鲁能集团

1. 鲁能集团

　　http://baike.baidu.com/view/123829.htm?fr=ala0_1_1
　　公司简介
　　中文全称：山东鲁能集团有限公司   中文简称：鲁能集团公司、鲁能集团   英文全称：Shandong Luneng Group Co., LTD.   英文简称：Luneng Group
　　编辑本段涉及行业
　　煤电产业
　　按照煤电一体开发模式，重点在煤炭资源富集地区投资建设煤电项目，促进资源就地转化和能源优化配置。
　　房地产业
　　坚持住宅地产与商业地产并举，重点在中心城市和优势区域发展房地产项目，位列中国房地产百强企业成长性第三位、规模性第四位。
　　铝产业
　　坚持煤电铝一体化，完善产业链条，发展循环经济。鲁能山西铝业是国家八大铝工业基地之一。
　　其他
　　同时，积极参与风能、太阳能等资源开发，促进低碳经济和清洁能源发展。
　　编辑本段参与社会公益活动
　　公司积极履行国有企业的政治责任、经济责任和社会责任。自成立以来累计纳税约210亿元，在2007年度中国企业集团纳税排行榜上名列第67位。在灾区捐助、困难帮扶、法律援助、希望工程、慈善事业、支援地方建设等方面，累计捐助约1.7亿元。
　　编辑本段荣誉
　　公司被中国企业联合会、中国企业家协会先后评为2004年度、2005年度“最具影响力企业”，2006年度、2009年度“最具成长性企业”，2007年度、2008年度“最佳诚信企业”。
　　编辑本段管理团队
　　董事长、党组书记 徐 鹏   总经理、党组副书记 赵 健   副总经理、党组成员 国汉斌   副总经理、党组成员 徐中华   副总经理、总会计师、党组成员 丁 勇   副总经理、党组成员 李洪强   副总经理、党组成员 袁风光   副总经理、党组成员 袁德鹏   副总经理、党组成员 刘 宇   党组成员、纪检组长、工会主席 赵孟祥   总工程师 王洪海   总经济师 孙 瑜
　　编辑本段管理结构
　　按照现代企业制度，根据《公司法》和公司章程，公司建有完善的法人治理结构。   公司与所属企业之间是以产权为纽带的母子公司管理关系，实行“总部-运营企业（项目公司）”两级管理。   总部设10个职能部室和4个产业管理部室。
　　编辑本段企业文化
　　企业宗旨：为国家创造财富 为社会承担责任   核心价值观：诚信 责任 创新 奉献   企业精神：努力超越 追求卓越   工作指针：效益第一 品牌至尚 以人为本   工作主线：发展上层次 管理上台阶 队伍上水平 实现新跨越

2. 鲁能的鲁能集团公司

该集团是按现代企业制度规范组建的有限责任公司，以煤电、矿业、房地产、港运物流等为主营业务。山东鲁能集团有限公司成立于2003年1月，以煤电、房地产等为核心业务。公司被中国企业联合会、中国企业家协会评为2004、2005年度“最具影响力企业”，2006年度“最具成长性企业”，2007、2008年度“最佳诚信企业”。“鲁能”商标连续三年被国家工商总局评为“中国十大公众认知商标”，2004年2月，被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。 　鲁能集团公司坚持实施资源型产业发展战略，按照建设“两型两化两优”（资源型、公众型，集团化、国际化，资产优良、业绩优秀）一流企业集团的战略目标，坚持在优势领域发展优势产业和优势企业，各项事业保持了持续、健康、快速发展。 　煤电产业，按照煤、电一体开发模式，重点在山西、陕西、新疆、内蒙、宁夏等省区投资建设煤电一体化项目。 　房地产业，坚持住宅地产与商业地产并举，重点在中心城市和优势区域发展有影响力项目。2004年，鲁能地产荣获“中国十大地产品牌”称号。2006年，鲁能置业集团公司被国务院发展研究中心评为中国房地产百强企业“成长性”第四位、“规模性”第五位；2008 年，被评为中国房地产百强企业“成长性”第三位、“规模性”第四位。 　铝产业，坚持煤电铝一体化，形成完整产业链条，建设循环经济园。运营氧化铝年产能100万吨，在建氧化铝年产能100万吨。山西鲁能晋北铝业公司被列为国家八大铝工业基地之一。 　鲁能集团公司坚持为国家创造财富、为社会承担责任，积极履行大企业集团的政治责任、经济责任和社会责任。较早参与了西部大开发、中部崛起和东北等老工业基地振兴，有力地拉动和促进了地方经济发展。自成立以来，累计纳税约160亿元，在2007年度中国企业集团纳税排行榜上名列第67位。在灾区捐助、困难帮扶、法律援助、希望工程、慈善事业、支援地方建设等方面，累计捐助约1.5亿元。

