为什么李连杰壹基金频频遭到质疑

1. 为什么李连杰壹基金频频遭到质疑

树大招风嘛
总有些人需要通过诋毁名人、大公司、优秀的组织团体来彰显自己的独到，并借此出名
壹基金就是这样一个典型
首先，他很出名，跟大明星、牛逼的企业家都有关系
然后，他干的是民间公益的事情，很好找茬，对他找茬也符合某些人的利益和口味需求
第三，壹基金刚开始遇到这种事情的时候经验不足，是个很容易被“激怒”从而扩大战果的对象，所以就是他了
哀莫大焉

2. 李连杰对壹基金被质侵吞3亿的回应，大家看过没

我看过，我觉得李连杰说得很有道理的
国内灾后重建是有很多问题的
自上而下的行政命令和规划执行体系下
对重建速度的盲目追求导致了很多具体的问题
比如设计不合理导致重建房屋或者维修使用费用增加，或者造成后期使用中的诸多问题；
比如规划不合理造成重建后难以抵御二次灾害，或者骨肉邻居分离造成各种社会问题等等
在日本和台湾，大灾重建五年十年很正常
即使三年重建也有两年时间在讨论规划和设计，最后一年集中施工建设
国内经常出现施工了一半停下来了，因为设计不合理需要整改
结果造成更长周期的拖延也不稀奇
壹基金抵住压力，没有集中花钱，花了大量的时间，邀请台湾、香港的设计师负责灾后重建的规划设计，其重建的成果在灾区获得了政府、群众的认可，这是很好的事情
壹基金没有把钱直接划拨给政府，而是等规划设计成果出来了再跟政府谈合作，这也是非常负责任的做法
要是他们在一年内就把所有3个亿的捐款花掉了，那才是真的胡整了

3. 如何看待李连杰的壹基金怎么看?你会向壹基金捐款吗？

壹基金主要的用途是救灾，我也会向基金捐款。
其实他们说的没错，自然知面不知心，这些钱是真正的运用我们谁都不知道，但是如果一直去诋毁人家的伤心，那以后做公益的人也就很少了。

必须用阴谋看不谁都还觉得别人不怀好意的心态去看别人还不如用上个月去看别人。李连杰确实是一基金的发起人和历史，虽然他的支柱，不是他本人。

只要他做到了他该有的手段就好了。起到了它该有的工艺效果就好了。并且如果光从别人与谁交往来就否定别人。

也在就像你捐不捐款，做不做上市，也在于你自己，如果别人去指责你那也是不对的事情。

如果说从我个人的角度，会不会像向壹基金捐款看我以后对他的了解，其实我现在对易经军并没有什么基础的了解，只知道他是一个捐款做公益的功能。

总结：在平常的其他公益方面已经有过捐款活动，。并且我著作与捐款的对象是患有疾病的人，因为我觉得他们比你更需要钱干那么的生命受到了威胁，但这只是我个人的一个想法。

类似于公募基金，只不过以慈善为目的。日后壹基金壮大后，也会进入资本市场投资股票，债券等资产。以求基金的保本增值。就像比尔盖茨慈善基金一样。

目前比尔盖茨的慈善基金也有投资中国A股，是目前证监会批准的合格境外机构投资者之一（QFII）。发起人是李连杰，是公募慈善基金，即资产向公众募集的基金。没有证据表明李连杰在里面的份额有多少。
比尔盖茨基金是私人基金，主要用自己的财富作为基金资产。

4. 李连杰的壹基金目的何在？

关于壹基金可以直接参照财报的三大表（资产负债表、业务活动表、现金流量表），因为是公益支出的情况，所以可以重点关注现金流量表。表中有业务活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量两部分重要数据，可以看到资助公益项目的支出、行政管理经费支出、投资活动的支出（2013年无投资收入）等信息。也可以算出壹基金2013年的行政开支小于10％。关于2013年壹基金的公益支出是否有70％，由于我对壹基金限定性收入（就是捐赠人指定用途的捐款，这是另一个大话题）的情况不清楚，暂时看不出来。但是2013年的公益支出已超过非限定性收入，且从非限定性收入和支出的对比来看，只要2013年壹基金可支配的限定性收入低于表中显示的五分之一（只是我口算的大概数字），2013年壹基金的公益支出就可以占到捐赠收入（非限定性收入加上部分限定性收入）的70％。

5. 你对李连杰的壹基金怎么看？你会向壹基金捐款吗？

你对李连杰的壹基金怎么看？你会向壹基金捐款吗？
壹基金主要的用途是救灾。一直坚定了在主页上有延伸业务他们会去做一些童趣的乐园给乡村的小学体育器械并且他也会针对灾区的重建有很多人会去屋面别人会乱说，其实他们说的没错，自然知面不知心，这些钱是真正的运用我们谁都不知道，但是如果一直去诋毁人家的伤心，那以后做公益的人也就很少了。

必须用阴谋看不谁都还觉得别人不怀好意的心态去看别人还不如用上个月去看别人。李连杰确实是一基金的发起人和历史，虽然他的支柱，不是他本人，但是呢。只要他做到了他该有的手段就好了。起到了它该有的工艺效果就好了。并且如果光从别人与谁交往来就否定别人。去怀疑别人所做的善事，我觉得是不对的。公益在于心，只是捐不捐，也在于你自己。

