我想问下，管委会是什么性质的单位？

1. 我想问下，管委会是什么性质的单位？

管委会是当地政府的派出机构，行使政府权力。 管理委员会，一般又简称管委会、管委，主要是指组织中执行某些管理职能的一组人或者一定的行政功能区域。

2. 管委会属于什么单位性质

管委会是行政事业单位,其工作职责是:管理本地区劳动人事工作;管理和监督本地区的企业、事业单位和其他社会组织;根据法律、法规和市委、市政府有关规定,制定本地区的行政管理细则,并组织实施;指导项目所属单位开展党的教育和活动以及思想政治工作,精神文明建设,指导工会、共青团工作等。
      管委会是行政事业单位,其工作职责是:      1、管理本地区劳动人事工作;      2、管理和监督本地区的企业、事业单位和其他社会组织;      3、根据法律、法规和市委、市政府有关规定,制定本地区的行政管理细则,并组织实施;      4、指导项目所属单位开展党的教育和活动以及思想政治工作,精神文明建设,指导工会、共青团工作;      5、以生产经营为中心,以劳动竞赛为载体,以完成阶段性任务为目标,积极开展各种活动,保证各项改革措施顺利推行和生产经营任务的完成。      拓展资料      管理委员会,一般又简称管委会,主要是指组织中执行某些管理职能的一组人或者一定的行政功能区域。它不仅是作为组织机构,而且作为管理机构的一种重要的组织形式,已经被广泛地应用于政府、企业、工厂、经济发展项目管理的重要方面。例如决策和监督方面。在我国行政机构序列中,一开始并没有开发区管理委员会这样一个机构。伴随着全国各地出现的开发区热,开发区管理委员会这种特殊的机构应运而生。      分类      管理委员会从职能上分为综合管理委员会和专门管理委员会。综合管理委员会的职责主要是制订全公司范围的政策。只限于一个或少数几个有关的职能的管理委员会,是专门管理委员会。      管委会一般为功能区或者行政区。      评价      优点      管理委员会既有优点又有缺点。其优点主要表现在:      1、集体判断。      集体判断可以发挥“两个头脑总比一个强”的优点。即能够集思广益。同时,这种集体判断,能够代表大多数人的利益,从而有利于调动大家的积极性。      2、增进激励。      委员会使下级主管人员和组织成员有可能参与决策或计划的制定过程,这样做可以激发与调动下级人员的积极性。发挥“参与”管理的优势。      3、制约权力。      委员会作出的决策都是经过集体讨论并通过的,因而它有利于避免权力过分集中,防止一个人独断专行。      4、改善协调。      委员会的前三个优点是因为参与的结果,而改善协调的作用或优点则是由于接受,解释与传输信息的结果。因为委员会在讨论或决策某一问题时,本身就是一种很好的沟通,这自然会起到改善协调的作用。      缺点      委员会的缺点也很明显,主要表现在以下几个方面:      1、先天性的低效率。      就是说对一个问题或决策,要经过反复的讨论,最终才能得出倾向性意见,做出决策,因而时间效率较低,决策迟缓。      2、管理成本高。      这里的“管理成本”主要包括时间与资金或费用。      3、折衷性决策。      当所讨论的议题分歧较大而无法形成一致意见时,委员会的成员为了保证能把问题妥善解决,往往会采取折衷的办法以求得一致同意。      因而此时的决策并非是最优决策。而只能是一种“折衷性”决策。      4、责任不明。      委员会制采取集体负责的办法,大家都负责的本身就意味着无人具体负责,因而就出现了内在的责任不明的问题。而且对于集体作出表决的问题,也无法把责任推到某一个人身上。      因而,企业一定要慎重考虑是否采取管理委员会制的组织结构形式,若需要采取这种形式时,一定要注意明确管理委员会的职责权限范围,慎选委员会成员,适当对委员会及其活动加以控制。

3. 管委会属于什么单位

管理委员会属于行政事业单位，一般又简称管委会，主要是指组织中执行某些管理职能的一组人或者一定的行政功能区域。它不仅是作为组织机构，而且作为管理机构的一种重要的组织形式，已经被广泛地应用于政府、企业、工厂、经济发展项目管理的重要方面。
例如决策和监督方面。在我国行政机构序列中，一开始并没有开发区管理委员会这样一个机构。伴随着全国各地出现的开发区热，开发区管理委员会这种特殊的机构应运而生。