3. 鲁能集团的介绍

鲁能集团公司成立于2002年12月，是国家电网公司全资直属企业。鲁能集团多次实施资产重组整合和产业结构调整，依托于其母公司能源工业巨头的雄厚资金，鲁能形成了以房地产、新能源为主营业务，以持有型物业为重要方向的产业发展格局。

4. 鲁能集团的公司简介

山东鲁能集团有限公司位于：山东省济南市。是一家集团化发展、多元化经营的大型资源型企业。以电源、矿产、城市基础设施投资和房地产、工程建设等为核心业务，旗下有鲁能发展集团公司鲁能矿业集团公司鲁能置业集团公司鲁能建设集团公司宁夏能源重化工集团公司鲁能物资集团公司山东鲁能泰山电力设备有限公司鲁能英大集团公司等还有著名的俱乐部鲁能泰山足球俱乐部鲁能乒乓球俱乐部

5. 鲁能集团公司的介绍

鲁能集团公司作为国家电网公司直管企业，是一家集团化发展、多元化经营、全国性布局的大型企业集团，以煤电、房地产、铝、电工电气制造等为核心业务。公司成立以来，按照建设“两型两化两优”一流企业集团的战略目标，坚持在优势领域发展优势产业，各项事业保持了持续、健康、快速发展。到2008年底，鲁能集团公司资产总额1100多亿元， 2007年在中国企业集团纳税五百强中名列第67位。截止2009年8月底，鲁能煤炭企业运营煤矿8对，年产能1870万吨，在建煤矿9对，年产能4770万吨，正在开展前期工作的煤矿7对，年产能3660万吨。为适应基建、生产矿井的工作需要，推进鲁能煤炭企业持续健康快速发展，现面向社会公开招聘煤矿矿长、副矿长。

6. 山东鲁能集团老总是谁？

鲁能集团公司总经理、党组副书记 徐　鹏
鲁能集团公司党组书记、副总经理 赵　健
鲁能集团公司副总经理、党组成员 刘　军
鲁能集团公司党组成员、纪检组长、工会主席 赵孟祥
鲁能集团公司副总经理、党组成员 蓝　海
鲁能集团公司副总经理、党组成员 孙　瑜
鲁能集团公司副总经理、党组成员 高　毅
鲁能集团公司副总经理、党组成员 徐庆銮
鲁能集团公司副总经理、党组成员 尹衍利
鲁能集团公司总会计师、党组成员 董文华

7. 鲁能置业集团的介绍

鲁能置业集团公司隶属鲁能集团，专业从事基础设施投资及房地产的开发、经营和管理。 截至 2005 年底，鲁能置业集团管理资产总额达到 236 亿元，是中国国家建设部审查通过的具有国家一级资质的房地产开发企业。开发的物业种类有高档别墅、公寓、写字楼、酒店等，开发项目分布于北京、海南、四川、重庆、济南、青岛、大连、银川、厦门等十几个省市和地区。

