诺基亚怎么和微软联手了

2024-05-16

1. 诺基亚怎么和微软联手了

【诺基亚为什么选择微软】
  诺基亚季度盈余8亿多欧元,虽然这业绩还算不错,但是这样的情况已经持续10多个季,作为全球最大的手机制造商,此情况下几乎没有可能积累足够的资金作为研发投入,更不可能去开发和苹果Google竞争的系统——这系统级的投入动辄十亿多投入:苹果是有MAC的基础,Android借用了linux都是节省了成本,黑莓,微软有操作系统的经验更不必说。手机系统谁都想搞,除了这几家家,其他的不成气候就是明证。
  有钱的是爷,这里就要进一步了,给钱的是大爷。 现在的问题是,诺基亚如果投靠Google,微软,能拿到多少钱资助?换句话说,谁给的钱多?谁给的钱多,本质在于在这两个巨头眼中,Nokia的价值几何? 很不幸,对Google来说不愿意也不可能给诺记足够的资金支持,给了支持,自己的两个老情人摩托和三星怎么办?并且诺基亚还是相当有架子(全球市场份额第一)的情人。
  微软就不同了,这位老大主业赚来了大笔的钱,副业似乎都是在烧钱。Windows手机搞了好多年,差不多日薄西山了,再不动手抢夺市场,八成就英雄迟暮了。而诺基亚的营销,硬件设计,品牌和占有率都是微软所看重的,说白了:这个老大有钱,一直有在此领域花钱的欲望,同时还愿意为这些价值花钱。 此时不傍何时傍?
  据最新消息,微软在合作前几年将向诺基亚提供“数十亿美元”的资助,以此拓展市场以及开发Windows Phone操作系统手机,根据两家公司达成的合作协议,诺基亚将采用Windows Phone作为其主要的智能手机操作系统,而微软则需要向诺基亚提供一定的财务资助。尽管诺基亚需要向微软支付Windows Phone软件版权费用,但埃洛普表示,该项合作可以帮助诺基亚“减免大量的运营成本”,因为诺基亚本身无需将大笔资金投入自主开发的操作系统中。“数十亿美元”,微软不差这点钱,诺基亚可是真的迫切需要:新的智能平台的人力成本,设计成本,营销网络和推广。
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诺基亚在操作系统的选择上会进行细分,Symbian定位低端,与中国山寨手机竞争;WindowsPhone7定位高端,与iPhone竞争;Android继续与老对手摩托罗拉竞争;Meego做平板产品。 Meego产品诺基亚还是在开发的

诺基亚怎么和微软联手了

2. 微软收购诺基亚后 WP系统会发生哪些变化呢?

