超市过期货怎么处理

1. 超市过期货怎么处理

超市的各种产品都有入库登记相关信息，生产日期当然包括在内。理智的经营者应该知道货物必须在什么时间段内销售完毕，在产品即将过期之前的几个月就开始做各种促销活动，就是我们生活中常见的打特价了。根据库存商品数量及促销情况，及时调整促销活动力度，尽量降低损失。实在是没有及时销售完导致产品过期，超市经营者应当秉承对消费者负责任的理念，对产品进行合法处理，比如销毁。谢谢，希望对你有帮助！

2. 超市特价商品怎么定位？

业神制造为你解答:
小型超市多分布在人口密集的社区附近，如居民小区，商务办公楼宇，高校校园等特定地点。这样的选址有一个共同的特点就是客户人群相对比较固定。如居民社区中大部分消费者为小区内部住户，商务办公楼宇间主力顾客是楼内的员工，校园内部消费群体为在校的学生和教职员工。这种稳定的顾客群体必然会形成与大型综合购物超市所不同的特定的消费需求。根据店面选址的不同，这些生活用品的选配也会有所区别。如果店面设立在居民区附近，货架的陈列多为油盐酱醋、牙膏、洗衣粉等体现方便家居生活的主题商品。如果超市位置在商务办公区周边，商品的陈列自然是文具、咖啡、泡面等具有快捷消费特色的产品。无论小型超市处于怎样的消费环境之中，方便、快捷都是其重要的销售特色

3. 购物时的技巧都有哪些?

4. 某超市推出特价商品五十件每件11元连续促销21天一共收入多少元？

这是小学数学题目
50*11*21
=11550（元）
答：一共收入11550元。

5. 在商场购物要注意哪些情况

一、冷静对待特价商品。一些经营者喜欢用大幅海报、醒目的图标或诱人的广告语言，吸引消费者注意到商场或超市正在举办特价、打折商品的促销活动，有的还会用黑色、彩色标出商品的原价、特价幅度，让消费者感到特价商品非买不可不买就会吃亏。在这种情况下，消费者要保持冷静的头脑，认真权衡一下特价商品是否自己需要，商品的质量如何？是否清仓商品？食品的保质期还有多少时间等诸多问题进行思索，如果贪图一时便宜而将特价商品买回去，不是压箱低就是用不上，食品保质期一过，还会造成伤害，非但占不到便宜，往往在白扔饯的同时还要搭上伤心和遗憾。  二、正确看待优惠价格。部分经营者常常会把一些诸如肥皂、洗涤剂、洗发膏之类的日常生活用品价格定得很低，这样做是为了让消费者产生错觉，这家商场或超市的商品价格便宜。这种错觉很容易激起消费者的购买热情，使消费者在不知不觉中就大大超出了自己的原定消费计划。因此，消费者在逛商店超市时，对某些商品的优惠价格切莫太在意，真正应该注意的是自己所要购买的商品的价格是否优惠、是否合理。  三、要看清商品的标志、标示、说明书。消费者在购买、使用商品和接受服务时，对搞不懂的地方，一定要求经营者提供商品的价格、产地、生产者、用途、规格、等级、三要成份、生产日期、有效期限、检验合格证、使用方法说明书、售后服务，或者服务的内容、规格、费用等有关情况。 四、接受奖品或赠品时也要留意其标识。尤其是化妆品、食品等关系消费者人身健康安全的商品，在没有相应标识的睛况下不要轻易使用。 五、不要忘记索取购物凭证，并妥善保管。在商场超市购物，究款后消费者拿到了收银票，人们亲切地叫做“母票”。小票虽小，但是作用却不小。有的消费者购物后随手将“小票”送进垃圾箱中，有的消费者不注重保管造成丢失，还有的消费者到小型超市根本就不索取“小票”。很多消费者似乎意识不到小票的作用，一旦消费者需要退换商品时，超市不会给消费者的退换商品，消费者到有关部门投诉，因没有购物凭证不能受理消费者的投诉。所以，消费者在超市购物结账后首先要对购买的商品与“小票”核对一下是否相符合，防止商品的条形码与价格不符，以免花了“冤枉”钱；其次应当妥善保管“小票”及购物凭证，一旦出现消费纠纷，“小票”及购物凭证是举证的重要证据。