扩展资料其优点主要表现在：
1、集体判断。集体判断可以发挥“两个头脑总比一个强”的优点。即能够集思广益。同时，这种集体判断，能够代表大多数人的利益，从而有利于调动大家的积极性。
2、增进激励。委员会使下级主管人员和组织成员有可能参与决策或计划的制定过程，这样做可以激发与调动下级人员的积极性。发挥“参与”管理的优势。
3、制约权力。委员会作出的决策都是经过集体讨论并通过的，因而它有利于避免权力过分集中，防止一个人独断专行。
4、改善协调。委员会的前三个优点是因为参与的结果，而改善协调的作用或优点则是由于接受，解释与传输信息的结果。因为委员会在讨论或决策某一问题时，本身就是一种很好的沟通，这自然会起到改善协调的作用。
参考资料来源：人民网-探索住房租赁管理新模式

4. 管委会是什么单位

问题一：管委会是什么性质单位  管委会是几年前开展机关效能建设中，各地 *** 召集工商、城管、交警等部门组成的松散型机构，全称是“城市综合管理委员会”，它不列入 *** 编制，其人员都是由上述部门抽调组成。其作用是“联合执法”，就是对社会中的任何问题都行使行政管辖权，其行使“综合管理权”的根本依据是：因为是众多部门组成，于是管委会就获得了各部门的职权。当前，法律对此没有明文规定，是地方 *** “创造性决策”的结果。 
  
   问题二：管委会是什么性质的单位  管委会是行政事业单位， 
  不用考试是有关系吧，如果不是关系进去的，那就是临时工（除非接收户口和档案） 
  通过关系进去的，把档案和户籍也转去，你就得到了金饭碗。 
  
   问题三：管委会是什么性质单位  在我国行政机构序列中，并没有开发区管理委员会这样一个机构。伴随着全国各地出现的开发区热，开发区管理委员会这种特殊的机构应运而生。开发区管理委员会不仅负责招商引资，而且作为 *** 的派出机构，行使着 *** 机构才能行使的权力。里面的正式职工的工资当然是财政拨款 
  
   问题四：我想问下，管委会是什么性质的单位？  建筑业和矿山业、爆破业等统统属于高度危险行业，国家为了对这些高危行业的安全实施监管，所以专门设立安全监督管理站 ，这种单位一般不会被改掉的，最多和别的安全监督站合并，毕竟安全问题是一个大问题，哪界 *** 也不敢在这方面放松的 
  
   问题五：管委会是什么单位  管理委员会，一般又简称管委会、管委，主要是指组织中执行某些管理职能的一组人或者一定的行政功能区域。 
  
   问题六：管委会属于什么单位  管委会就是管理委员会，某某地区管委会，相当于这个地区的区 *** ，但是没有民政机构。招聘基本属于企业化，录用人员非正式编制。 
  
   问题七：工业园区管委会 是什么性质 *** 的出机关，事业单位还是其他？  是归属工业园区的所在地的人民 *** 管辖，也是 *** 行政机关一部分。 
  
   问题八：行政编制和管委会编制的区别是什么  进入行政编制的意味着你是国家公务员，如通过了选调生考试就是国家公务员。国家公务员享受着国家的各种法定待遇，如医疗、晋级等。事业编制是事业单位编制的总称，像学校就是典型的事业单位。事业单位分为自收自支、差额拔款、全额拔款三种类型。不用我说大家也能自明白，第一种就是你的工资和福利全由自己单位的收入来支付。比如你进入一个一个风景区的管委会工作，可能就是属于这种类型。第二种就是你的工资和福利有一部分是 *** 负担的，有一部分是自己单位的收入负担。我的理解像人民医院之类的单位就是这样的。第三种就是你的工资和待遇全部由 *** 负担，这种的事业编制就从形式上和公务员是一模一样的了。 现在讲行政编制和事业编制最大的区别：行政编制也就是国家公务员是有级别的，如你第一年是科员，可能是最低一级的，你几年以后当了科长，就是股级。再几年以后当了局长，就是局级。也就是说，你如果是行政编制，那你就是“走”级别的。而事业编制，名义上是国家干部，实际上还是工人身份，“走“的是职称，比如你几年以后是初级工，几年以后是中级工，几年以后是高级工。学校老师是最典型的事业编制。而且最重要的是事业编制的人员不能当领导干部。 
  