  需要注意的是,即使成为了微软的一部分,但“诺基亚”品牌仍将得以保留。微软完全可以利用这些口碑不错的品牌,以及诺基亚在供应链管理、产品质量及售后服务的经验与资源来普及WP系统,并完善自己的服务体系。说白了,就是诺基亚的那些便宜手机都会成为入口,微软可以利用它们推广自家的软件产品以及互联网服务。
  其实这个套路与小米的宣传口号有点类似,小米公司也想走一条用高性价比手机来推广MIUI的路。小米通过手机产品来普及基于MIUI的各项服务,最终通过增值服务与广告来盈利。既然微软要向“设备与服务型企业”转型,那么这种“硬件带服务”的方法也可一试。
  当然,小米目前还处在发展初期,而微软已经拥有了大量有影响力的服务,体系也基本成熟。目前微软基于WindowsPhone的服务产品有Office系列软件、Skydrive云存储、必应搜索、IE浏览器等。它们可以靠诺基亚手机品牌影响力拓展自己的消费人群。对于“服务在移动互联网吐不出”的微软来说,这无疑是一剂给力的强心针。
  而胜败的关键在于:微软需要一个完全听话、任自己捏吧的硬件制造者,所以诺基亚来了。
  二、WP有望填补新兴市场的功能机转型空白
  2013上半年WP市场份额的增长主要来自低端产品,尤其是诺基亚Lumia 520的销售。诺基亚Lumia 520已经占据了WP8机型近30%的市场份额,在其后分别是Lumia 920(17%)、Lumia 620(14%)和Lumia 820(10%)。而Lumia 520的用户群体大部分来自首次购买智能手机的消费者。
  尽管很多数码发烧友对诺基亚的Lumia 920\925\1020等旗舰机钟爱有加。但事实上,Lumia系列的中低端产品对小白用户的吸引力更大。功能机用户可以在花很少钱的情况下,在最短的时间内,不需要学习操作,就能体验到智能手机的快感。诺基亚的工业设计配上WP的易用性的确能吸引很多功能机用户。
  Mozilla曾计划通过FirefoxOS打入新兴国家手机市场。但在笔者看来,拥有了诺基亚的微软才更适合这场战争。与纯靠WebApp的Firefox系统相比,WindowsPhone的应用商店、配套服务以及系统的流畅性、稳定性都有很大的优势。在墨西哥,凭借年度10.5%的增长率,WP系统已经创纪录地达到了12.5%的市场份额,仅次于安卓。
  在北美、东亚等地区,安卓与iOS正拼得你死我活。而拉美、东南亚等新兴市场正虚位以待。收购了诺基亚的微软完全有能力在新兴市场实现移动份额的逆袭。正如鲍尔默所述——“继续通过诺基亚丰富的功能机产品联系下十亿用户。”
  三、加速平台进化,WP系统迭代周期将缩短
  微软在2010年正式发布了WindowsPhone系统。尽管WP的起步比iOS与Android都要晚,但这款由老牌软件公司开发的手机系统的迭代速度并不快,以至于Lumia手机的很多功能(城市万花筒、智能拍摄等)都来出自诺基亚公司的设计。而在这次收购案之后,WP开发团队将迎来专精于移动终端的诺基亚工程师,这些新鲜血液的涌入会提升WP系统的迭代速度,增强WP手机的软硬件契合度。
  作为一家老牌PC软件公司,微软的开发团队习惯性地在稳定性和安全性方面进行周密而冗长的测试,这个风格也被带到了手机端。这就导致WP的更速度远不如iOS与安卓快。有了诺基亚之后,WP平台的开发进程或将进入一个全新开发阶段。无论人力或是技术,WP开发团队都将迎来“最好的时代”。

3. 微软收购诺基亚后 WP系统会发生哪些变化呢?

