华为的年终奖有多好?

2024-05-14

1. 华为的年终奖有多好?


华为的年终奖有多好?

2. 华为公司年终奖金多少

最近两年来的员工。如果是应届毕业生,那么硕士5000,本科3500,另外+1000工卡补贴。社招的就没有一致的规律,中兴港湾以及其它对手跳槽过来的更不用谈。试用期过后转正加薪的不多,大多数还是维持了这个收入水平。社招进华为的通常高些,但是人数很少。慧通的人数很多,但是薪资普遍不高。个别的原来外包转过来的,年头比较长能力比较强的,7000、8000也有。直接招聘进入慧通的,普通本科工作两年的,3000多点的也不少。
工卡补贴,就算有1000,你也只能算800。何况食堂的饭菜挺贵,饭补甚至于不够三餐。这样算下来,就算是硕士两年,税前年薪也就是60K-70K了。能捞到涨点工资的,会稍好,但是不会有本质变化。两年之内的,年终奖不过10K左右。而社招慧通的,假如只有3000-4000,那就相当的少。我就知道不少月薪3000的慧通兄弟,就是住在马蹄山新天下,也不在公司吃晚餐,而去路边排档吃快餐,4块钱。
再早两年进来的,工资涨了一些,年终奖多点,年薪能够到100K左右。混得好点,也许更多。海外的不说了。拿命、健康或者生活质量换来的补贴以及安家费,不提也罢。
华为的股票,或者更准确的说,华为老员工的股票,极大地提高了(老)员工的收入。举例,就算是99年入职的,只赶上了最后一批分1块钱1股的股票的员工,到现在混得差的应该也有100K以上的股票了。三级部门经理,看体系大部门不同,差异很大。当然也看提拔时间早晚了。但是基本应该在200K-600K的范围。这里的数量指的是股数,而非当前市值。
18级或者以上,就是要“自我批判”的那批人,包括已经是总监或者只是级别到了没有总监的坑可以放这个萝卜的,股票就更多了。这也是这个坛子里很多新人抱怨最多的地方。
例如:一个三级部门经理,在公司6年-8年,假设(可能正好巧合的和实际相同哦),月薪15K,股票300K,那么,每年的工资总计是180K,而股票分红有330K,不算工卡补贴以及其它,税前年收入有510K了,年终奖应该还有50K以上。市场的年终奖金多些,但是股票少些。研发反之。总之平衡下来市场稍好,但是不会差的离谱。如果不存银行且不大手大脚,阳台上还是能放上几捆的。
听起来是不是不错?年薪500K以上了,不过是三级部门经理而已。这难道不能说是华为的收入高吗?这也就是社会传言的来由吧。
不过凡事就怕认真二字。再进一步分析,就发现有两个问题了。
1、月薪15K,在深圳应该不算很高,就部门经理一职而言。毕竟华为的三级部门经理并不容易做,而且常常也是比较有经验学历背景不错的人。大部分收入其实来自于股票分红。于是乎老员工就都“靠着这棵大树”,年年等着收果实。收完了放在阳台上晒。
不过且慢!股票分红是工作收入吗?还是应该计算作为投资收入?还是两者均有?不妨详细算算。300K股票,按照当前的3.94,税前市值达1182K,118.2万。扣去税,以及增值部分的所得税,也应至少有85万了。当然,有人会说很多资金来源于贷款,这个要算就更加烦杂,权且简化一下吧。
每年33万的分红,税后26.4万,实际上有至少85万的资金占用的成本。收益率=26.4/85,粗略地算是31%。这个收益率,是高是低,见仁见智,我不想多说。以这几年的房市股市相比显然不行,当然以非特例的情况来比较,比股神巴菲特的24%,还是高了不少。
算了半天,就是为了说明一点,股票分红其实并非全是华为给员工的,其中应该有一部分是员工自己的钱的收益分给自己的。但是比例多少,每个人显然看法不同。
2、第二个问题更严重一些。就是大家都熟知的老员工用股票收入养老,不进取不提高,不求有功但求无过,甚至于压制了新员工的成长和上升通道,能力不强可是收入很高架子不小。更不要说公司的政策,更多地还是受到老员工的影响。毕竟老员工当领导的多吗。这显然无法激励后来人。严重地说会造成公司这整个肌体的新陈代谢出现问题,染上慢性病。
怎么办?当然高层不会不知道。长久地指望月薪3K、5K的新员工去养活高额的分红是不可能的。老员工除了“华为文化”之外什么也不会了,更要命地是还都在管理岗位上!这种情况早晚还是要改改的。于是DGDX出台了。无非是,提高工资收入和奖金收入,然后降低股票分红,使分配机制的激励作用回归正常。但是实际效果如何,也同样见仁见智。歪嘴和尚也会念歪了经的。
2、在华为要获得高收入,年头短是不可能的。李一男的神话在当今的华为不会重演。
3、每次的“运动”,不能拉下。否则你也就混得好不到哪里去了。例如:99年之前的股票分配,MBO,DGDX,假如每次都没有错过,那么你还是有希望在阳台上晒点钱。假如刚好你那时换了部门或者所在部门运气不好,或者自己在这个运动发生的时候,级别不够被“一刀切”到后面,则凶多吉少。
综合来看,本文题目的问题,并非一句话可以回答的。啰里啰唆这么多,但愿说清楚了

