人力资源总监的岗位职责

1. 人力资源总监的岗位职责

一、人力资源总监，是指企业人力资源管理系统的主要负责人，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。
二、人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。
三、人力资源总监的岗位职责有：1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。4、审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。5、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。6、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。7、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。8、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。9、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。10、加强与公司外同行之间的联系。11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。12、完成总经理临时交办的各项工作任务。
四、人力资源总监的管理职责有：
1、组织建设。参与讨论公司部门级以上组织结构；确定下级部门的组织结构；当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求。提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试。进行直接下级岗位的初试；进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理。提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训。提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评。提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通。汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励。提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制。依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告。定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力。指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；有办法提升下级的工作效果和工作效率；能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
五、任职要求：
1、硬件要求：本科及以上学历，人力资源、管理或相关专业；管理经验，三年以上行业企业岗位经验；有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训；对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践，熟悉人力资源日常管理工作流程；对人力资源战略规划、人才的引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验；熟悉国家、企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；具备优秀沟通、协调能力，具有较强的语言和文字表达能力；具有解决复杂问题的能力，具备独立工作能力及良好的工作推进能力；很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强，具备良好的管理能力和决策能力；了解相关政策和法律法规，不断完善人员招聘以及福利待遇等方面的问题。
2、软件要求：硕士学历以上，对人力资源问题研究达到一定深度，了解国际大公司人力资源管理的发展历程和应用模式。不仅要有扎实的理论知识，还要懂得实际操作；要有创造力。作为人力资源管理师，如果没有新思路和创造力，将是致命弱点。人力资源管理师要知道政策的精髓所在，敢于打破现状，不断地为企业最高层提供战略性意见；要有影响力。作为人力资源管理师，必须擅长通过直接上司（人力资源部总监或总经理）和直接下属（招聘经理、薪酬经理等），使自己的影响传递到老板那里，从而对企业人事政策产生影响；要有很强的语言表达能力和信息沟通技巧。人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来，其方案才有可能被公司决策层启用。

2. 企业人力资源总监的职责是什么？

人力资源总监的职责
人力资源总监是企业人力资源管理的最高负责人，肩负着企业人力资源战略的制定，人力资源管理体系建设，人力资本增值，战略绩效目标达成，员工个人价值实现的使命。
人力资源总监要通过人力资源战略规划、组织建设、人事政策制定、人力资源管理工具、方法和手段运用，把企业的战略目标转化为全体员工的共同的目标与行动。通过打造优秀的员工队伍，来形成企业核心竞争力，通过员工职业生涯规划实现员工与企业的共同成长。通过人力资源管理技术和手段来为企业创造价值。
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3. 人力资源总监的岗位职责是什么？

　　人力资源总监的岗位职责

　　职务名称	人力资源总监	直接上级	常务副总经理
　　所属部门	人力资源部	辖员人数	2人
　　定员人数	1人	薪资标准
　　1.职务说明
　　编号	工作内容及职责
　　（1）	拟定集团公司人力资源规划，制定集团公司年度人事工作计划，报上级部门批准后执行
　　（2）	对子公司人力资源工作进行指导与服务
　　（3）	制定相关人事管理制度、员工培训管理制度，参与制定针对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利体系
　　（4）	审核和承办人事招聘、职称评定、调配任免、晋升辞退等工作
　　（5）	考察、考核、选拔、任用、交流、调整及审核中层领导干部资格，做好公司中层管理人员晋升或调整
　　（6）	参与对集团公司子企业高层管理者的评价工作
　　（7）	承办对新进员工在试用期内每月两次的访谈工作
　　（8）	参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见或建议，并解答相关问题
　　（9）	与政府机关、集团总部对应部门的联络及部门内部的日常管理工作
　　（10）	协助总经理办公室做好对下属子公司的考核工作
　　（11）	工作临时下达的工作任务
　　2.工作关系
　　所施监督	在规定的权限内，自行处理有关的工作，遇特殊情况想公司领导请示
　　所受监督	总经理
　　职位关系	可直接升迁的职位	副总经理
　　可想换转换的职位	项目公司经理
　　可升迁至此的职位	项目公司办公室主任，人事、薪酬主管
　　3.任职资格
　　所需学历及专业	最低学历	专业
　　本科	管理或人力资源类专业
　　所需工作经验	五年以上工作经验和公司内一年以上的工作经历
　　能力要求	良好的书面与口头表达能力和协调沟通能力，良好的职业道德与职业素养

4. 人力资源总监岗位职责是什么？

人力资源总监的工作职责如下：
1.制定公司的人力资源开发计划，全面规划人力资源管理工作，指导和协调公司的人力资源管理和实施，满足公司的人才发展需求，确保实现公司的整体战略目标。
2.建立公司的人力资源平台，建立和完善人力资源管理体系，研究设计人力资源管理模型（包括全面建设人才招聘，绩效，培训，薪酬和员工发展体系），制定和完善人力资源管理系统。