8. 山东鲁能详细资料

山东鲁能泰山足球俱乐部，简称鲁能队或者泰山队，是一支位于山东省济南市的足球队，其球迷群体庞大，遍布全国各地。
山东鲁能泰山足球俱乐部是在原山东队的基础上建立起来的。山东队最早成立于1956年。1957年参加乙级联赛，在乙级联赛中最好成绩是1960年的第9名。直到1977年在吴洪月的带领下，取得联赛第11名，晋升甲级。1979年夺得第四届全运会冠军，这是山东足球史上第一个全国冠军。进入八十年代后连续三年夺得联赛亚军。1989年不幸降落B组，第二年大换血，再降至乙级。两年二降，齐鲁足坛大震动。1991年以乙级第一的身份打回B组，1994年职业联赛开始前，打回了甲A。[1] 1994年中国足球联赛实行了职业化，山东队成为中国职业足球甲A联赛创始球队之一。1993年12月2日，经过职业化改组正式成立济南泰山将军足球队，1998年1月5日正式更名为山东鲁能泰山队。
山东鲁能泰山队是中国顶级联赛传统四大豪门之一，与大连实德、上海申花和北京国安的比赛被中国球迷称之为国家德比。球队获得过很多荣誉，主要有中国顶级联赛冠军4次，足协杯冠军5次，中超杯冠军1次。
1999年夺得中国职业联赛历史上首个双冠王。[2] 
2006年夺得联赛冠军和足协杯冠军，并创多项中国顶级联赛纪录。
2014年11月22日下午15点足协杯次回合，山东鲁能泰山凭借麦克格文补时阶段读秒的头球绝杀破门，力压高洪波率领的江苏舜天队顺利夺取足协杯冠军，并成功获得2015赛季的亚冠资格。
队史沿革
1949年建国后，群众性足球运动广泛开展，自发的足球友谊赛、义赛接连不断。
1950年，山东省第一届运动会把足球列为6个竞赛项目之一，俱乐部的前身山东足球队正式建立。
1955年，青岛、济南参加了全国大中城市分区锦标赛，分获上海赛区第一、第四名。
1956年4月，成立山东省足球集训队。因缺乏专业训练经验，集训队运动技术水平很低。
1957年4月，参加全国乙级队联赛武汉赛区的比赛，名列最后。
1958年5月，参加全国乙级队联赛，获西安赛区第三名，未能参加决赛。1958年10月，足球队编制扩大，先后吸收了20余人组成足球集训二队，开展每人对墙踢球2.5万次的活动，队员的身体素质明显提高。
1959年，参加第一届全运会预赛太原赛区的比赛获第四名，未能取得进京决赛资格。
1960年，省足球队进行充实。参加全国乙级队联赛兰州赛区的比赛，获第二名。在同年9月份青岛赛区的决赛中，获第九名。
1961～1962年，训练进入低潮。
1963年，随着国民经济的好转，运动训练和体育竞赛逐步恢复，足球队进行了相应的调整。
1964～1965年，开展学先进、争创“四好运动队，五好运动员”活动，运动员精神面貌焕然一新。在训练中，队员学习解放军，学习郭兴福教学法，汲取日本女排有益的经验，坚持了“从严从难，从实战出发，进行大运动量训练”的“三从一大”训练原则，突出本队运动员与战术特点，按位置技术练基本功，培养观察意识。在“难”字上抓住一对一紧逼抢射、一对一多球连续争顶、人盯人传抢等多种激烈对抗训练；在“严”字上要求严格执行训练计划，高标准完成技术要求及训练指标；在实践训练中，把比赛中运用较多的技术、关键性技术有机地组成套式，在快速运动中去完成；在运动量上，规定技术次数、时间、跑动距离、强度、密度对抗要求，一次课中多次接近“极限”，以提高运动员的身体负荷能力，不断突破原有的训练水平。
1965年7月参加第二届全运会足球赛贵阳赛区比赛，获第三名，取得进京决赛资格，并获风格奖。9月份决赛获第九名。
1966年，运动队停止训练，比赛取消。
1970年，恢复训练后，于同年10月先后参加了在广州、郑州举行的全国足球集训赛。集训赛后，相恒庆调国家队，成为山东省足球队第一个被选进国家队的队员。
