人力资源部门一般都设哪些岗位？

1. 人力资源部门一般都设哪些岗位？

人力资源部的岗位有：
人力资源总监；
人力资源经理；
人力资源主管；
人力资源专员5、人力资源助理。
一共五个职位，每个职位都有不同职责。【摘要】
人力资源部门一般都设哪些岗位？【提问】
人力资源部的岗位有：
人力资源总监；
人力资源经理；
人力资源主管；
人力资源专员5、人力资源助理。
一共五个职位，每个职位都有不同职责。【回答】

2. 人力资源部有几个岗位

主要有以下五个工作岗位：
1、招聘主管：主要负责本公司招聘事项，并且保证企业的用人需求。
2、绩效主管：主要负责本公司的绩效考核工作，并承担对绩效考核工作负责组织、协调的责任。
3、员工关系主管：，并有效处理企业与员工之间劳动争议事项，负责本公司的劳动关系管理工作。
4、人力资源部经理：人力资源总监、分管人力资源的副总。
5、薪酬主管：针对进行本公司的薪酬政策制定和调整，发放工作，保证员工福利，社会保险的缴纳协调工作。
扩展资料


人力资源部的主要职责：
1、建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系，制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法。
2、分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，并根据公司发展战略，制定人力资源规划。
分析公司现有人力资源状况，预测人员需求
3、提出岗位设置调整意见，并明确部门、岗位职责及岗位任职资格。
4、负责编制、修改和完善部门、岗位职责说明书。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、建立和完善员工培训体系。组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
7、做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
参考资料来源百度百科-人力资源部

3. 人力资源部有哪几个工作岗位？

主要有以下五个工作岗位：
1、招聘主管：主要负责本公司招聘事项，并且保证企业的用人需求。
2、绩效主管：主要负责本公司的绩效考核工作，并承担对绩效考核工作负责组织、协调的责任。
3、员工关系主管：，并有效处理企业与员工之间劳动争议事项，负责本公司的劳动关系管理工作。
4、人力资源部经理：人力资源总监、分管人力资源的副总。
5、薪酬主管：针对进行本公司的薪酬政策制定和调整，发放工作，保证员工福利，社会保险的缴纳协调工作。
扩展资料


人力资源部的主要职责：
1、建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系，制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法。
2、分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，并根据公司发展战略，制定人力资源规划。
分析公司现有人力资源状况，预测人员需求
3、提出岗位设置调整意见，并明确部门、岗位职责及岗位任职资格。
4、负责编制、修改和完善部门、岗位职责说明书。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、建立和完善员工培训体系。组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
7、做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
参考资料来源百度百科-人力资源部

4. 人力资源部有哪些岗位?

一般公司的人力资源部设有人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、招聘主管、员工培训与发展主管、绩效考科主管、薪资福利主管和薪酬分析师等岗位。
人力资源部门负责本单位招聘事项，保证单位的用人需求；负责本单位的绩效考核工作，对绩效考核工作承担组织、协调责任；负责本单位的薪酬福利工作，在合理范围内进行本单位的薪酬政策制定、调整，以及发放工作，并保证员工福利。

岗位具体介绍
1、人力资源总监
职位概要：规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。
2、人力资源经理
职位概要：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
3、人力资源专员
职位概要：协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。
4、招聘主管
职位概要：制定供实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。
5、员工培训与发展主管
职位概要：制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。

5. 人力资源部都有什么岗位啊

人力资源课分六大模块，分别为：
人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，薪资与福利，绩效管理，员工和劳动关系。
不同规模的公司，岗位分配不一样：
有些公司是跟行政部分在一起没有分开的，叫行政人事部，只有一个职位：人事或人事专员等。
有些大公司，分的比较细：人事助理，人事文员，人事专员，招聘专员，培训专员，绩效专员，考勤专员，员工关系专员，人事组长，人事主管，人事经理等，主要还是看公司规模大小。
希望能帮助到你，呵呵。。。

6. 人力资源部应设岗位

根据所从事的行业以及现行的人力资源部发展情况，在一般的小公司其实就是一个人力资源部长、人力资源经理、人力资源干事（助理）就差不多了；
但是在大的公司以及发展相对成熟的公司则会有相对完善的设置：
人力资源部部长
人力资源部副部长（部长助理）
招聘经理+招聘助理
培训经理+培训助理
干部管理经理+助理
薪酬经理+薪酬助理
社保经理+社保助理
福利经理+福利助理
考核经理+考核助理
拥有自主档案管理权的单位可能还有档案经理等

7. 人力资源部有哪些岗位?

一般公司的人力资源部设有人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、招聘主管、员工培训与发展主管、绩效考科主管、薪资福利主管和薪酬分析师等岗位。
人力资源部门负责本单位招聘事项，保证单位的用人需求；负责本单位的绩效考核工作，对绩效考核工作承担组织、协调责任；负责本单位的薪酬福利工作，在合理范围内进行本单位的薪酬政策制定、调整，以及发放工作，并保证员工福利。

岗位具体介绍
1、人力资源总监
职位概要：规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。
2、人力资源经理
职位概要：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
3、人力资源专员
职位概要：协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。
4、招聘主管
职位概要：制定供实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。
5、员工培训与发展主管
职位概要：制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。

8. 人力资源部人员设置

员工100人以上，500人以下，可考虑设置人力资源总监1名、人力资源经理1名、专员2-3名；文员1名；
或者可设置人力资源中心主任（或人力资源总监）1名、人力资源经理（如果设置HR中心就不设经理，设主管）1名、主管若干名、专员2-3名、文员1名；可提请公司领导设置人力资源管理专门委员会，如薪酬委员会、绩效考核委员会，聘用人力资源专家若干名担任公司顾问，或可考虑在董事会增设人力资源专家担任独立董事。
  
  以上只是个人意见，纯从理论角度考虑。其实HR部门人员设置与很多因素有关，如企业规模、企业性质、企业家管理风格、企业文化、企业习惯、人员素质、企业所在地等。我认为人力资源部门人员配置应以“精、专”为基准，岗位多少并不重要，关键是人员要精干、专业、情商不错。