6. 商品在超市做促销，需要注意哪些事项？

购买超市做促销的产品要注意生产日期和保质期，注意分量质量，注意是否需要满减活动或者需要会员。
购买超市做促销的产品要注意生产日期和保质期。超市购物是一件轻松有意思的事情，可以在超市买到很多自己喜欢的食物和生活用品。购买超市促销产品需要注意生产日期和保质期，看看到什么时候过期，不要因为便宜就买回去，如果用不了就过期了，过期物品会对身体产生不良影响。因为每个物品里面都有添加剂防腐剂才能使它们保持新鲜的状态，如果过了保质期吃了肯定对身体副作用更大。不要因为促销觉得划算就盲目买回去，如果用不上也是浪费钱，要买自己真正需要的物品，不要被促销蒙蔽。尤其像奶制品零食这些食用一定要小心不能马虎。
购买超市做促销的产品要注意分量质量。超市促销产品可能质量比较小，不想正装那么大，所以价格会便宜点。买东西一定要注意区别它的质量，有些东西是小包装所以才便宜，实际是大包装的价格差不多，只是因为小才便宜。超市买促销一定仔细辨认，认真区分质量大小。因为有些物品促销只是手段，实际并没有便宜很多，给你一个赠品，你被赠品吸引就买了，这是商家策略。
购买超市做促销的产品注意是否需要满减活动或者需要会员。超市很多促销产品都是需要参与促销活动满减活动，比如满多少减多少，这是商家经常使用的方式，捆绑销售增加销售量。所以这样就刺激消费，可能你只想买某种东西，但是想想有满减活动为了凑单买了更多的东西还觉得很划算，所以商家达到了目的。很多东西便宜需要办理会员，很多是会员价为了促使消费者办理会员。

7. 超市一般打特价的商品是不是都是质量有问题的啊

主要有几种原因，比较常见的是各种原因造成保质期过半的，另外就是厂家推广新品或者赞助超市活动。如果物美价廉的何乐而不为呢。我这几天赞助一个超市蛋糕做特价，原价13，特价7.9，反正是厂家出钱……只做一档就做了。

8. 超市如何应对竞争对手

1、两家竞争店距离较近，敏感品种价格战激烈，请问应如何定价应对？既有价格形象又有利润呢？
A.这个其实就很好的解释了高低价策略在促销中的应用。其实两家店已经竞争很激烈了，那双方这场价格战是必然的。这时就需要找到对方的死穴，对方最核心的产品是什么，或者你最有优势的产品是什么，然后把这个基本的价格舍掉，或者是几个重要促销商品的基本价格舍掉。比如说这些商品的前台拉到8%或者7%，甚至是5%，用B、C类商品去赚回来。

对于竞争非常激烈的企业或者门店，高低价策略尤其要很好的去运用，就是要舍掉一些品类、商品，拿该赚的商品去赚回来，这个真的是非常的重要，有可能这个价格的合理变动会决定这个门店的生死。
所以如果你正处于这样的一个竞争环境的话，那你就需要将你整体的价格策略、定价策略或者是促销策略，好好进行梳理，定个目标，什么商品应该舍弃，再通过哪些商品可以把毛利赚回来。

2.大图商品有哪些？可以举例吗？ 
A.大图商品其实就是你想重点推荐的商品，这个并没有限定，公司可以做自己的经营策略。比如说这次主推的是什么品类；做的大图商品要拿到什么要求；价格幅度的降价要在25%-30%以上；这个活动力度要达到什么效果。