1972年，全国五项球类运动会在北京举行，山东足球队获第十三名。同年，山东一、二队赴广东梅州冬训，队员的身体素质和技术战术水平有了较大提高。
1973年，参加全国足球联赛获第九名，开始接近全国上游水平。
1974年，参加全国联赛，成绩下降至第二十七名。
1975年，参加第三届全运会预赛郑州赛区比赛，获第四名，取得决赛权，随后在决赛中获第十名。年底,队伍调整后，参加了由国家体委在昆明组织的全国部分优秀队集训。
1976年，参加全国联赛厦门赛区比赛，获第二名，取得决赛资格。但由于大搞“体育革命”、“开门训练”，决赛取消，足球队去威海、青岛进行“体育革命”探索，训练工作停止。粉碎“江青反革命集团”后，训练工作逐步恢复正常，运动水平有所提高。
1978年，参加全国甲级联赛，获第八名。
1979年2月，组成足球集训三队。1980年又组成集训四队。
山东省足球队在总结经验教训的基础上，积极探索足球运动的规律和发展方向，汲取国内外先进经验，改革训练方法，针对国内长期以来倡导“以攻为主”打攻势足球的倾向，正确分析攻防矛盾，提出“防为基础，攻为主导”，走全面攻防型打法的道路；注意选材高度，自1973年开始，起用高中锋，结合本队边线突破的特长，提出“两翼齐飞，中路开花”的打法；加快攻防节奏，快速通过中场，针对中国足球比赛求稳、求准、不求快的倾向，提出中场进攻必须快攻、强攻、硬攻，在不断冲击下求成功率，争取速战速决，把握攻防的主动权。经过多年实践，山东足球队逐步形成自己的技、战术特点：积极拚抢，快速反击。
1979年第四届全运会上，连续战胜八一、辽宁、广东、北京等强队，荣获冠军，并荣获“勇攀高峰运动队”光荣称号，山东省体委为省足球队记集体一等功。
1981年和1982年全国甲级联赛中，山东队两次夺得亚军，改变了山东省足球运动的落后面貌。
1983年第五届全运会，山东足球队由上届的第1名降至第11名。赛后队伍进行了调整，组建了新的教练班子。新队员平均年龄21.8岁，身高1.78米。队伍组建后，提出了“一年打好基础、二年水平上升、三年巩固稳定、四年开花结果”的目标。
1984年获第一届中国足球协会杯赛第9名，获全国足球甲级联赛第8名。
1985年获第二届中国足协杯赛第7名，全国足球甲级联赛第12名。
1986年以6胜6平2负积18分的成绩，获得全国足球甲级联赛第6名。足协杯第5名
1987年在辽宁山东哥俩好2：2携手挤掉上海队，进入全运会8强后，0：4被广东淘汰，最终名列第5名。全国足球甲级联赛第4名。
1988年，山东队再获全国足球甲级联赛第4名。
1989年，在第一次分A,B组的联赛中，以2胜8平4负的成绩名列A组第7名，和广州队降入B组。
1990年，山东队在B组的联赛中，以6胜9平7负的成绩降入乙级队行列。
董罡与康梦君完成权利交接
1991年，山东济南压力容器队，以乙级联赛第一的成绩，重返甲级B组行列。
1992年，山东队在B组联赛中获得第3名，并以此成绩升入94年开始的职业甲级A组联赛。
1993年，由于全运会的原因，山东队在B组联赛预赛阶段成绩欠佳，没能进入最后的决赛阶段。同年的七运会足球比赛，半决赛被北京点杀，最终名列第4名。
1993年12月2日，山东足球历史上第一家职业足球俱乐部 - 山东泰山足球俱乐部成立。
1994年1月29日，济南市市政府出资赞助，并参与俱乐部的管理，俱乐部更名为山东济南泰山足球俱乐部。
1994年，职业联赛第一年，山东济南泰山队队以10胜4平8负，进22球失22球的成绩，名列第5名。（参考中国足协官方发布的1994年联赛官方版得分榜，队名是山东泰山队）



