国美入驻京东可以如何看待？

1. 国美入驻京东可以如何看待？

2. 如何看待国美入驻京东？

3. 京东和国美如何进行战略合作

京东和国美如何进行战略合作？答：第一是供应链 ， 双方包商定制 、 共同采购 。 第二 ， 双方所有商品互通 ， 京东可以得到国美中高端商品与方案性商品的支持 ， 国美通过京东弥补标品的短板 。 第三 ， 将京东自营非家电产品一次性引入国美 ， 这包含几万个SKU ， 双方正在探讨路径与实现方案 。 第四 ， 物流互补 ， 京东是天网组配的网络体系 ， 在全国建立大仓 ， 国美是以城市为中心的城市仓 ， 双方合作物流网格化更加细致 ， 可能形成低成本 、 高运力的物流 。【摘要】
京东和国美如何进行战略合作【提问】
京东和国美如何进行战略合作？答：第一是供应链 ， 双方包商定制 、 共同采购 。 第二 ， 双方所有商品互通 ， 京东可以得到国美中高端商品与方案性商品的支持 ， 国美通过京东弥补标品的短板 。 第三 ， 将京东自营非家电产品一次性引入国美 ， 这包含几万个SKU ， 双方正在探讨路径与实现方案 。 第四 ， 物流互补 ， 京东是天网组配的网络体系 ， 在全国建立大仓 ， 国美是以城市为中心的城市仓 ， 双方合作物流网格化更加细致 ， 可能形成低成本 、 高运力的物流 。【回答】
好呢，谢谢【提问】
扩充资料：京东成长起来就是他的物流好，绝大多数人起先就是冲他的配送来的，电子商务企业建立物流体系的模式大致分三种，即“自建物流体系”、“自建物流+第三方物流”、“寻找战略合作伙伴”。京东属于 自建物流体系，京东类型的企业在全国设立多个物流储运中心，直接从仓储到达消费者家里去，这是一点对多点属于放射性的物流方式，但是他的城市与城市的储运没有任何交叉，这种物流体系是单项的，不是双向的，不是网络状的，这样可以优化他们的运输成本，拉近消费者与电子交易的距离，增强了物流的可控性，提升用户的购物体验与速度。 自建物流+第三方物流， 新蛋网和卓越亚马逊，沃尔玛，国美电器等运营的模式 寻找战略合作伙伴 ，淘宝网 拍拍网的运营模式，向申通，圆通这样的，他们的运行模式属于网络状的，全国都有中转站，即需要送货又要收货，管理起来不容易，这种概念速度非常复杂【回答】

4. 怎么样看待国美入驻京东呢？