也在就像你捐不捐款，做不做上市，也在于你自己，如果别人去指责你那也是不对的事情。如果说从我个人的角度，会不会像向壹基金捐款看我以后对他的了解，其实我现在对易经军并没有什么基础的了解，只知道他是一个捐款做公益的功能，并且我是个学生，本来自我运用的资金就不是很多。

总结：在平常的其他公益方面已经有过捐款活动，。并且我著作与捐款的对象是患有疾病的人，因为我觉得他们比你更需要钱干那么的生命受到了威胁，但这只是我个人的一个想法

6. 李连杰壹基金计划的发展

 上海李连杰壹基金公益基金会为保证公益项目更高效地实施，在中国红十字总会、上海市民政局等多方主管机构的指导和支持下，非公募机制的上海李连杰壹基金公益基金会于2008年10月注册成立。作为“中国红十字会李连杰壹基金计划”的执行机构，上海李连杰壹基金公益基金会严格按照《基金会管理条例》开展各项业务活动，向“中国红十字会李连杰壹基金计划”进行专项的汇报与结算，并接受年度审计。在中国香港地区，壹基金集中资源发展公益人才教育项目，合作设立培训中心，资助中国内地公益领袖以及社会企业家的学习深造，并积极参与香港地区的公益项目。 深圳壹基金公益基金会2010年12月3日，壹基金在深圳落地，获深圳市民政局批准，正式成立深圳壹基金公益基金会。自此，壹基金拥有了独立从事公募活动的法律资格。深圳壹基金注册原始基金为5000万元，发起机构为上海李连杰壹基金公益基金会、老牛基金会、腾讯公益慈善基金会、万通公益基金会及万科公益基金会，每家发起机构出资1000万元。深圳壹基金理事会由十一人组成（李连杰、周其仁、王石、柳传志、马蔚华、马云、马化腾、牛根生、冯仑、周惟彦、杨鹏），监事由四人组成（刘东华、宋立新、马宏、张敏）。周其仁担任深圳壹基金理事长和法人代表，王石担任执行理事长，马宏担任监事长，杨鹏担任秘书长。作为壹基金的创始人，李连杰将担任永久理事。理事会是深圳壹基金公益基金会的决策机构，秘书处是执行机构。2011年1月11日，深圳壹基金召开第一届理事会并正式启动。“中国红十字会李连杰壹基金计划”及“上海李连杰壹基金公益基金会”已清算注销，其项目、资金及工作人员已由深圳壹基金公益基金会承接。

7. 李连杰壹基金计划的介绍

中国红十字会“李连杰壹基金计划”是2007年4月19日由中国红十字会“博爱大使”李连杰先生发起，在中国红十字总会架构下独立运作的慈善计划和专案，致力于传播公益文化，搭建公益平台，以推动公益事业的发展。2010年12月3日，壹基金在深圳落地，获深圳市民政局批准，正式成立深圳壹基金公益基金会。自此，壹基金拥有了独立从事公募活动的法律资格。“中国红十字会李连杰壹基金计划”已清算注销，其项目、资金及工作人员已由深圳壹基金公益基金会承接。

8. 有人知道李连杰退出壹基金的原因吗？

李连杰首次讲述了壹基金计划面临的诸多困难。其中，身份上的尴尬成为壹基金的“老大难”问题。2007年4月，李连杰在北京启动“壹基金计划”，由于国内没有民办公募基金会的先例，李连杰的壹基金只能挂靠在官办公募基金会----中国红十字会名下。对于壹基金从私募基金向公募基金转型的可能性，邓国胜持谨慎态度。邓国胜指出，从现行法律法规来看，由于公募基金会的官方垄断背景，民间很难成立公募基金会。邓国表示，正是在这一背景下，才有了“怪胎”壹基金。 李连杰曾提到过自己对壹基金的一个由三个三年计划组成的“十年计划”:第一个三年成立一家专业化、去李连杰化的公募基金，第二个三年是成立一家公益研究院，最后一个三年则是成立一家公益医院。如今，壹基金已经3岁多。李连杰的公益研究院已经与北京师范大学合作成立，但他的第一个三年计划其实没有完成。 平民慈善的筹资理念、夺人眼球的公关和明星光环，使李连杰与中国红十字会合作的“中国红十字会李连杰壹基金计划”（下称壹基金计划），借民间捐赠热情井喷的东风，在短短三年时间迅速成为中国民间慈善一个闪亮的样本。拓展资料对壹基金来说，另一个困扰来自操作层面。为开通便捷通道，壹基金专门设立了手机捐款平台----999309。然而，由于没有独立的账户和公章，尽管这一平台有着巨大潜力，但在操作上存在着巨大不便，根本无法实现李连杰最初设计的“每人每月最少捐一元”的想法《中国企业家》杂志曾发文透露，李连杰一直在推动壹基金的体制转型，力求从“幕后”走向“台前”。据悉，全新的公益基金会正在紧锣密鼓的筹备中，治理架构已经初具雏形。其中，最高管理机构是理事会，由柳传志、王石、冯仑、马云、马蔚华、马化腾、牛根生、李连杰等9人组成。