1995年4月3日，俱乐部更名为济南泰山足球俱乐部。
1995年，济南泰山队在南京举行的足协杯决赛中，以2：0击败当年联赛冠军上海申花队，获得冠军。而在联赛中，以6胜9平7负，进27球失28球，位列联赛第6名。（参考中国足协发布的1995年联赛官方版得分榜，队名是济南泰山队）
1996年3月2日，济南泰山足球俱乐部与山东将军烟草（集团）有限公司签约，济南泰山将军足球俱乐部成立。
1996年，济南泰山将军队，以8胜7平7负，进23球失24球，位列联赛第5。同年的足协杯，山东以1：4被北京击败，屈居亚军。（参考中国足协发布的1996和1997年年联赛官方版得分榜，队名是济南泰山将军队，将军集团是96年开始赞助泰山队，百度可以搜到新闻1996年3月2日，济南泰山足球俱乐部与山东将军烟草（集团）有限公司签约，济南泰山将军足球俱乐部成立）



1997年12月，山东省体委与山东电力集团公司协商，将原济南泰山将军足球俱乐部移交省电力集团公司管理，并改组为股份制有限公司。1998年1月5日，山东鲁能足球俱乐部股份有限公司和山东鲁能足球队正式挂牌成立。济南泰山将军队，以7胜7平8负，进19球失22球，获得联赛第6名。但在当年的足协杯上，因客场进球少，被申花淘汰，第一次没进入到4强。
1998年，鲁能集团接手山东足球，鲁能泰山队在当年的联赛中，以8胜8平10负，进37球失40球，名列第9，第一次没进入联赛的前六名。当年的足协杯，山东队在半决赛被申花淘汰，没能晋级决赛，获足协杯赛第三名。
1999年，这是山东足球20年后再次辉煌的一年，在桑特拉奇的带领下，鲁能泰山队以13胜9平4负，进33球失13球，首捧顶级联赛冠军。在年底进行的足协杯决赛中，凭借罗梅罗的3个进球，3：2击败实德队，获得冠军。山东鲁能泰山足球俱乐部也是中国足球联赛职业化以来，首个实现在一个赛季获得“双冠王”的球队。[2] 
2000年，联赛第五名，足协杯赛第三名，超霸杯亚军。
2001年，联赛第六名，足协杯赛第三名，亚冠联赛东亚区第三名。
2002年，联赛第四名，足协杯赛进入十六强。
2003年，联赛第十二名、足协杯赛进入八强。
2004年，自1994年中国足球职业化以来的的第十个年头，中国足球超级联赛创立，来代替中国足球甲级A组联赛，而中国足球甲级B组联赛成为新的中国足球甲级联赛。山东鲁能队获得联赛第二名，足协杯赛冠军，中超杯赛冠军。这是距离“三冠王”最近的一次。
2005年，联赛第三名，足协杯赛亚军，中超杯第三名，十运会冠军，亚冠联赛八强。
2006年，联赛冠军、足协杯赛冠军。[3] 



2007年，联赛第三名，A3联赛亚军。
2008年，联赛冠军。
2009年，联赛第四名。
2010年，联赛冠军。[3] 
2011年，联赛第5名，足协杯赛亚军。
2012年，联赛第12名，足协杯四强。
2013年，联赛亚军，足协杯十六强。[3] 
2014年，联赛第四名，足协杯冠军。
球队阵容
队务
山东鲁能泰山2015赛季全家福
领队：刘敬伟 [7] 
副领队：刘金东
总经理：姚鲁[8] 
副总经理：董健
主教练：库卡
教练组成员：威灵顿、桑托斯、罗森、斯蒂瓦、王军、马宝刚
队务：王连成、李刚、何金鹏、桑德罗
主球场：济南市鲁能大球场（圣西柳，于2013年1月31日签约）
容量：60000人
属区邮编：250002
曾用主场：山东省体育中心体育场
容量：51200人