3. 华为的年终奖有多壕?


华为的年终奖有多壕?

4. 华为什么时候发年终奖

      1、 是年终奖什么时候发。在没有明确法律法规的情况下,企业劳动合同或管理制度中有规定的,应在约定日期出具。如果没有规定,那就看老板心情了。      2、 年终奖多在每年12月底至1月初发放。      3、 如果有的企业真的口头和合同约定了年终奖的发放时间和金额,最后没有实现,这些企业最多是违约,但不违法。      4、 但是,延迟年底到期的绩效工资是违法的。      5、 [法律依据]      6、 055-79000第4条规定:      7、 总工资由以下六部分组成:      8、 (一)小时工资;      9、 (2)计件工资;      10、 (3)奖金;      11、 (四)津贴和补贴;      12、 (五)加班工资;      13、 (6)特殊情况下支付的工资。      14、 第七条规定,奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。      15、 包括:      16、 (1)生产奖;      17、 (二)节约奖;      18、 (3)劳动竞赛奖;      19、 (四)机关事业单位奖励工资;      20、 (5)其他奖金。

5. 华为年薪是多少?


华为年薪是多少?

6. 应届生在华为年终奖有多少?

一到年底就是最能见证哪家公司福利最好的时候,最近华为爆出又双叒叕提前发年终奖的消息,看着年终奖变成了季度奖,一次性发百月的工资,小员工也能拿百万年终奖……让同行和非同行都嫉妒的发狂。


不止如此,华为最新激励政策:让“13级逆袭23级年终奖”的神话。
据说,华为内部的等级:应届毕业生入职华为一般是13级,总裁级别则是23级。如果你表现异常优秀,为公司开拓新天地,拿下新市场:
年龄没问题,资历也不看,我们的标准就是:谁有用给谁钱!
华为任正非的话来说:“什么是人才,我看最典型的华为人都不是人才,钱给多了,不是人才也变成了人才。”
乐视汽车在冬至这天召开了一次全员大会,会议内容是公司确认了美国FF融到资的消息,并承诺“为了乐视的将来,为了激励大家拼搏创业,实现战略目标,会后给大家发工资!”


一位离职乐视的员工发了条朋友圈:都没想到还能发工资,公司在冬至送来温暖,虽然迟到一年,但还是爱大乐视,为乐视打call!

7. 华为2014发年终奖发了多少钱

2014华为年终奖多少:
 
