标准化合约的介绍

1. 标准化合约的介绍

指由期货交易所经统一制定的、规定在将来某一特定的时间和地点交割一定数量和质量商品的标准化合约。

2. 非标准化合约的介绍

非标准化合约是指其标的资产（基础资产）的交易价格、交易时间、资产特征、交易方式等各项由交易的双方自行约定，因此具有很强的灵活性。比如远期协议。

3. 非标准化合约的定义

非标准化合约是指其标的资产（基础资产）的交易价格、交易时间、资产特征、交易方式等各项由交易的双方自行约定，因此具有很强的灵活性。比如远期协议。而标准化合约的条款都是事先规定好的，具有普遍性和统一性。

4. 标准化合约的交易时间

上午9:00 11:30 下午1:30 3:00最后交易日 合约交割月份的15日(遇法定假日顺延)交割日期 合约交割月份的16日至20日(遇法定假日顺延)交割品级 标准品：标准阴级铜，符合国标GB/T467 1997 标准阴级铜规定，其中主成份铜加银含量不小于99.95%。替代品：1、高级阴级铜，符合国标GB/T467-1997高级阴级铜规定； 2、LME注册阴级铜，符合BS EN 1978:1998标准(阴级铜等级牌号Cu-CATH-1)。交割地点 交易所指定交割仓库最低交易保证金 合约价值的5%交易手续费 不高于成交金额的万分之二(含风险准备金)交割方式 实物交割交易代码 CU上市交易所 上海期货交易所

5. 什么是期货合约的标准化

1、期货合约的商品品种、数量、质量、等级、交货时间、交货地点等条款都是既定的，是标准化的，唯一的变量是价格。期货合约的标准通常由期货交易所设计，经国家监管机构审批上市。
2、期货合约是在期货交易所组织下成交的，具有法律效力。期货价格是在交易所的交易厅里通过公开竞价方式产生的。国外大多采用公开喊价方式，而我国均采用电脑交易。
3、期货合约的履行由交易所担保，不允许私下交易。
4、期货合约可通过交收现货或进行对冲交易履行或解除合约义务。

6. 期货合约标准化是什么，有何意义 / 期货

指由期货交易所经统一制定的、规定在将来某一特定的时间和地点交割一定数量和质量商品的标准化合约。
以下是铜的标准 化合约
交易品种  阴极铜
交易单位  5吨/手
报价单位 元( 人民币)/吨
最小变动价位 10元/吨
每日价格最大波动限制：不超过上一交易日结算价+3%
合约交割月份 1-12月
交易时间 上午9:00—11:30   下午1:30—3:00
最后交易日  合约交割月份的15日(遇法定假日顺延)
交割日期 合约交割月份的16日至20日(遇法定假日顺延)
交割品级 标准品：标准阴级铜，符合国标GB/T467—1997 标准阴级铜规定，其中主成份铜加银含量不小于99.95%。替代品：1、高级阴级铜，符合国标GB/T467-1997高级阴级铜规定；     2、LME注册阴级铜，符合BS EN 1978:1998标准(阴级铜等级牌号Cu-CATH-1)。
交割地点 交易所指定交割仓库
最低交易保证金 合约价值的5%
交易手续费 不高于成交金额的万分之二(含风险准备金)
交割方式 实物交割
交易代码 CU
上市交易所 上海期货交易所

