市场营销四个管理，时间管理，情绪管理，财务管理，目标管理，关于四大管理，各个管理分析，求分析精辟。

1. 市场营销四个管理，时间管理，情绪管理，财务管理，目标管理，关于四大管理，各个管理分析，求分析精辟。

时间管理1、运用20／80法则，也就是说“要把80％左右的时间花在20％的重要事情处理上。”2、日常计划，做好日常计划表，合理安排时间。是管理人员的重中之重3、放权，事情分非常重点、重点、普通、一般。非常重点必须自己做，重点部门选择自己做，下放部门给下属做并监督；普通、一般下放下属做并要求信息反馈；


情绪管理情绪管理管理也是一个人情商的管理；情商的高低，也左右着你情绪控制的能力。一般方式如1、奋斗求乐；2、化有为乐；3、化苦为乐；4知足常乐；5、助人为乐；6、自得其乐2、控制好三个问题：喜不入表、哀不写脸、怒前反思、乐记及返。也就是说：当陷于苦恼、生气等负性情绪，出现行为冲动时，使用4AS技术来自我管理情绪，以便改变情绪A：ASK即反问，反思，S；STEP即步骤1．值得吗？自我控制！2．为什么？自我澄清！3．合理吗？自我修正！4．该怎样？自我调适


财务管理1、自我经济的管理2、有财务管理知识，能熟悉运用到工作中去（如如：成本的控制等）3、财务漏洞检查


目标管理目标管理，说明了就是自己的职业规划。最简单的一句话可以述说全程你这一辈子要干什么、达到怎样的目的或目标；要达到这个目标10年我应该做到怎么样？5年内我应该做到怎么样？1年内、半年内、1个月内、每天内．给自己定义好。总结：1、目标分解，使之行成可完成目标；2、总结细目标，汇总中目标；3．总结中目标．对比．总目标

2. 市场营销四个管理，时间管理，情绪管理，财务管理，目标管理，关于四大管理，各个管理分析

时间管理
1、运用20／80法则，也就是说“要把80％左右的时间花在20％的重要事情处理上。”
2、日常计划，做好日常计划表，合理安排时间。是管理人员的重中之重
3、放权，事情分非常重点、重点、普通、一般。非常重点必须自己做，重点部门选择自己做，下放部门给下属做并监督；普通、一般下放下属做并要求信息反馈；


情绪管理
情绪管理管理也是一个人情商的管理；情商的高低，也左右着你情绪控制的能力。
一般方式如
1、奋斗求乐；2、化有为乐；3、化苦为乐；4知足常乐；5、助人为乐；6、自得其乐
2、控制好三个问题：喜不入表、哀不写脸、怒前反思、乐记及返。也就是说：当陷于苦恼、生气等负性情绪，出现行为冲动时，使用4AS技术来自我管理情绪，以便改变情绪A：ASK即反问，反思，S；STEP即步骤
1．值得吗？自我控制！
2．为什么？自我澄清！
3．合理吗？自我修正！
4．该怎样？自我调适


财务管理
1、自我经济的管理
2、有财务管理知识，能熟悉运用到工作中去（如如：成本的控制等）
3、财务漏洞检查


目标管理
目标管理，说明了就是自己的职业规划。最简单的一句话可以述说全程你这一辈子要干什么、达到怎样的目的或目标；要达到这个目标10年我应该做到怎么样？5年内我应该做到怎么样？1年内、半年内、1个月内、每天内．给自己定义好。
总结：
1、目标分解，使之行成可完成目标；
2、总结细目标，汇总中目标；
3．总结中目标．对比．总目标

3. 经理四大管理，时间管理，情绪管理，财务管理，目标管理，关于四大管理，各个管理分析，求分析精辟。

你好！时间管理：

1、运用20/80法则，也就是说“要把80%左右的时间花在20%的重要事情处理上。”

2、日常计划，做好日常计划表，合理安排时间。是一人管理人员的重中之重；

3、放权，事情分非常重点、重点、普通、一般。非常重点必须自己做，重点部门选择自己做，下放部门给下属做并监督；普通、一般下放下属做并要求信息反馈；

情绪管理：

情绪管理管理也是一个人情商的管理；情商的高低，也左右着你情绪控制的能力。

一般方式如：

1、奋斗求乐；2、化有为乐； 3、化苦为乐； 4、知足常乐； 5、助人为乐； 6、自得其乐

2、控制好三个问题：喜不入表、哀不写脸、怒前反思、乐记及返。

也就是说：当陷于苦恼、生气等负性情绪，出现行为冲动时，使用4AS技术来自我管理情绪，以便改变情绪

A：ASK即反问，反思，S;STEP即步骤

1.值得吗？自我控制！

2.为什么？自我澄清！

3.合理吗？自我修正！

4.该怎样？自我调适！

财务管理

1、自我经济的管理

2、有财务管理知识，能熟悉运用到工作中去（如：成本的控制等）

3、财务漏洞检查

目标管理

目标管理，说明了就是自己的职业规划。

最简单的一句话可以述说全程：

你这一辈子要干什么、达到怎样的目的或目标；要达到这个目标10年我应该做到怎么样？5年内我应该做到怎么样？1年内、半年内、1个月内、每天内……给自己定义好。

总结：

1、目标分解，使之行成可完成目标；

2、总结细目标，汇总中目标；

3、总结中目标，对比总目标。【摘要】
经理四大管理，时间管理，情绪管理，财务管理，目标管理，关于四大管理，各个管理分析，求分析精辟。【提问】
你好！时间管理：

1、运用20/80法则，也就是说“要把80%左右的时间花在20%的重要事情处理上。”

2、日常计划，做好日常计划表，合理安排时间。是一人管理人员的重中之重；

3、放权，事情分非常重点、重点、普通、一般。非常重点必须自己做，重点部门选择自己做，下放部门给下属做并监督；普通、一般下放下属做并要求信息反馈；

情绪管理：

情绪管理管理也是一个人情商的管理；情商的高低，也左右着你情绪控制的能力。

一般方式如：

1、奋斗求乐；2、化有为乐； 3、化苦为乐； 4、知足常乐； 5、助人为乐； 6、自得其乐

2、控制好三个问题：喜不入表、哀不写脸、怒前反思、乐记及返。

也就是说：当陷于苦恼、生气等负性情绪，出现行为冲动时，使用4AS技术来自我管理情绪，以便改变情绪

A：ASK即反问，反思，S;STEP即步骤

1.值得吗？自我控制！

2.为什么？自我澄清！

3.合理吗？自我修正！

4.该怎样？自我调适！

财务管理

1、自我经济的管理

2、有财务管理知识，能熟悉运用到工作中去（如：成本的控制等）

3、财务漏洞检查

目标管理

目标管理，说明了就是自己的职业规划。

最简单的一句话可以述说全程：

你这一辈子要干什么、达到怎样的目的或目标；要达到这个目标10年我应该做到怎么样？5年内我应该做到怎么样？1年内、半年内、1个月内、每天内……给自己定义好。

总结：

1、目标分解，使之行成可完成目标；

2、总结细目标，汇总中目标；

3、总结中目标，对比总目标。【回答】