  需要注意的是,即使成为了微软的一部分,但“诺基亚”品牌仍将得以保留。微软完全可以利用这些口碑不错的品牌,以及诺基亚在供应链管理、产品质量及售后服务的经验与资源来普及WP系统,并完善自己的服务体系。说白了,就是诺基亚的那些便宜手机都会成为入口,微软可以利用它们推广自家的软件产品以及互联网服务。
  其实这个套路与小米的宣传口号有点类似,小米公司也想走一条用高性价比手机来推广MIUI的路。小米通过手机产品来普及基于MIUI的各项服务,最终通过增值服务与广告来盈利。既然微软要向“设备与服务型企业”转型,那么这种“硬件带服务”的方法也可一试。
  当然,小米目前还处在发展初期,而微软已经拥有了大量有影响力的服务,体系也基本成熟。目前微软基于WindowsPhone的服务产品有Office系列软件、Skydrive云存储、必应搜索、IE浏览器等。它们可以靠诺基亚手机品牌影响力拓展自己的消费人群。对于“服务在移动互联网吐不出”的微软来说,这无疑是一剂给力的强心针。
  而胜败的关键在于:微软需要一个完全听话、任自己捏吧的硬件制造者,所以诺基亚来了。
  二、WP有望填补新兴市场的功能机转型空白
  2013上半年WP市场份额的增长主要来自低端产品,尤其是诺基亚Lumia 520的销售。诺基亚Lumia 520已经占据了WP8机型近30%的市场份额,在其后分别是Lumia 920(17%)、Lumia 620(14%)和Lumia 820(10%)。而Lumia 520的用户群体大部分来自首次购买智能手机的消费者。
  尽管很多数码发烧友对诺基亚的Lumia 920\925\1020等旗舰机钟爱有加。但事实上,Lumia系列的中低端产品对小白用户的吸引力更大。功能机用户可以在花很少钱的情况下,在最短的时间内,不需要学习操作,就能体验到智能手机的快感。诺基亚的工业设计配上WP的易用性的确能吸引很多功能机用户。
  Mozilla曾计划通过FirefoxOS打入新兴国家手机市场。但在笔者看来,拥有了诺基亚的微软才更适合这场战争。与纯靠WebApp的Firefox系统相比,WindowsPhone的应用商店、配套服务以及系统的流畅性、稳定性都有很大的优势。在墨西哥,凭借年度10.5%的增长率,WP系统已经创纪录地达到了12.5%的市场份额,仅次于安卓。
  在北美、东亚等地区,安卓与iOS正拼得你死我活。而拉美、东南亚等新兴市场正虚位以待。收购了诺基亚的微软完全有能力在新兴市场实现移动份额的逆袭。正如鲍尔默所述——“继续通过诺基亚丰富的功能机产品联系下十亿用户。”
  三、加速平台进化,WP系统迭代周期将缩短
  微软在2010年正式发布了WindowsPhone系统。尽管WP的起步比iOS与Android都要晚,但这款由老牌软件公司开发的手机系统的迭代速度并不快,以至于Lumia手机的很多功能(城市万花筒、智能拍摄等)都来出自诺基亚公司的设计。而在这次收购案之后,WP开发团队将迎来专精于移动终端的诺基亚工程师,这些新鲜血液的涌入会提升WP系统的迭代速度,增强WP手机的软硬件契合度。
  作为一家老牌PC软件公司,微软的开发团队习惯性地在稳定性和安全性方面进行周密而冗长的测试,这个风格也被带到了手机端。这就导致WP的更速度远不如iOS与安卓快。有了诺基亚之后,WP平台的开发进程或将进入一个全新开发阶段。无论人力或是技术,WP开发团队都将迎来“最好的时代”。

微软收购诺基亚后 WP系统会发生哪些变化呢?

4. 微软收购诺基亚后 WP系统会发生哪些变化呢?

  需要注意的是,即使成为了微软的一部分,但“诺基亚”品牌仍将得以保留。微软完全可以利用这些口碑不错的品牌,以及诺基亚在供应链管理、产品质量及售后服务的经验与资源来普及WP系统,并完善自己的服务体系。说白了,就是诺基亚的那些便宜手机都会成为入口,微软可以利用它们推广自家的软件产品以及互联网服务。
  其实这个套路与小米的宣传口号有点类似,小米公司也想走一条用高性价比手机来推广MIUI的路。小米通过手机产品来普及基于MIUI的各项服务,最终通过增值服务与广告来盈利。既然微软要向“设备与服务型企业”转型,那么这种“硬件带服务”的方法也可一试。
  当然,小米目前还处在发展初期,而微软已经拥有了大量有影响力的服务,体系也基本成熟。目前微软基于WindowsPhone的服务产品有Office系列软件、Skydrive云存储、必应搜索、IE浏览器等。它们可以靠诺基亚手机品牌影响力拓展自己的消费人群。对于“服务在移动互联网吐不出”的微软来说,这无疑是一剂给力的强心针。
  而胜败的关键在于:微软需要一个完全听话、任自己捏吧的硬件制造者,所以诺基亚来了。
  二、WP有望填补新兴市场的功能机转型空白
  2013上半年WP市场份额的增长主要来自低端产品,尤其是诺基亚Lumia 520的销售。诺基亚Lumia 520已经占据了WP8机型近30%的市场份额,在其后分别是Lumia 920(17%)、Lumia 620(14%)和Lumia 820(10%)。而Lumia 520的用户群体大部分来自首次购买智能手机的消费者。
  尽管很多数码发烧友对诺基亚的Lumia 920\925\1020等旗舰机钟爱有加。但事实上,Lumia系列的中低端产品对小白用户的吸引力更大。功能机用户可以在花很少钱的情况下,在最短的时间内,不需要学习操作,就能体验到智能手机的快感。诺基亚的工业设计配上WP的易用性的确能吸引很多功能机用户。
  Mozilla曾计划通过FirefoxOS打入新兴国家手机市场。但在笔者看来,拥有了诺基亚的微软才更适合这场战争。与纯靠WebApp的Firefox系统相比,WindowsPhone的应用商店、配套服务以及系统的流畅性、稳定性都有很大的优势。在墨西哥,凭借年度10.5%的增长率,WP系统已经创纪录地达到了12.5%的市场份额,仅次于安卓。
  在北美、东亚等地区,安卓与iOS正拼得你死我活。而拉美、东南亚等新兴市场正虚位以待。收购了诺基亚的微软完全有能力在新兴市场实现移动份额的逆袭。正如鲍尔默所述——“继续通过诺基亚丰富的功能机产品联系下十亿用户。”
  三、加速平台进化,WP系统迭代周期将缩短
  微软在2010年正式发布了WindowsPhone系统。尽管WP的起步比iOS与Android都要晚,但这款由老牌软件公司开发的手机系统的迭代速度并不快,以至于Lumia手机的很多功能(城市万花筒、智能拍摄等)都来出自诺基亚公司的设计。而在这次收购案之后,WP开发团队将迎来专精于移动终端的诺基亚工程师,这些新鲜血液的涌入会提升WP系统的迭代速度,增强WP手机的软硬件契合度。
  作为一家老牌PC软件公司,微软的开发团队习惯性地在稳定性和安全性方面进行周密而冗长的测试,这个风格也被带到了手机端。这就导致WP的更速度远不如iOS与安卓快。有了诺基亚之后,WP平台的开发进程或将进入一个全新开发阶段。无论人力或是技术,WP开发团队都将迎来“最好的时代”。

