卫哲的人物经历

1. 卫哲的人物经历

 1983年9月- 1989年6月 上海外国语大学 附属外国语学校，1989年9月- 1993年6月 上海外国语学院 国际商务管理，1997年1月- 1998年7月 伦敦商学院 EMBA 。  1992年7月- 1993年12月 上海万国证券公司(中国最大的投资银行)首席执行官助理；1994年1月- 1994年12月 上海国际证券(香港)(香港股票交易所投资银行)总裁助理；1995年1月- 1995年10月 上海万国证券公司(现申银万国证券公司)资产管理总部副总经理；1995年3月- 1996年3月 上海水仙电器公司(上交所上市企业)非执行董事；1995年11月- 1996年12月 永道会计财务咨询公司(现普华永道上海公司)企业融资部经理；1997年1月- 1998年6月 普华永道会计财务咨询公司(英国伦敦)收购及兼并部高级经理；1998年7月- 2000年7月 东方证券投资银行总部总经理；2000年7月- 2002年12月 百安居(中国区)财务总监兼执行副总裁；2001年10月2003年6月 百安居(中国)置业发展有限公司首席执行官；2002年6月16日  百安居(中国区)总裁，成为世界500强最年轻的中国总裁， 百安居进入了快速发展时期，开始加速在中国各主要城市开设连锁店；2003年6月起   翠丰亚洲采购中心中国区首席代表；2004年4月27日  世界500强企业、欧洲排名第一的零售业巨头——英国翠丰集团百安居的中国公司，将另一家世界500强欧倍德兼并旗下，成为中国建材零售业无可质疑的“巨无霸”。这一惊动业界的并购事件，也将百安居中国区的年轻总裁——卫哲推到幕前。2006年11月   加入阿里巴巴集团，担任阿里巴巴公司总裁及阿里巴巴集团执行副总裁；2011年2月21日  阿里巴巴宣布卫哲辞职； 2011年4月   卫哲与马云出席绿色公司年会透露自己已组建“嘉御基金”； 2011年12月15日  好耶集团对外宣布，卫哲以独立董事的身份正式加盟好耶集团。好耶集团首席执行官陈恂表示：“我们相信，卫哲的互联网与传统企业的管理经验以及商业洞察力，都将给好耶带来不可估量的价值。这也是好耶集团在技术化、产品化战略发展方向上非常重要的一步。” 走出大学校门后卫哲第一份工作是翻译兼秘书，从普通职员、主管、部门经理、总监、副总裁到总裁，卫哲几乎走完了许多人毕生都无法企及的台阶。 与此同时，他还拥有一个温馨的家庭，大学同窗的太太和两个儿子是他的幸福所在。卫哲作为中国零售行业一位具有领先管理理念的领导者，担任中国连锁经营协会副会长至今，并在诸多行业协会中发挥着领导作用。同时，也从事过多家中国企业的管理工作。担任百安居（中国区）总裁期间，将公司从原有的5家分店、1300名员工，发展为在中国23个城市拥有55家分店和超过1万名员工的大型建材零售超市，使百安居成为中国第三大外资零售企业。在此期间，他对百安居全球资源的经营和管理也起着重要的领导作用。 2016年4月11日，以独立董事的身份正式加盟卓尔集团，并出任薪酬委员会主席。  2011年2月21日，阿里巴巴B2B公司宣布，为维护客户第一的价值观，捍卫诚信原则，2010年该公司有约0.8%、即1107名“中国供应商”因涉嫌欺诈被终止服务，该公司CEO、COO为此引咎辞职。阿里巴巴表示，这是该公司董事会主动发起的“客户资质独立调查行动”的阶段性结果。阿里巴巴集团董事局主席马云表示，“诚信，是阿里巴巴最珍贵的价值观基础，这包括我们员工的诚信以及我们为小企业客户提供一个诚信和安全的网上交易平台。我们希望释放一个强烈信息，就是任何有损我们文化和价值观的行为均不可接受”。 在同日一并发出的马云致员工的公开信中，他要求所有阿里人对不诚信行为采取零容忍态度。他说，“客户第一的价值观意味着我们宁愿没有增长，也决不能做损害客户利益的事，更不用提公然的欺骗。”过去的一个多月很痛苦、很纠结、很愤怒。他表示，“我们决不想把公司变成一家赚钱的机器。宁愿没有增长，也决不能做损害客户利益的事。”

