孙子兵法在商业方面有作用吗？

1. 孙子兵法在商业方面有作用吗？

浅析《孙子兵法》及其商业作用

——〈孙子兵法〉中的创新思想及今用

   【摘要】近年来,传承千载不衰的“兵学圣典”——《孙子兵法》已经成为国内外军事、经济领域理论创新的新热点。被称为“经营之神”的日本松下电器创始人松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达”。《孙子兵法》作为古代战争实践的产物，广泛运用于军事领域，不足为奇。可是，兵家著作适用于经济领域，历来却并不为多。何以区区一本字数不过五、六千的兵书，却受的商界人氏的如此青睐、追捧？这就有必要提到《孙子兵法》的主体思想及其内涵，进而必须涉及到《孙子兵法》的创新思想。因为，只有蕴涵创新思想的理论才能够被世人所广泛流传检阅。《孙子兵法》无疑是这一方面的典型范例。

2. 孙子兵法的商业运用

孙子在《孙子兵法．计篇》中说道：“将者,智、信、仁、勇、严也”其实这个道理在现代商战中也是具有普遍指导意义的.我从现代商战的角度,来对这五个因素作一个新的解读.  1,智：兵家者流用智为先.对一个企业家而言,聪明才智是其在市场竞争中获胜的基本要求。很难想象，一个思想迟钝、头脑不聪、少谋寡断的企业领导人，能使他的企业在市场竟争中站稳脚跟。(虽说商战如战场，但是商场毕竟不是真正的战场。商场用智必须有前提、有条件、有限度。这个前提、条件、限度就是恪守道德、法律给我们的束缚。否则智就变成了卑鄙）2，信：“诚而有信”是孙子兵法认为的作为一个将帅必备的五德之二。提起“诚而有信”人们就很自然地想起古时著名的商鞅悬木募徒者予五十金的故事。其实，不仅是政治家、军事家需要“诚而有信”的优良品德，企业家在现代商战中也要以诚信为本。不仅对企业内要讲诚信，而且对与本单位、本企业有来往的单位、企业也要讲究诚信。我国各地的老字号都把诚信视为企业的生命，同时都是靠货真价实、童叟无欺而赢得了广大消费者的信赖. 3,仁：孙子兵法认为将帅必备的五德之三是“仁”。孟子说：“爱人者，人恒爱之，敬人者，人恒敬之”。企业领导人要像军队统帅一样具有仁爱的品德。应以深厚的感情关心员工、爱护部署、在生活上予以关怀。在工作上予以帮助。在经营管理上充分发扬民主，实行决策民主、生产管理民主、营销民主。不仅要对内部员工讲仁爱，在外部对产、供、销协作单位，对广大消费者也要讲究仁爱。4，勇:勇实际上就是制定决策要果断，，执行决策要坚毅。在战场上，将帅之勇是敢于决胜乘势，杀生取义，在商场上，企业家之勇是敢于冒大风险，获取厚利。 5，严:一个统帅如果没有威严肃众的本领，那么他的军队就会像一盘散沙，不用打仗都必败无疑。同样，一个企业的主管如果不实施严格的管理，那么，不用说去参加激烈的市场竞争，企业自身就淘汰了。严格的团队纪律不仅是一支军队战斗力的保证，而且也是一个企业生产力保证。问题是，严格总是简单地被认为是要严厉地约束部下或员工得到行为与思想，其实不然，对一个团队来讲，严格是多方面的，不仅对员工，作为一名管理者，严格地约束自己更是必须的。 给我加分哈！加分哦！

3. 孙子兵法在商战中有哪些应用?

郑俊怀等6位伊利高管被检察机关带走的6天前，他和昔日的老下属--蒙牛总裁牛根生曾不期而遇，据说牛根生对郑俊怀态度很是恭敬。2005年1月4日，伊利股份发出公告，公司包括董事长郑俊怀在内的5名高管，涉嫌挪用公款罪已正式被内蒙古自治区公安厅逮捕。
8天之后的1月12日，牛根生的"老牛基金会"正式创立，作为蒙牛最大的自然人股东，牛根生将自己不到10%的股份全部捐出。　
案例：在冷饮和乳品市场上，价格战日趋激烈。牛根生决定利用自己地域、人力、能源等成本的相对低廉，又有一定的企业规模，以低价取胜。
因此，他们向全国消费者做出了承诺：在全国市场上，同等价格的产品，蒙牛的质量最优；同等质量的产品，蒙牛的价格最低。　

