满足项目尚未识别的要求和期望。项目概况是指在介绍或论述某个项目时，首先综合性地简要介绍项目的基本情况。比如一个招商项目，它比一般项目概况的内容较全面，包括项目建设内容、建设规模、投资总额、市场前景、经济效益、社会效益、地理位置、交通条件、气候环境、人文环境、优惠政策等内容。

8. 什么是项目简述项目的特点

项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。美国项目管理协会在其出版的《项目管理知识体系指南》中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目的特点：1、项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程，业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。2、项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散。3、项目的目标性。项目都有确定的目标，如功能、特性、效益等。4、项目的约束性。项目都有一定的约束条件如，资源、环境等。5、项目的一次性。项目是渐进地一次完成的，不能推倒重来。6、项目的系统性和整体性，项目是一个系统工程。项目的相对独立性，在一个组织内，项目运行要求相对独立。