怎么体系化地学习房地产计划运营管理

1. 怎么体系化地学习房地产计划运营管理

　? 明确计划运营部门存在的本质和关键职责
　　? 解开房地产计划运营部门常见的困惑及误区
　　? 掌握学会房地产项目开发计划的编制要点及技巧
　　? 掌握房地产公司经营计划的编制要点及技巧
　　? 扫除计划运营部门最常见的七个工作障碍
　　? 理顺计划管理与组织绩效的关系
　　【课程对象】
　　房地产董事长、总经理、计划运营相关人员
　　【讲师简介】
　　李老师：房地产计划运营管理实战讲师;房地产企业战略经营目标落地实施专家;知名上市地产企业计划运营高管。
　　工作背景：10余年企业计划运营管理工作经验，4年大型制造业运营计划管理经验，后进入房地产行业，历任TOP15知名地产集团(产业地产+住宅地产)任集团计划运营中心高级经理，某大型多元化集团(地产开发+酒店+制造业)计划运营总监及集团企业管理咨询项目落地推行负责人、集团信息化系统项目实施负责人;现任多家地产企业外部顾问。
　　授课特点：课程结构严谨，逻辑性强，内容源自实践，案例真实、典型，主要针对房地产计划运营管理及相关从业人员，注重实际案例剖析、现场实操学习。
　　优势特长：具备全面的计划运营管理视野及实操经验;擅长集团化及发展型地产企业计划运营管理体系的搭建;集团管控管理咨询成果成功落地实施及计划运营管理实务操作;长期致力于房地产行业计划运营管理理论及实务研究，以经典理论为基础，更多关注操作与执行，直接、有效的帮助企业解决各类战略及经营目标落地、计划无法有效的执行等问题。