做大图商品的目的就是为了让消费者注意这个商品，然后觉得这个商品的价格非常优惠，商品是非常具有吸引力的。所以明白为什么要做大图商品后，根据公司经营策略，设什么大图商品都是可以的。
3.当面临的竞争门店较多，一个店面应对多个店时，如何做好低价形象？
A.其实这个是相对的，你所有的竞争对手也是这样觉得的，一个店要面对这么多的竞争店，所以越是这样，你自己的价格策略越要清楚。在这么复杂的竞争环境之下，想取得高毛利，可能性不是很大，你首先应该保证自己能够生存下去。
生存下去要做什么事情？你需要把这些高价格敏感度的、高周转率的商品理出来，并且理一理你要把它放在什么价格，它能够给你带来多少的人气、利润。

比如说现在我理出来我的毛利率在11或者12,那竞争力不强，只能将毛利率拉到7或者8。当价格拉下去，价格形象好起来后，客流自然也就来了，该赚的钱就可以去赚回来了。其余的B、C类商品，看看毛利率的层级差是多少，差的多不多，如果是差的不多，你往后加，你该赚钱的还是要赚回来。

通过一些牺牲性商品、低价商品，你要顾客带走更多的高利润商品，这个就是所谓高低价策略。

4.成熟的促销品如果不长做，销量没保证，推不长做的单品又销量低，销售任务完不成，进去死循环。
A.这是很多采购面临的一个很矛盾的问题，为什么呢？如果反复做那些畅销商品，结果就是你的A类畅销商品越做越小。其中会有一个价格变化的期望，你反复做这些商品，消费者对于这个商品的期望值就会越来越高，所以在选品的时候要有一个ABC的搭配。

每一次要销售的A搭配多少，要利润的A搭配多少，B搭配多少，C搭配多少，这个一般都是高周转商品、一般性商品和结构性商品搭配着来的，所以每一次并不是只做一头。

包括促销上去的时候，还应该搭配着这个商品你给它的定义，这个商品是要销售的？还是要利润的？还是这个商品是用来调结构的？再或者是这个商品是用来推新品的等等。

其实在这些商品上去的时候你应该是对其进行过品类角色定义的，这样才能避免你将那些高周转的商品做了又做，然后销售越来越低，价格越来越死。

5.在轻奢商品中，怎么去筛选低价商品来吸引消费者？
A.从方法论的角度来说，普通商品和轻奢商品的低价商品筛选是相通的。不论是轻奢商品，还是别的商品，总归是有那么几个品牌或者商品是大家众所周知的。

打个比方说，蔻驰是年轻小姑娘都很喜欢的，但是畅销的也就那几个款式，同样的A类商品该舍的就要舍，价格拉低，其余该赚的还是要赚的。

6.家用百货的订价套用毛利层差的方法，毛利率需要订在哪个基数？
A.首先要这看公司对于毛利的要求是几个点，大卖场对于家用百货的毛利要求会低一点，可能会在25以上，而小店可能会在35以上。

家用百货的整体价格敏感度不是很高，相对整体比较敏感的商品也就那么几个，在日用品里面也就保鲜膜、保鲜袋之类的会敏感一点，其他的常规性商品你的价差尽可以拉的大一点。
7.一个社区店，如何竞争一个比自己大10多倍的大卖场？
A.首先需要明白这不是一个数量等级，所以不要拿自己和比自己大10多倍的大卖场放在一起进行比较。

社区店要明白自己的特性，社区店除了基本商品满足外，更要从社区服务这块去进行突破，大卖场做不了的东西我做着。如果你是社区标超店的话，的确是比较困难一点，但是如果你是社区便利店，一点都不用担心，不冲突，你只要做好自己该做的事情，所有的补充项，提供你的便捷、便民商品，非常重要的是做好你的增值服务，做好整体的客户服务，你还是能能够很好、很滋润的活下去的。

但同时说明下，如果这个比你大10倍的大卖场开在你的旁边，你生存下来了，那这个大卖场很失败。

8.当前低价只能带来低端客流，这些客流不会带来多大毛利，我们应怎样调整?
A.第一，这是采购及经营人员经常陷入的一个的误区，并不是做低价一定是低价商品，这不是一个概念。有一句行业内的话非常重要——“不要让消费者觉得商品便宜，而要让消费觉得自己占了便宜”。做促销并不一定要做低端商品，你可以选择一些性价比很高，价格略高的商品放出去，让消费者觉得这个东西自己占了大便宜，这个东西很实惠。

