”企业集团财务公司”只在中国有么？？其他国家没有的么？？

1. ”企业集团财务公司”只在中国有么？？其他国家没有的么？？

有啊！
例如，中国航天科技集团财务公司，中国航天科工集团财务公司，都是企业集团的财务公司。
主要任务是盘活集团内部资金，解决集团内部资金借贷。这些财务公司都是银监会批准的准金融机构，可以按商业银行浮动收取借贷利息。
 
这种介于金融机构和非金融机构之间的管理模式，是中国特色，也是国家资本和国家垄断的产物。其他国家体制与我国不一样，只要有资本实力、符合相关法律，金融机构是可以申请的，不需要投资人身份或背景。中国目前金融机构仅对国有资本和有限的几家合资背景的银行开放，个人投资者不可以注册为“银行”。这也是我国地下钱庄和私人PE（投资公司）层出不穷的原因之一。

2. 民营企业的财务公司和国企设立的财务公司，有哪些相同点和不同点？

从财务部门的定位和人员设置来看，财务部门的建设是相对于国有企业而言的，甚至有些企业是公办的，财务部门作为企业中比较重要的职能部门，制度建设相当完善，除了集团下发的财务制度外，企业也会建立自己的财务部门规章制度，作为日常财务工作的规范，规定比较严格。

以中国建筑集团为例，仍需遵循八项规定、两项财务管理要求，整体财务规定比较健全。人员分配也比较严格，每个机关人员都是固定的数量，工作内容和岗位都是固定的，除了不相容的岗位管理外，还要定期轮换。这些都是优点，但也有缺点，如轮岗不及时，工作单调，员工成长不足，晋升空间有限等等。民营企业也非常重视财务部门的建设，特别是对于财务总监的设置。

国有企业的财务总监会通过董事会讨论、公示、审批等一系列程序，但民营企业就不一样了，首先是老板对候选人有高度的信任，然后就没有那么严格的程序。这个话题已经立案，源于国有企业和民营企业在我国都有重要地位，我们这一代人或上一代人所经历的国有经济占绝对主导地位，解决了就业，大多数人用就业实践了市场经济，公司在很多领域崭露头角，他们贡献了老百姓需要的丰富的物质文化产品。现在，我们每个人的日常生活都离不开国有企业或民营企业的供给。

对于民营企业的范围有不同的看法，也没有统一的官方定义。在大多数情况下，民营企业是指国有独资企业或国有控股企业以外的企业，而私营企业、非国有独资或控股有限公司、股份有限公司和联营企业都可以归入民营企业。

3. 国企和私企财务制度的区别？

　　国企和私企财务制度的区别：

　　国企：在进行一些资产处置的时候，时间较慢，要通过国资委的层层把关，相对有一套比较严格规范的财务金融体系。
　　私企：资金流动性比较大，调拨方便，财务制度相对松散。

　　国有企业在国际惯例中仅指一个国家的中央政府或联邦政府投资或参与控制的企业。
　　私营企业是指生产资料属于私人所有，雇工8人以上的营利性的经济组织。

4. 什么是国有企业财务管理的意义

第一，国有企业财务管理在追求利润最大化的同时，要充分考虑到社会效益，使财务管理在国有企业改革中不仅仅满足于企业最优化决策，还要实现全社会满意化决策。这就要求国有企业越来越多地考虑如何去创造财富，更好地提高人民的物质生活水平，实现最大的社会价值。

　　第二，加强国有企业财务监督，是维护国有资产安全、发展壮大国有经济、防止腐败蔓延的重要手段。当前，一些国有企业出现了许多财务管理混乱现象，弄虚作假，乱投资、乱担保，或只投不管，造成了国有资产的大量流失。产生这些问题的一个很重要的原因就是，当前国有企业的财务监控制度不健全。因此，要切实加强对企业的财务监控工作，使财务管理真正有效地承担起维护国有资产所有者权益，确保国有资产保值增值的重大责任。随着国有企业改革的深化，政府对国有企业的干预虽然越来越少，但由于历史的原因，政府与国有企业仍有着诸多的联系，如人事任免、税收等，一些腐化堕落分子把国有企业当作是自己的“提款机”，最终导致有些国有企业亏损倒闭。只有形成严格有效的财务监督机制，才能有效避免上述情况的发生。

　　第三，国有企业财务管理一方面要考虑如何去创造效益，如何去实现低成本、高收益，另一方面还要把人作为国有企业改革的重点去研究。在重视价值分析的同时，还应更重视人的行为分析。

　　第四，国有企业财务实行有效的、人格化的管理，可以维护国家所有者权益，落实企业法人财产权，提高国有资本使用效益，实现国有资本保值增值。目前，国有企业存在的一个十分突出的问题就是，由于各政府部门不是国有企业的原业主，因此“所有者缺位”便使得政府部门在下放了对国有企业的经营管理权之后，难以有效地控制和监督国有企业经营者的行为，从而产生了“内部人”控制问题。因此，实行“公有制人格化”管理，可以使国有资产形成独立的营运系统，以便进行统一管理，提高国有资产营运效率。

　　第五，强化国有企业财务管理，为“政企分开”提供了前提条件。国有企业财务管理作为国有企业财产价值运动的实现形式，显然是国有资产管理的重要内容。而且，国有资产管理部门对国有企业的监督管理，也主要是通过对国有企业财务的监督管理来实现的。

　　综上所述，财务管理在国有企业中的地位和作用正在日益提高。当前，国有企业普遍面临成本过高、长期亏损、资金周转不灵、经济效益低下的不利局面。加强企业财务管理，充分发挥财务管理的功能和作用，对于企业摆脱困境具有十分重要的意义。这也是社会主义市场经济的客观要求，是改善企业财务状况、加速国有企业向现代企业转制和提高企业经济效益的必由之路。

5. 财政局是国有企业吗？

财政局是国有企业。
财政局负责地方的财政工作，贯彻执行财务制度，按照政策组织财政收入，保证财政支出，管好用活地方的财政资金，促进工农业生产发展和各项事业发展。
财政局也培训专职财会人员，提高科学理财的素质和企业财务管理水平；严肃财经纪律，提高经济效益；积极开发财源，为振兴地方经济服务。

职责：
1、贯彻执行国家的财政税收方针、政策，财务会计方面的法令、条例及其它有关政策。
2、根据地方经济发展计划，制定地方财政发展规划，制定年度预算和编制年度决算，执行地方人大批准的年度预算，综合平衡地方财力。
3、管理地方各行政部门、政法部门、文化、教育、卫生、科学技术、广播电视等单位经费支出，监督指导行政、团体、 企业事业单位严格执行财务制度。
4、管理好地方的预算外资金，审查收支范围，对预算外资金实行统一征收管理，严审支出计划，杜绝乱收费行为。
5、制定职工待业保险基金和职工退休养老基金的财务 制度；管理社会救灾，救济、医疗保险（含公费医疗）等财务和资金；加强对社会保障资金使用的宏观调控和监督。
以上内容参考 百度百科—财政局