5. 大家如何评论诺基亚与微软达成合作?

怎么不好,从此,中低端用塞班,高端用wp系统,各个层面相互补充,完善。
安卓不可能一家独大,诺基亚联手微软,这么多支持者不会没有成效。而且,wp7是个优秀的系统,我用的htc hd2,刷机三个系统都用过。总结就是:wm系统老成,亮点是粘贴复制等功能至今未被超越。安卓系统充满朝气,全开放系统,每天都有无数应用诞生,总有精品。wp7系统大气,简洁方便大气的界面,拥有微软公司最近距离的网络浏览器的应用,在网页流畅度,屏幕响应速度,省电效果。都是其他系统不能比拟的,包括iphone,对3d游戏的支持不逊色所有。但是wp7现在国内软件太少,也许没有QQ就让人觉得很不成熟,这是偏见,当汉化软件多起来,wp7将焕发它的魔力。现在我就图个QQ才用的安卓,如果wp7出了QQ软件,我会毫不犹豫的只用wp7,毕竟手机就是要的简洁,舒适,而且,wp7的应用是可以在zune商店买,游戏也不少,但精品多,安卓软件多,但精品也就那几个。还有塞班系统的过去式,不可否认,塞班是个经典的系统,简单,对硬件要求低等等,太多的优点了。但因为塞班的封闭性,注定成为过去式。
虽然,现在诺基亚股票暴跌,相信不久之后,知道创新的诺基亚会王者归来。

大家如何评论诺基亚与微软达成合作?

6. 诺基亚为什么会败给微软?

原因是多方面的,最终的原因是决策失误!

如果诺基亚依然是龙头老大跟随大势初期发展安卓手机,会失败么?我相信不会的,很多人都会这么认为!其实诺基亚不傻,它早就这么想过,但是它不甘心啊!当时诺基亚确实依然还那么火热,我拿着塞班的时候,安卓才刚发展起来,确实有很多优势,比塞班要强大的多,但当时诺基亚名气依然那么的大,依然那么的骄傲,只不过市场份额在下滑,他是知道的但是不甘心,那怎么办?在依然保留塞班的前提下,要发展新的系统手机!当时安卓可以说是最好的选择!