4. 孙子兵法还有用吗

当然有价值了。
      首先，《孙子兵法》又称《孙武兵法》、《吴孙子兵法》、《孙子兵书》《孙武兵书》等，是中国现存最早的兵书，也是世界上最早的军事著作，被誉为“兵学圣典”。处处表现了道家与兵家的哲学。共有六千字左右，一共十三篇。
      其次，《孙子兵法》是中国古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝，优秀传统文化的重要组成部分，其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨，是古代军事思想精华的集中体现。作者为春秋时祖籍齐国乐安的吴国将军孙武。
    第三，《孙子兵法》被奉为兵家经典。诞生至今已有2500年历史，历代都有研究。李世民说“观诸兵书，无出孙武”。兵法是谋略，谋略不是小花招，而是大战略、大智慧。如今，孙子兵法已经走向世界。它也被翻译成多种语言，在世界军事史上也具有重要的地位。《孙子兵法》竹简出土在临沂。
    第四，《孙子兵法》仔细研究通读，还可以灵活的适用于生活、商业之中。
    因此，《孙子兵法》在现在也是非常具有价值的。

5. 孙子兵法有什么用?

问题一：看《孙子兵法》有什么好处？  孙子兵法一切的一切，最根本的原理是改变“势”。 
  飞机大炮再强大，断了后勤，就失势。 
  孙子兵法教的是原理，从来不教作战方法。 
  武器再先进，操作它的总是人，就可以攻心、用间。 
  武器再先进，改变的是行军方法，并不是不需要行军了。只是以往的行军在地面，现在能在空中行军。只是行军道路不同了而已。 
  孙子兵法的十三篇，从十三个方面论述了如何改变“势”。三十六计则是具体论述三十六种情况下改变“势”的方法，是孙子兵法的延伸。 
  商场如战场，商场同样也需要“势”，通过扭转“势”达到击败竞争对手的目的。 
  看懂它需要古文功底，看不懂，自然会觉得没用 
  
   问题二：一个普通人读《孙子兵法》有什么用？  您好！ 
  当然有用哦。 
  孙子兵法严格地说不是哲学，是军事理论，军事策略，但是它充满了哲学的智慧。 
  哲学的理念和哲学的智慧对于一项具体的研究工作来说，可能没有直接的价值，但是，人类科学发展历程的3次转折都是由于哲学的指引。第一次是在公元前5世纪的时候，古希腊的哲学家们第一次提出了一个理念，把自然界和神分离开来，把自然作为一个独立的客体，用理性的方法来研究它，才开始了真正的自然科学研究。第二次转折是近代科学的诞生，以伽利略为代表的科学家们使“实验是自然科学的基础”这一哲学论断，成为可以操作的科学方法，建立了近代科学工作者的传统。第三次转折是量子论和相对论的出现，哲学使人们抛弃了原有的习惯的观念和推理的方式。 
  当人类发明语言之后，就开始用概念思考，以自己的逻辑，更多的是使用联想来推理，哲学智慧在其中起着决定性的作用。在科学发展的关键点上，重要的往往不是具体方法的问题，而是这些具有哲学色彩的问题。 
  
   问题三：看孙子兵法有用吗  首先要指出的是战争随时可能爆发，作为战争指导是必不可少的，其次万事万物都是共通的，孙子兵法讲的东西不光讲的是战争，讲的是做事情的方法，提供的是一 
  种方法论，生活中无处不存在运用方法的的地方，例如你出去旅游需要准备些什么，孙子兵法告诉你了，遇到想买的东西，钱又可能不够，怎么还价，孙子兵法也告 
  诉你了，打牌打麻将如何打好，孙子兵法也告诉你，用心体会，多读读结合实际思考，其实比比皆是。 
  
   问题四：三国战记孙子兵法有什么用  应该是三国战记2吧孙子兵法是1.5倍伤 *** ，在限制时间的几十秒内攻击BOSS1.5倍伤血。 
  顺带说下吴子川法。吴子兵法在肇事对抗中无敌。 
  
