怎么样管理员工，比如我开几家分店，那么收银员怎么管理？

1. 怎么样管理员工，比如我开几家分店，那么收银员怎么管理？

把所有货点清、每一个物品都有记录、收银员那要装监控

2. 不想让收银员看到财务，只能进行收银， 这种权限划分的会员管理软件哪里有

这种事权限管理，店铺不同的职位给不同的权限，比如像智络会员管理系统能整，权限的大小完全有自己设定，很人性化

3. 一个人开两家店怎么管理？，，请店主和收银员可靠吗，，。混小钱用怎么查？？

看你开的店是什么样的，如果明码实价的店，雇人还可以，如果随便讲价的，肯定要有自己家里人在才行。如果员工想占你的钱，聪明的话，肯定不会让你查出来

4. 我想在另外一个地方开个图书分店，完全托管，怎样杜绝收银员做小动作财务差错及运作管理。

使用电脑收银软件管理
1.零售时要打印小票，最好2联的，一份给顾客，一份留底
 且在收银台显眼处张贴温馨提示：买书时请索要小票，需凭小票退货或换货。
2.定时的抽几种商品盘点下，核对实物库存和电脑库存是否一致
3.软件开启远程查询功能，您在家里或总店可实时查询各分店的经营情况。

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支持条码扫描枪、小票打印机、钱箱、顾显
单机版永久免费,网络版、连锁版则需收费
整合了零售、会员管理、采购管理、仓库管理、批发管理等功能，一键查每日(月、年)销售、利润、库存
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5. 国家限制现金消费，财务制度规定了现金的使用范围，其出发点是什么？如果不加限制会造成什么样的影响？

由于现金极易发生差错或被挪用、侵吞，同时现金还是一种无法产生盈余的资产，因此企业不能积压过多现金，必须加以限制。

6. 开一家早餐店，自己不可能每时每刻待在店里，用的是点菜单，出小票的收银机，如何防止收银员黑钱，有经验

完全避免是很难的，你自己得找个好点的系统，每天完事之后核对物品的剩余库存和销售量，加起来和前一天的库存是不是一致，这样一般能避免收银员卖了东西不入系统；其次就是核对交易明细和收款明细，核对账目。不过多收或者少收也是难免的，差异不是很大的话也可以理解的吧

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敬请采纳，如对本题还有疑问可追问，Good luck

7. 我想开店.想请大家提议怎么招聘收银员?有何种制度可以防止收银员监守自盗?

在街边贴招工启示就可以！最好是在超市做过的熟手！一来马上可以上手，二来在超市里工作过的有一定的工作经验及素质修养.
有条件的话可以在收银台旁边安装摄像头！每天给她足够的自备金！晚上营业结束时刨去每天要用的自备金剩下的全部上缴。
如果你的店里商品都有条码需要过机买单的话就更简单了！
最好是每件商品都有固定的价格！以防她提高价格卖！

8. 我开了 一家桶饭店！然后想开分店 找小工 管理收钱 我要怎么防止他不贪店里面的钱？

让分店的店长来管收银员，收银员同样监督店长，让他们俩互相牵制；一旦出问题，店长负主要责任。