可是当断不断,必受其乱!恰好,非常巧合哈,这个时候,微软来了,微软也想要做手机阿,wp系统嘛,瞅准机会,在诺基亚犹豫的时候,抛出橄榄枝!与其和安卓大军相争,不如发展WP系统,给你一系列的优惠政策!还有独家!毕竟当时诺基亚还是挺厉害的,还没有完全挂了,但就这个时候的选择,让他彻底完蛋了~选择微软!选择WP系统!怎么样?这下死了吧 ,无力回天~此后塞班很快就被市场抛弃,wp手机上市后,销量平平,改变不了事实!太垃圾了,和安卓比发展太慢了!安卓大军这么多,竞相发展,不比你一个人发展wp快么?既然市场选择了安卓,所有的应用都以安卓为先,毕竟安卓应用好开发,会java会就可以开这个飞机!诺基亚与市场背驰,自然就会走到今天这个地步,最后微软还和其他厂商合作,知道诺基亚没戏,完蛋了,多找几家,诺基亚有一种深深被抛弃的感觉,但已无力回天~~最后手机部门还是卖给了微软~~

现在wp系统的应用腾讯已经不给他继续开发了,团队也抽调到安卓和ios了,基本算是完了,诺基亚想重回市场~也是非常困难的!当然要看诺基亚如何营销了,毕竟整个市场比较固定的,互联网品牌突起!国内市场的格局已成!

7. 诺基亚该不该微软

该不该什么?个人还是比较有发言权了,诺基亚5300、N95、N97、 X6、
lumia 520、920、1520 ,连包装都还在家里放着呢。
以下回答纯属一个老诺记的吐槽:

诺基亚手机业务做不下去,完全是他自己作,并不能全怪微软。
微软也只是证明了,像它这样的科技巨头,富可敌国的资金和研发技术也没有把wp10盘活,也就说明手机系统是个科技公司都可以做,后续的软件生态啥的就不是那么好搞的。无所谓微软有的是钱,就当玩票性质也行,人家烧得起钱。
诺基亚最大的错误就是在 苹果开创了新智能手机时代后,还故步自封,宁愿花钱收购已经跟不上时代的塞班系统,放弃了原本能大展宏图的megoo,更无视谷歌伸出的安卓橄榄枝。
人家谷歌安卓也是出来了多少年,就做了十多年的软件生态,
微软wp8 却是学苹果做封闭系统, 市场占有率不够 不肯开放代码给开发者做适配,人家都是倒贴钱给开发者,微软不但不给还要收钱,你不死谁死。
印象最深的就是微信上一个二维码扫码功能,当时的安卓版早就用上了。微软直到停止更新都没有搞出来,还需要靠民间大神做插件支持。
所以说诺基亚还是好好做通讯基带吧,至少国内5G基站还能捞不少钱。
现在市面上还是有诺基亚手机可以买到的,注意这里这不是芬兰诺基亚了,诺基亚作为一个百年军工企业,手机业务也是上世纪90年代才开始进军的,人家造坦克飞机呢。
微软早就把这个手机品牌以及一堆手机专利都卖给了富士康和赫明迪,说来也讽刺,富士康最初成立就是诺基亚发起的,现在居然被自己的代工厂收购了。赫名迪HMD 是由一些诺基亚原手机部员工重新组建的公司,意在复兴诺基亚。诺基亚曾经在lumia 920、1020上震惊世界的照相部,被华为芬兰分公司收购了,连同大楼一起……  所以现在为啥mate系列这么牛逼,华为也是有诺基亚血统的。

诺基亚该不该微软

8. 诺基亚 微软的关系

微软收购了诺基亚。
2011年2月11日,诺基亚与微软达成全球战略同盟并深度合作共同研发Windows Phone操作系统。2013年7月11日23时,拥有4100万像素的诺基亚Lumia 1020正式在纽约发布亮相。2013年9月3日,微软宣布以约54.4亿欧元价格收购诺基亚设备与服务部门(诺基亚手机业务),并获得相关专利和品牌的授权。诺基亚未来将努力发展Here地图服务、诺基亚解决方案与网络(NSN)和领先科技三大支柱业务。2014年4月25日,诺基亚宣布完成与微软公司的手机业务交易,正式退出手机市场。
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