   问题五：读《孙子兵法。三十六计》有什么用处？从中能学到什么？  从中能学到计谋，需活学活用，须博览群书，须博学多识，眼界开阔后，《孙子兵法。三十六计》自有用处。 
  
   问题六：《孙子兵法》现在还有使用价值么  当然有价值了。 
  首先，《孙子兵法》又称《孙武兵法》、《吴孙子兵法》、《孙子兵书》《孙武兵书》等，是中国现存最早的兵书，也是世界上最早的军事著作，被誉为“兵学圣典”。处处表现了道家与兵家的哲学。共有六千字左右，一共十三篇。 
  其次，《孙子兵法》是中国古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝，优秀传统文化的重要组成部分，其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨，是古代军事思想精华的集中体现。作者为春秋时祖籍齐国乐安的吴国将军孙武。 
  第三，《孙子兵法》被奉为兵家经典。诞生至今已有2500年历史，历代都有研究。李世民说“观诸兵书，无出孙武”。兵法是谋略，谋略不是小花招，而是大战略、大智慧。如今，孙子兵法已经走向世界。它也被翻译成多种语言，在世界军事史上也具有重要的地位。《孙子兵法》竹简出土在临沂。 
  第四，《孙子兵法》仔细研究通读，还可以灵活的适用于生活、商业之中。 
  因此，《孙子兵法》在现在也是非常具有价值的。 
  
   问题七：孙子兵法的精髓到底是什么？孙子兵法对于我们现代人还有用吗？  孙子兵法的现代应用 
  《孙子兵法》作为揭示竞争规律的顶尖之作，展现出引导人们走出现代竞争迷宫的“理性之光”。这种“理性之光”，通过一系列“以智克力”、“以柔克刚”、“不战而胜”等深刻的战略理念展示出来，通过蕴涵在其中的“以德服人”、“天人合一”等深刻的哲学 
  理念展示出来。 
  这部名著的影响力已经远远超出了国门，让许许多多著名的国外战略家陶醉沉迷于博大精深的中国传统战略文化之中。 
  这部名著不仅跨越了国界，而且超越了时空。正如英国空军元帅约翰・斯莱瑟在《中国的军事箴言》一文中所言：“孙子的引人入胜的地方是他的思想多么惊人的‘时新’――把一些词句稍加变换，他的箴言就像是昨天刚写出来的。” 
  这部名著已经不是简单意义上的战争著作，而成为政治、经济、外交各个领域领导者的必读书。孙子的思想不仅在现代军事领域而且在政治、经济、外交、体育等各个领域得到广泛的应用。在这种广泛的应用中，人们不仅在古人的深邃的思想中获取启迪，同时又为孙子兵法注入了新时代的活力。 
  
   问题八：孙子兵法有用吗，我整篇看了一下，说实在的，感觉没用  我很喜欢孟子的名言:尽信书不如无书 
  古代有很多打仗了得的人,但这些人并不是都读孙子兵法 
  他们的作战韬略是自己战争中总结的制胜经验. 
  还有一个词:学以致用 
  不能拘泥与书本上的学问,比如纸上谈兵的赵括 
  最后,孙子兵法只不过把战争的谋略进行了总结,我想孙武肯定不会照着兵书打仗的,而是根据战争的全局进行合理的谋划

