金龙精密铜管集团股份有限公司的集团管理

1. 金龙精密铜管集团股份有限公司的集团管理

“为社会创造财富”是金龙永恒追求的目标，科学严谨、高效灵活的管理机制是金龙集团快速发展的基石。多年来，金龙集团秉承金龙人艰苦创业的朴素理念，不断吸收国内外企业的先进管理经验，并科学应用到企业管理过程中，建立了包括决策、经营、科研、质量、人事、财务、销售等一整套现代企业管理制度，金龙集团的管理机制与市场经济的标准要求、世界同行先进的管理体系已基本接轨。企业改制全面完成，形成以股份制为主体的企业经营机制，做到了产权明晰，运作规范；企业管理扁平化，经济运行人性化，平等的竞争激发了员工的内在动力。在干部的使用上，实施总经理领导下的部长、主管负责制，做到了脚踏实地、肩挑重担，能者上、庸者下；在分配制度上，绩效考核运用到企业经营管理中，实施一份奉献，一份收获；一份创新，一份收获。在用工制度上，实施合同工、临时工与零杂工三位一体身份转换机制。

2. 金龙精密铜管集团股份有限公司的科研开发

金龙肩负引领国际新技术潮流、创建世界名牌的重任。以“尊重、学习、创新、超越”的理念，把技术创新作为推动企业进步的助推器，超前开发，引导未来。加快科研开发和自主创新，建立企业科研的“孵化器”。引进国际先进水平的研究、试验、制造、控制和检测设备，并结合客户需求和技术发展趋势，自主开发拥有自主知识产权的核心产品与技术。以中国科学院精密铜管工程研究中心、博士后科研工作站和河南省新能源材料工程研究中心为基础，建立高起点的科研开发与技术创新平台，汇聚英才，创新体制，引智借力，整合资源，注重科研的国际化，重视产品的市场化，关注技术的社会化，以不断推出的新产品和新技术，支撑金龙的快速持续发展。与中国科学院金属研究所、清华大学、北京有色金属研究院、西安交通大学、大连理工大学、河南师范大学和日本、意大利、丹麦等高校签订合作协议，进行产、学、研项目联合研究与开发,集中国内外铜管和新能源研究最新成果为我所用。开展经常性的国际国内学术与技术交流活动，并邀请国内外专家学者前来金龙进行学术报告与讲座，提高金龙员工的学习力，扩大金龙企业的国际影响力。不断加大科研开发和技术改造的投入，近几年来金龙集团坚持将年销售收入的5%作为研发投资，同时抓住市场先机迅速进行高新技术产业化扩张，创造出了金龙持续快速发展的奇迹。

3. 金龙精密铜管集团股份有限公司的产品介绍

铝加工事业部是金龙公司下属的铝产业管理部门，下分轻合金车间和精密铝管车间。轻合金车间拥有由微通道扁管、集流管、空调热挤压圆管三条生产线及一个精密模具中心。主体设备分别从英、美、法、德、意、日、瑞引进，综合年生产能力达2万吨。主营产品为高档热挤压多空微通道扁管、高频焊接集流管、汽车空调用连接管及水箱管、电动车用铝合金管及其它工业铝合金型材;模具中心具备完善的热挤压管棒型模具设计和加工能力，自行加工的精密模具已经替代进口。通过大力推行现场5S管理，促进了其他各项管理水平的提升，建立健全了完善的质量保证体系，相继通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和ISO/TS16949认证，产品始终以用户的适用性为准则，贯彻金龙公司“高质量、高科技、高标准”的战略方针，尽力满足国内外客户的各种需求。精密铝管车间主营产品为铝圆管、铝扁管、铝内螺纹管等铝管产品。拥有多套原装进口设备，具有强大的模具开发和生产保障能力。测试中心通过了国家实验室认可，配备有进口光谱分析仪、进口盐雾实验机、电子拉伸机、水分仪等专业化精密检测设备，以及单管传热测试实验室和空调综合性能实验室。先后通过了ISO9000、ISO14001、OHSAS18001和TS16949认证。以用户适用性为第一、以用户满意为标准是金龙精密铝管材追求的目标。精密铝管销售网络已遍布全国各地，已经和下述地区建立业务合作关系：北京、天津、上海、山东、江苏、浙江、福建、合肥、重庆、河南、四川、广东、广西。公司在重庆、合肥、青岛等各地设置有售后服务站点。