   问题九：什么叫工业园区管委会管理人员，具体工作是干什么的？  管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。工业园区管委会管理人员是指经批准后（园区详细规划和经济、社会发展计划等），组织实施制定园区的各项管理制度和服务工作的工作人员。 
  一、工业园区管委会 
  根据园区总体规划编制园区详细规划和经济、社会发展计划经批准后组织实施制定园区的各项管理制度和服务工作规定为园区创造良好的投资环境按规定权限审批或审核园区内的投资项目并报有关顶门备案或审批统一规划、管理入园项目和园区内的基础设施及公共设施负责园区的人事、劳动、国有资产、环境保护、社会治安等具体事务管理工作管理园区进出口贸易和对外经济技术合作依法办理园区的涉外事务承担镇 *** 授权管理和交办的其它工作。 
  二、工业园区管委会是区 *** 的派出机构，行驶区 *** 授予的权限，其主要职责： 
  1、制定工业园区经济和社会发展规划及年度计划，报请区 *** 批准后组织实施； 
  2、根据国家法律、法规和自治区及我市的有关规定，制定工业园区有关管理办法； 
  3、工业园区总体规划，工业园区土地进行统一规划、统一征用、统一开发、统一管理； 
  4、统一规划、管理工业园区各项基础设施和公共设施； 
  5、监督和治理工业园区的环境污染，依法实行环境保护； 
  6、按照有关规定，管理工业园区的财产、税收、人事劳动等事物； 
  7、协调工业园区的内外投资、外资利用、经济技术合作以及出口业务； 
  8、处理工业园区的涉外事务； 
  9、管理工业园区的财政收支； 
  10、管理工业园区的公益事业； 
  11、指导、协调有关部门设在工业园区的分支机构与企业的关系； 
  12、按规定权限任免和奖惩管委会机关和基层单位的工作人员； 
  13、承担区 *** 交办的其他任务。 
  三、一般的工业园区管委会都是 *** 的派出机构，代表 *** 管理工业园区的企业，是直属事业单位，多数是事业编制，但是管委会的领导岗位一般都是行政编制的，属于公务员，其它的工作人员仍然是事业编制，当然不是公务员。事业单位参公管理是不同地区自己来定的，实力将强的工业园区管委会一般属于参照公务员法管理单位，有参公编。一般要有行政执法职能才可以，管委会一般参公的不多。 
  四、备注： 
  1、参公编全称为“参照公务员法管理事业单位编制”。是 *** 委托或受权具有行政执法能力的单位。是事业单位的一种，单位的管理制度参照公务员管理，但人员属于事业编制，而不是公务员编制 。 
  2、管委会一般参公的不多：《公务员法》规定：公务员具有行政编制、有国家财政供养、行使管理国家职能，三者缺一不可。因此，不具有行政编制的，都不是公务员。 
  
   问题十：高新区管委会属于什么单位公文里怎么称呼  高新区管委会属于行政管理区（经济功能区）的主管部门，是行政单位，公文抬头和落款用单位全称，内容可以写简称。

5. 管理委员会是什么性质的单位

	管理委员会是执行管理职能的机构，它分为综合管理委员会和专门管理委员会。管理委员会可以集思广益，调动大多数成员的积极性；避免权力集中；起到很好的协调作用。目前，管理委员会已经被广泛地用于政府、企业、工厂、项目管理等方面，促进相关组织的决策和监督。作为行政，管理委员会的待遇是不错的，升职空间大，值得各位考生报考。

	总而言之，管理委员会作为管理机构，待遇福利、工作性质都是不错的。
管理委员会是什么性质的单位

6. 管委会是正式单位吗

管委会是当地政府的派出机构，行使政府权力。

《关于审理涉及国有土地使用权合同纠纷案件适用法律问题的解释》，开发区管理委员会作为出让方与受让方订立的土地使用权出让合同，应当认定无效。这否认了管委会的主体资格。

在我国行政机构序列中，并没有开发区管理委员会这样一个机构。伴随着全国各地出现的开发区热，开发区管理委员会这种特殊的机构应运而生。开发区管理委员会不仅负责招商引资，而且作为政府的派出机构，行使着政府机构才能行使的权力。这些年，许多开发区管委会不但对外招商批租土地，而且设立了司法机关、检察机关，俨然成为了当地的特区。
1、管委会一般是全额拨款事业单位，有的地方则参照公务员管理。
2、管理委员会，一般又简称管委会、管委，主要是指组织中执行某些管理职能的一组人或者一定的行政功能区域。它不仅是作为组织机构，而且作为管理机构的一种重要的组织形式，已经被广泛地应用于政府、企业管理的重要方面。例如决策和监督方面。

