谁知道株洲百货大楼的网址

1. 谁知道株洲百货大楼的网址

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2. 株洲百货大楼的简介

株洲百货大楼创建于1958年8月，是全国大型商业零售企业。1997年由全民所有制改为股份制，称株洲百货股份有限公司，下辖株百大楼、天元购物广场、芦凇超市、荷塘购物广场、石峰超市。拥有员工6500余人，营业面积8万平方米，经营品种10万余种，年销售达10亿元，在湖南省商界名列前茅，是全国商业百强企业之一年销售收入从建店之初的224万元，到1991年首次突破亿元，到1999年达到2亿元，时至2007年成功突破10亿元大关，50年增长了455倍；而其年利润也由建店之初的15.43万元滚雪球般膨胀到2007年的3000万元，增长了194倍。

3. 株洲百货大楼(株洲的朋友进)

去了就知道了 基本上休闲服饰的品牌都有
除了株百 中心广场那一块也有 往麦当劳前面一直走

4. 株洲百货大楼的大事记

1957年：7月，株洲市人民委员会批准建设株洲商业大楼；8月，正式动工兴建，外称“株洲百货大楼”。1958年：8月1日，株洲百货大楼正式开业，定名为株洲市百货商店。1961年：更名株洲市中心百货商店，隶属市百货。1967年：更名东方红百货商店。1972年：更名湘江百货商店。首次接待外宾购物。1977年：伍秀英被市人民政府授予市“劳动模范”称号，成为株百第一个市级劳模。1978年：青年营业员彭历年于9月出席共青团第九次全国代表大会，当选为中国共产主义青年团第九届中央委员会候补委员。1979年：全店推行“四定一奖”办法，受到中商部的肯定，在全省商业系统推广。1982年：王芳惠出席中国工会第十次全国代表大会，经省人民政府批准被省商业厅授予“鞋帽商品特三级营业员”称号。1983年：更名为湘江百货大楼。1984年：在全省商业系统率先推行“百元销售工资含量包干制”，改固定工资为全浮动工资，联销计酬，综合考核。当年销售突破1000万元大关。1985年：被商业部授予“全国商业系统先进企业”称号，党支部书记赖振斌赴北京参加全国商业系统先进企业表彰大会。分配制度改革在全省、全国产生巨大反响，《经济日报》发表专题报道和评论。1988年：大楼首次大规模改扩建，营业面积由1127平方米增加到5200平方米，并成为全市第一家拥有自动扶梯的商店。正式改名为株洲百货大楼。1991年：省委书记熊清泉到大楼考察，对株百的经营、管理和服务给予高度评价。国家统计局、中国商报社授予大楼91年度“全国百家最佳效益零售商店”，在全国排名84位。1992年：年销售突破亿元大关，成为全省除省会城市外第一家过亿的商店，副省长储波出席“株百销售过亿庆祝大会”。国内贸易部、国家统计局授予大楼92年度“全国百家最佳效益零售商店”称号，在全国排名19位。1993年：兼并市友谊华侨公司、市松花皮蛋厂、市宏达商场。1994年：合并市旅游产品公司。成立株洲百货大楼委员会。1996年：投资6000万元进行扩建，新增建筑面积21357平方米，使营业面积扩至24800平方米。株洲百货股份有限公司筹备工作启动。1997年：“株洲百货股份有限公司”正式挂牌，成为株洲市第一家国有商业股份制企业。2000年：河西天元超市破土动工，开始了公司扩张的第一步，尝试向新的商业业态进军。2001年：元月，天元超市开业。7月，株百大楼第三期改造动工，旧楼临街13000平方米全部拆除重建。公司进一步实行改革，全民职工身份和国有资产完成了彻底置换，法人治理结构得到进一步完善。2002年：经第三期改造全部竣工的全新的株百大楼重新开业，副省长周时昌前来祝贺。2003年：天元超市更名天元购物广场。公司年销售突破5亿元。2004年：株百芦淞超市开业。2005年：总经理龚性强被国务院授予“全国劳动模范”称号。公司入选中国企业家联合会、中国企业件协会推出的中国服务业500强。2006年：株百荷塘购物广场开业。2007年：公司年销售突破10亿元，销售规模迈上新的台阶。2008年：元月，株百石峰超市开业，公司完成了在城市四区的战略布局。彭永健获全国“五一劳动奖章”荣誉。

5. 0720214开奖号码是多少？

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6. 株洲百货大楼

我个人建议你别去那儿买.
笔记本我不清楚.
但我知道株百的电视机之类全部是在南大门某市场调货过去的.
其实株百也就是个牌子而已.
信誉确实可以.