第二点：在做促销的时候，并非是一味的低价，选择商品时要搭配着来，可能会有一些新商品、特性商品，可以同时做推荐。既然已经牺牲了，我们就希望牺牲的这些商品给我们带来更多的客流，而且是我们需要的客流。
9.刚才说到季节性商品在旺季要使用低价，淡季使用高价，但旺季销量占比大，淡季销量占比低，很难赚钱啊！
A.这个问题很好，在旺季的时候并不是说一上来就要将价格拉的很低，只是你需要聪明的定价，有一些商品你可以把它的价格拉的低一点，同样的里面也是分层定价的。

打比如说天气越来越暖和了，夏季来临后天气越来越热要卖电扇，这时并不是说所有的电扇都要把价格拉低，当中也有价格敏感的商品，特别的畅销款、促销款，这个时候必要的该牺牲的还是要牺牲一下的，该赚钱的还是要赚钱的。

10.商品定价层级已经建立的情况下，竞争对手采取比较无赖的尾随定价，我们定尾数0.99，对手降低一两毛马上跟进，虽然很无赖却很明显的有低价格形象优势。怎么办？

A.总体商品的价格会有一个区间，有一个最高价和一个最低价的区间，比如说市场上最高价是卖到15，最低价是卖到13或者12，这个12到15之间就是一个价格区间。

而差个一两毛消费者是没有感觉的，当然除非是很敏感的商品，除非是突破价格的限度。

所谓突破价格的限度是指你贵出了天际，或者当你便宜突破到了市场的最低价的时候，客户才会有感觉。

所以建议平时竞争对手要跟价的话就随他，如果他们一味的跟价，说明他们也并没有价格策略。

但是你的一些商品，比如你的邮报商品、大图商品、封面商品，要么不做，要么就做到市场最低价，让这个价格是对方跟不上的。如果对方一直在跟你的价格，

可以看得出你的江湖地位比对方高，他才会不断跟价。那如果是这样，你应该控制上游，控制你的供应商。

11.我们生鲜天天做特价，店里还要求我们毛利率，我们该咋办? 
A.既要马儿好，又要马儿不吃草，这是所有老板的通病。当然这是统一而讲，但是智慧的老板他会知道要求毛利是一定的，但是他不会一味的要求毛利。
打个比方，已经将生鲜定位为用来吸引客流的，那它肯定不可能拉到很高的毛利率。所以你的蔬菜、水果、应季商品赚不了毛利，就果断的舍去毛利。

但是如果你们做熟食、水产，或者是现场加工的食物品类，这些品类该赚钱的还是要赚回来的。所以如果生鲜天天做特价，店里还要求你们高毛利率，这个是不合理也是不理智的。 
12.面对电商的竞争，价格越来越透明，顾客不用记价格，只要查一下就行了，特别是高单价商品，定价策略如何？

A.首先不确定您做的是什么业态，但是从问题的角度分析，应该是大卖场，因为小店可以用其他方面来弥补一下，当然也是会受到影响的。

如果是大卖场的话受到的冲击是非常大的，所以在这个当中应该更好地去使用高低价策略。是不是电商所有的东西都比我们便宜，不见得，查查天猫、京东、1号店的价格就可以知道。

现在我们很多实体店的价格，特别是做特价时我们的价格还是相当有优势的，毕竟我们的总体量还是有的，实体的销量还是大于电商的销量的。所以如果高低价策略运用的很好的话，对于我们竞争力的提升还是很有帮助的。

同样我们在做特价的时候，一些重点商品或者是特别敏感的商品，你要集中火力，不要撒胡椒粉，不要将很多商品都让利10%，我们要集中力量把重点商品的价格做低，告诉顾客我们比网上的价格还低，那这个就比较有噱头，有吸引力，而且很多商品我们是可以做到的。

所以面对竞争，这些是避无可避的，那我们只能够在当下使用一些合理的方法和技巧，来更好的提升我们的销售和盈利能力了。
【希望能帮助您解决问题】