为2014员工工资是多少?华为2014年员工年终奖是多少?相关内容,仅供参考。
华为员工的奖金计划与员工业绩密切相关。员工奖金支付根据员工个人季度工作所负的责任、工作绩效及主要完成项目的情况而定,同时也会考虑总薪酬包的情况。根据薪酬政策,我们每年对薪酬计划进行审查和修改,以保证该项计划能在市场竞争和成本方面保持平衡。
华为建立了一套面向所有员工的社会保障和福利机制,这一机制高于当地政策的要求,同时还包括了强制性的社会保险和额外福利等。
加班情况
95.64%的员工在工作中需要加班,4.36%的员工不需要加班
员工组成
华为有62.06%的人员为工程师和技术人员,5.09%的员工为销售和服务人员
每周工作时间
72.94%的华为员工工作时间在:每周工作40-49个小时
21.86%的华为员工工作时间在:每周工作50-59个小时
4.32%的华为员工工作时间高于:每周工作60个小时
0.88%的华为员工工作时间低于:每周工作40个小时
华为员工对应的标准岗位工资
13-C:5500,B:6500,A:7500
14-C:7500,B:9000,A:10500
15-C:10500,B:12500,A:14500
16-C:14500,B:17000,A:19500
17-C:19500,B:22500,A:25500
18-C:25500,B:29000,A:32500
19-C:32500,B:36500,A:40500
20-C:40500,B:44500,A:49500
21-C:49500,B:54500,A:59500
22-C:59500,B:?A:?
完全胜任的系数是1,基本胜任的系数是0.9,暂不胜任的系数是0.8
地区差异系数:一级城市1,二级城市0.9,**城市0.8其它的0.7
15级3-4w多期权。今年每股分红1块多。
还有若干奖金、股票分红
在华为,助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工程师B的等级为15A--16A。普通工程师A的等级为17C-17A。高级工程师B的等级  18B-19B。高工A或技术专家19B--20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于**部门主管,若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级  21A-22B),**部门主管19B。A,二级部门主管20A,一级部门主管21B,A--22B最高等级22A。
这里所说的年收入也因人而异。如一个社招的18级的员工,他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。而一个土著18级,他的年收入最少百万。这个差距是股票和奖金造成的。
拿18A来说,每个月要交5700左右的个人所得税,扣除个人所交保险什么的,算2000吧,32500-7700=24800.一年的工资税后收入大概是30万。奖金和分红另计。
如果工作八年以上,可以去应聘16A(大多给16B,但是工资会低于上述所贴,上述的工资是每个级别的最高工资等级。工资开价  13500---15000之间),工作六年的可以去应聘15A,B(工资开价12000--13000之间,如开价16级肯定不会给)。若自认为能力突出,项目经验丰富,有经理级职务,或技术专家,可以去应聘18级,当然应聘的时候会和你讨价还价,讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级。
如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工,由于级别给的较高(17a以上者)大多数会赶到海外。
04  年进入华为的本科生目前大多15A,B。华为社招工作六年的能力和技术水平一般,基本能胜任工作普通社招员工,大多15A,B。如果在原公司是骨干可以高两个小级。即16B,16A。如果社招工作8年的普通员工,大多给予16A或17B。如果原公司(在业界有所闻名的公司)担任过公司正式任命的部门经理,并有超过两年担任部门经理(部门主管)职务的经历,有管理团队工作的业绩,或是工作十年以上的技术骨干,则不走普通招聘流程。作为特招进入。级别一般给予  18A--17A。给予签字费,股票。很多人会注明年终奖不低于某个数值。若是思科,爱立信,阿朗,诺西,等公司正式任命的部门经理(部门主管)则会给予等同于华为**部门主管的级别19B或19A。(这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经理,负责管理一个部门,负责管理部门整个部门的工作,制订部门计划,监督管理员工,负责员工考核,召开例会分配任务等。。负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者。)。
应届本科生最低级别就是13C.13c以下是3千多名生产线上的操作工的级别。
签字费就是你愿意来华为给你的补偿金,一般是作为补偿你跳槽损失的奖金。一般3-N万。此签字费特招员工或普通工程师B以上的员工才有。(华为挖骨干员工的手段)。
特招一般三面,没有普通社招的技术考试和群K。特招为每个产品线的人力资源也就是干部部的主管,(干部部是普通的负责招聘的部门,不是什么招收干部的部门,华为的干部部就是公司人力资源下设在在每个产品线的二级部门,负责应届招聘,社招,考核员工等。),用人部门主管和技术骨干面,大领导。特招以面谈为主。主要考察你领导团队能力,项目能力,。。
最高级22A。和任一样。华为好像只有此两人为22A(具体不详),华为一级部门主管或副总裁在 22B,C--21C之间,二级部门总监  20A-20C,**部门主管19A--19C。(刚开始定级时**部门主管大多18A,B,现在过去若干年华为的级别也有水分了。大家的级别也有升高)
新入职的应届本科13C,一般每一年2小级。此任职资格和你的技术等级挂钩(但是内部有时又不挂钩),技术等级共为7级,7级只有一个,其余的为  6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>.....1c),形象的说,技术等级是职称,任职资格是享受的待遇等级。也许有的人15年也到不了18A。也许有的人很快就到18A。不一而同。因人而异。
华为任职资格和技术等级是挂钩的,规定为技术等级+13=任职资格,如技术等级3A,任职资格为3A+13=16A。规定是这样,也有不匹配。
七千人离职事件发生在07年。2000年前入职的应该在1.3万人左右。他们都是沉淀下来的员工。因为他们一直在华为工作。股票较多,年终奖也高,2000  年以前进入华为的工作都超过十年了,所以他们的年收入不止50万。他们的收入是社招18A的三倍左右。大多在百万左右。海外的更多。
如果社招进华为,年收入会低于华为同级别的员工,因为他们有股票,年终奖也高,社招员工要三年左右才能配到和级别相应的股票,年终奖三年才能和同级别的相同。刚进去年终奖很低,股票也配给的少。股票要达到饱和有三四年的过程。
因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任,所以每个级别的员工的工资也有一些差异,股票也会有差异。这里所贴的是基本工资,如果不完全胜任,乘0.8系数。
胜任的工资要乘以0.8的系数。至于PL在华为不算什么,是研发最极低的小组长。也许只是三五个人中临时负责者,也许是二十来号人的小组长。很多研发人员外出为了提高身价,自己说自己是PL。(基本上无法求证),**部门主管才有公司发文。如果有四级部门,有的PM可能也会有发文。
华为研发体系层级如下:普通研发---PL---PM----四级部门有的是PM为部门负责人(很多研发部门有四级部门,也有的没有)--开发代表(**部门主管)----总监(二级部门主管)。
如果他工作六年多,任职资格15A。入职时以应届生为例,入职工资5500+1000=6500,他工作六年了。要知道华为已经连续三年普调工资,即便是一次只加五百元,三次也有1500,初此之外的另外三年他还应该没有一次加薪。这样,工资为6500+1500=8000,此外,他是15a,即便是  15A的工资不匹配,也应该匹配14A或15B的工资标准。所以他15A不到10000的工资是特例。很少见。
以他工作六年多,15A为例,他的股票应该在8万股左右。年分红12万左右。此外工作六年的年终奖应该在8万以上。
若他的收入证明上和这个收入差距比较大。就会有疑问了。
至于华为的工资及分红奖金开支,可以参照华为的收入,华为主要开支就是工资分红奖金开支了。物料成本可以忽略。老任还是很大方的。