2. 卫哲的介绍

卫哲，1970年生于上海。1993年上海外国语大学毕业，进入上海万国证券公司。历任万国证券资产管理总部副总经理，“普华永道”（PWC）高级经理，东方证券投资银行总部总经理。2000年出任百安居（中国区）执行副总裁兼财务总监，2002年出任百安居（中国区）总裁，带领管理团队在5年中发展成中国最大的建材零售连锁超市。被评为“2004年度中国七大零售人物”和2005年度“中国零售业十大风云人物”。2006年11月正式加盟阿里巴巴，并出任阿里巴巴集团执行副总裁，兼阿里巴巴企业（B2B）电子商务总裁。2011年2月21日 从阿里巴巴辞职后成立“嘉御基金”1。 2011年12月15日，以独立董事的身份正式加盟好耶集团。2016年4月11日，以独立董事的身份正式加盟卓尔集团，并出任薪酬委员会主席。

3. 卫哲的人物评价

2007年12月1日消息，11月26日出版的美国权威财经杂志《福布斯》称赞刚刚上市不久的阿里巴巴网络有限公司CEO卫哲富有远见，将帮助阿里巴巴B2B公司成为世界顶级企业。《福布斯》称，出生于上海的卫哲非常有远见的发现了成长于中国经济快速扩张、而有望成为世界顶尖企业的中国公司——阿里巴巴。而卫哲的目标就是把中国这家最热的上市公司变成世界领先的企业。《福布斯》认为卫哲加入阿里巴巴恰逢其时，他的角色有点像Google的CEO埃瑞克（Eric Schmidt），将把一个处于火热发展中的企业带入更加快速的成长中。卫哲的到来对于阿里巴巴是一个关键的时刻。卫哲的使命是在中国商业发展仍处萌芽阶段、很多企业仍以线下交易为主的情况下，要将阿里巴巴从交流商业信息的平台转变为一个全方位的电子商务运作平台。文章中提到，卫哲在百安居的成功证明了他的实力，他敏锐察觉到消费者的需求，将一个在中国举步维艰的跨国品牌变成一个盈利的零售商，成为一个质量和消费者服务都得到认可的全球品牌。卫哲在阿里巴巴所需要的就是把这些商业技能运用于阿里巴巴中，使之成为电子商务领域的领导者。 市场及财经界人士分析认为，正是过去15年卫哲在百安居和普华永道等著名企业所积累的丰富商业经验，才使马云最终聘请卫哲到阿里巴巴。马云则这样评价卫哲：“卫哲有着杰出的销售推广与零售管理经验，他把运营一家公司所需要的专业运营方法带入了阿里巴巴。卫哲是目前很罕见的专业人才，他既有很棒的传统管理经验，同时又具备了互联网精神。” 新加坡联合海外银行（UOB）资产管理财务分析师Wong Soon Tong认为：“除了卫哲过去丰富的商业管理技能及经验，大家一致认为他给阿里巴巴带来了更多的商业经验和多样性。”