6. 孙子兵法在商战中有哪些应用

商场如战场，因此，军事战争中许多理论原则同样适用于竞争日益激烈的商场。正是基于这一前提，《孙子兵法》被许多企业管理者拿来作为他们击败竞争对手、夺取市场胜利的重要思想武器。然而，对于《孙子兵法》的认识，存在两个问题： 　
　首先，将《孙子兵法》的思想单纯的看作是勇于竞争两方之间，挫败对手，获取胜利的策略和计谋。
其次，对《孙子兵法》的理解缺乏系统的、整体的眼 光，见木不见林，有时甚至是断章取义，不能从精神实旨上把握住《孙子兵法》的精髓。
于是就造成了这样一种现象：大家都感觉《孙子兵法》对于企业管理应该颇 有借鉴意义，但往往又不清楚它可以从哪些方面，如何起关键性的作用。所谓对《孙子兵法》的运用因此而停留在零散而感性的层次。 　
本文试图从上述问题入手，以一个新的角度，剖析《孙子兵法》的内在结构，分析《孙子兵法》与现代企业管理的若干联系，以及《孙子兵法》对于企业经营管理的启示。 　　二、《孙子兵法》的结构以及与战略管理的联系 　
　《孙子兵法》大约成书于公元前515年左右，全书共13篇，以战争的一般进程来谋篇布局，文辞恢宏豁达，内容精博深邃，问世以来，对中国古代军 事学的发展影响深远，在国际上也享有崇高的声誉，被奉为兵家之圣典。　
　首篇《始计篇》的核心是庙算，即战前的内外环境、敌我情况分析。孙子提出“五事七计”，并特别强调“道”——令上下与民同意——显示其对上下同 欲、政令统一的高度重视。庙算的目的在于战前的分析和预测，并以此为基础作出初步的判断和决策。其后为《作战篇》和《谋攻篇》，笔者认为这两篇之核心意旨 在于强调两项统驭战争始终的基本原则：“速胜”和“全胜”。孙子认为兵贵拙速，“未睹巧之久”，“善用兵者”，“必以全争于天下”。一要把握战机，速战速 决，二要胸怀全局，整体考虑战争的得与失。 　
　对应于战略管理的思想，我们会发现，孙子在前三篇所讲的内容，与战略管理的前期需要开展的战略规划与定位的很多工作有很多共通之处。因此我们暂且将它视为第一部分。 　
　中间五篇：《形篇》、《势篇》、《虚实篇》、《军争篇》和《九变篇》，论述如何治军，如何策划战局战势。可以将《形篇》、《势篇》看作这一部分 的主体，其后三篇是对主体思想的进一步深化和展开。孙子提出“兵形象水”，其势“如激水漂石”，用兵达到“如转园石于千仞之山”，这是治军用兵的最高境 界。传统上将“形”看作是军事实力，笔者以为孙子本意指军队物质实力的部署和军队内部的“修道保法”，形之精义在于谋篇布局的能力，而非实体外形与数量。 势之精义在于凝合、调动士兵的士气、使形的结果升华为一种气势，守则“如藏于九地之下”，攻则“如动于九天之上”。孙子提出用兵之法，以正合，以奇胜，避 实击虚，以患为利，归纳起来，其核心在于争取战争的主动权，其间一以贯之的主线即“变”。奇正用兵的思想最早见诸于《老子》，孙子将道家这一辩证思维在军事领域发挥的淋漓尽致。总而言之，这五篇由奇正之变、虚实之变、迂直之变升华出另一个指挥作战的基本原则：把握战争的主动权。
　 对应于战略管理，我们会发现，这五篇所讲的内容，与战略管理的中期需要开展的战略目标分解与战略举措的很多工作有很多共通之处。因此我们可将它视为第二部分。