华为2014发年终奖发了多少钱

8. 华为绩效a年终奖是多少

华为每年的分红收益并不固定,2013 年度每股分红 1.47 元,2014 年度每股分红 1.90 元,2015 年度每股分红 1.95 元,2016 年度每股分红 1.53 元,2017 年度每股分红 1.02 元。虽然每年的收益并不稳定,但这对于华为员工来说却已经是让外人眼红的福利了。



按华为《2015 年虚拟受限股分红预通知》,每股分红 1.95 元,升值 0.91 元,合计 2.86 元,工作五年基本可达十五级,饱和配股(包括 TUP)9 万股,分红 升值达 2.86*9 万 =25.74 万元,即使不饱和配股,基本分红也可以达到税前 20 万。工作 10 年,17 级配股普遍超过 20 万,税前分红 升值超过 50 万,而 23 级虚拟股票超过 200 万股,税前分红 升值超 500 万。(数据仅供参考)



每个人的年终奖也会因考评不同而有差别。一般,15级以上的华为员工年终奖是6-12个月工资。年度奖金计算也更简单化:A即4个月工资,B 即3个月工资,B即2个月工资。【摘要】
华为绩效a年终奖是多少【提问】
华为每年的分红收益并不固定,2013 年度每股分红 1.47 元,2014 年度每股分红 1.90 元,2015 年度每股分红 1.95 元,2016 年度每股分红 1.53 元,2017 年度每股分红 1.02 元。虽然每年的收益并不稳定,但这对于华为员工来说却已经是让外人眼红的福利了。



按华为《2015 年虚拟受限股分红预通知》,每股分红 1.95 元,升值 0.91 元,合计 2.86 元,工作五年基本可达十五级,饱和配股(包括 TUP)9 万股,分红 升值达 2.86*9 万 =25.74 万元,即使不饱和配股,基本分红也可以达到税前 20 万。工作 10 年,17 级配股普遍超过 20 万,税前分红 升值超过 50 万,而 23 级虚拟股票超过 200 万股,税前分红 升值超 500 万。(数据仅供参考)



每个人的年终奖也会因考评不同而有差别。一般,15级以上的华为员工年终奖是6-12个月工资。年度奖金计算也更简单化:A即4个月工资,B 即3个月工资,B即2个月工资。【回答】
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