4. 卫哲扮演者近况如何？

5. 卫哲治的故事

核心提示：欢迎访问中国民间故事 卫哲治的故事 。 路遇泼妇骂街 卫哲治当了海州府知州，经常微眼私访。这年秋天，卫哲治装扮成相面先生，去海州西"问"籽玉"是远古时期从昆仑山上风化脱落的玉料  经河水常年的冲刷磨蚀而成形  仅产于新疆和田  是唯正宗的"和田玉"。但这种宝物实在是少之又少  可遇不可求  自然也就身价不菲。各色籽玉中  青籽玉相对普通些  远远比不上白、黄、墨等颜色的籽玉  而以紫色的最为罕见……了，他们都说未见。你说怪不？"乡私访。这天路过小王庄，见一个中年这天两天过去了，刘傻子还是没有想出什么好办法。好歹是冬天尸体不会腐烂发臭，摸摸兄弟那冻得硬邦邦的尸体，这刘傻子是叫天天不应叫地地不灵！妇道人在骂街。数瓜列喇叭，他站下一大会，才听出了头绪，就上前说:清光绪年间  山东济南府有个"欣欣"银号  主人姓赵  人称"赵百万"。这日  赵母仙逝  赵家为母治丧  亲朋好友来往络绎不绝。“大嫂子，为一条裤子，嘴干舌苦的，值当嘛?”这妇道人气狠狠地说:“先生，你不知道俺这弄落头，给这些三只手恨灰心了，一时来摸条裤子，两时来拿顶帽子，说不定早晚又偷件褂子，搅得一庄不安。”卫哲治说:“这样吧，你去请个族长或者头面人来，我给想法查查，早晚叫他还给你吧。”那妇道人一转眼就把个老族长叫来了明、清时，秀才是经过院试，得到入学资格的「生员」的俗称。得到秀才资格，是进入士大夫阶层的最低门坎。成为秀才即代表有了「功名」在身，在地方上受到定的尊重，亦有各种特权。例如免除差徭，见知县时不用下跪、知县不可随意对其用刑、遇公事可禀见知县等等。秀才中部分人是贫穷家庭出身，但是得到秀才功名不定可以带来财富。只有生员资格的秀才并没有俸禄，若果未能通过之后的乡试中举，亦不足以为官。很多秀才在功名上未能更进步，只能回乡以教书等方法为生。这些在经济上并不富裕，但在社会上地位稍高于平民的读书人被称为「穷秀才」。，一歇工夫，全庄十五户人家都来了，围了一门口人。卫哲治对众人说:“我相了半辈子命，看透阴阳，能识忠奸。今天请大伙来，是为这大嫂丢条裤子。哪个拾去了，就拿来还给她!”半天也但樟寿虽然长得身材魁梧，仪表堂堂，颇有玉树临风的样子，也招人喜欢。没人应声。卫哲治说:“君子不做做小人，那就这样吧。”他伸手拽把小芦当小月起来，看见灯台上竟然有半布包的米还有几把湿了的黄豆，小月伤心的更加厉害，丈夫竟然就这么不明不白的死了。柴，撅齐了十五根，嘴对柴棒吹吹，又小点腔口说:“听话，去去去，长长长！”过后又对大伙说:“每家拿根去，过几天我再来，看哪个是小人，他家的芦柴会长一截子出来。”说过就走了。过有五天就这样，王大嘴牵了头毛驴，当天就动身了。那年月，还没有现在这么多现代化的交通工具，虽然百多里地，可跋山涉水的，来回趟也要天的时间。，卫哲治回来又走这地方。族长通知十五家人将柴棒拿来比比。卫哲治看得清亮的:十四家人都把柴棒摆在地上，一样长。众人都说:“怎的，都没长?”只有一人心里不逸当，把白己的那根小柴棒朝旁边一放:“哟，我的缩了呢？”众人一看，真的怎倒短了?卫哲治笑笑，说:“你跟人家不一样.回家拿裤子吧！”那人面红耳赤，只得承认偷了裤子。原来他拿回柴棒，真的怕长，一转眼看看，就像长了似的，就一天撅去一点点，一天撅去一点点，三撅两撅，就短了呵。卫哲治说:“我就是本州知州，特为设这么个小计，试试人心。一条裤子本是件小事，倒能看出村风民俗口大家要和睦相处，都来学君子，不做小人。”过后这庄多年团结友爱，路不抬遗。 谁是偷瓜贼 有个妇道人，抱个周把岁小孩走娘家。这时是六月里，热，走路又淌汗，不够受的吧?走到狗庄那段，看路旁有个瓜舍子，就想歇歇吃瓜呵。这个看瓜的人四十岁，是个光棍，看是个妇女，心里头高兴哎，就上瓜地里摘了一大篓好瓜来，说：“大嫂子你拣好的吃！”尽吃两个瓜也打发倒了。这妇女要走了，就给瓜钱，看瓜的看正晌午，路上也没人，就起歹心了，拉住妇女的手就奔小瓜舍里头拽。这妇女不愿意哎，两人打了起来。看瓜的看捞不到手了，翻眼了:“你偷我瓜，走，跟我见官去！”这看瓜的背着一篓瓜，在前头走，妇女抱个小孩拖拖塌塌尾后头哭。小狗庄到海州二三里路，一阵就到。到了大堂，看瓜的喊:“逮了个偷瓜贼。”怎长怎短，说这妇女偷他这大篓瓜。卫大人问这妇女，她只是哭，说一没偷瓜，二没带偷篓口不好意思呐，半天伸出两膀子给大老爷看。说是给看瓜的奔小瓜舍里拖的，划出血痕印子。卫哲治明白了，惊堂木一拍，说:“你这大嫂子贪心不足，是不该，你看他汗儿滚淋的，种点瓜容易吗?将心比心，比如你生这小孩子易不易！”这妇女给说得不吱一声。卫哲治又拍惊堂木:“我要这样断:看瓜的，你把这篓瓜倒下来抱着，她会儿  丽丽和晶晶就回到了天上。晶晶平时经营生意  丽丽认真地打鬼子那会儿，苏北有道山沟里出了个抗日英雄，叫李松。李松牺牲后，他手下的几个亲信按他生前的嘱托把他的骨灰带回了老家。学画画。他们到周末就带父母家人去销布去。这小孩也断给你，算赔你损失。你止好也没小孩子，就留着养吧。”这妇女不愿意哎，卫大人朝她使了个眼色，说:“就这么断。”看瓜的高兴了，做梦也得不到的好事哈。他麻利地把小孩子接过来抱在怀里，再想把这些瓜搂在膀弯里，不管怎置也弄不过来，拾这个，掉那个。卫大人看得清楚个妇女能偷得了么?一拍惊堂木。说:“你一个大男人抱小孩子也偷不王子放声痛哭了场，收拾了下行装，动身去找公主。了这些瓜，人家一我看你个地道的赖皮!打他四十大板，轰他滚!”  青蛙小牛鸭子鹦鹉狐狸灰狼考研逃犯古代玄武门 
   