3、管理委员会从职能上分为综合管理委员会和专门管理委员会。综合管理委员会的职责主要是制订全公司范围的政策。只限于一个或少数几个有关的职能的管理委员会，是专门管理委员会。
4、管委会一般为功能区或者行政区。

7. 管理委员会是什么性质的单位

管理委员会，简称管委会，主要是指组织中执行某些管理职能的一组人或者一定的行政功能区域。它不仅是作为组织机构，而且作为管理机构的一种重要的组织形式，已经被广泛地应用于政府、企业管理的重要方面，管委会是行政事业单位。1、管理委员会从职能上分为综合管理委员会和专门管理委员会。综合管理委员会，职责主要是制订全公司范围的政策。专门管理委员会，只限于一个或少数几个有关的职能的管理委员会。2、政府派出的管委会政府派出在各类非行政区划的改革试验区、经济区、产业区、开发区、工业园区、经济开发区、经济技术开发区、高新技术开发区、高新技术产业开发区等设立的管理机构，称为管理委员会。3、管理委员会党的领导机构，一般由派出的地方政府同级地方党委，派出党的工作委员会为党的领导机构。管理委员会既有优点又有缺点。其优点主要表现在：1、集体判断。集体判断可以发挥“两个头脑总比一个强”的优点。即能够集思广益。同时，这种集体判断，能够代表大多数人的利益，从而有利于调动大家的积极性。2、增进激励。委员会使下级主管人员和组织成员有可能参与决策或计划的制定过程，这样做可以激发与调动下级人员的积极性。发挥“参与”管理的优势。3、制约权力。委员会作出的决策都是经过集体讨论并通过的，因而它有利于避免权力过分集中，防止一个人独断专行。4、改善协调。委员会的前三个优点是因为参与的结果，而改善协调的作用或优点则是由于接受，解释与传输信息的结果。因为委员会在讨论或决策某一问题时，本身就是一种很好的沟通，这自然会起到改善协调的作用。缺点委员会的缺点也很明显主要表现在以下几个方面：1、先天性的低效率。就是说对一个问题或决策，要经过反复的讨论，最终才能得出倾向性意见，做出决策，因而时间效率较低，决策迟缓。2、管理成本高。这里的“管理成本”主要包括时间与资金或费用。3、折衷性决策。当所讨论的议题分歧较大而无法形成一致意见时，委员会的成员为了保证能把问题妥善解决，往往会采取折衷的办法以求得一致同意。因而此时的决策并非是最优决策。而只能是一种“折衷性”决策。4、责任不明。委员会制采取集体负责的办法，大家都负责的本身就意味着无人具体负责，因而就出现了内在的责任不明的问题。而且对于集体作出表决的问题，也无法把责任推到某一个人身上。因而，企业一定要慎重考虑是否采取管理委员会制的组织结构形式，若需要采取这种形式时，一定要注意明确管理委员会的职责权限范围，慎选委员会成员，适当对委员会及其活动加以控制。法律依据：《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》 第六十八条 省、自治区的人民政府在必要的时候，经国务院批准，可以设立若干派出机关。县、自治县的人民政府在必要的时候，经省、自治区、直辖市的人民政府批准，可以设立若干区公所，作为它的派出机关。市辖区、不设区的市的人民政府，经上一级人民政府批准，可以设立若干街道办事处，作为它的派出机关。

8. 管委会是什么性质的机构?

管理委员会，一般又简称管委会，是指组织中执行某些管理职能的一组人或者一定的行政功能区域性质的机构。
它不仅是作为组织机构，而且作为管理机构的一种重要的组织形式，已经被广泛地应用于政府、企业、工厂、经济发展项目管理的重要方面。例如决策和监督方面。在我国行政机构序列中，一开始并没有开发区管理委员会这样一个机构。

拓展资料管理委员会从职能上分为综合管理委员会和专门管理委员会。综合管理委员会的职责主要是制订全公司范围的政策。只限于一个或少数几个有关的职能的管理委员会，是专门管理委员会。
管委会一般为功能区或者行政区。
委员会制采取集体负责的办法，大家都负责的本身就意味着无人具体负责，因而就出现了内在的责任不明的问题。而且对于集体作出表决的问题，也无法把责任推到某一个人身上。
因而，企业一定要慎重考虑是否采取管理委员会制的组织结构形式，若需要采取这种形式时，一定要注意明确管理委员会的职责权限范围，慎选委员会成员，适当对委员会及其活动加以控制。