7. 今晚老六开奖了，有谁提供个号？

吾令帝阍开关兮,倚阊阖而望予

8. 株洲百货大楼的历程

 株百是一颗钻石；株百是一座金字塔；株百是一顶皇冠……生活在株洲这个城市的人民真会想象，他们将株百连锁零售商业网络的点、线、面有机地连缀，展开立体化多维求异的合理畅想，竟然罗列出这么多闪光的象形妙词佳句，深情地赞美着依依眷恋的知名品牌——株百这个购物天堂！的确，处于市中心的公司本部株洲百货大楼古朴典雅，耸立河西新区的株百分支天元购物广场现代时尚，跻身南大门市场群的株百分支芦淞超市玉树临风，守望北大门户的株百分支石峰超市端庄秀美，建在大东城的株百分支荷塘购物广场更具异国风情。这些瑰丽的大型商场，不仅商品种类齐全，货真价实，而且购物环境舒适，服务周到，处处充盈着物质需求与人文关怀交相辉映透出的勃勃生机，让人如沐春风，如逢春雨，陶醉在和谐、和美的人际境界之中。如果说，株百的昨天，通过实施规模扩张战略做大，打造了百里挑一、卓尔不凡的航母株百，那么，株百的今天，正在实施人文提升战略做强，建设着百步穿杨、先声夺人的人文株百！株百始终坚持“以人为本”的人本思想，积极探索零售商业内涵式营销规律，在实践中强化了“以顾客为本”、“以供货商为本”、“以员工为本”的营销观念，形成了“商品如人品，商道即人道”的营销理念，面向社会公开“商品百分之百真，价格百分之百实，服务百分之百诚”这一诺千金的三个“百分百”，并且提出“没有不合格的顾客，只有不合格的经营者”、“顾客是上帝，供货商也是上帝”，以及“对外顾客至上，对内以人为本”的全新见解，从而凝聚了各方之力，掀起可一股亲和之风，鼓起了株百腾飞之翼。人文提升品位，品位改变命运。株百致力推行“品牌工程”，根据市场营销精细化、顾客消费个性化的发展趋势，将公司本部株洲百货大楼建成了集购物、休闲、餐饮于一体的综合性大型现代商场，在其它分支普遍确立了“购进名牌、经营名品、创办名店”的营销方向，构建了“以高档商品引导消费，以中档商品满足消费，以大众商品服务消费”的营销模式，锁定了“人无我有，人有我全，人全我名，人名我优，人优我新，人新我精”的营销目标，亮出了“株百亲情，惠泽你我”的营销旗帜，推出了“心型”服务的营销方式，即在传承“微笑服务”的同时倡导“知识服务”、“专家服务”、“亲情服务”，使广大顾客在享受售前、售中、售后全过程服务中感同身受人文株百人文殿堂的无穷魅力。也正因此，株百的今天再铸辉煌，单就株百家电一块而言，在当今仅有80万城市人口、拥有7大卖场和20多家个体家电经销户的株洲商圈，2007年创造了日销售960万元、年销售收入过2亿元的记录，名列全省单店销售之首，被经济学家称为“株百现象”。 回顾走过的风雨历程，展望绚丽的发展前景，株百人感悟到，是规模扩张战略做大了株百，是人文提升战略做强了株百，而要让株百“大了更大，强了恒强”，毫无疑义，站在这一崭新的历史起点上，运筹帷幄，追求完美，描绘株百的明天蓝图正当时。株百咬定“百年名店”这一品牌转化为名牌的终极目标，大力推进品牌经营战略，并将继续深化实施规模扩张战略和人文提升战略，在追求完美的新征程中创新不懈，进取不止，铸造着百尺竿头、更进一步的百年株百“百年名店”品牌！在营销格局创新方面，立足当前国际零售商业自动化连锁先进的营销方式，走出一条尊重规律、求真务实的集约化、低成本规模扩张之路。为此，株百在商业营销中根据所在区域顾客的消费水平，充分进行市场调研，重新进行市场定位，大胆尝试多元业态营销模式，不断开拓营销流通渠道，力求品类系列化、品种市场化、品牌时尚化、特色鲜明化、消费群体化、物流现代化，加速提升企业核心竞争力，蓄积厚势，乘势而上，着力形成一个完全适应环境变化、符合自身定位的百年株百“百年名店”品牌营销格局。在企业管理创新方面，着眼企业管理水平全面升级，建立现代企业制度。一方面，继续加大改革力度，不断完善企业的各项管理制度，与此同时发展电子商务，推行信息化和数字化管理，实行现代企业制度法人治理结构均衡运作体制，高效透明，使公司管理人员处在一种被监督与被激励的状况之下，增强公司全员百年株百“百年名店”品牌经营全球化意识。另一方面，不断优化人才结构，加强企业人才后备力量的培养储备，与此配套建立“能上能下”的人才动态管理模式，大力推行以绩效为内容的考核体制和层层受控的监督体制，培育一支具有执行力的高素质的职业化和专业化的百年株百“百年名店”品牌营销团队。在服务手段创新方面，坚持以经营为本、经营以服务为本、服务以兴业为本，贯彻“人品+名品=市场”的服务理念，引导公司上下认识到现代顾客到商店不仅仅是买商品，而是买服务、买文化、买知识，意识到单纯延伸售后服务已不能满足顾客的需要，只有在理解、尊重顾客需要的基础上才能达到全方位满意的超值服务标准，进而提高百年株百之于社会“百年名店”品牌的知名度、百年株百之于顾客“百年名店”品牌的美誉度、乃至顾客之于百年株百“百年名店”品牌的忠诚度。经过昨天的打拼与今天的磨砺，声誉鹊起的株百，已不单是一个企业的名号简称，也不拘于一个地域的营销策略，而是一个放眼明天长期创建的商业品牌。五十年的奋斗史，将不断激励株百人创新拼搏、追求卓越，打造百年株百。