6. 卫哲为什么要离开阿里巴巴

卫哲2006年加入阿里巴巴，2011年离开阿里巴巴。很多人可能已经不知道卫哲了。
  
 先讲个曹操的故事。曹操手下有个管理粮食的官员，叫做王垕（hou)。王垕本身无论是品质，还是管理都非常出色。在官渡之战期间，有一天，曹操把王垕叫来，对他说，军中没有多少粮食了，现在必须想办法节省粮食了，这样吧，每个士兵少点粮食吧。王垕听到曹操这样说，认为这样做会让士兵哗然，不同意曹操的做法。曹操对王垕说，没有关系，自己有其他办法。于是王垕信以为真，就真的按照曹操的说法，对士兵都少给粮食了。后来，曹操就把粮食短缺的问题嫁祸给王垕，把他杀了。后来，仗打赢了，曹操自己的形象也维护了，手下忠心也维护了。都是通过嫁祸王垕来取得的。
  
 卫哲任职期间，阿里巴巴网络公司得到了长足的发展。但早期为了发展，对供应商的控制没有跟上。出现了一定数量的欺诈行为。据阿里巴巴官方的数据，2010年公司清理了约0.8%逾千名涉嫌 欺诈 的“中国供应商”客户。这违背了马云一直向外界打造的公司价值观，诚信。所以，马云必须像曹操一样，借用王垕的人头了。

7. 与卫哲相关的社会消息有哪些？

社会职务
中国连锁经营协会副会长；
全国工商联家具装饰业商会副会长；
上海建筑材料行业协会副会长；
上海市外商投资企业协会商业工作委员会常务理事。

所获荣誉
2004年度“中国七大零售人物”
2005年度“中国零售业十大风云人物”。

作品观点
卫哲根据自己实际经历撰写的作品《金领：21世纪职业生涯完胜之道》上市，为广大读者揭开了一位少壮派金领的成功之路。
离开了B2B行业两年的卫哲谈B2B电子商务：“B2B是商人对商人“、"商务电子化"。
卫哲认为：事业：成功没有捷径人生需要规划，家庭：最大爱好陪太太逛街陪儿子玩，未来：40岁退休走上讲坛，对幸福的理解：求仁得仁，便是一种幸福。
2016年4月11日，卓尔集团对外宣布称原阿里巴巴公司CEO卫哲以独立董事的身份正式加盟卓尔集团，并出任薪酬委员会主席。

8. 卫哲的社会职务

中国连锁经营协会副会长；全国工商联家具装饰业商会副会长；上海建筑材料行业协会副会长；上海市外商投资企业协会商业工作委员会常务理事。