3.向公司高级决策者提供有关人力资源战略，组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。
4.负责建立顺畅的沟通渠道和有效的激励机制，指导公司的人力资源工作，塑造，维护，发展和传播公司文化。
5.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
6.规划公司人力资源的整体发展，包括组织结构设计，绩效评估，薪资管理，人员配备和员工培训管理等功能模块。
7.负责建立和维护人力资源管理规则和程序，增强员工的工作积极性，增强公司团队的凝聚力，提高工作效率。为各级管理人员提供相应的指导和培训，以掌握和使用人力资源管理系统。
8.负责分析工作要求，不断完善工作职责，设置职位和进行编辑，并指导公司部门建立明确的工作职责。
9.负责建立员工能力素质模型，分析员工的培训和发展需求，制定年度培训计划，组织培训工作，以提高员工的综合和专业技术能力。
10.承担上级领导交办的其他任务。

5. 人力资源总监的岗位职责

1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。4、审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。5、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。6、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。7、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。8、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。9、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。10、加强与公司外同行之间的联系。11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。12、完成总经理临时交办的各项工作任务。

6. 企业人力资源总监的职责是什么？

人力资源总监的职责
人力资源总监是企业人力资源管理的最高负责人，肩负着企业人力资源战略的制定，人力资源管理体系建设，人力资本增值，战略绩效目标达成，员工个人价值实现的使命。
人力资源总监要通过人力资源战略规划、组织建设、人事政策制定、人力资源管理工具、方法和手段运用，把企业的战略目标转化为全体员工的共同的目标与行动。通过打造优秀的员工队伍，来形成企业核心竞争力，通过员工职业生涯规划实现员工与企业的共同成长。通过人力资源管理技术和手段来为企业创造价值。
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7. 人力资源总监岗位职责

人力资源总监岗位职责(一)
 
  　　1、在总经理的领导下，负责酒店人力资源开发和管理工作。
 
  　　2、负责制定酒店人力资源开发和管理计划，并组织实施。
 
  　　3、审核人事部、培训部的年度和月度工作计划及其发文和报表。
 
  　　4、审核人事部、培训部的财政预算和支出并控制各种成本消耗。
 
  　　5、负责落实中国政府的各项有关人力资源方面的方针政策及规章制度。
 
  　　6、负责审批《劳动合同》、《员工手册》及酒店的人事规章制度。
 
  　　7、负责招聘、考评、调动、处罚、解聘高级管理人员和外籍员工。
 
  　　8、负责计划、组织、落实、安排各种大型庆典活动和员工大会。
 
  　　9、负责组织制定酒店劳动工资的管理办法，组织编制和综合平衡酒店的劳动工资计划，负责组织编制酒店定员方案，并督促实施。
 
  　　10、组织改善员工的工作条件，组织落实劳动保险。
 
  　　11、审批修订有关人事培训的表格及程序。
 
  　　12、审批并执行主管以上人员的培训计划。
 
  　　13、建立并完善“管理人员的替补梯队系统”。
 
  　　14、出席每日和每周的酒店工作例会，并确保上情下达，下情上达。
 
  　　15、完成总经理临时委派的其他工作任务。
 
  
 
 人力资源总监岗位职责(二)
 
  　　1、按照集团总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、审核各企业经营计划，并负责组织、实施集团日常运营及管理;
 
  　　2、根据集团企业发展战略指导行政人力资源规划，并制订中、长期人力资源发展计划;
 
  　　3、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;
 
  　　4、负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设;
 
  　　5、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;
 
  　　6、及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设;
 
  　　7、规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持。

8. 人力资源总监岗位职责是什么？

人力资源总监的工作职责如下：
1.制定公司的人力资源开发计划，全面规划人力资源管理工作，指导和协调公司的人力资源管理和实施，满足公司的人才发展需求，确保实现公司的整体战略目标。
2.建立公司的人力资源平台，建立和完善人力资源管理体系，研究设计人力资源管理模型（包括全面建设人才招聘，绩效，培训，薪酬和员工发展体系），制定和完善人力资源管理系统。

3.向公司高级决策者提供有关人力资源战略，组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。
4.负责建立顺畅的沟通渠道和有效的激励机制，指导公司的人力资源工作，塑造，维护，发展和传播公司文化。
5.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
6.规划公司人力资源的整体发展，包括组织结构设计，绩效评估，薪资管理，人员配备和员工培训管理等功能模块。
7.负责建立和维护人力资源管理规则和程序，增强员工的工作积极性，增强公司团队的凝聚力，提高工作效率。为各级管理人员提供相应的指导和培训，以掌握和使用人力资源管理系统。
8.负责分析工作要求，不断完善工作职责，设置职位和进行编辑，并指导公司部门建立明确的工作职责。
9.负责建立员工能力素质模型，分析员工的培训和发展需求，制定年度培训计划，组织培训工作，以提高员工的综合和专业技术能力。
10.承担上级领导交办的其他任务。