如何评价樊登？

1. 如何评价樊登？

有想法，且有能力及资源
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2. 如何评价樊登读书?

一开始根本不认识樊登，玩抖音的时候这个人的说教视频经常出现，就觉得没意思。我是上了一天班闲暇时间玩抖音娱乐一下的，不是来听别人给我讲课的。就拉黑了出现的账号，但还是一直出现，以至于我的黑名单中清一色的二十多个樊登读书的账号。所以有一天我在抖音搜了一下"樊登"，出现了大概百十来个这种账号，我自己拉黑都拉不及了。我从他的抖音视频的评论中看到，樊登已经被称为”抖音之毒“了。有时候因为这个人都想把抖音卸载了

3. 如何看待樊登读书会?

一个营利性文学传播类公司
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4. 如何评价樊登?

樊登读书 ，上海黄豆网络科技有限公司品牌。樊登读书是由前中央电视台节目主持人 、MBA资深讲师樊登博士于2013年发起，同年10月正式成立 。2018年"樊登读书会"正式更名为"樊登读书" 。樊登读书软件为用户提供书籍精华解读、精品课程 、学习社群 等知识服务 。核心产品书籍精华解读用1小时左右帮用户讲解一本好书，辅以音频、视频、图文、思维导图、同名课程、同名训练营等多维度巩固内容  。
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5. 如何评价樊登

樊登是一个学识渊博的成功商人。
樊登在国内是个知名人物，以他的名字命名的读书会，遍布全国一二三四五线城市，甚至连乡村也有。该读书会是国内知识付费领域的知名机构，拥有近千万用户。作为该平台创始人，樊登一直饱受争议。
有人认为，樊登讲书语言流畅，讲理透彻，实用性很强。也有人认为， 樊登的很多观点并不专业，他把这些观点强加于人，是在误导他人。虽然大家对他褒贬不一，但无论你喜不喜欢他，都不得不承认一点，樊登是个很成功的商人。

扩展资料
个人观点
1、优秀的企业家从来都不是冒险的人，而是更善于控制风险的人。——《低风险创业》
2、创业的第一步在于你想为这个社会解决什么问题，而不在于你会什么，有哪些方面的能力。——《低风险创业》
3、当一个人意识到自己的生命有价值的时候，就不会轻易放弃自己，也不会和别人拼了。——《陪孩子终身成长》

6. 樊登做了什么？为何让网友越来越不喜欢呢？

可能发现宣导的无用吧
樊登读书以"帮助那些没有时间读书、不知道读哪些书和读书效率低的人群每年吸收50本书的精华内容"为目标 ，以"帮助3亿国人养成阅读习惯"为使命 ，以"每多一个人读书，就多一份祥和"为企业愿景 。樊登读书始终以"轻松、友善、有启发"作为品牌内容价值观，以轻松的形式、友善的态度、为用户带来有启发的内容 。
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7. 为什么大家都不喜欢樊登？

网友越来越不喜欢樊登，主要是他发表的一些言论让网友不认可。因为当时他发表的一些言论，网友根据自己的真实情况，发现并不是像他所说的那样。认为他发表的这些言论完全就是欺骗人们，所以时间一长百姓就越来越不喜欢他。人们不认可他的言论主要有三个原因。
第1个原因就是管理学并不是，只是简简单单读几本相应的管理学的书籍就能学会的。根据樊登的经历进行分析，发现他主要是在主持和教育领域有比较突出的表现。但是这个人却没有在企业上班的经验，所以具体的管理经验也并不丰富。虽然现如今中国市场上很多那些所谓的专家，一开始都是从知识型的专家慢慢转型，成为实战型的专家的。但是在这些专家进行转变的过程中，依然没有办法设身处地的为学生着想。
第2个原因就是所谓的领导力，是一个人根据自己的亲身经历自发形成的并不是能够轻易复制的。在樊登发表的书籍中，他对于领导力的理解其实是错误的。看过他写的数据，网友就会发现，其实他出版的这部书籍当中，很多有关管理知识只是简单的论述了一些管理的理论知识和方法，但是在具体的实践过程中，这些所谓的理论和方法并没有能够指导实践。因为人们想要拥有的领导力，必须是要有充足的实战经验逐渐积累下来的，并不是能够完全复制的。
第3个原因就是项目经获取知识的途径逐渐扩宽，专业研究学习学者也不能用一种歧视的眼光去看待其他获得知识途径的人。在樊登发表言论的过程中，总是把自己的姿态摆得很高，让他与网友的距离感逐渐拉大。网友其实很不喜欢他这样的行为，所以时间异常自然而然会对他的一些行为产生反感。

8. 为什么很多人都不喜欢樊登？

网友越来越不喜欢樊登，主要是他发表的一些言论让网友不认可。因为当时他发表的一些言论，网友根据自己的真实情况，发现并不是像他所说的那样。认为他发表的这些言论完全就是欺骗人们，所以时间一长百姓就越来越不喜欢他。人们不认可他的言论主要有三个原因。
第1个原因就是管理学并不是，只是简简单单读几本相应的管理学的书籍就能学会的。根据樊登的经历进行分析，发现他主要是在主持和教育领域有比较突出的表现。但是这个人却没有在企业上班的经验，所以具体的管理经验也并不丰富。虽然现如今中国市场上很多那些所谓的专家，一开始都是从知识型的专家慢慢转型，成为实战型的专家的。但是在这些专家进行转变的过程中，依然没有办法设身处地的为学生着想。
第2个原因就是所谓的领导力，是一个人根据自己的亲身经历自发形成的并不是能够轻易复制的。在樊登发表的书籍中，他对于领导力的理解其实是错误的。看过他写的数据，网友就会发现，其实他出版的这部书籍当中，很多有关管理知识只是简单的论述了一些管理的理论知识和方法，但是在具体的实践过程中，这些所谓的理论和方法并没有能够指导实践。因为人们想要拥有的领导力，必须是要有充足的实战经验逐渐积累下来的，并不是能够完全复制的。
第3个原因就是项目经获取知识的途径逐渐扩宽，专业研究学习学者也不能用一种歧视的眼光去看待其他获得知识途径的人。在樊登发表言论的过程中，总是把自己的姿态摆得很高，让他与网友的距离感逐渐拉大。网友其实很不喜欢他这样的行为，所以时间异常自然而然会对他的一些行为产生反感。