7. 什么是标准化,(包括协议 标准 格式)？

你这个问题太宽泛，无法针对性回答，我只能举例说明。
第一，什么是标准化合同的执行？你的问题要分开来看，首先，你所说的标准化合同是指的哪方面的合同，是水利工程方面的，还是商业性质的；其次是该合同的执行，怎么去执行，为什么要执行，执行的细节是怎么样的？等等。说直白一点，执行标准化合同的目的就是提高品质。
第二，所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规 程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定 了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。 
第三，在“品质、服务、清洁和物有所值”的经营宗旨下，人们不管是在纽约、日本、香港或北京光顾麦当劳，都可以吃到同样新鲜美味的食品，享受到同样快捷友善的服务，感受到同样的整齐清洁及物有所值。 麦当劳是如何做到的呢？它的秘密是什么？ 
    答案就是——QSCV。 
    麦当劳将自己的企业理念和经营方针浓缩为“QSCV”（Quality, Service, Cleanness & Value），意即麦当劳为人们提供品质一流的产品、周到的服务、清洁的就餐环境以及让人们感到在麦当劳就餐是物有所值的。 
保证一流品质的产品——一切用数字衡量 
    QSCV中的Q：是英文quality的第一个大写字母，就是品质、质量。 
    麦当劳制定了一整套严格的质量标准和管理制度，以保证在任何情况下都向顾客提供品质一流的食品。 
    麦当劳重视品质的精神，在每一家餐厅开业之前都可以体现。首先是在当地建立生产、供应、运输等一系列的网路系统，以确保餐厅得到高品质的原料供应。
第四，麦当劳的标准化执行：
麦当劳的标准化执行麦当劳的标准化执行麦当劳的标准化执行麦当劳的标准化执行  1. 金色拱门承诺：每个餐厅都基本相同，质量超群，服务优良，清洁卫生，货真价实。 2. QSCV，提供一流的产品，周到的服务，清洁的就餐环境，让人们感到在这就是物有所值。 3. 质量层面，保证一流的品质，一切用数字衡量。牛肉要百分之几和百分之几的肉组成，成品要直径为多少，厚度为多少，重量为多少，产品超时了就要丢弃，饮料要保持多少度等等。 4. 服务层面，严格避免环境脏乱差，环境整洁优雅，窗明几净，员工仪表整齐划一，洗手间清洁卫生没有异味。员工眼光敏锐，手脚勤快。提供服务胜过提供产品：营造欢乐温馨的气氛；避免喧哗逛游；桌椅舒适服务员周到就像家一样。召唤服务员随叫随到，室内五光十色的饰物，墙上是吸引儿童的图画，洗手间定期更换的幽默故事。可以叫孩子们在这写作业看书吹空调。 5. 卫生层面：清洁优雅，布置典雅，适当摆放一些名画或卡通玩具，播放轻松的乐曲，室内必须干净整洁，桌椅橱窗和设备都一尘不染，玻璃每天都擦，器具都是不锈钢，不卖香烟和报纸，停车场每天冲水，垃圾桶每天刷洗，每星期打扫天花板一次。店堂布置相当讲究，桌椅都有特色，倚窗，绕墙，充分的发挥想象去布置。 6. 价值层面：价格合理，物有所值，丰富的营养，兑现承诺，运用地方鼓励早餐活动和具有亲和力的广告语，今天你该休息了，是去尝尝什么的好时候了，你今天休息了吗。在与文化潮流相适应的过程中，始终把注意力集中在孩子身上，总之就是提供给顾客更有价值的产品。 7. 品牌层面：适应时代的商业模式，统一和规范化的标准，可以迅速复制和扩张。早期形成具有强烈美国CI理论特征的红黄基本色调，绝不是简单的买食品，而是把食物、人物和快乐组合起来，并不是食物最好吃的快餐店才是最好的快餐店。品牌是存在于顾客头脑中实实在在的印记与选择态度，印记包括符号、企业、产品和人。红色会使人驻足，黄色促进食欲，经常参与公益活动出现在当地的媒体报道中，吸引家庭成员前来。在广告中也多一份温暖和魅力。品牌就是人，麦当劳大叔就是一个父亲的形象，站在孩子一边，喜欢打球溜冰，品牌个性是品牌核心价值主张人物化的体现，欢趣-拥有年轻心智，童心-无论年纪不分世代，血统-血液中流动着番茄酱，博爱-为任何人服务，比任何人大，比任何人好，全球品牌，社区经营，自由-自在做自己，视顾客为家庭成员之一。顾客拥有品牌，在各个族群中他是一个可以自在驻留的地方；产品与品牌密不可分；品牌代表信赖，生活的相关联及感受。 8. 选址层面：具有魔力的金色拱门，全世界的路标。找到合适的地点，生意成功一半。厚达千页的规范手册，一切都程序化。广泛而详细的店址决策系统，人口统计数据库和以人口统计为基础的专业行销研究机构的决策支持。借此系统可以将目标店址方圆五至七里范围内的消费群和竞争态势做出透彻分析。社区，学校，教堂，购物中心，顾客活动和车辆行人流量。选址原则：方便顾客（针对目标消费群，着眼于今天和明天，讲究醒目，不急于求成，优势互动），谨慎（市场调查和资料信息收集，对不同商圈中的物业进行评估，投资回报与风险评估）。所在社区的总人口，家庭数，学校数，事业单位数，构成交通流量的场所，人流量和人潮走向。 9. 装修层面：按照连锁总部制定的标准统一装修，内部设计统一布置，餐桌有靠窗的靠墙的单人的双人的适合多种人群。恰到好处的利用空间，儿童洗手间。 10. 公关层面：每年4%所得用于赞助活动。每个汉堡都有情有义，支持环保和体育，热心社会事业。 
第四，如果你要用一句话来形容和解释什么是“标准化合同的执行”，教材里有答案。但是不管什么样的标准化合同的执行，都应该适应市场需要，以人的需求为基本要求，以企业运行的管理制度为基本标准，以客户满意度为发展目标。

8. 非标准化合约的成交

非标准化合约不是自动撮合成交的，是选择交易成交。想成交有两种方法：1、挂单，把自己要买、卖的合约用挂单的方式放在交易平台上，等着别人来选择和你成交，也叫作被动成交。2、点单，看到合适的买、卖合约就点击，选择成交，也叫作主动成交。这两种方法，各有名的好处，挂单的好处是，交易不会出差错，缺点是行情突然变化时，想撤单有时来不及，容易造成损失或者贻误战机。点单正好相反，没有撤单的风险，但是在着急的时候，有点错单子的风险。