　　 最后五篇：《九地篇》、《行军篇》、《地形篇》、《火攻篇》和《用间篇》具体论述如何在实际行军作战中灵活机动，“致敌”而“不致于敌”。《行 军篇》论述作战中有关行军的问题，《地形篇》论述为将者如何善用地形之利，《九地篇》从人的心理因素和情感因素，着重论述如何因利乘便，调动、凝聚人的士 气，使之团结一心，勇往直前。这三篇在论述行军作战的具体问题时始终贯穿着一条主线：善用奇正之变，因地制宜，因敌制胜。通观全书，这也是贯穿十三篇的主 线。 　
　《火攻篇》和《用间篇》，体例上安排在结尾，其内容更可以独立成章，历来被视为作战的辅助性手段。但均能独立成篇，足见孙子对其之重视，以至于他认为殷周之兴，甚赖伊尹、姜尚洞明先朝之事，也是“间”之功能的绝好明证。 　　
最后五篇深入到具体的战术操作层面，我们可以把它看成是具体战略的实施方法和手段。企业战略管理是一个企业着眼于未来的、在一定的环境下为了获 取企业的持续性发展而进行资源配置和利用的动态过程，总体上可分为基于企业使命和远景的战略定位、从该战略定位出发的战略计划与分解、以及对相应战略分解 结果的实施与监控。通过上述分析，我们可以看出，孙子兵法与这个思想有着很多方面的相通之处，而且，书中对于具体问题的分析具有独见性，细细研读还会有不 少新的启示。 　
　以上大体上概述了《孙子兵法》的结构及其与企业战略管理之间的一些联系。正如其他诸子所著所述一样，孙子兵法论述上时有穿插、重复，结构上略欠 西方著作所有的严谨和精细。日本学者藤冢瞵有一个比喻深为贴切：“《孙子兵法》十三篇恰似摆在盘子里的十三颗珍珠，一方面各自保持其自身的色泽，另一方面 又互相闪耀着其余十二颗珍珠的光彩。” 　
　三、《孙子兵法》对于经营管理的若干启示 　　
（一）企业经营决策要理性 　
　孙子说：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。因此，“主不可以怒而兴师，将不可以愠而攻战。”打仗不是儿戏，不仅要有周密的 筹划，最关键的在于：战争的指导思想是“全胜”，这就要求企业在进行一些重大决策的时候，一定要有好的决策机制来规避经营风险，避免出现“怒而兴师”之类 的冲动决策。比如，企业不能为了做大而四面出击，一定要把握市场先机，不仅在进入市场时要有占先优势，在竞争的每一个节点上，都要以把握市场主导权（全 胜）作为一个指导原则。 　　不仅在指导思想上要做到理性，而且决策过程也要做到理性。因此他提出来，要“经之以五事，校之以计，而索其情”。孙子提到的在决策上需要考虑的几个因素“道天地将法”，我认为完全适用于今天的企业决策。 　　
（二）企业经营要出奇制胜，不断寻求把握市场主动和价值创新的机会并转化为现实优势 　　
不少人认为，孙子兵法中谈到的奇正思想只是具体战役中所运用的一个策略而已。我认为其的意义远不止此。不管是产品的差异化也好，还 是策略和手段的差异化也好，企业竞争战略的一个核心思想就是要寻求差异化。前几年，蓝海战略十分盛行，普天之下似乎没有人不谈蓝海战略的。与其说是一种战 略理论，倒不如说它是一句话：寻找价值创新的突破点。关于这一点，我认为它远没有孙子讲得透彻，讲得精彩。孙子说：“凡用兵，以正合，以奇胜。”正面的硬 碰硬不是解决之道，胜败之关键在于出奇制胜，奇是什么，就是价值创新，寻求把握市场主动的机会。而且，是竞争也好，企业经营也好，是个动态的过程，这个 “奇”需要不断地更新和超越，“故善出奇者，无穷如天地，不竭如江海。”用比较通俗的话来讲，就是要始终保持领先一点点，或者始终保持差异一点点，不断地 寻求价值创新的突破点，才能称之为善战者。 　　
所谓仁者见仁智者见智，关于孙子思想及其与企业经营管理的联系及启示，目前的理论或者说法相当多，限于篇幅，此处仅作粗浅的分析，如何把握孙子兵法的精神实旨，吸取其中的精华为管理所用，需要实践的摸索和检验。

7. 看孙子兵法对经商有用吗 看孙子兵法对什么有帮助 我不想学打仗 我想学经商 做人这方面的知识

孙子兵法的军事思想对经商有很大的借鉴价值，可以用于经营之道，比如“知彼知己，百战不殆”就是强调对市场行情的了解。如果你想用于这方面，是完全可以学习到的。欢迎你去孙武兵法吧参与讨论。

8. 为什么职场上的人或者商人要读《孙子兵法》

兵法十三篇，含概了政治、经济、军事等等，而这三方面是互维互利缺一不可的，孙子说：决定战争胜负的因素第一是战争的正义性与否，第二是君王和君王的统治是否受百姓爱戴，第三是统帅是否指挥有方，第四才是武器的尖锐，由此可见要想赢得战争的胜利政治是头等的重要。孙子还说：赢得胜利的最高境界是让对方不战而降，最低的境界才是动用武力打败对方。兵法中不仅是教我们怎样用兵，更是教我们怎样富国强民，因此看兵法的人从中汲取的东西是不一样的，有的人看完兵法后心胸更宽阔目光更远大更能着眼于大局，而有的人看完兵法后变得更奸诈，所谓兵不厌诈，正如前面所讲的用武力计谋战胜对方那是最低的境界，是一种小聪明而不是大智慧，如果两人同时经商，短期内小聪明的人可能利用聪明和奸诈赢得短期的小利，而无法与那种大智慧的人相提并论，只可怜现在经商的人看兵法只想学会奸诈计谋而忽略的智慧，其实，经商的道理非常简单：即天时地利人和，天时：把握好政策走向，把握好国需民需未来之需；地利：择佳地，考虑市场、气候、资源、交通物流、用工成本等等；人和：和ZF一致，和同行和谐，和周边和睦，全力以赴的为员工谋福利，百分之百的为顾客负责为社会负责。以上是我经商的基本方法，根本没有《孙子兵法》那么复杂，更无需什么奸诈计谋。